在当今社会生活中，责任书使用的情况越来越多，通过签订责任书，我们可以清楚地认识到自己的责任和职责。那么你真正懂得怎么制定责任书吗？以下是小编为大家收集的目标管理责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
目标管理责任书1
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到安全生产管理工作的标准化与规范化，预防和减少生产事故，保护公司财产安全和员工人身安全，特签订安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书如下：
一、安全员安全生产职责：
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在安全部的领导下负责企业的安全生产工作；
2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；
3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；
4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；
5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；
6、深入现场检查，解决有关问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；
7、监督检查安全生产管理制度的执行情况；
8、负责种类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；
9、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同有关部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；
10、检查和督促有关部门和班组搞好安生产管理工作，定期召开安全生产工作会议，不断提高基层安全管理人员的技术素质。
二、奖惩办法：
1、年内公司将按照《安全考核与奖惩制度》对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
安环部部长签字： 安全员签字：
日期： 日期：
目标管理责任书2
一、控制目标
1、加强安全稳定管理和校园安全防范工作。确保校园无安全责任伤亡事故，无道路交通责任事故，无重大火灾、教学设备等事故。
2、确保私办园幼儿的生命安全。
二、目标任务
以科学发展观为统领，切实落实安全稳定管理责任。
1、认真贯彻落实《信访条例》和上级有关安全稳定工作的各项政策规定，处理好学校、幼儿园及私办园的安全稳定工作。
2、落实安全稳定工作主体责任，学校有一名专兼职人员负责幼儿园安全保卫工作，完善安全稳定工作责任制，建立健全各项规章制度。
3、成立安全稳定工作领导小组，建立安全稳定组织网络。坚持信访信息及重大事项报告制度，保持信息畅通。
4、重视幼儿园门卫管理，建立严格的进出人员登记制度，严禁来访者随便进出校园。
5、落实园长接待日活动，做好信访接待工作，有效化解各种矛盾纠纷。
6、认真组织平安创建活动，强化人防、物防、技防安全防范措施。加强治安安全管理，加大校园隐患排查力度，每学期开学前、平时不定期对校舍进行安检。建立健全重大隐患和重大危险源监控机制，重大事故隐患按期整治率100％；重大危险源监控率100％。开展幼儿园及周边治安综合治理，净化幼儿园及周边治安环境。
7、做好对幼儿园稳控工作，确保幼儿园不发生重大集体及安全事故。
8、发生重大责任事件的，要及时启动预案，确保第一时间赶到现场组织处理，及时制止事态发展。
9、开展安全宣传教育活动，提高安全意识，按规定开设安全知识课程，提高师生识灾防灾能力。定期组织开展校舍、建筑、食品卫生、交通、消防等安全专项治理，并达到治理目标。严禁使用“三无”车辆接送学生及幼儿。
10、建立健全安全稳定应急预案，应急预案制定率达100％。每学期开展不少于2次安全应急演练。
11、严格执行安全事故上报制度。对因工作环节失误，上报不及时，错报、误报、漏报或隐瞒不报的，黄市学校将按照《上饶县学校安全管理责任追究办法》，追究有关责任人的责任，并坚决实行“一票否决制”。
12、完成上级零时安排的各项安全工作阶段性任务。
20xx年x月x日
目标管理责任书3
一、本单位计划生育率达到100%，出现一例计划外生育（含抱养），实行“一票否决”。
二、出生统计符合率100%。
三、综合节育率达到100%，及时率达到98%。
四、参检率达到100%，各单位要及时将本单位参检对象名单如实向中心学校审报，认真动员、组织育龄妇女到计划生育技术服务站参加健康检查。参检率低于98%的，对单位予以通报批评；发现一例漏管对象的，给予单位"一票否决"。
