总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此好好准备一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的中学学校工作总结8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
中学学校工作总结 篇1
学校结合春游秋游活动,把学生的足迹和视点引向现代科技,引向大学校园;近一年来,先后组织了学生参观华师大的物理中心实验室、上海中医药大学的中医博物馆、上海科技馆和凌空现代农业园区;丰富而又多彩的互动形势和活动内容是同学们新奇,令学生们入迷,帮学生们叩开了一扇扇通向科学的大门。学校还通过开展经常性的科技教育活动,如校园科技节等主题活动来为环保科学教育造势,为学生的环保科技成果提供展示的平台。
学校重视对环保教育的经费投入,仅20xx年,学校的总投入就达到近30万元。目前与社发局教育处和新区青少年活动中心协商,意欲在张江建设一个以环保为主题、与科技教育特色项目相对应的工作室或实验室。
与此同时,校园环境亦积极营造环保科普宣传教育的良好氛围;依托社区、依靠社会支持学校开展环保教育;并建立起一支由学校教师和科技辅导员为主组成的热心于青少年环保教育的社区辅导员队伍;学校引导学生积极参与社区科普宣传活动;而党员教师带头深入社区,开展以宣传科学为主题的系列宣教活动。
学校利用文广中心和学校的装备,为周边学校的学生和居民广泛开展科技夏令营、专题咨询活动和志愿者服务。学校的环保科普教育资源及活动阵地向周边学校、社区开放,实现资源共享。
对照区内外的环保先进学校,我们深感绿色教育工作任重道远。但我们有信心,有决心,也有条件,在新区各级领导的支持下,在华师大和二附中的榜样感召下,在全体老师同学的齐心努力下,学校的绿色环保特色一定能坚持下去,并不断发扬光大。
中学学校工作总结 篇2
本人从事出纳工作,我一直本着做好自己的工作,为学校的师生服好务的原则工作着。现将工作总结如下:
一、财务工作
财务工作是繁冗的,也基本上是一成不变的,唯一变动的是我们会按照上级单位对财务政策的变动随之变更。
1、收费工作。
每项收费都是牵扯到学生、家长乃至社会的敏感神经。因此,学校领导和我们财务人员都非常重视,都是严格按照政策标准收取。如开学收取的高中学费、外籍生学费、住宿费等都是按照发改委下发的收费许可证上的标准收取。其他各项代收性费用按照即时发生即时收取且学生自愿的原则下收取。所以我不敢有丝毫怠慢,各项费用均反复核对后,当天收取当天存入银行,另外收费后认真核对学籍内的每个学生的交费情况,如有应交未交的学生,及时通知班主任收取,并按照每个学生的姓名和交纳的每项费用开具发票。如果在收费后面核对过程中发现有错交费的学生,保证无误后及时清退,做到退费及时。
2、日常财务工作。
20xx年是朝阳教委执行财政零余额账户的第一年,我们在经过培训后,摸索着做每项工作,随着工作量的加大,随着零余额支付的到来,问题、困难也随之而来。支票开出后,还应按规定开具财政授权支付凭证,并及时送到银行,保证正常支出。但是在支出过程中,开始有许多收款单位不了解零余额账户工作,给我们造成了很多的退款等一系列工作。退款指令必须要及时作出,交到银行,这样才能保证额度及时返回到本单位额度中,保证正常支出。后来经过学校领导的帮助和支持下工作逐渐趋于顺利。此外,还需经常与银行沟通,经常查看财政网上划款、拨款情况。
日常支出工作也同样需要认真,虽然相同,但是依然应该按照规定执行,仔细审核。拿回来的发票未经校长签字一律不予支出。费用支出所有收回票据均上网查询真伪。
财务工作每个月基本程序都是一样的。工作很多、很琐碎,每天都是忙忙碌碌,但是做每一件事情都很努力,严格遵守各项规章制度。
二、统计工作
本人还兼任学校的财务和劳资的统计工作,如能源、财务、人员工资等等的一些街道统计科下发的各种定报、年报表格都需要按照规定时间内及时上报,并与街道统计科保持联系。并且在填报过程中,本着对单位负责的态度,数据准确及时,反馈回来的系统认为有问题的数据,填写理由得当。按时参加街道每次通知的会议,以保证统计表数据的无误。
财务工作虽然平凡、默默无声,但是我对待工作的态度却从不马虎,一如既往的严格要求自己。谨慎、细心更是财务人员在工作中不可或缺的。有很多工作并不是我一个人能够独立完成的,是单位所有相关的老师们的配合和领导的理解下才能完成的,因此我会努力为单位的每一位师生服务。
中学学校工作总结 篇3
在忙忙碌碌中,时间又来到了学期末,现对本学期的工作作一小结:
一、本学期重点工作:
1、学期初各类数据的统计和上报,各类信息的维护和更新。目前,人事室维护的数据库有工资系统“金益康20xx”,人事档案目录系统“CPRS”, 学校“管理通”系统以及用于统计的全校教职工的信息数据库。只要有人员的变动,便要对涉及到的数据库及时进行信息的更新。
2、人事档案目录的输入。为了迎接区委组织部十月份的检查,教育局规定每个学校的人事档案目录必须使用CPRS系统输入。为了在检查之前完成目录的输入和档案的整理,整个七月我几乎都在学校加班。辛勤的汗水换来丰硕的果实,在十月份的检查中,我校的人事档案工作受到了教育局人事科的好评,并以全区前十名的成绩获得优秀奖。
二、本学期常规工作
八、九月份:
1)人才引进工作
2)非在编人员用工制度
3)部分教师的合同签订工作
4)出缺勤统计扣款统计工作
