注塑车间主任的工作职责说明书

2021-08-23 说明书

注塑车间主任的工作职责说明书1

  (一)车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

  (二)监督现场卫生清洁,物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

  (三)审核计划部下达的计划单,日程作业计划的跟踪,使之具有合理性,有效性,并能及时按交期完成。

  (四)对实施生产计划过程中所产生的异常(包括人员、设备、原辅料、品质、现场等)进行处理、分析和上报。

  (五)对回料进行控制和利用,减少回料产生,提高产品合格率;制定可行性、有效性的脏料控制制度,并使之降到最低,从而降低生产成本。掌握各产品的.工时、定额,依作业进度现状提前备好相关生产资源,使生产在正常有序的状态下进行。

  (六)根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员,品质,物料的管理制度,确保人。机。物的有效利用和配置。

  (七)制定部门员工培训计划,优化部门人力资源配置,及时做好管理人员的储备工作,并有效控制人员流动量,生产安全注意事项等。

  (八)控制超产现象,减少仓库半成品存量,每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

  (九)建立设备保养计划,督促和检查设备保养工作,及时改进设备存在的缺陷,杜绝设备事故隐患,保证设备正常运转。

  (十)对公司下达任务认真做好落实,实施,配合上级部门就改善事谊进行实施解决(尤其是封箱要规范)。

  (十一)每月与包材仓库核算包材数量。

注塑车间主任的工作职责说明书2

   管理职责

  (一)对生产部经理负责,全面主持本车间的工作。

  (二)与各部门保持良好的联系和沟通,共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。

  (三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

  (四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。

  (五)指导下属班长、组长的工作,要求客观、公平、公正。

  (六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

  (七)负责本车间月度工作计划的分解,并跟踪监督执行。

  (八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

  (九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。

  (十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

  (十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

  (十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。

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