目标管理责任书

2021-05-12 责任书

  随着社会不断地进步,很多地方都会使用到责任书,通过签订责任书,我们可以清楚地认识到自己的责任和职责。责任书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的目标管理责任书范文,欢迎大家分享。

  目标管理责任书1

  为深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格落实“谁主管,谁负责”主体责任制,强化安全工作第一责任人的职责,全面加强和改进学校安全工作,确保师生人身安全和学校财产不受损失,根据上级有关指示精神,学校决定同处室负责人签订《20xx——20xx学年度安全工作目标管理责任书》。

  一、工作要求

  1.各处室负责人是本处室安全工作第一责任人,对本处室的安全工作负总责,切实履行《黟县实验小学岗位安全职责》。成立安全工作领导小组,把学校安全工作纳入班级、教职工任期目标管理,与教育教学工作同计划、同部署、同检查、同总结、同考核和同奖惩。

  2.要层层签订《安全工作目标管理责任书》,将安全工作落实到教职工、家长及学生。建立安全工作例会和检查制度。每月至少召开一次安全工作会议,研究、分析、布置、督促、检查安全工作。会议内容和检查情况形成纪要,会议确定的工作措施和检查发现的问题必须严格落实和限期整改。

  3.学习、落实上级及学校的安全工作规章制度,开展安全教育,普及安全知识,增强学生安全意识和法制观念,提高防范、抵御灾害和自我保护的能力。要组织全体教职工及学生学习安全知识,开展应急演练,提高教职工的责任意识和保护能力。在学生和学生家长自愿的基础上,协助保险公司及时做好学生平安保险工作。

  4.学习、落实学校的各种安全事故应急救援预案,事故发生后,应当立即上报学校领导、并迅速组织救助,将人员伤亡和事故损失降低到最低限度,不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告。对发生的事故按规定协助有关部门调查处理。

  5.加强师生集体活动的管理。组织师生参加各项集体活动时,必须书面请示学校,要有领导、教师负责,针对可能发生的问题,要制定切实可行的事故处理预案,提出明确要求和注意事项。

  6.加强校舍安全管理,按学校规定对辖区的校舍安全情况进行查勘,发现隐患及时整改。

  7.要继续加强与公安、安监、卫生、文化、建设、工商等有关部门的联系,在学校的统一领导下,共同做好学校安全管理工作,把学校及其周边环境综合治理、打击违法犯罪活动等各项任务和措施落到实处。

  8.加强交通安全管理,积极开展交通安全教育。对非法违规运送学生车辆进行举报制度。与全体学生签订交通安全责任状、乘车的学生再签订乘车安全责任状。

  9.切实做好学校传染病防控与食品卫生安全工作,有效控制学校突发公共卫生事件的发生。严格执行《学校卫生工作条例》等有关卫生安全规定,建立岗位责任制和卫生检查制度,教育学生不吃三无食品,防止发生食品污染和食品中毒事故的发生。有针对性地开展疾病预防工作。

  10.加强师生的用电安全和消防安全的教育。不乱拉电线,不违规使用取暖器、电炉等电器。

  11.加强节假日(双休日)安全管理。节日和假期前对学生进行安全、卫生和防疫教育,杜绝各种伤害事故的发生。建立护校值班制度,落实责任,严禁出现空岗。

  二、考核与奖惩

  安全工作纳入年终考核范畴,对于认真履行职责,年度内完成目标管理责任书要求的,学校予以表彰。

  对于上级安全工作要求和《黟县实验小学安全管理工作“一岗双责”制实施办法》、《黟县实验小学岗位安全职责》贯彻落实不利,出现安全事故的,实行“一票否决”办法,考核不得进入优秀行列,不得参加年度先进评选。

  对于玩忽职守、失职、渎职造成重大、特大事故的,要按照法律和有关规定进行严肃查处。

  三、本责任书一式两份,学校和个人各存一份。

  四、本责任书自签订之日起生效,至下一年度签订之日起废止。

  黟县实验小学

  校长(签字):