5)部分人员工资标准调整工作
6)教工花名册的编册工作
7)教工通讯录的调整 十月份:
1)教师及职工编制的核编工作
2)教师人事信息的修正工作包括A、人员基本情况表B、学历和学位表 C、专业技术资格情况表D工资表等信息 3)调进人员的手续办理工作 4)申报中高级教师职称工作 5)就引进人员的签约工作
十一月份:
1)出勤统计扣款统计工作
2)人才引进招聘工作
十二月份:
1)人才引进试讲工作
2)劳动福利统计工作
3)劳动情况104表的统计工作
4)出勤统计扣款统计工作
5)年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作
一月份:
1)年终报表共十四套表格个统计工作
2)人事资料的存档工作
在进行日常工作的同时,我注重材料的积累,为了查阅资料方便,我把本校教师的所有有关人事资料整理好后输入电脑,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导、教师本人及各方统计提供资料。
有些工作说起来可能只有一句话或一个词,可真正做起来却是很复杂的,由于人事工作大部分和教职工的切身利益有关,因此我丝毫不敢马虎。从文件的解读、政策的把握到具体的操作,我都力求规范、准确。遇到自己没把握处理的问题及时咨询学校领导、局人事科领导和兄弟学校的人事干部。
中学学校工作总结 篇4
“绿色学校”是指在实现其基本教育功能的基础上,以可持续发展思想为指导中心,在全面日常管理工作中纳入有益于环境的管理措施,充分利用校内外一切资源和机会全面提高师生环境素养的学校。我国是一个人均资源相对匮乏的国家,如何实现各种能源的综合、有效利用一直是一个非常重要的研究课题。各类部门、各个单位分别按照本行业的特点,探究各种方法来实现节能减排的目的。
位育中学作为一所大型现代化的寄宿制中学,从学校1998年搬迁至徐汇区华泾镇以来,学校就一直把节能减排工作作为学校工作的一项重要工作,在总结以往工作的基础上,学校也希望能够通过此次申报上海市循环经济试点单位的契机,对学校在资源循环利用的工作进行进一步有效的规划,为今后进一步以生态思维来规划学校活动,加强综合、反复利用资源的意识和举措,最大限度消除或减少污染,实现资源有效循环奠定扎实的基础。
一、学校基本情况
位育中学是一所大型现代化寄宿制高级中学,学校目前在校师生约有20xx人,学生中约有80%为寄宿学生。学校总占地186亩,总建筑面积50500平方米,。学校现有教室40余间,学生宿舍500多间,每间学生宿舍均配备有空调、热水淋浴和卫生设施。学校绿化面积约60亩,同时配备有物理、化学、生物等各类实验室以及标准足球场、网球场等体育设施。
1998年搬迁至华泾镇后,学校经过近10年的积极探索,在教育教学、校园建设、后勤保障等各个方面,都已经形成了较为完善的工作制度和积极有效的工作流程。学校在保障教育教学正常开展的基础上,也已经在校园节水、节电、开展节能减排宣传、营造以节约能源为荣、浪费资源为耻的校园氛围等工作上采取了一定措施,制定了工作的目标和规划,也取得了一定的实效。
二、学校绿色学校创建过程和成果
自1998年搬迁至徐汇区华泾镇以来,学校把如何搞好学校循环经济的工作、提高师生的节能减排意识作为一项重要的工作。学校的主要工作措施有:
1.成立以校长室牵头、包含总务处、政教处、团委、学生会的节能减排工作小组。任博生校长亲自担任工作小组组长,校总务主任、政教主任、团委书记、学生会主席担任副组长。近三年中,在工作小组的指导下,学校每年通过积极宣传、开展各类活动,在位育的校园里很好地建立了关于节能减排的工作制度和工作方法,取得了很好的工作效果。
2.通过各种渠道,加强校内节能减排工作宣传力度,提高师生节能减排意识。学校在节能减排工作小组的领导下,通过升旗仪式、主题班会、校园橱窗等形式,积极营造宣传节能减排工作的氛围。同时,学校还通过团委、学生会,由同学精心组织旧课本(参考书籍)回收义卖活动、废旧电池回收活动、废除学校一次性筷子、饭盒、各班级间废旧塑料瓶回收竞赛等活动,鼓励废旧资源的循环利用和杜绝环境污染,学校还积极鼓励学生通过社会实践和学校科技节等活动,利用科技小发明、科研课题等,了解环境问题、探索废旧物品循环再利用的方法。几年来,学校每年都举办了高三年级旧参考书、教材循环使用活动、科技节资源再生、资源有效利用论坛、讲座和科普活动。这些活动一方面营造了良好的鼓励节能减排的氛围,另一方面也很好地培养了位育学生循环经济的意识。
3.自1998年学校搬迁现址以来,根据学校新建水管网滴漏情况时候发生,用水状态常常处于任其自然、学校月月超计划用水的.状态,20xx年起,学校根据实际情况,请来市计划用水办公室和沪西管理所的领导、专家多次来校指导,帮助分析存在的问题,提出改进意见,并且采取具体举措:
首先,学校多次召开主管部门会议,进一步大力营造节约用水教育,同时加强巡逻检查,随时发现宿舍、实验室等地存在的浪费水资源的现象。学校组织专门的人力,对校内存在的各类浪费资源的隐患进行定期的排查,做到随查、随报、随修。同时积极鼓励学生发现身边的浪费隐患,组织学校的保修网络。
其次,学校为了了解和控制用水量和防止渗漏、地下水管爆裂等现象,学校新装4只分水表,把用水区分成5块,通过每天抄表,了解每个区域用水情况,发现超量立即查找原因,及时解决。安装至今已经发现了两次地下水管爆裂渗漏、多次用水后龙头未关好的情况,这些情况的及时纠正很好地起到了控制用水的目的。