五、晚婚率、晚育率均达到100%。
六、进一步加强全民性的计划生育国策教育与计生基础知识教育，抓好育龄人群的“六期教育”，即：青春期、婚前期、孕产期、育儿期、中青年期、老年期。不断加大宣传教育力度，已婚育龄妇女参学率达到90%以上。
七、加强对本单位流动人口管理工作。流动人口中育龄妇女办证率、验证率、康检率、签订合同率达到100%。
八、大力加强基层计划生育基础工作，狠抓计生台帐管理制度的落实。基础建设发挥作用达到“五有一能”，即：有房子、有牌子、有人员、有制度、有计生档案、版面，能开展经常性工作。
九、认真做好生育证的发放和管理。严格执行《条例》，依照审批程序，做到指标到人，措施到人，
十、认真做好新生儿入户工作。做到当月出生必须上报，对出生双胞胎的对象，单位必须写出调查报告，
十一、按时完成报刊、杂志征订任务，积极向市以上新闻单位上报信息和稿件，全年2
十二、加强统计例会制度，每月28号为统计例会。认真做好月报、季报、半年报、年报工作，确保统计符合率达100%。
十三、按时参加会议和全市统一组织的计生宣传活动。
十四、加强计生协会工作，做到有组织、有制度，能开展工作。
十五、加强法制建设，积极配合计生职能部门处理好信访案件，结案率达到100%。
十六、认真落实计划生育职责分工制度，做好本部门职责范围内的计划生育工作，形成职责明确、齐抓共管的局面。
十七、认真落实对本单位独生子女的奖励政策，独生子女保健费落实率达到100%。
十八、已婚育龄妇女对计生工作的满意度达到95%。
十九、如完不成上述目标，愿承担相应的责任追究。
XXX
目标管理责任书4
(以下简称甲方)
(以下简称乙方)
为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻国家局、省局以及地方政府有关安全工作的文件精神，大力推进安全生产责任制，不断强化安全工作责任，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全责任事故的发生，确保师生员工生命财产安全和培训中心稳定，现根据有关法律法规和规章制度，联系实际，特签订本安全目标管理责任书。
一、目标
1、无工作岗位的亡人事故;
2、无重大火灾事故和造成重大损失事件;
3、无越级上访事件;
4、无影响社会稳定的事件;
5、无严重违法违纪行为;
6、无其他安全责任事故。
二、职责
为实现上述目标，乙方必须采取有效措施，认真履行以下职责：
1、认真贯彻安全生产法律法规、规章制度和各级有关安全工作的文件精神;
2、对所分管的办公室、监察审计部、安保后勤部的安全工作负领导责任，要求所辖部门设安全员，负责所在部门的安全检查与督促;
3、与所辖各部门分别签订责任清晰、权限明确、奖惩分明的安全目标责任书;
4、重视安全教育工作，有计划地组织分管部门的师生员工学习安全知识，提高师生的安全防范意识和自护自救能力;
5、加强对分管部门内部设施的安全管理;
6、教育分管部门员工及家属、子女遵守培训中心安全管理规定;
7、经常对所辖范围进行安全检查，发现问题及隐患，及时通报，迅速处理。
三、考核
1、所辖范围内，凡发生一般安全责任事故：负主要责任的，扣乙方当月绩效工资的20%;负次要责任的，扣乙方当月绩效工资的10%。
2、所辖范围内，凡发生严重安全责任事故：负主要责任的，扣乙方当月绩效工资的30%;负次要责任的，扣乙方当月绩效工资的15%。
3、所辖范围内，凡发生特大安全责任事故：负主要责任的，扣乙方当月绩效工资的40%;负次要责任的，扣乙方当月绩效工资的20%。
4、所辖范围内，凡发生一般、严重、特大安全责任事故：负主要责任的，分别扣除乙方年终奖金的5%、10%、15%;负次要责任的，分别扣除乙方年终奖金的2%、4%、6%。
四、其他
本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，甲乙双方签字生效。
甲方签字：
日期：
乙方签字：
日期：
目标管理责任书5
20xx年是全面贯彻落实xx大会议
公司根据售票处的具体情况，本着“严管增效”的原则，加强管理，规范服务，充分调动售票处全体人员的积极性、主动性、创造性，树立塞罕坝森林旅游的第一窗口形象，实现经济效益的新突破，公司特与经营部签订本责任书。具体内容如下：
一、经济指标
销售部完成门票收入340万元（叁佰肆拾万元）。
二、管理制度
1、门票收入作为塞罕坝森林旅游的主要经济收入点，严格管理是关键，对来客入园签批实行总经理一人负责制，公司其他人员无审批权（总场副处级
2、在旅游旺季，售票处实行24小时值班售票制度。
3、除在山门设立主售票处外，继续在阴河林场白水营林区、北曼甸林场四道沟梁头检查站、第三乡林场坝梁营林区御塞堵卡站设四处临时售票处，派专人负责。
4、加强员工