  处室负责人(签字):

  二○XX年三月一日

  目标管理责任书2

  为强化公司内部管理,规范经营运作,明确工作责任,提高经济效益,加快公司发展,全面打造公司核心竞争力,确保2008年总体工作任务和各项经济指标的顺利实现,现结合你部实际情况,特与你部签定目标责任如下:

  一、管理目标:(60分)

  1、于3月25日前完成《沙坡头腾格里大漠公司目标责任考核办法》;

  2、建立巡视制度,跟踪管理,及时发现,及时处理各类违章违纪现象,并建立相应记录。每月1日前完成上月各部门质管考核汇总工作,并提交公司领导审核;

  3、建立景区的图片库、资料库,丰富完善各类资料的贮备;

  4、配合旅游公司做好创建国家级文明景区各类资料的准备工作;

  5、积极组织、参加由区市旅游和商务局、工会、团委组织的“文明窗口”、“青年文明号”为主题的系列文明创建活动或岗位技能竞赛活动,力争取得名次,树立公司窗口形象。

  6、建立人力资源管理档案资料库,制定岗位说明书,并结合新颁布的《劳动合同法》,规范劳动合同管理,依据劳动合同协调公司与职工的劳动关系;

  7、根据各部门当月目标任务及工作计划推进表,进行不定期督促后,进行定期考核;

  8、对办公室工作人员进行合理分工,明确工作职责,精心搞好对公司领导及对各部门的服务工作;

  9、配合旅游公司做好大型节庆活动实施方案的起草和后勤保障对接工作;

  10、做好公司年度培训计划,使培训工作有连续性、不间断性,并对各部门员工培训及考核结果及时收归于人事档案管理库,为公司员工薪资晋级打下基础;

  11、规范公司文件管理,完成行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作;

  12、树立大沙坡头品牌形象,加强多方沟通与协作,在沙坡头旅游公司党支部、工会、团总支部领导下,齐抓共管,抓好党建、精神文明建设工作;

  13、搞活并强化公司图书库管理,积极开展各类文体活动,营造员工良好的学习氛围,逐步提高员工的'整体学习能力;

  14、完成《各部门岗位职责汇编》审核、修订工作,5月前做好相关制度的上墙公布。

  15、每月第二周星期二部门组织办公场所卫生大扫除,公司组织相关部门进行评比,排名在末位的部门公司扣发部门负责人当月岗位工资的5%;

  16、与旅游公司相关职能部门建立不定期会晤交流机制,取长补短,互通有无,共同促进。

  16、认真完成公司领导交办的其他工作。

  二、成本控制目标:(10分)

  1、制定出规范的餐住接待标准及接待方案,景区正常接待费用较上年有显著下降;

  2、加强部门设施财产的维护、维修工作,最大限度的降低经营财产损失率,部门设施完好率达到96%以上。

  三、文化创建目标:(15分)

  1、二会一课制度

  1)召开周列会主要传达公司列会精神,安排部门本周主要工作,要求有会议记录;

  2)周学习会要求部门组织员工进行业务相关知识学习,并做好会议记录;

  3)部门安排政策理论学习课每月不少于2次,要求有学习记录,每月员工心得体会不得少于2篇;

  2、素质技能目标

  1)员工电脑培训:

  组织员工学习电脑操作基本知识,年底部门员工基本达到“四会”即会录入,会下载,会浏览,会使用一到两个办公自动化软件的基本操作。

  2)每月26日前部门选取2篇稿件投至沙坡头内刊、《东方简报》,每年中稿数量不少于6篇(含区内媒体)。

  3)积极做好宣传栏的编辑出版工作。

  4)常抓职业素质和业务学习,不断提高员工的整体素质,特别是要增强员工的服务意识、市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识。