第三,学校根据原有水龙头使用年限较长,经常产生滴水现象的实际,在计划用水办的专家的指导下,拨出专款更换了节水型水龙头达1120只,目前全校所有水龙全都调换成了节水龙头,很好地解决了水龙滴漏水的问题。
第四,学校新建时曾经建造了男、女浴室,但随着学校的发展已经不能满足在校学生洗澡的需求。而且经抽样发现,在浴室洗澡每人每次需用热
水160公斤左右,部分学生甚至在浴室内有戏水、泼水等浪费现象,对水资源、煤气资源产生了极大的浪费。为改善学生的洗澡环境,同时杜绝浪费的现象,学校花费50多万元,对500余间学生宿舍进行了热水进宿舍的改造,同时安装了热水流量计费的装置。经过抽样对比,如今每人每次洗澡所用热水已经下降到56.5公斤,估计仅此一项每年就可节约用水达12500吨。
第五 学校利用废水循环利用浇灌绿化
我校目前绿化面积60亩,足球场草坪12亩。原先用自来水浇灌,一般平均5天浇灌一次,每次用水达200吨。在未与华泾镇污水管网并管之前,学校已经安装了污水生化二级处理装置,一般日处理污水达500吨左右,经过改造后的废水被用来灌溉绿化,基本满足了浇灌绿化的用水问题,一年也可节约用水达到15000吨。
三、绿色学校下阶段工作计划
学校根据学校的办学实际,争取从以下几个方面深化“节能减排、绿色学校”工作:
第一,学校要积极探索在学科上实现循环经济的渗透,通过学科教学培养学生的可持续发展意识。学校积极鼓励物理、化学、政治、生物、地理等学科的老师,能够积极结合本学科的教学,渗透对国家现在面临的环境问题、可持续发展问题、科技节能的各类知识,继续鼓励学生进行循环经济方面的课题研究和发明创造,帮助学生形成良好的循环经济的意识。
第二,学校要通过设立奖励基金,定期对学生中涌现的各类节能减排的优秀事迹进行奖励。对于学生中尚存在的用水、用电、用煤浪费的现象,学校通过鼓励先进的方法,帮助少部分同学进行改正。同时,也将在校节能减排工作小组的领导监督下,通过政教处、教导处等部门,对于浪费的现象坚决予以批评。
第三,学校根据在节水工作上所取得经验,计划在节电方面也积极进行探索。随着办学规模的发展,目前学校共有600多台空调分布在宿舍、办公室区域,学校的用电负荷较大。在此情况下,学校将通过在宿舍内安装电表的举措,及时公布各宿舍的用电负荷情况,表彰用电情况较好的同学,也对用电量超标的同学进行批评教育,以此来达到节约用电的目标。
第四,学校计划在有条件的情况下,在校园内部分场所安装太阳能装置。比如可以在校内安装安阳能照明装置、太阳能加热装置等,利用现有已经较为成熟的太阳能技术,达到校园内进一步节能减排的目的。
学校领导希望通过下一阶段的工作,能够将节能减排的各项工作在位育中学能够有更大、更好地发展,实现真正意义上的“绿色学校”。
四、存在问题和不足
在实际的工作过程中也发现了一些不足,这里进行总结,以利于将来工作的开展。
第一,学生节约意识淡薄。有些学生不能在寝室内部做到随手关灯、关水龙头。为此学校花大力气利用学生上课期间由生辅老师进行检查,对于浪费行为在校会上进行批评,同时大力倡导节约行为。
第二,课程学科渗透未形成体系。环境保护一直是国家提倡的重要内容,在地理、生物和化学等课上都有所渗透,都由于课时和教学内容的限制,只能在生物与环境和防止污染气体排放等方面进行教育。这样系统性就不能全体现,希望以后注意积累,在学科章节间逐渐渗透。
位育中学在工作中已经认识到了自身的不足,力争在以后的工作中克服这些缺点,在已有成绩的基础上,为创建“绿色、节约、和谐”位育的目标而努力。
中学学校工作总结 篇5
20xx年在人生历程中是一个值得回味、富有生命意义的一年。2月23日两地隆重举行了合作签约仪式,3月2日由市教育局护送正式驻校开始熟悉、了解,开始了全新工作之旅,到今天已是318天。
在区教育局的正确领导下,在两地教育局的直接关心、支持和指导下,学校各项工作稳步推进。下面作简要总结:
一、牢记使命,掌握实情,为异地顺利开展工作打好基础。
肩负两地政府和教育主管部门的重托和辖区人民的期盼,作为一名校长、一名教育工作者,我以对全体师生员工高度负责的态度,坚决拥护两地教育局的正确领导,拥护教育局的决策,认真落实教育局的会议精神和工作要求,牢牢把握两地合作的大好契机,始终把学校的稳定、生存和发展放在第一位,用“廉洁、高效、务实、创新”作为座右铭,紧紧团结、依靠同志们,坚持以人为本,努力调动每一位师生员工的积极性。
我们班子成员严格执行八项规定和六条禁令,远离形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,致力于树立“敬业爱岗,作风过硬,严于律己,宽于待人,平等友善,率先垂范,强毅奋进”的校长团队形象。本人紧紧依靠全体教职工和管理团队,保持“沉着、稳定、博爱、厚实”的良好心态,做到团结同志、精诚合作、献计献策,做到实事求是、客观公正、以身作则,做到兢兢业业、开拓创新、勤政廉洁。我虚心向每一位有缘接触的领导、同事学习,尊重每一位接触到的教职工,包括每一位学生、每一位家长。能认真思考,大胆创新,着力提升学校的办学水平,提高育人质量,努力把学校办成全体师生追求人生价值的精神乐园。
本人坚持每天前几位到校,后几位离校。从反馈信息来看,能获得教职工支持,获得学生和家长的好评,获得领导的肯定。
我坚信微笑可以让人感到温暖,热情可以融化坚冰,鞭策可以催人奋进,坚持可以创造奇迹。用实际工作和一言一行表明作为一名教育工作者,作为一名优秀校长所具有的政治思想素质和事业责任感。