5、重点突出一个“严”字，即：严格执行《门票管理办法》，严格管理优待票的发放，严格来客入园的审批手续。
6、在旅游旺季，实行公司
7、强化稽查，加大监管力度。
（1）建立稽查小组。成立由公司
（2）稽查方法：在旅游沿线上采取不定时（包括夜间）、不定点对游客购票情况进行查验，同时实行公司
8、对入园游客及有关部门团队入园减免票、优惠票价等事宜，售票处要有详实的记录，要有值班员签字和对具体情况的文字说明。
9、对于能够证明其身份的来场履行公务的人员、进入林区的劳务人员等非旅游人员，正常放行。对出现的突发事件和一时不能确定是否旅游人员的，有临时决策权，并应及时向总经理汇报。
10、山门售票处和各个堵卡站，除财务人员提取票款外，任何人不得从票款中借款、提款，不准坐收坐支，售票人员不允许赊销票款。
11、在售票过程中，售票员要注重仪表，着装整洁，持证上岗，工作中对入园游客做到热情接待，文明服务。
12、实行优待票登记制度，对持有接待票入园的游客采取由售票员登记签单制度，售票员要将优待票编号、张数、游客单位等登记清楚（优待票签单一式二联），游客凭优待票和售票员签单由检票员核对无误后，方可入园，二者缺一不可。
（1）在每周一至周四由售票员做登记，每周五至周日由专人负责，并逐日汇总交接手续。
（2）在登记过程中，售票员要认真核对优待票编号，对重复编号的不再登记，游客购票入园。
13、严细支取门票手续，对编号做好登记，门票收费做到日清月结。
14、充分发挥区域优势，从安排职工就业和增加经济收入的角度出发，建立商品门市部，把公司印制的部分宣传品，作为商品出售。
15、加强公园山门的建设和规范，20xx年已将牌楼东侧的农村土地征用，美化绿化所征土地，充实公园山门这一景点，同时做好扩建停车场和路面硬化等工作。
三、奖惩办法
年终奖惩实行主管
1、奖励办法
①公司全面完成总场下达的经济指标，各部室也全面完成公司下达的经济任务，公司的出勤补助为：一线工作人员比机关工作人员高100—200元（具体奖励数额另行研究制定）。
②对下达到各部室的经济指标，超额完成的，每增加1万，奖励部室100元（分配比例另行制定）。
③对公司的发展提出合理化建议，并为公司创造一定的经济效益的，按创造利润的10%进行奖励。
④在项目引资中，为公司引进资金的，以拨付到帐户上的资金数额为准，按10%（包括引资过程中的一切费用支出）的比例予以奖励。
⑤奖励和惩罚要按职务、职责、工作量、工作业绩适当拉开档次，达到表彰奖励先进，激励后进的目的，防止平均主义和干与不干一个样的倾向。
2、惩罚措施
（1）公司未完成总场“目标责任书”总体经济指标，一票否决，公司全体成员不享受奖金，按总场“目标责任书”有关规定兑现，公司机关人员惩罚比例适当加大（处罚比例由公司另行研究制定）。
（2）如公司未完成总场下达的经济指标，而部室超额完成公司下达的利润指标，奖励按奖励办法（2）执行，惩罚按惩罚措施（1）执行。
（3）公司全面完成总场下达的经济指标，而售票处由于管理原因（管理不严、漏洞大、营私舞弊等管理因素）未完成公司下达的经济指标，一票否决，分管部室全体人员不能评定优秀档次，对主要负责人给予经济处罚，视情节严重的给予行政处罚，直接责任人给予经济处罚，视情节严重的给予行政处罚，同时不享受任何公司下发的出勤补助和总场的超额奖励。
（4）上班时间，在本单位或出外打麻将、打扑克、玩游戏的，每次处以50元罚款，从工资中扣除。
（5）上班时间喝大酒，醉酒闹事，给公司造成不良影响或影响正常工作的，每次罚款50元。
（6）门票销售部收入是公司的主收入来源，出现下列情况的，部门经理、直接责任班的班长及责任人不能评定优秀档次，并对直接责任人下岗待业：
①在售票过程中，对卖人情票、降价票的，处以票额五倍以上罚款。
②检票员收受游客的现金、礼品或搞私人关系，私自放客入园的，由当事人补齐所差票款，处以票额五倍以上罚款。
③在经营中，出现旅游投诉，情节较重，造成不良影响的，经查属实，通报批评并给予行政处分；情节严重的，处当事人500元罚款，责令其下岗待业。
（7）工作中，消极怠工，对部室负责人正确的指派任务不服从的人员，部室负责人有权停止其工作，交公司处理。
（8）在稽查过程中，出现下列情况的给予处罚：
①在对来客入园稽查的中，乘有10名以上游客的车辆，如发现有漏检2人以上的现象，对直接责任人补齐票款外，处以票款的3倍罚款，班长按漏票款数额的1倍罚款、部门经理5元；漏票6人以上的，除补齐票款外，部门经理处以30元罚款，值班人员下岗待业。
②在对来客入园稽查的中，乘有5名游客以下的车辆，如发现漏检现象，对直接责任人补齐票款外，处以票款的3倍罚款，班长按漏票款数额的1倍罚款、部门经理5元；漏票3—4人，对直接责任人补齐票款外，部门经理处以20元罚款，值班人员下岗待业。
（9）售票处检票员、售票员着装出现下列情况的给予处罚：①值班期间，售票员、检票员着装不整洁（未戴帽子、配戴胸卡、领带等），发现一次，扣责任人10元、班长5元。
