班主任工作是学校教学与管理工作的重中之重，然而片面的班主任工作评价，不但不能激励班主任创新性的开展工作，然而无形中增加了班主任工作的负面效应。现在对班主任工作的片面评价主要表现在三个主要的方面。
一、为了工作而工作，流于表现而不能挖掘班主任的潜能。
大多数学校对于班主任工作的评价都是简单而庸俗的“量化考核”评价，究于此对于班主任来说班主任工作就是为了分数，可以说“分分是命根”。为了不扣分或少扣分班主任棒的可谓是不亦乐乎!如班主任工作计划、总结完成情况、纪律、卫生得分、学生违反纪律、班级布置、学生服装、等等日常情况都是班主任必须要过问的。动不动就扣分，这不是在疏导而是在阻塞班主任工作的开展。让我们静下心来想想，班主任为了这样的量化考核评价分数，他们会有什么反应呢?一天有忙不完的检查和督促，有说不尽的叮嘱和唠叨，可见眼下班主任的工作只是为了分数而工作，只是为了迎接检查而工作，只是为了工作而工作，这样的量化评价能真正反映出班主任的成绩和功效吗?能够真正开发班主任的育人功能吗?我们不反对常规的量化考核评价，但班主任工作量化就能全面反应班主任以及班级的一切情况和发展吗?难道在评价的过程中就没有偶然和突发的成分吗?我们可能成了“以偏盖全”，或者是“一俊遮百丑”忠实而愚昧的信徒!
二、以智论德的班主任工作畸形评价。
无论班主任做了多少努力和付出，无论班级的纪律卫生等多么的符合标准，班级班风多么的凝聚和强劲，但是如果在联考、片考、会考中成绩不理想，这些班主任往往都被推到风头浪尖上。无论人家的班级纪律多么的涣散，卫生纪律如何的不达标，但是偏偏事与愿违，人家的班级就有那么几个佼佼者出人头地，那么“爱屋及乌”强烈的“晕轮效应”自然这样的班主任是主角，不要管平时怎样，但最终人家用成绩说话。所以最终受益的也往往这样的班主任居多。这种注重结果而不注重过程的畸形评价往往使不少班主任的积极性受到了强烈的打击。学生的成绩的确是衡量一个班级教育教学和管理的一方面，但是如果过分的注重成绩，而不能全面综合的评价那也是不客观的，不全面的。我们最起码得看看这个班级学生的整体情况，学生的学习水平状况，班主任的接班发展情况等然后进行全面综合的考虑评价。
三、唯心的“钉子精神”评价让班主任寸步难行。
领导在检查、考核、评价，乃至全体教师大会上总是把那些“保姆型”的班主任作为教学管理的楷模来颂扬。如天天早自习在班级、盯着学生出课间操、看着看着学生打扫分担区、陪着学生劳动、自习课都是穆桂英挂帅阵阵拉不下的;而那些为了培养学生自治、自律、自强、自育能力而放手，只要学生能做好的、管理好的、完成好的，不需要班主任老师出一毛钱力气的而坚决不参与的班主任，大会小会，人前人后就会评价开来，什么“不负责任”、“不能与学生打成一片”、“不深入学生”、“放大眼汤”、“大撒鹰”等等。试想如此的把班主任的工作与学生的学习与生活完全的成为捆-绑式的，我们的班主任还有时间和精力来研究教学，来深化创新和自我发展吗?我们要教育学生在蜜糖中体味甘甜的滋味，还是让学生在游泳中学会游泳呢?试想如果一个班级所有的事物班主任事必躬亲，那我们今天还谈什么素质教育啊!学生吃的`我们喂，学生穿的我们伸手，那我们培养的到底是什么人才啊?例如两个平行班，一个班班主任在不在班级，学生的纪律、卫生、管理等工作正常有序;而另一个班级一旦班主任不在班级那真是“老猫不在家，耗子上房笆”。这样的选择和评价还用得着我们强调和解释吗?孩子有班主任在的时候正常的进行教育和学习，如果班主任不在就不能自我管理和学习，那么我们班主任要等到什么时候才能放手呢?让我们作为领导的和身为班主任的都好好的思忖一下吧!我们要成为孩子学习与管理过程中的组织者、引导者、鞭策着、激励着，而不要成为孩子学习和生活终身的轮椅或拐杖。
通过上述简单的三个方面的评价，我们不难看出，评价的科学性、准确性、全面性将直接关系到班主任工作的积极性和教育教学管理能力的开发和拓展。法国作家雨果曾用诗一般的语言说：“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的心灵!”相信我们每一位班主任都会拥有如此广阔的胸襟与美好的心灵，愉悦、和谐、畅快的进入我们工作的空间，我们不强求最好，我们只要做到更好!
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