  5)认真贯彻执行公司内的各项规章制度,及时传达公司的整体工作思路及有关措施,组织部门进行岗位培训,分解目标任务,增强业务技能,塑造良好形象。

  6)部门员工保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满,符合《大漠景区仪容仪表规范》要求,要求员工规范文明服务用语。

  7)教育职工不赌博、不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结向上,为打造和谐团队贡献力量。

  8)在年度管理工作中推陈出新,提出1-2件开拓创新工作思路或合理化建议。

  四、安全目标:(15分)

  五、目标奖罚

  (一)月度考核:公司与部门签订目标责任书后,由部门对以上目标进行分解并上报公司办公室审核备案,每月办公室对部门当月分解的各项目标人物对照考核打分。

  月考可分值在80分以下,只计发法当月效益工资的50%

  月考可分值在80—90分之间,计发法当月应提效益工资的90%

  月考可分值在90—100分之间,全额计发法当月效益工资

  月考可分值在100分以上,全额计发应计提当月效益工资及奖励工资。

  (二)年度考核:

  年终由公司考核小组对照该部门以上五项工作目标进行全年考核打分,考核分值与部门年终奖挂钩,所有年终奖金由部门负责人根据岗位职责和考核分档次发放,部门经理由公司按照员工发放平均额的1.5—1.3倍计发。

  (三)奖励

  1、年底全面完成公司下达的目标任务,年终部门考核分值在82—92分之间,部门工作及其他指标全额完成,奖励部门负责人1200元,奖励员工人均800元。

  2、年底部门全面完成公司下达目标任务,考核分值在92-98分之间,办公室工作较往年有所突破,除奖励部门负责人1200元,奖励员工人均1000元之外,办公室人均年终效益奖按照个经营部门人均效益奖平均额的1.1倍计发。

  3、年底部门全面完成公司下达目标任务,考核分值在98分以上,办公室工作较往年有明显突破,除奖励部门负责人1800元,奖励员工人均1300元之外,办公室人均年终效益将按照各经营部门人均效益奖平均额的1.35倍计发。

  处罚:

  1、年度考核分值在75-82分之间,不计发本部门年终奖励。

  2、考核分值在75分以下,对部门负责人处1000元罚款并调整使用,对部门员工处以600元罚款,部门所有员工淡季薪级工资不做晋级调资。

  六、其他事项

  1、本目标管理责任书一式两份,公司办公室存档壹份,目标责任人壹份。

  2、未尽事宜,由目标责任人同公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

  3、本责任书自签订之日起生效。

  4、本责任书解释权在公司。

  总经理签署:_________________目标责任人签署:_________________

  日期:_________________日期:_________________

  xx景区有限责任公司

  XXXX年XX月XX日

  目标管理责任书3

  (以下简称甲方)

  (以下简称乙方)

  为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻国家局、省局以及地方政府有关安全工作的文件精神,大力推进安全生产责任制,不断强化安全工作责任,努力提高安全工作管理水平,有效控制和防止安全责任事故的发生,确保师生员工生命财产安全和培训中心稳定,现根据有关法律法规和规章制度,联系实际,特签订本安全目标管理责任书。

  一、目标

  1、无工作岗位的亡人事故;

  2、无重大火灾事故和造成重大损失事件;

  3、无越级上访事件;

  4、无影响社会稳定的事件;

  5、无严重违法违纪行为;

  6、无其他安全责任事故。

  二、职责

  为实现上述目标,乙方必须采取有效措施,认真履行以下职责:

  1、认真贯彻安全生产法律法规、规章制度和各级有关安全工作的文件精神;

  2、对所分管的办公室、监察审计部、安保后勤部的安全工作负领导责任,要求所辖部门设安全员,负责所在部门的安全检查与督促;

  3、与所辖各部门分别签订责任清晰、权限明确、奖惩分明的安全目标责任书;