②检票、售票期间，工作人员吸烟工作，每次扣责任人10元、班长5元。
（10）工作中，值班人员玩忽职守，出现空岗、漏岗，造成对入园游客漏检的，根据漏票人数追回票款外，处以当事人2倍罚款，未追回流失的票款，处以当事人票款数额的3倍罚款。
（11）以上现象出现2次的，直接责任人年终不得评先进、评优秀档次。
四、其它具体措施和管理制度按公司《20xx年经营管理
五、组织实施
（一）考核组织
公司成立考核
（二）具体措施
（1）公司各职能部室负责人是本部室考核目标的责任人。为确保各项考核目标正常运行，并保质保量全面完成，要根据公司确定的目标责任，结合本部门的实际情况，将本部门的考核目标分解到人，责任落实到位。
（2）年终由考核
（3）年终由考核
（4）部室工作人员考核，由主管
（5）公司
二OXX年三月二十八日
目标管理责任书6
安全生产目标管理责任书
为加强我公司安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各部门签订以下安全目标管理责任书。
一、安全控制目标：
1、全年无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、现场违规纪现象做到人见人管，形成人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责：
(一)1.严格执行公司各种安全规章制度，严格执行各工序操作规程，并结合车间实际，建立健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程)全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好车间和各部门内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;
2.做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态。
3.加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门
重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
(二)、认真落实公司XX年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，落实公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理责任制度。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间定期检查时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
(五)、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。
(六)出现安全事故，相关责任人应立即上报公司安全生产监督管理局，并立即采取有效措施，保障公司和员工的生命财产安全，力争减少损失，并避免事故扩大化;发现隐瞒不报者，将依照公司制度严肃处果严重，
涉及违法违纪行为时，将依法送交司法机关处理。
归属车间：车间安全责任人：
签字：日期：
目标管理责任书7
一、安全生产职责：
1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；深化安全生产的“双基”工作。
2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。
3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
4、综合办作为项目部行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进项目部各项工作的规范化管理。
5、负责制定、组织并实施项目部内部员工的培训计划，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。
6、综合办公室要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。
7、加强对项目部车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。
8、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。
9、加强对办公区域内的安全管理，确保综合办公室内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保项目部各部门工作正常运转。
二、目标：
