在不断进步的社会中，越来越多地方需要用到责任书，签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。拟定责任书需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的施工班组质量责任书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工班组质量责任书1
为了进一步加强安全生产管理，全面落实安全生产各项制度和措施，完成安全生产，文明施工目标，达到标化工地要求。现针对本工程的情况对各施工班组签订本责任书。本责任书的主要内容包括：施工现场安全生产教育与管理、施工场地合理使用、临时施工用电管理、消防安全、环境卫生、治安与保卫。凡进入我工地施工的各个班组均必须签订本协议书，严格遵守工地各项规章制度！如有违反的，项目部将予以处罚。如果因违规造成严重后果的，由责任班组承担全部经济责任！
一、施工现场安全生产教育与管理
1、班组负责人每月不少于一次对本班组施工人员进行集体安全教育。
2、严格管理本班组人员，不准违规操作，不准违章指挥，进入工地必须戴好安全帽，穿好工作服，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋进入工地。
3、不准从高空直接向下抛扔任何物件，非外架施工人员不准在外架立面上攀爬。
4、使用井架或卸料平台吊装的时，不准超载，所有井架及卸料平台均限载600公斤。每完成一次井架运输均必须关好井架内门及平台防护门，并且不准载人。
5、未经允许，不得随意搭拆钢管架，不准在没有任何安全措施的情况下进行登高作业。
6、井架必须由专人操作，非专业人员不得进行操作，不得擅自离岗、换岗，下班必须切断设备电源，锁好操作台。
7、同一垂直操作面上下必须交叉施工，不准同时操作，班组之间必须做好相互之间的协调、配合工作。
8、各班组均不准争抢各类运输设备，如与其他班组无法做好协调与配合工作，应及时通知项目部管理人员，进行协调。
二、施工场地合理使用
1、各个班组必须严格按照项目部划分的施工场地进行材料堆放、加工及临时周转使用。不得随意堆放材料，倾倒垃圾并且对自己所使用的场地全面负责整理和清理工作。
2、如确因地面场地使用面积不足，因及时向项目部反应，不得擅自使用其他场地或增大场地面积。
3、在施工场地使用中，各班组应将材料分类统一堆放，原材料、半加工品、成品、废品堆场应注明标记，不得随意变更。
4、主要施工道路上，严禁堆放材料，不准长时间停放各类车辆。
三、临时施工用电管理
1、各施工班组在本工地从事施工活动均自行准备各类小型工具，局部照明灯具，线缆，三级配电箱。
2、各个施工班组不准在施工现场使用护套线、家用接线板、倒顺开关。
3、小型便携式用电设备不准直接在二级配电箱上接电，自备的三级箱必须装好插座，电线必须装好插头，不准裸线接电。
4、凡在二级以上配电箱接电必须由本工地专业电工完成，不准擅自接电。
5、任何班组人员，不得随意开关本工地各类固定位置配电箱，不得损坏各类配电设备。
6、不得擅自在工地安装大功率照明设备，如有需要应事先征得项目部同意，统一安排。
四、消防安全、环境卫生
1、不准擅自在本工地及周边50米范围内任何地方使用明火，破坏各类消防设施，不准玩弄灭火器。
2、不准在本工地内违规用电，私自接电。
3、严禁在易燃易爆材料堆放场所抽烟、点火，不准在规定场所以外任何地方存放易燃、易爆、易中毒等危险物品。
4、不准在本工地主要通道上堆放材料、停放车辆，必须保证紧急事件时安全通道的畅通。
五、治安、保卫与紧急救援
1、严禁施工人员在本工地打架斗殴。
2、夜间加班施工期间，施工人员必须由班组长或带班人员带领下进出工地，并且在门卫处进行登记。
3、在本工地车辆进出，白天车辆出场必须持由项目部管理人员签字的进出场单出场。晚上车辆进场及出场均需持项目部管理人员签字的进出场单进出场。
4、为应对本工地发生紧急事件，各班组必须在签订本责任书后五天内向项目部提交不少于三人的义务救援人员名单。义务救援人员为在出现紧急状况时，不计任何报酬全力在紧急事件中提供及时、必要的援助。各班组义务救援人员在任何时候均应保证不少于两人，并且必须完全服从项目部的管理、调动。本工地计划每年安排一次紧急事件演练，各班组义务救援人员必须无条件全部参加全过程演练。
梅村综合大楼工程项目部经办人：xxx
班组（分包单位）负责人： xxx
日期：
施工班组质量责任书2
甲方：中建五局沈阳阳光100高尔夫公馆经理部（以下简称甲方）
乙方： 邵阳盛大建筑劳务有限公司钢筋班组（以下简称乙方）
本项目部为中建五局沈阳阳光100高尔夫公馆项目，为了贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，强化质量管理，进一步落实项目部质量管理办法，使本工程项目达到创优目标，结合本项目特点，特签订此责任书。
一、工程质量目标
1、柱墙、梁板绑扎规范，横平竖直，间距均匀，长短一致。
2、对墙柱定位所使用梯子筋、双F卡、柱定位框等在现场使用情况进行落。
3、不得违背红线管理规定。
4、打造钢筋工艺亮点，能够满足公司标准化观摩会要求。
5、创沈阳市优质结构。
6、每层样板板引路，样板验收合格后方可大面积施工。
二、权利与义务
甲方的权利与义务：
1、甲方应查验乙方相关，质检机构、规章制度，操作规程，管理人员和特殊工种人员持证上岗情况。
2、甲方应向乙方提供详细施工技术交底。
3、甲方应协助乙方对施工人员进行岗前质量教育培训。
4、甲方应检查乙方的质量管理措施落实情况，及时制止各种影响施工质量作业现象的发生，并有权则令其停工整改。
5、甲方定期对乙方进行现场检查和评审，及时发现并督促整改质量事故隐患。
乙方权利和义务：
1、乙方必须严格执行国家《建筑法》、《产品质量法》有关政策、法规、施工规范及甲方制定的各项安全、质量、技术管理办法。
2、乙方必须对工程质量工作有高度的认识和重视，必须建立质量管理组织机构，制定切实可行的质量管理措施，经常组织施工人员进行质量教育，做到按规范操作施工。
3、乙方在施工过程中施工班组负责人必须对重点工序、关键工序进行跟班作业。
4、乙方在施工作业中要服从现场技术管理人员的安排，要严格执行甲方的施工参数要求。若有违章行为，由乙方承担由此引起的一切责任。
5、乙方要坚持质量工作四大检查制度，质量坚持“三工序”制。即检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供下道工序的质量条件