二、积极思考,理清思路,以核心价值观统领学校教育和发展。
继承黄质夫先生的教育理想和教育精神,以新教育理念和行动为引领,根据学校教育实情和师生的精神状态,学校提出并践行“幸福教育”,强调面向全体学生,促进每个学生的全面发展、个性发展和主动发展,为学生的终身发展和幸福人生奠基。学校用幸福来诠释教育,强调在教育中体验、享受幸福。追求枫叶片片红,师生个个亮。
学校提出“构建以人为本,诚信、和谐、文明、催人奋进、追求卓越的‘幸福教育学校文化’”。以“精神强大、德才兼备”为校训,以“诚信协作、自律超越”为校风,以“以学定教,严谨挚爱”为教风,以“博学感恩,厚积有恒”为学风。总结提出了学校“三为、三共、三能”学校教育精神。明确了好教师、好学生的标准。提出学校评价理念,做到全员、全面、全程评价,形成比勤奋、看进位、学先进、帮同事的良好教育氛围。管理强调常规化、精细化、信息化、制度化。强调团队拼搏、全力以赴,鼓励每一位师生争取成绩,争做秀的自己。
确立了共同愿景,把学校打造成师资队伍素质过硬、素质教育特色鲜明、教学氛围浓郁、教学质量、文化环境优美、教学设施先进、校本课程较完备、各项达标率较高的栖霞区先进学校;一所特色文化品牌学校;一所外向型、新教育实验示范窗口学校。南京市栖霞区海门实验初中是一所富有办学思想和引领价值的学校。
学校提出并实施用“先进的办学理念、独特的教育结构、温馨的育人环境、精细的常规管理、科学的评价体系”来培养学生,努力做到科学素养和人文素养并重,全面发展和特长发展兼顾,知识提升和能力提升同步,培养学生基础实、思维活、能力强,培养具有世界眼光、中国情怀、家乡情结的现代公民。
7月31日前,为学校独立后运行进行了建章立制,编写了教师和学生的培训材料各一本,为8月1日后南京市栖霞区海门实验初级中学正式运行后办学思想、教育教学理念、操作规范及各项制度的校本学习奠定基础。
三、认真谋划,制订计划,以针对性措施和严格管理保证学校稳步提升。
根据教育局的指导性意见和总体办学要求,根据学校的独特的办学历史和人文环境,决定通过高举旗帜,如办学思想、教育教学理念、学校发展愿景、共同价值追求等来引领共同的朝向,凝心聚力,共同踏上学校快速发展之路,共同开始追求名校之征程。
本人十分强调工作的条理性,做到超前谋划、提前规划、认真计划,做好长计划,短安排,让全体师生提早准备,心中有数。
本人主要做了以下事情:
1、坚持每天写工作日记。从2月23日起,坚持写工作日记,记录着每天的工作、得失和思考,也为了防止遗忘。
2、本人广泛听课,确保两个校区每个教师的课都能听到,从而了解教师。本人经常进入教室、办公室内,与行政组人员、教师、职工、学生和家长交谈了解各方面情况,包括人员、课务,工作、学习状况,学生和家长的愿望等,甚至人与人之间的关系、主要矛盾,管理的规范,工作的流程,办公系统的运转等等,为后续工作开展掌握第一手资料。
3、认真组织好海门专家团队和区教研室到学校来进行教学调研工作,对学校教学进行较好地诊断指导,展示认真计划、精细安排的工作样式。向兄弟学校老师展示,由区教研室组织全区相关教师观摩课堂。
4、高标准组织学生参加综合实践活动。展示组织化程度、严格要求和高标准管理的工作要求。
5、组织强化学生英语听力口语的训练,在低位中取得区学校最显著进步。
6、5月1日后针对初一、初二都是倒数第一,地理、生物合格率最低的严峻形势下,向区教育局分管领导汇报,开始提前介入十分复杂情况下的学校初中教学管理。与韩祥富校长商量后一人一个校区,制订计划,下达目标,突出重点,分层教学,强化复习等举措,全面完成了地理、生物会考合格率目标,期末考试成绩也取得提升两名的较好成绩。
7、在区教育局大力扶持下,在徐局长的组织和直接参与下,在韩祥富校长的主持下,多次进入小学,编印好宣传材料,扎实进行了秋季初一招生的宣传工作,为减少优质生源流失做了大量工作,甚至直接给许多学生家长通电话。有时一天打六十多个电话。6月19日学生毕业考试前夕,就将初一新生暑期学习生活安排发到六年级学生手中。
8、8月1日起主持学校各项工作,包括教育、教学、后勤、安全等。主要精力集中在教学工作和教育氛围的营造,落实教育框架。开好校长办公会议、行政会议、教代会、校务委员会会议、班主任会议、学科组长备课组长会议、教职工会议、学生会议、家长会议等各种会议。在同志们鼎力相助下,
(1)在8月初学校刚独立,选举产生了第一届教职工代表,诞生了第一届教代会,竞聘产生了第一届中层干部,这样就诞生了第一届领导集体。先后审议并修改了校本培训材料、学校工作计划,制订好奖励性绩效方案草案,从而确定了学校的发展蓝图和行动纲领。产生了第一届校务工作委员会,真正实现“一主两翼”现代学校管理体系,解决了学校许多困难。
(2)规范、顺利完成新初一的招生和报名工作,安排好军训等事宜。教学常规要求的落实和管理,课堂教学改革的提出和实施,进行第一届“幸福杯”优课大赛;成功举办第一届体育节暨秋季田径运动会;组织了每次考试和质量分析,规范程度逐步提高。面对困难,与同志们一起想办法,寻找问题的根本原因,寻找学校良性发展、提升质量的有效办法。
(3)围绕新学校开学做了大量工作,包括搬迁、开学典礼、教师课务、学生分班、新学校运转等。
(4)策划、组织特色活动,如国旗下讲话、主题班会课、家校合作共建活动(编印了10期家校共读)、规范写字课、社团活动课等,初步形成了一些校本化课程草案。
