推广部岗位说明书

2021-08-25 说明书

　　一、工作基本信息

　　岗位名称：市场推广部经理

　　所属部门：推广部

　　岗位编码：

　　直接上级：部门经理

　　工资等级：直接下级：无

　　二、工作概述

　　根据公司的战略要求，负责总体营销策划方案的制订及实施，对各项目公司营销方案及市场研究等工作进行指导及调整，为集团领导的决策提供市场依据

　　三、工作职责与任务

　　(一)市场调研管理

　　1、参与项目前期的可行性分析工作及项目前期设计阶段的'讨论，提交项目定位建议报告

　　2、组织进行媒介专业化研究，制定投放策略，对各项目营销体系媒介投放计划进行指导、报备与审核

　　(二)项目规划、产品定位研究与管理

　　1、根据市场研究确定产品定位，如价格体系、户型比例、风格

　　2、根据各项目公司汇报的实际情况，制定营销推广策略

　　3、结合推广策略与规划，确定中心总体营销推广方案;

　　4、组织进行项目营销模式和方法的研究、总结

　　(三)推广管理

　　1、结合各项目公司情况，对策划推广方案的实施进行跟踪指导

　　2、指导协调各项目制定推广应急方案、组织难点攻关

　　3、组织研究推广标杆，建立相应标准，有针对性地在各项目上进行推广

　　4、主持市场推广策略执行效果的评估

　　5、监督推广活动中集团品牌贯彻力度

　　6、管理公共传播事务

　　(四)俱乐部资源管理

　　1、指导、支持、管理各项目俱乐部的工作

　　2、对各俱乐部的各项工作进行执行效果统计和评估，总结好的方式方法并在其它项目共享

　　3、协助各项目俱乐部合作资源的拓展与管理

　　(五)公共传播事务管理

　　统筹管理集团公共传播事务，传播企业形象、品牌理念等方面内容

　　(六)部门内部管理

　　1、制定部门工作计划，对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定，保证部门任务的顺利完成，并对主管上级进行总结和汇报

　　2、负责本部门日常事务的管理工作

　　3、不断完善部门内部管理制度，协调和指导下属员工的工作

　　4、审批本部门各项费用开支，控制部门运作成本

　　5、负责部门人力资源管理工作：参与本部门新员工招聘面试;审核部门培训计划;主持

　　员工绩效考核工作;帮助员工制定职业生涯发展规划等

　　6、购物网线上、线下宣传、推广，销售策划等

　　四、工作职权

　　(一)业务类

　　1、对项目前期定位、规划策略有提案、建议权

　　2、对产品定位、策划推广策略实施有监控权

　　3、对推广活动执行有监控、审批权

　　4、对推广合同执行有监控权

　　5、对市场调研策略计划有提案、监控权

　　7、对客户资源管理具有监控权

　　(二)费用审批类

　　1、对推广合同具有稽核权

　　2、对部门日常费用支出有审批权

　　3、对部门人员薪酬标准有建议权

　　(三)人事类

　　1、对管理制度有审核权

　　2、对部门人员有考核权

　　五、工作权限

　　1、对下属人员的临时工作调动权

　　2、对下属人员的工作指导权、工作监督权和成绩考核权等

　　六、工作时间

　　在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点

　　七、任职资格

　　(一)学历要求

　　本科以上

　　(二)知识及教育水平要求

　　熟练使用office等办公软件

　　(三)岗位技能要求

　　1、较强的营销推广业务能力

　　2、较强的推广策划、媒介资源管理能力

　　3、较强的管理协调能力

　　4、较强的沟通、整合资源能力

　　(四)能力素质

　　1、计划能力

　　2、信息收集能力

　　3、商业意识

　　4、问题解决能

　　5、沟通能力

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