1、无本部门人员各类安全事故发生。
2、安全培训按计划完成率100%。
3、不发生区域内事故。
3、废弃物按规定处置完成。
4、办公物资回收率95%。
三、奖惩办法：
1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，项目部视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，项目部给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，项目部将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字： 日期：
目标管理责任书8
甲方：长运汽车运输有限公司
乙方：
为认真贯彻落实党的十六大和十六三中全会精神及市局经济工作会议精神，促进我公司社会、经济效益的同步发展，实现企业利润最大化，确保xx年经济目标的完成，经甲、乙双方共同商讨，特订立承包责任书，以资共同遵守。
一、承包期限：二○xx年一月一日至二○xx年十二月三十一日止。
二、乙方主要经济指标：
三、乙方的工作目标：
１．争创“四个一流”：一流的企业、一流的管理、一流的服务，一流的业绩。
２．加强安全管理，做到安全行车、优质文明服务，及时上缴各项费用、标的，确保全年经济指标的完成。
３．抓好分公司内部的管理工作，强化基础管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各种管理台帐。
４．抓好办公场所及停车场地的管理工作，进一步加强现场管理，争创文明单位。
四、乙方的内部管理：
1．乙方在确定xx年承包指标后，要做好生产任务的组织和经济指标分解、落实工作，确保经济指标的完成和超额完成。
2。加强普法教育工作，遵守国家政策、法令、财经纪律和公司的各项规章制度，严格各项开支标准，保证完成公司下达的各项工作任务，综合治理目标达100%。
3．计划生育率应达100%，晚婚率100%（包括男职工），晚育率100%，无计划外生育。
4．加强安全教育、安全生产管理，减少一般事故，确保无责任上报事故，杜绝重特大事故的发生，文明礼貌服务，避免与乘客发生纠纷。
5.强化完善用工制度和分配制度，管理科学，并按照按劳分配的原则做好企业内部的二次分配，以充分调动职工的工作积极性。
五、甲方的义务
1.公司相关职能部门要对乙方的安全、生产等各项工作进行监督、指导，着重做好服务工作，真正做到服务一线。
2.对乙方的经济技术指标和管理目标的完成情况参照有关规定进行严格的定期考核，并依据承包兑现办法，按月、年度进行考核兑现。
3.依据国家的政策许可和公司的实际情况，尽可能加大对乙方的技改投入和生产业务的拓展，确保乙方生产任务的全面和超额完成。
六、考核与奖惩：（另定）
七、其它：
1.本承包责任书在遇国家政策变化而使责任书不能正常履行时，甲、乙双方可相互协商，另行商定。
2.本责任书一式贰份，甲、乙双方各执壹份。
签订责任书各方签字（盖章）
甲方： 乙方：
签订日期： 年 月 日
目标管理责任书9
为了加强管理，落实责任，杜绝幼儿园安全事故的发生，幼儿园本着“安全工作，预防第一”的管理方针,特与教师签订安全责任书：
1、教师必须在上课前5分钟交接班，教室内不能没有教师，若因空岗对幼儿造成伤害的，由任课教师负责。
2、教师上课期间不准随便离开教室，课堂上除教幼儿知识外，还要负责幼儿上课期间的人身安全，教师对幼儿一定要细心、耐心和爱心，不准体罚和变相体罚幼儿。
3、下课期间，任课教师负责幼儿饮水、上厕所等安全工作。
4、放学后，各班必须要把教室和清洁区打扫干净，桌椅要摆放整齐，扫帚、垃圾篓、撮箕要摆放好，门窗要关好，文具柜要收拾整洁，认真检查幼儿个人物品（特别是衣物），帮助督促幼儿收拾好个人物品才可离园。
5、教师一定要点好名，查好幼儿在园情况，做好晨午检记录，与幼儿家长搞好沟通；若幼儿有特殊情况和要求，及时与任课教师说明。
6、任课教师要及时帮助幼儿更换尿裤。幼儿进餐时，教师要在旁边指导或帮助幼儿进餐的技能，培养文明行为和习惯，严禁教师在一旁不闻不问，更不能和幼儿同时进餐。
7、任课教师要负责幼儿在园吃饭、午睡等方面的安全，任课教师不准离开值班室，时刻注意幼儿在园安全，对早到晚走的幼儿，不准他们随便出入教室，不能让幼儿不认识的人带走。 8、教师要认真负责坐车幼儿的安全，必须把幼儿安全送到司机手中，否则不能离开幼儿。
9、 教师上课期间不准离开教室（若内急须请邻班教师帮助照看班级）；不准接待客人；不准教师之间闲谈。
10、 任课教师要认真备课，上好每一节课，保证教学质量，并认真看护好好班级里的每个幼儿。
11、 教师必须团结、互助、识大体、工作积极向上，爱园如爱家，尽总结最大能力拢住幼儿，保证班里幼儿不调头，人数不增不减，为幼儿园创名创利，为幼儿园美好的明天做出最大的贡献。