(5)严格各项管理。做到横向到边,纵向到底,密切监控及时发现学校各种情况,及时纠偏和助推各项工作。缔造完美教室,营造书香班级,积极推进逐步实施学校文化建设,营造浓厚教育氛围。
(6)注重干部队伍、班主任队伍、学科组长备课组长队伍的建设,关注骨干教师的发展。组织中层以上干部专门学习两次。组织学科组长、备课组长到南师附中仙林分校参观学习。组织初三年级教师和初一数学备课组到海门实验初中开展教学研讨学习活动。本人与学科组一同到了花园中学、一中马群观摩了区教研室组织的与名师有约教师培训活动。我到了伯乐中学,为参加排球比赛决赛的师生鼓劲。
(7)在征求全体教职工、行政人员、街道领导、教育局领导的基础上,制定了学校新三年发展行动计划,并召开了新三年发展动员大会,吹响了新三年跨越发展的号角。另外,听取教育局领导、科室和学校同志们的意见,逐步推进学校文化构建。
(8)组织学生去清华北大参加励志冬令营,开阔眼见,提升学生自我意识,自我要求,激发学习内驱力。
(9)根据教育局和区有关部门的安排,先后迎接了南京市领导、市教育局、区领导多次来校指导工作,区教育局领导经常来校调研指导工作。组织编印了宣传材料,代表学校介绍办学情况。
(10)年末成立了尧化校区党支部,召开了党员会议,推荐了两名入党积极分子。支部成员之间经常谈话、谈心,开展批评与自我评价。
(11)学校管理井井有条。中心活动力压群雄,先后取得了区大合唱比赛、特色操、跑操比赛一等奖,为全体师生、为学校发展树立了信心。坚信我们的学校一定能创造奇迹,坚信我们学校的目标一定能够实现。
尽管20xx年还存在不尽人意的地方,需要在后面工作中更加精细,更加有效。但是,总结过去,充满信心,展望未来,激情澎湃。20xx年已经到来,是新三年跨越式发展第一年,继往开来,至关重要,时不我待。需要聚焦质量,围绕主要工作和核心任务,进一步明确目标,分解责任,提升信心,凝心聚力,攻坚克难,提高工作的针对性和有效性,努力实现跨越发展新三年的第一年跨越发展。
中学学校工作总结 篇6
在市委、市政府和教育局的正确领导下,二中上下紧紧围绕“建设强校、名校、特色学校”的发展目标,始终坚持“全力以赴抓管理、聚精会神抓教学、一心一意谋发展”的工作思路,努力践行“制度约束人、文化凝聚人、感情留住人、服务赢得人”的管理理念,扎实落实“细化分工、明确责任;坚持标准、狠抓落实;讲求策略、科学发展”的工作要求,全校师生齐心协力,务实进取,开拓创新,初步树立起良好的“二中人”形象,整个学校呈现出风正、气顺、心齐的良好局面。
一、学校管理科学规范。
学校坚持制度约束与人本管理相结合的管理思想,用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制、评价机制等更加完善。
1.建章立制,走以法治校之路。现在学校制度建设已涵盖工作的方方面面,无论是教学、管理还是后勤服务,每一个岗位都有明确的工作职责、工作要求和考核标准。现在,在评优树先、职称评聘、教师跟班等各方面基本达到了以成绩论英雄,让考评数据来说话的境界,基本实现了以法治校的目的。
2.以人为本,积极践行“服务赢得人”的管理理念。学校领导班子从老师们的工作、生活细节入手,以精细周到的服务赢得了广大师生的好评。建成教职工车棚,配齐了洗车设备,解决教职工的冬季取暖问题……所有这一切,都为“管理就是服务,服务就是解决问题”的理念作了很好的诠释。
3. 落实“点、线、面立体管理模式,培养学生良好的纪律观念和行为习惯。在全校推行以“三级”(学校、级部、班级)管理为主体,以“四定”(定人、定时、定岗、定责)为原则,以“五字”(比、改、时、严、实)为核心的“点、线、面”立体管理模式,管理人员的责任意识、绩效意识、时间观念明显增强,学生的纪律意识和文明素养明显进步,自我教育、自我管理的能力明显提高。
二、教学教研务实高效。
学校坚持“质量立校,科研兴校、特色强校”的办学理念,以创办规范学校和文明学校的标准严格要求师生,深化课堂教学改革,推动素质教育全面实施。
1.成功推出二中“bca”教学模式。本学期,学校把教学工作的重心放在了“深化课堂教学改革,打造优质高效课堂”上.采取“走出去,请进来”的学习策略,组织级部主任、中心教研组长和骨干教师先后到全国各地教改名校参观学习,请全国知名学者来校举办教改讲座。学校根据潍坊教科院提出的“一个中心,两个延伸”的教学战略,结合教学实际组织科研攻关,成功推出二中“bca”教学模式,形成了可操作性强的“bca”教学流程和“bca”教学评价标准。其主要特点是:自主学习是前提,小组合作是关键,展示交流是平台,精讲点拨是提升,共同提高是目的。该模式在潍坊市教育局《双十活动简报》上刊登交流,得到了潍坊教科院领导的肯定。
2.落实“科研兴校”战略。以解决教育教学中存在的突出问题为载体,扎实开展教科研活动。积极推行“小课题研究”,引导老师们善于发现和解决课堂教学、教学管理、学生管理、教师发展等方面“小”、“近”、“细”、“实”的问题,学校以“广泛征集、筛选课题—论证、确立课题--招投标、申领课题—开展行动研究—鉴定、表彰、推广研究成果”程序,全面开展小课题研究,将教科研真正化为了教师的自觉行动,形成了“课题从课堂中选、研究在课堂中做、成果到课堂中用”,“人人有研究课题”的教科研局面。
