刚才晋城分公司的各位经理、站长就集团公司要转型，党建工作如何开展都发表了自己的看法。听后我的感受很深,座谈会很成功,大家都畅开了心扉,我自己感觉也很受教育。晋城分公司基层干部队伍素质比较高, 对党建工作的认识,大家讲的很不错,很好,包括对我们的调研组深化对围绕企业转型发展中搞党建工作的一些理念、内容、方式、方法都起了很好的作用。听了大家的意见后，我想借这个机会与大家交流一下，说几点感受。刚才高峰同志讲了，干部应该交流一下，这个意见太好了，确实有些同志，双方面搞一搞就相当全面了，考虑问题的角度和深度确实不一样了，我们在座的好多同志都是这样，青海书记党建工作提出的水陆两栖，我认为很好，党务工作的同志了解了解行政工作，行政工作的同志了解了解党务工作，都搞一下就全面了。在座的都是搞行政的同志，我来煤运公司十多年了，确实和大家有同感，搞了党务工作再搞行政工作，搞了行政工作再搞党务工作，认识上就进一步深化了。从中央到地方都有这个要求，行政的到党务的工作上转一转，党务的到行政上转一转，有的同志有这样的机会，有的不一定有机会，对这种情况，怎么办，今天我们在座的都是搞经理工作的，行政工作的，我感觉我们是国有企业，国有企业以公有制经济为基础，体现共产党的领导，中国共产党在国有企业体现政治核心作用，保障监督作用，那么党的领导、党的组织活动就要贯穿于我们国有企业的经营管理中。政治核心作用不是说每件事情都要党委拍板，都要上党委会议，而是说，要充分体现共产党在国有企业的先进性。甚至是私有企业、合资企业，做思想政治工作非常管用，后来资本家也接受这一套，何况我们是国有企业。所以作为我们搞行政的同志要树立以下几点意识：
第一要树立自己是党员，不是共产党员也是共产党领导下的企业负责人，这个观念一定要树立起来；第二要树立一岗双责。分管副经理不能只管份内的事，认为党务工作都是党委书记的事，我们晋城分公司的班子在这方面的认识还是比较高的。一岗双责正是体现我们国有企业党组织发挥政治核心作用的一种机制；第三，通过大家的讨论，我深刻认识到，一些好的分公司、县公司、站点思想政治工作、企业文化的建设是搞好一个企业的基础和保证。没有一个企业不需要组织保证，没有一个企业能离开员工教育。世界500强它虽然没有共产党的组织，但是它都有独有一套的凝聚人心，提升素质，建立理念的一种机制，所有的`企业包括外国资本家，没有一个企业是没有文化的。所以我们搞行政工作的同志，一定要认识到党建工作，包括思想建设、作风建设、班子建设、队伍建设、文化建设等一系列，都是围绕着我们企业的中心工作的，是区分企业性质的必要基础。一个企业抛开这个基础，不堪设想。连个体户在发展中也发现了党组织、企业文化的作用，我们前面讲的宣传部长到民营企业当党委书记，是请去不是配去的，说明了什么？更何况我们本身就是国有企业，所以党建工作，包括思想政治一系列工作是我们企业健康发展的基础；第四，一个优秀的企业领导人，或者是成功的企业家都应有一套学会依靠组织、把握方向，支持党组织开展工作的本领。
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