12、 门口接待必须把住门关（或临门的教师）不让陌生人进入教师，更不让陌生人接走幼儿。
13、 教师必须天天坚持晨检，发现危险品及时处理。
14、 教师的精神面貌是最暖家长心的，教师必须礼貌接听电话，亲切待人，关心家长与微小处，接受家长意见必须 2 虚心、诚恳、不得和家长发生冲突，也不准随意拒收在园的某个幼儿，有事必须找园长协商。 以上规定教师必须严格遵守，如有违反后果自负。
园长(签字)： 教 师(签字)：
20xx年x月xx日 20xx年x月xx日
目标管理责任书10
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化学校安全工作管理，明确职责，落实责任，有效控制和减少各类事故发生，确保学校师生生命财产安全，维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定，特与教师签订本安全工作管理责任书。
一、安全工作目标
学校在工作时间、工作范围内安全责任事故死亡、重伤、轻伤控制数为0，在用校舍垮塌数为0，食物中毒事件控制数为0，消防经济损失控制数为0。
二、工作要求
1、机构建设。学校教师为安全工作第一责任人，建立以教师为组长的安全工作组。
2、制度建设。建立“安全工作目标管理责任制”、“安全工作一票否决制”、“大型活动报告制”、“隐患排查整改制”、“安全工作例会制”、“教师护送制”、“学生路队制”、“安全事故责任追究制”等。做到有章可循，各司其职。
3、隐患排查。坚持定期不定期检查校舍、门窗、栏杆、围墙、活动场地、宿舍、校内电线等的安全情况，每学期隐患排查不得少于四次，做好记录。发现隐患及时整治，并按时向学区和当地村委会报送检查和整治情况。
4、安全教育。重视师生法制教育和安全常识教育，按《安全教育行事历》上好安全课，加强学生自救和防范意外伤害事故能力的培训，校内重点区域部位设置警示牌或书写安全注意事项。
6、交通安全。坚持学生上放学管理制度，未经主管人员同意不得擅自组织师生乘车、船外出参观、考察、竞赛、春游、秋游等集体活动。
7、其它工作。按照校园安全值班轮次和节假日值班制度办事，并做好安全工作记录；督促班主任每周上好安全教育课，杜绝教师体罚和变相体罚学生。
8、工作效果。师生安全意识强，掌握了必要的安全常识，有一定的自护自求能力；年内无安全责任事故和重、特大安全事故发生。
三、考核与奖惩
安全工作每期结束实行单项考核，一票否决。对安全工作成绩突出的教师给予表彰奖励，对安全工作搞得差的通报批评，视其情况给予经济惩罚，并按有关规定追究责任。】
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目标管理责任书11
一、安全生产职责：
1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；深化安全生产的“双基”工作。
2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。
3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
4、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。
5、严格执行已制定的《安全生产费用保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。
八篇安全生产责任书范本八篇安全生产责任书范本
6、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。
7、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。
二、目标：
1、采购物资设备和产品验收合格率98%。
2、不发生区域事故。
3、危险废弃物按规定处置率100%。
4、安全投入资金到位率100%
三、 奖惩办法：
1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，项目部视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，项目部给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，项目部将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的`，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字： 日期：
目标管理责任书12
为加强建筑施工安全生产工作，按行业管理要求，依法落实安全生产责任制，市建管局决定与承担工程施工的 公司签订施工安全目标管理责任书。
一、 工作目标