6、乙方在钢筋工程施工中不得违反红线管理规定。
7、乙方在施工过程中，钢筋下料加工质量必须达到标准要求，并及时报项目施工员及监理检查。钢筋直螺纹连接必须及时报项目施工员和监理检查合格后，方可现场使用。钢筋使用电渣压力焊连接时，必须保证钢筋上下轴线重合，不得出现偏心、弯折、烧伤等焊接缺陷。钢筋绑扎质量必须符合技术交底内容，严格控制钢筋位置、绑扎顺序、保护层厚度正确。
后浇带钢筋质量必须达到如下几点要求：
①确保板的钢筋保护层厚度要达到设计和规范的要求（15mm） 。
②确保板的钢筋间距要准确、均匀。板筋在每跨内分别由梁边5cm开始向板中排布，板两侧同时划线。
③后浇带必须顺直。
④后浇带要平行、要等宽。
⑤后浇带的断面要垂直。
⑥确保板筋的上下层钢筋对齐。
8、乙方钢筋在加工完成后、绑扎完成后、浇筑混凝土时必须进行成品保护。
9、乙方现场施工人员必须安全文明施工，严禁在施工现场打闹。
三、受罚条件与罚款
①本工程达不到技术交底规定的质量等级，未能实现质量目标，该项工程不予计量，并追究相应责任。
②本项目因工程质量受到业主的通报批评，给企业信誉造成严重损失，该项工程不予计量并罚款2000～3000元。
③施工中发生重大质量事故，承担一切损失，无条件返工，并罚款1000元。
④施工中发生一般质量事故时，除返工费用自理外，并罚款200～500元。 当上述受罚条件相重复时，罚款金额不累计计算只取大数金额。 罚款由公司财务部门从受罚班组当月计量款中扣除。
本责任书一式两份，甲方一份，乙方一份，责任书签字之日起生效。
代表签字：xxx 代表签字：xxx
日期：xxx 日期：xxx
施工班组质量责任书3
一、目的
为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。
二、范围
适用于所有技术操作、现场施工班组长、班组成员及进入生产现场的人员。
三、职责
1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。
2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责。
3、要求班组成员严格遵守《班组安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。
4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。
5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗。有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的'员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。
6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。
7、 各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为班组创造良好的工作环境。
8、 实现安全事故率“0”化。
三、考核细则
1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。
2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以20元/次处罚。对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元/次处罚。
3、对违反《班组安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。
4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。
5、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，车间另外给予班组成员和班组长奖励。
7、发现隐患不报或不及时按排解决，扣责任人50元/次。
8、本制度条文如与上级颁发的有关规定相抵触时，则按上级规定执行。
9、本规定一式3份，公司、车间备案一份，班组自留一份。
10、本规定自双方签字起生效。
班组：xxx
组长：xxx
日期：xxx
施工班组质量责任书4
为了进一步加强班组质量管理水平，确保班组工程优质、高效完成，满足业主要求，塑造六建精品，特制定本班组质量管理责任状。明确 为电气工程施工组质量管理第一责任人，对本人的施工质量付全部责任。
一、质量管理目标
1、本组程包的施工项目达到合格（优良）等级。
2、杜绝质量事故，努力消除质量通病，争创优良工程。分项工程一次验收合格率100‰。
3、合同要求优良的工程项目，必须有明确的质量目标，具体的创优措施，其施工工程质量必须符合《建筑工程施工质量评价标准》 的有关要求。
4、班组承包项目验收必须有完整的验收记录、验收结论。
二、质量保证措施
1、班组长为本组施工质量第一责任人，对本组施工的工程质量负全部责任。对责任不清、领导不为、管理不严、违规操作等造成的质量不合格、质量事故、达不到合同承诺的质量等级，承担相应的返工及经济赔偿责任。
2、施工班组进入工地施工前，应与上级签订劳务合同，合同中必须明确质量验收等级、保修范围与经济责任。其质量等级不得低于施工合同中公司对建设单位的承诺与项目质量目标的规定。
3、各单元负责人要根据自己所承担的施工任务大小、质量要求，配合管理人员对施工的工程质量 进行有效管理与负责，并积极参加负责段工程验收。
4、施工人员应能胜任本专业工种施工技术要求，发现不能胜任着或屡教不改着清退下岗。
5、施工前必须按编制的方案、技术交底，明确操作方法、质量标准，提高质量意识，严格认真施工。
6、严格实施责任到人，谁完不成任务谁负责，谁达不到质量要求谁负责，班组长必须严格把关，及时发现问题及时纠正，杜绝不合格品及其他问题的出现，所有施工人员应自带检测工具，作到实测实量。
7、班组所有人员施工应节约用料，做到工完场清。
8、对各单元施工质量进行评比，质量好的奖，质量差的罚，质量与经济挂钩，具体在劳动合同中约定。
代表签字：xxx
日期：xxx
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