3.以高校小科类招生政策引领学校社团建设。根据高校有关招生政策,有的放矢的成立与小科类或自主招生有关的学生社团。目前我校已成立奥赛社(针对高校自主招生)、文学社(针对文化事业管理等专业)、讲演社(针对播音主持表演等专业)、形体训练社(针对体育舞蹈、空乘等专业)、书法社(针对书法专业)、摄影社(针对摄影等专业)等学生社团,坚持依靠内力,借助外力,选好联办的专业学校,利用丰富多彩的社团活动,引导学生走出适合自己的成功之路,赢得了学生和家长的一致好评。·
2. 用“简单、公正、透明”的人际关系创设和谐发展的空间。以干部“率先垂范,勤政廉洁”;教师“厚德博学,日新日进”;职工“服务师生,敬业爱岗”;学生“强学力行,志存高远”的“二中人”标准为先导,以打造一个有利于工作、有利于学习、有利于生活的和谐文明大家庭为目标,全力创建“公平、正义;好学、奋进;创新、创优”的工作环境,倾力打造 “远离铜臭和不正之风,没有庸俗和低级趣味”的新二中“精神特区”,使全体“二中人”在没有提防和猜疑、没有郁闷和压抑的良好心境中尽情展现个人的能力。
3.以昂扬向上的精神状态保持快速发展的活力。全校上下自觉把敬业乐业作为职业理想的根本要求,把高标准履行职责作为职业道德的核心内容,把为人师表作为职业纪律和日常行为规范的标准,“讲学习,比进步;讲实干,比成绩:讲敬业,比贡献”已成为学校的时尚。学校领导坚持深入基层,少说多干;广大教职员工甘心以校为家,敬业奉献;五千余名学子潜心修身学习,实现健康发展,整个学校已步入健康快速发展的良好轨道。
今后的打算
1.继续完善学校管理制度,学校工作要靠完善的制度与有效的运行机制来保障落到实处,营造严谨规范、民主和谐的氛围。
2.继续开展《新课程背景下构建自主高效优质课堂的实验与研究》项目,课堂教学以“自主、高效”为目标,将二中“bca”教学模式进一步精雕细刻,反复锤炼,并广泛推广,创出我们的“品牌课堂”,以“品牌课堂”培养“品牌教师”,完成“品牌学校”的创建。
3. 以教育科研为载体,加强教师队伍建设。大力推行“学、研、教”一体化,引领教师的专业化发展,提高教师素质,在教师管理过程中,以尊重教师、爱护教师、激励教师,为教师服务为宗旨,提升教师的职业荣誉感和生命质量。
4.坚持对学生严抓细管 ,完善学校“生活德育”平台,加强对学生的心理健康教育,加大对特殊学生(重点是八大类)的关注力度与爱的教育。
5. 加强后勤行政人员管理。要以“一切服务于教学,一切服从于教学,一切为了教学”作为工作指导思想,倡树“服务”和“保障”两种意识,建设生态文明校园。
各位领导,由于我们的水平有限,工作中还有很多的缺点和不足,今后将进一步向兄弟学校虚心学习,相信在各位领导的大力支持和全体二中人的共同努力下,一定能把二中的教育教学工作推向更高的层次。
以上汇报不当之处,请各位领导批评指正。
中学学校工作总结 篇7
在县教师进修学校、永临学区及学校领导的正确领导下,为了落实省、市、县有关开展校本培训的要求,尤其是落实《永嘉县中小学校校本培训工作评估细则》,本校立足教育改革和发展的需要,以解决学校教育教学中存在的实际问题为突破口,切实开展校本培训工作。具体工作总结如下:
一、领导重视
学校领导高度重视校本培训工作,特别注重青年教师的培养。根据《永嘉县中小学校本培训评估指标体系》和学校校本培训总体规划,制定了学校20xx学年度校本培训方案,确定了本学年校本培训的根本原则和具体内容,
学校还将校本培训列入学校学年度工作计划,并根据学校人员的变动,对学校校本培训领导小组作了调整。学校本学期召开两次校务会议,专门研究校本培训。由于每周工作都涉及校本培训,所以学校校务会议研究校本培训工作,对培训项目进行评估已习以为常。
二、管理严格
为保证校本培训工作的顺利开展,学校特成立以校长为组长的朱涂中学校本培训领导小组,小组下设办公室,指定教务处具体负责校本培训的开展与落实。
学校的每次培训都进行了精心的策划和组织,并且加强了管理,包括考勤和签到、发放培训资料、教师讲义。校本培训考核以考勤、撰写《教师发展手册》为主。学校还将校本培训考核作为教师年度考核的重要依据。
学校重视资料的整理和保管。学校不仅要求演讲的教师或领导提供文字稿,而且要求他们提供电子稿,还有现场活动照片,对格式作统一处理后存档,并及时上传到学校网站。让教师们及时学习本校的校本培训资源,也宣传了学校的知名度。
三、培训到位
本学年,我校已经安排的培训有
(一)专题讲座
由我校教务处应小明主任主讲教育科研专题讲座2次,题为《20xx学年校本培训会》、《漫谈教学机智》。此外,政教处季鹏飞、金学挺、翁宁宁等老师,还做了德育、信息、心理等专题讲座。这些活动,不仅开拓了教师们的教育视野,提高了教师们的教学水平。
(二)班主任论坛
结合教育热点和教学实际,针对学校、学生共性的“问题”,通过“班主任论坛”进行研讨。本学年先后安排了六个专题,分别为“班主任班级管理心得”、“心理健康教育”、“教育管理艺术”、“兴趣、目标、过关”教学理念的实践与探索、“学生学习兴趣培养的研究”、“贯彻三大教学策略”,“一对一”辅导研究、“探索学生行为转变的方法与途径”。
(三)自主学习
教师自学,学校由校长推荐一些对教师有极大帮助的书目,让教师自由选择购买一本,并撰写读书心得,供集体交流。同时,开放图书室供教师随时借阅,要求教师认真学习、交流研讨。让学习成为教师的自觉行为,使教师产生浓厚的兴趣。截止20xx年5月,本学年已向教师推荐教育教学方面的优秀书籍一百多册。每册书籍不仅要求教师认真学习,而且要求撰写一篇读后感,上交情况定期公布。
(四)教研组内研讨课与集体备课