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规和关于安全生产文件及会议精神，组织落实本单位安全生产控制目标；杜绝重特大事故，控制和减少一般事故发生。
2、施工准备阶段，签订以企业法定代表人为中心的层层安全目标责任书，制定和完善安全生产规章制度，编制具有针对性的安全施工组织设计，做好配套的道路、围栏、施工用电及必要临时设施、设备的规范设置；召开施工项目动员会，健全安全生产管理机构，明确任务，责任到每一个进场人，做到思想、组织人员、防护措施、设施五落实。
3、施工阶段，做好各项安全技术交底，开展上岗前培训教育，履行签字手续；分析研究解决安全生产问题，落实必须的安全生产经费；对安全生产情况采取定期或不定期检查，第一责任人或分管领导带队检查施工现场安全每月不少于2次，施工现场做到每日一查，对查出的隐患做到定人、定时间、一措施跟踪整改到位，并做好记录；严格按“一标准、三规范”所规定的安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护、模板工程、“五室四口“施工用电、物料提升、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具要求落实安全措施；并按规定做好分部、分项的使用前检查、验收、签字。
4、落实管生产必须管安全的原则，在安排生产经营活动的同时，布置好安全生产工作。严格奖惩兑现，发生事故及时报告；建立可供考查的各种安全生产管理资料；完成上级交办的其它安全工作任务。
二、 考核办法：
1、对责任书的执行情况作为评选先进、文明施工工地及施工企业和施工人员年度考核的依据之一，并视情况给予奖惩。
2、对不能达到工作目标出现事故隐患或发生事故的视情况给予限期整改、暂停施工整改、通报批评、罚款直至吊销许可证、降级、取消资质等的处理。
本责任书一式三份，市建管局、施工单位及项目部各一份。签订责任书后，方可办《施工许可证》。
责任单位（公章） ＸＸ市建筑工程管理局
法人代表：
项目经理：
签订日期： 年 月 日 年 月 日
目标管理责任书13
一、安全生产职责：
1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；深化安全生产的“双基”工作。
2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。
3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
4、检查指导施工时，同时检查指导现场安全生产，对安全生产设施不符合规定、违反安全技术规程、施工设备工具状况不良或使用不当要及时制止并向施工负责人反映，落实整改；
5、根据工程项目、施工现场的实际情况，制定有针对性的施工方法；对危险性大的分部、分项工程，制定专项施工方案，供领导决策。
6、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。
7、参与制定本单位安全教育培训计划及内容，定期对作业人员进行安全培训。
8、加强对原材料和工程质量的检测和管理，为安全生产提供必要的技术支持和信息保证。
9、加强对监视和测量设备的管理，定期校验、维护、保养，确保安全有效。
二、目标：
1、安全事故发生率为零。
2、不发生工程技术安全责任事故。
3、隐患整改率100%。
4、设施设备完好运转率100%。
5、重大危险源按要求辨识率100%。
6、实验废弃物及垃圾收集及时率100%。
7、监视和测量设备送检及时率100%。
三、奖惩办法：
1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，项目部视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。
3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，项目部给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，项目部将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。
部门负责人签字： 日期：
目标管理责任书14
为充分调动公司种植基地管理人员的工作积极性，确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施，公司（以下简称甲方）授权给以为第一责任人（以下简称乙方）负责公司方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、按照项目实施
二、考核期限：XXX年7月至XXX年7月。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方种植管理活动过程
