尊敬的各位领导，评委，同事们：
大家好！爱因斯坦曾经说过：推动你的事业，不要让你的事业推动你。今天我就是为了推动我的事业而来！希望带给大家的是一个真诚、理性的我，下面，我向各位领导汇报一下我竞聘机关副科长的情况。
首先，我先向各位领导汇报一下我是如何看待这个“副”字的。在工作中我是这样理解的，副科长是科长的助手，他必须不折不扣的配合好科长，完成科长下达的各项任务，并全心全意的执行公司各种规章制度，做到有的放矢，游刃有余。同时，副科长还要积极协助科长做好科室的各项管理工作，使工作在有条不紊的情况下开展，在和谐的氛围中完成。今天，我之所以敢走上讲台上参加竞聘，不仅仅是因为我完全理会了副科长的工作，更重要的还是因为我认为自己已经具备了竞聘副科长的一系列条件，简单概括有如下几点：
一、我具有一定的'政治素质。
参加工作以来，我始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。身为一名预备党员的我总是积极拥护党的基本路线和各项方针、政策，立志献身我所从事的国税事业，办事讲求原则，立场坚定，实事求是。
二、我具有丰富的工作经验。
我从事国税税收工作十二年，并有基层和机关经验。工作中,不断向身边的领导和同事们学习，学习他们精湛的业务知识，学习他们处理问题的方法。十几年的工作经历，使我对国税系统的各项业务及业务流程都有了较为全面的认识，积累了丰富的工作经验，做起工作来已是得心应手，左右逢源。
三，我有一定的组织、沟通、协调能力。
工作中，我从来没有放松过对自己的要求，而是努力提高自己各方面的素质。十几年来，作为国税局的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导，还是与纳税人，在工作配合与交往过程中，都是比较轻松和愉快的。
如果承蒙领导厚爱，让我走上机关副科长的领导岗位，我将努力做到以下几点：
第一，我将扮好“三种角色”即扮好“助手、领导和朋友”。
一是当好科长的得力助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是当好分管业务的领导，要与部门的员工多沟通，熟悉分管业务的情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，加强团结，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。
第二，我要协助科长积极做好本部门的管理工作。
我将积极协助科长抓好本部门的管理，不断在机制创新上做文章，积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。围绕创建活动，进一步完善日常管理制度和工作规范，完善以岗位责任制和激励机制，充分调动全体干部“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的积极性和主动性。
第三，我要强化争创意识。
“生于忧患，死于安乐”。没有竞争就没有动力。为此，我将开展一系列的活动。抓住主体，坚持根本。以激励人、培养人、锻炼人，促进青年岗位建功成才作为根本点和落脚点，以“四新”教育为内容，努力在社会上塑造国税干部公正严明的执法者形象、文明优质的服务者形象、廉洁勤政的奉献者形象。
各位领导、同志们，此次竞聘，无论成功与否，对我来说，都是一次难得的锻炼和促进。前行的路上也许会有挫折和坎坷，但是有了你们的鼓励和信任，我会走得更加稳健，有了大家的共同努力，我们国税事业的明天会更加灿烂！
谢谢大家！
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