结合县教师进修学校有关校本培训的要求,学校规定每位教师每学期至少上一节公开课或者研讨课,并且每位教师至少当一次主评,两次评课的要求;每个教研组每学期以教研组为单位,定期组织集体备课2次。本学年全校专职教师全部完成要求。各教研组都能完成集体备课的任务,并且记录了备课过程的闪光点与反思。尤其难能可贵的是,本校的综合组,组内各教师来自不同的学科,音乐、美术、体育等,也能坚持把研讨课与集体备课的任务完成,并且使教师在活动中不断提升自己。
(五)特色培训项目
本学年本校继续开展了 “青蓝工程”教师培养活动。新一轮“青蓝工程”的实施是教师队伍专业化发展按序列操作的体现。学校将建立新秀教师、特长教师、骨干教师、领军教师的队伍序列,制定并完善相应的专业标准,不断充实“青蓝工程”的内涵,形成教师队伍循环发展的良好态势。
四、成效显著
为了保证校本培训可持续发展,我校建立了由校长牵头的评估组织,由校级领导、中层干部组成的教学领导小组,负责对各学科的宏观和微观教学进行指导和调节。学期中途,组织视导小组,跟踪听课,检查常规,并进行会诊讨论,促使教师加强自我进修。教务处、教科室则组织由教研组长牵头的评课小组,对组内公开课进行评估、交流,出现问题及时解决。依靠这些评估组织,确保了校本培训工作的正常运作。
同时,学校要求每位教师每学期读一本教育理论方面的书籍,研究并上好一堂好课,备课和听课写好百字随感,写一篇反映本学期自己研究方向的千字论文。教育上,要求班主任每月开好一次主题班会,抓好十个典型学生,进行百次访谈,写一篇千字德育论文。学期结束时,依据县校本培训要求对每一位教师进行考核,确定校本培训的档次。
通过加强校本培训,取得了一系列成果:本学年本校教师获得市、县级教科研成果奖20多人次;同时学生在县、学区读书节、艺术节上也是屡创佳绩。
同时,广大教师的教育观念发生了深刻变化:首先,广大教师真正学有所得,学以致用。其次,教育理念发生了深刻变化。第三,广大教师的终身教育理念已初步形成,教师们深切地认识到,接受终身教育不仅是教育改革与发展的需要,也是自身发展、自身生存的需要。通过培训,广大教师的教育观念和教学策略发生了深刻变化,许多现代教育思想和先进经验已经转变为教师的教育教学实际行动,提高了教师迎接课程改革的自觉性。第四,推进了教育科学研究的进程,教师的科研意识、科研能力有了显著提高。广大教师结合教育教学实践,撰写了大量的教学随感和案例分析。
中学学校工作总结 篇8
本学期我校认真贯彻教育部的“十二五”教育中长期教育规划纲要,贯彻温州市“促进学生有效学习,实现课堂变革”的文件要求,县教育局的发展性督导评估办法。以和合文化为导向,真抓实干,团结协作,营造浓厚的育人氛围,形成以教学为中心,德育为首的工作原则,开展教育工作和管理工作。现将半学期的工作向大家总结。
20xx下半工作回顾:
我校紧紧围绕本学期提出的发展目标“六抓”:抓文化、抓质量、抓课堂、抓常规、抓管理、抓队伍。以基础性指标考核和发展性项目督导评估考核为重点,开展教育管理工作,取得了比较满意的效果,增加了师生学习的信心,提高了师生主动积极性。
一.以文化力量引领学校发展。学校以“培养敢于担当,富有自信的现代化中国公民”为办学理念,以“在管理中发展,在规范中创新”的管理理念,将校园文化定位为“和合文化”,规划学校的社会、自然和人文生态环境。践行我校的“和合”教育,蕴育和合文化,培育“三信”学生;以此为基础形成我校特有的学校精神:“热爱生活,发展自我,收获幸福”。学校使命:让每一位学生都做最好的自己;让每一位教师都能追求教育的幸福。校训:厚德、明理、求实、创新。学风:勤学、善问、尚思、践行。教风:乐教、善学、博识、仁爱。继承和发展学校的传统,形成“爱生如子,以校为家”的教育关怀情怀。
二.以“两核”落实带动学校发展。学校以县基础性指标考核和发展性督导考核为重心开展教育教学工作,校长室、工会、政教处、教务处、总务处、团委的工作以“两核”为线,定计划、有目标、有期限的达成各项任务指标。全方面的育人工作格局初步形成,即形成我校139教育教学格局。
三.以质量提高促进学校发展。教育质量的内涵和外延很大,教育教学必须以提高学生教育质量为根本,质量以培养学生德智相结合的发展方向,实现学生生活自信、学习自信、本领自信的发展,树立质量是学校发展的永恒主题,也是教师教育教学的前提,实现高质轻负的目的。
四.以德育为首促规范文明
德育工作重在细节,从细处抓好学校的每项常规管理工作,做好,做实,做出习惯。落实“抓小放大”的管理思想,提高学校的管理效果。
(一)抓日常管理工作。
1、建立行政值日和班主任巡视的共同管理的值日制度。做好“四读一休”的管理和配合,加强值日工作总结,规范学校管理秩序。
2、落实好“两核”基础工作,按照计划,件件抓落实,件件抓真实。
3、团委工作按计划有序推进。通过黑板报、手抄报、国旗下讲话、广播之声等方式宣传安全意识。
4、建立校车安全长效机制。安保处专人负责校车安全和班主任参与管理的机制。
5、建立心理健康介入心理辅导和问题生的教育管理。开展个别心理辅导,进行心理疏导,有疏导的学生,可减低处罚的分数。
(二)做好学生关爱行动工作。实现月关爱留守活动,从摸底建档,结对帮扶,冬至关爱活动,品学兼优学生慰问。以关爱留守学生的的关怀教育,做好学校这块品牌。实现全员参与的关爱集体。
(三)加强学生自主管理活动。进行学生会换届选举。落实好学校三项竞赛,形成以学生自主管理的制度。学生人人参与学校管理,从黑板报打分、三项竞赛、站岗、优秀生颁奖,等等。每学期两期文明之星评比,文明寝室评比。加强学生仪容仪表的检查,提高学生的形象。