  4、重视安全教育工作,有计划地组织分管部门的师生员工学习安全知识,提高师生的安全防范意识和自护自救能力;

  5、加强对分管部门内部设施的安全管理;

  6、教育分管部门员工及家属、子女遵守培训中心安全管理规定;

  7、经常对所辖范围进行安全检查,发现问题及隐患,及时通报,迅速处理。

  三、考核

  1、所辖范围内,凡发生一般安全责任事故:负主要责任的,扣乙方当月绩效工资的20%;负次要责任的,扣乙方当月绩效工资的10%。

  2、所辖范围内,凡发生严重安全责任事故:负主要责任的,扣乙方当月绩效工资的30%;负次要责任的,扣乙方当月绩效工资的15%。

  3、所辖范围内,凡发生特大安全责任事故:负主要责任的,扣乙方当月绩效工资的40%;负次要责任的,扣乙方当月绩效工资的20%。

  4、所辖范围内,凡发生一般、严重、特大安全责任事故:负主要责任的,分别扣除乙方年终奖金的5%、10%、15%;负次要责任的,分别扣除乙方年终奖金的2%、4%、6%。

  四、其他

  本责任书一式两份,甲乙双方各执一份,甲乙双方签字生效。

  甲方签字:

  日期:

  乙方签字:

  日期:

  目标管理责任书4

  班级是学校进行教育教学活动的基本单位。班主任是班集体的组织者和指导者,是学校贯彻国家教育方针,促进学生全面健康成长的骨干力量。他对协调本班任课教师的教育工作和沟通学校与家庭、社会之间的联系,起着重要的作用。

  为了进一步加强班级管理工作,强化班主任的责任感、事业心,充分调动班主任工作的积极性,根据上级有关部门文件要求,结合我校的具体实际,特制定本目标管理责任书。

  一、班主任要制定班务工作计划。内容包括对学生基本情况的分析、主要活动的安排、管理班级的具体措施、对后进生思想转化工作的打算。

  二、在了解所在班的学生基本情况的基础上,负责建立和领导班委会的工作,指导班级团、队工作。积极培养学生干部,要定期召开班务会。

  三、抓好经常性的思想教育和班集体的建设。

  1、要经常有对学生进行《治安管理处罚条例》、《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》的教育。加强学生养成教育,做好学生的日常行为规范的教育、监督、检查、记录和考核。

  2、加强学生安全教育,及时制止班级出现的不良苗头,经常检查班级各种设施的安全状况,学生值日劳动、体育活动、外出活动等要加强教育和监管,防患于未然。

  3、积极组织并带领学生参加学校、年级组开展的各项活动或者集会,维持好班级学生纪律。

  4、检查督促学生遵守学校各项规章制度、政府法令及社会公共秩序,处理日常班务工作及本班偶发事件。

  5、组织好学生参加升旗仪式。抓好广播操、眼保健操和课外问题娱乐活动。

  6、检查督促学生搞好班级和划分的环境区域、专用教室卫生。

  7、教育学生爱护公物,对班级学生损坏的公物要及时妥善的处理、赔偿。

  四、经常对学生进行学习目的、态度、方法的指导,抓好学风考风的教育。

  1、经常与科任老师联系,了解学生思想、学习情况,及时制定补差补缺措施。

  2、经常找学生谈心。认真做好后进生的思想转化工作,要动之以情,晓之以理,克服简单、粗暴的做法。

  3、每学期召开一次家长座谈会。平时通过各种渠道取得与家长的联系,争取家庭和社会教育与学校教育相结合,认真进行家访。

  4、做好班干部的培养、选拔和使用,公正、公开的做好各级各类优秀学生的评定、推选工作。

  5、学期结束及时填写好素质教育报告单等,学生评语要实事求是有针对性、人性化,具有激励作用。

  6、填写好各种档案,学期结束写好班务工作总结,积极撰写德育工作经验总结。

  主管校长(签字)

  班主任(签字)

  日期:

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