2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资（具体标准和方式等另行规定）。
3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见。
4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标，甲方有权向乙方提出警告，并给予一定的经济处罚。
5、甲方每季度对乙方的种植管理业绩进行检查与考核。
四、乙方的权利和义务
1、按照甲方的要求，认真组织实施，管理好种子种苗繁育基地的各项工作。
2、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与种植活动有关的各项记录文件和资料（纸质材料及影像资料），包括：
（1）整地情况（耕地次数、深度、耕地时间、地的湿度等），（2）施肥情况（施肥种类、施肥时间及用量等），（3）育苗情况（种子质量状况、育苗时间、种子用量、播种深度、出苗时间、移栽时间：移栽时苗的质量），（4）灌溉情况（灌溉时间、灌溉方式、深度），
（5）田间管理（除草：除草时间及方法；病虫害防治：防治时间、使用农药种类、农药使用量、使用方式、效果，（6）追肥（肥料种类、追肥时间、追肥量、追肥次数），（7）种子的采收（采收时的植物生长状况、采收时间、采收方法），（8）储藏（储藏时间、方式、仓库地址、库房温湿度），（9）留种（种子质量、种子储藏方式、储藏期质量检查），（10）产量信息（种子产量、种苗产量、药材产量）。
3、乙方享有种植基地管理人员的指挥权。
4、乙方享有种植基地劳动用工的任用和辞退决定权。
五、考核奖惩
对种子种苗繁育基地实时跟进监督检查，及时解决种植中的问题。对基地种植管理者的第一责任人进行考核，制定相应的奖罚制度（对完成任务差，不能按时完成任务的责任人处罚3000至5000元，对完成考核各项指标优秀的责任人奖励10000元）。
为了切实完善基地管理技术基地责任人负责技术培训和各个田间指导工作，各负其责，基地负责人要把责任细化到个人。甲乙双方签订责任书进行量化考核，实行管理制度。
本责任书一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力
本责任书自签订之日起生效
负责人（签字）：责任人（签字）：
企业盖章：
目标管理责任书15
为了全面提升各项工作管理水平，确保各项工作的顺利完成，做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据，特签订本责任状。
考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要职责
1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程;
2、对公司资金的及时安排进行组织、计划控制与管理;
3、财务监控;
4、审计管理;
二、工作目标(50分)
1、财务预算与控制，对预算执行过程出现的问题及时解决，每出现一次失误扣5分;
2、财务分析，每月(每季)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，一次未提供扣5分;
3、成本控制，对各部门的成本进行控制，未能按照财务会计制度进行有效控制扣5分;
4、分管部门人员管理，部门培训计划完成率100%，未完成该项计划扣5分;
5、及时公正的对下属进行考核，未按期对下属进行考核出现一次扣5分;
6、资金利用率达到100%，未达到扣5分;
7、做好财务室及库房、油库的监督、检查和指导，共计10分。
三、绩效指标(50分)
序号、考核指标、单位、目标值、分值、 备 注
1 净利润 万元 ********** 每减少一个百分点扣 2分扣完为止
2 回款率 80% ********亿元 每减少一个百分点扣 2分扣完为止
3 成 本 ********每减少一个百分点扣 2分扣完为止
4 管理费用 万元 ********每减少一个百分点扣 2分扣完为止
5 收 入 万元 ********* 每减少一个百分点扣 2分扣完为止
四、薪酬体系由基本月薪+效益工资组成
1、基本月薪为10000元;
2、效益工资为8万元，公司根据本人年底各项工作考核结果发放。
五、违规责任及责任书的终止
1、责任人在工作期内若出现重大责任事故，公司有权对责任人提出终止聘用合同;
2、本公司生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时有权修改责任书。
法定代表人(签章)：
财务总监(签字)：
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