(四)开展“三小、四节、五杯”的竞赛活动和大型节日活动,大型活动要实现教育性和形式多样性相结合。成功举办校第十八届运动会,校十佳歌手比赛。
(五)开展社团活动,落实社团活动时间。形成周四第三节固定的社团活动时间,做到时间固定、地点固定、人员固定、教师固定的社团活动形式,共成立了阅读社团等12个社团,让学生自由选择参加。
(六)建立班主任定期工作反馈和学习制度。及时反馈阶段管理中存在的问题和张扬个别班主任的优秀做法,加强班主任的管理和学习,提高班主任的管理教育水平。
五.紧抓“质量”中心的教学工作。
形成以教学质量为教育工作的中心氛围,质量是命脉,树立没有质量谈不上发展,没有质量的发展是空中楼阁的意识。将质量提高作为教育工作和管理工作的中心课题认真对待。贯彻“抓大放小”的思想,提高质量是前提,是保证。
(一)以“预习单”为抓手的课堂形式。
1、转变一个意识。我校本学期始从七年级开始预习单的教学管理工作,预习单的运用从抓常规的认识出发,设计和使用好预习单,促使教师深入研究教材和学情,利用预习单,培养学生的自主学习能力和习惯,从而提高课堂教学效率。实现惟教到惟学的改变,课堂观察一节好课,不只是看教,更要看学,学生学会的课才是真正的好课,才是好教师的标准。
2、形成一个合力。段学科教师间形成合力,资源相互共享,分主题、分版块备课,做好预习单,提前发放学生完成,教师检查完善备课。但是这个检查和完善的功能借助的不是很理想,疏于检查,检查不经常化,干脆没有检查现象居多,预习单的使用效果打折。
3、营造一种氛围。本学期是我校初次使用预习单的教学媒介,打破了传统和守旧的备课或简单化备课的情况,对部分教师的教和备的冲击,教师的备课负担加重势在必然,部分教师从提高自我,发展学校,成长学生的高度认识出发,坚持做,完善做,取得了初步效果,学生的课堂活起来、动起来的目的达到。我校教务处,借教研之势,开展了三次介入式校本教研活动,活动起到很好的推泼助澜作用,总结和完善了活动开展中的存在问题和解决了部分疑惑。
4、形成一种惯性。我校的“预习单”课改活动,是针对学校存在的问题,开展的疑难解决药方,我校坚定的走下去,不管有多少压力和阻力,为了学生、为了教师专业成长蜕变,为了学校,让“预习单”的抓手行动滑下去,直至永远。
(二)运用教学常规完成度检查手段。教学质量的提高从抓课改要质量外,更要向教学常规落实要质量。这是我校的薄弱,也是一个人人认识重要,人人坚持实践松懈的老大难问题。常规之根在常,经常,常常。只有坚持经常化方出效果。存在教学常规重要性认识深,践行浅;喊起来重要,做起来不要的毛病。下载上课,粗粗备课上课,肤浅备课上课,人与亦云式上课,缺乏个人思想和钻研,不考虑学情,以上完为教完等于学完的等式想法较多。责备学生基础甚于自责自己。学校的常规检查也没有很好发挥以检促提的目的,为查而查,提查油水分离。下学期,我们形成一个学习共同体,对于上学年成绩提高甚微的教师,从本课、上课、改作、辅导等方面共同学习和交流,实现以查促提高的目的。
(三)加强教育管理的工作实效。质量的提高离不开管理,向管理要质量,要成绩。1、“三读一休”的管理。充分利用现有的学习时间,提高时间的利用效果。我校开展了“三读一休”的管理办法。充分让学生读起来,反思起来。经过一段时间的观察,学生是读起来了,教师的敬业负责也凸显出来。但是对于读什么,怎么读的指导不够,用什么方式检查,这是下阶段需要加强和努力的方向。
2、表彰奖励的管理。建立表彰优秀进步正常化制度。通过口头表扬,开学初、期中大会表彰,奖品为书的表彰机制。七年级的优秀发言人和优秀小组的张榜表扬。但是对于七年级的选择过于随意,没有课堂表现的统计,成效不是很激奋人心。
3、听课交流的管理。校领导的随堂听课和教研参与式听课,学科教师间听评课继续进行贯彻。建立教研组的教研常态化现象,提高教师的专业素养。
(四)以社团建设抓学生素养策略。我校教师以奉献、付出为己任,抓学生素养发展和优生发展。利用我校的14个社团,自由选择,也是突出学生的学业成绩,促进学生的全面发展,社团有艺术、体育类、法律人文素养类、学科知识类等。形成阅读社团、法制教育社团、数学应用社团等。每个年段对于前20%学生的辅导和加强,研究命题和考点,提高学生的学业成绩。
六.提升后勤、工会服务水平。
后勤服务前勤,以学校“三化、三静”的目标,落实每项工作。总务处要用好每笔财务经费,用在实处,发挥效益。后勤人员要敬业爱岗,忠诚本岗。工会及时了解职工生活需求,关爱职工生活。
20xx年工作思路:
六抓:抓文化、抓质量、抓课堂、抓常规、抓管理、抓学习。
文化是灵魂,质量是中心,课堂是阵地,常规是基础,管理是保障,学习是动力
1、加强学校校园文化建设,从环境美化、制度规范、精神引领、行为规范等方面加强文化管理,提升学校文化形象。
2、继续树立质量中心的意识,质量是命脉、是一切工作的中心和归宿。
3、加强课堂变革,以预习单为抓手,提高学生的自主学习能力和教师钻研课本的能力。
4、抓常规,对于教材钻研不深、不透的教师,协同力量深入钻研教材、研究学情。
5、继续落实“大与小”的关系处理,校长的大小齐抓,政教处、团委的抓小放大,教务处的抓大放小。
6、加强师生学习,养成自主学习习惯,培养自主学习能力,提高学习力。
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