科长竞聘的演讲稿

2021-03-20 竞聘演讲稿

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在不断进步的社会中,演讲稿对我们的作用越来越大,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的科长竞聘的演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  科长竞聘的演讲稿1

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!我竞争的职位是质量安全科科长。“物竞天择、适者生存”是一条自然法则,也是一条社会生存法则。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我叫张磊,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

  在工作中,我爱岗敬业,拼搏进取,由于表现突出,被评为2003年度和2005年度先进生产工作者,2004年度优秀共产党员。

  我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。又柿堪踩科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。

  质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。谝唬我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目医院总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。如果竞聘成功我将努力做到以下几点:

  第一、牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,积极推动我处安全生产法律、法规的贯彻落实,普及安全知识,弘扬安全文化,进一步营造安全发展的舆论环境,紧紧围绕安全生产目标,结合我处实际,修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案,尽自己的最大努力,保证实现我处安全生产、平稳运行。

  第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩是非的能力,另一方面,加强专业知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第三、全面了解和掌握我处安全生产情况,经常对安全形式进行分析,切实解决好安全生产中财务科长竞聘出现的问题。从实际出发,脚踏实地,自觉扎实地工作。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,踏实工作,又注重在实践中摸索经验、探索路子。

  第四、求真务实、公正廉明、勇于奉献。上岗后以服务为目的,吃苦在前,享受在后,只求奉献,不求索取,积极做好表率作用。

  简而言之,要以自身的行动感染人,要以共同的目标团结人,要以科学的管理激励人,“以为争位,以位促为”,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。这次竞聘,不管成功与否,我都会一如既往地勤奋工作,自觉服从组织的安排,努力完成各项工作任务。

  谢谢大家。

  科长竞聘的演讲稿2

  我于xx年从毕业。年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,各方面严格要求自己,受到领导和同事们好评,受到病友的称赞。年月至年月在市儿童医院呼吸专科进修,年5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,院领导及前任医务科长的培养下,使我医院行政管理水平有了很大的提高,于同年月份,担任医务科负责人工作至今,带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

  正值党的十六大“之后医院改革的关键年,今年。全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,这种改革大潮的推动下,以”经营“医院、科技兴院的思想为主导,竞聘医务科科长职务,自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,决定做到以下几点:

  1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

  2、服从医院领导。抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

  3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。

  4、着重加强提高医务人员的整体业务水平。加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的'市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

  5、任职期间。启动科研项目8项以上,完成专科建设15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。

  以严谨的工作作风来要求自己,如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作。并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

  希望领导及同事给与支持,以上是竞聘条件和思路。无论是否当选,将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。

  谢谢大家!

  科长竞聘的演讲稿3

各位领导、同志们:

  首先我要感谢各位领导能够给我提供这样一个展示自我的机会,其次要感谢同志们对我的信任和支持。如果我当选会计科长,我要从以下几方面入手,来全面提升我单位的财会工作水平。

  一、严格执行《会计法》,不断完善会计制度

《会计法》是会计人员开展会计业务的法律依据,会计制度是保证会计工作高质高效运行的前提条件,单位性质不同,会计制度也会有所不同。会计人员除了要严格执行《会计法》外,还要遵守本单位的会计制度。上任后,我要认真研究现有的会计制度,找到缺点和漏洞,并结合我单位的实际,不断加以完善,为会计工作提供良好的制度保障。

  二、合理分工,健全内部监督机制

  从事会计工作的人一定都知道“会计回避”的意义所在,但“会计回避”做到了并不代表会计分工的合理,合理的会计分工不仅要“回避”,还要实现监督的职能。上任后,我要对会计科的人员进行分工调整,并健全内部监督机制,保证我单位的会计工作合法合理地运行。

  三、加强会计电算化工作,提高工作效率

  众所周知,现在的时代是信息时代,不会使用电脑就等于“文盲”。虽然我单位的会计电算化工作起步比较早,但大家对财会软件的应用还不够熟练,会计软件还有很大的开发空间。上任后,我要对我们目前使用的会计软件实行二次开发,充分发挥会计软件方便、准确、快捷的特点,不断提高工作效率。

  四、定期开展业务培训,提高会计人员业务素质

  会计法规和会计制度日新月异、不断更新,所以会计是一个必须终身学习的职业,从我们当会计的那一天开始,我们就承担了学习的义务和责任。上任后,我要时刻关注国内外会计制度的变迁,了解会计学科的前沿知识,定期组织会计人员开展各种形式的业务培训,让会计人员不断汲取新知识,不断提高自身的业务素质。

  五、树立服务意识,简化报销手续

  目前国外的一些理论学者已经把会计行业定位为服务行业,会计所提供的会计核算和会计监督就是一种服务。上任后,我要在会计科内搞一次会计职业道德大讨论,通过大讨论使大家牢固树立服务意识。在此基础上,我还要结合会计制度的完善,在不违反原则的前提下,简化报销手续。

  六、科学整理会计数据,给领导提供及时准确的会计信息

  有人说:“会计就是看钱、记账的管家,只要不把钱看丢,不把账记错就是好会计”。其实不然,我认为会计所从事的工作不仅是核算工作,更重要的是管理工作,他担负着为领导提供决策依据的重任。我上任后,要在每月提供基础报表的基础上,依据会计管理的有关原则,科学整理会计数据,给领导提供及时准确的会计信息,做好领导决策的参谋和助手。

  七、主动与上级财政部门沟通,努力争取上级财政补助

  自从国家实行事业单位“收支两条线”管理后,我单位的收入完全依靠上级财政拨款,所有行政事业性收费均要如数上缴财政,而财政按进度拨款在一定程度上影响了一些季节性业务和临时业务的开展。上任后,我要加强与上级财政部门沟通,尽可能地争取财政能够根据我单位的实际情况灵活机动拨款,并努力争取上级财政部门的资金扶持。

  八、合理编制会计预算,削减不必要的支出

  在全国轰轰烈烈创建节约型社会的大前提下,“增收节支”成为每个企事业单位必须面对的重要课题。作为事业单位,会计预算就成为我们节约开支的突破口。上任后,我要根据业务需要,合理编制会计预算,尽量削减不必要的开支,真正做到“花小钱,办大事”。

  以上就是我对我们单位财会工作的几点设想。如果我能够有幸当选会计科长,我将全力以赴投入到工作中去,实现我的设想,全面提升我单位的财会工作水平,以回报领导和同志们对我的信任;如果我落选,说明我离大家心目中的会计科长还有一定差距,我会一如既往地努力工作,不断学习,不断完善自我。

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