企业演讲稿

2020-11-02 企业演讲稿

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在我们平凡的日常里,演讲稿对我们的作用越来越大,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编帮大家整理的企业演讲稿6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、职工代表:

  大家好!首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会.中层管理人员实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我局深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参与。

  今天,我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家,建设靠大家,我之所以竞聘这个岗位,主要是想把所学知识奉献企业。我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任,主要基于以下四个方面的考虑:

  一是有较长的营销工作履历。我参加工作15年,其中有10年就是从事与营销有关的业务工作,在农电股工作的两年里,从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行,深入基层检查明细台账、电费发票,深入村组检查计量装置,深入农户检查抄表卡、电费收据,现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节——抄、核、收了然与心。在用电股工作的8年时间里,主要从事营销管理,深入基层检查配电台区、厂矿企业,对目录电价用户有了深刻的认识和了解。先后10年的工作经历,为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金”。

  二是有较充实的营销知识。营销工作专业性很强,无论是在农电股还是用电股,在股长的关心指导下,在同事们的帮助下,我在干中学、学中干,很快掌握了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的准确性、各种电压等级的电流比,负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学《营销基本知识》一书,使我掌握了退补电费、无功电容补偿、电价构成及基本电费等,使我的营销专业知识更加专业化、系统化。同时认真学习《用电检查法规汇编》,重点学习《电力法》、《供用电营业规则》,对一些常用条款可以说是烂熟于心,不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作《用电营销管理系统》,使我掌握了电量录入、报停、恢复、建户、审核等工作流程。这些专业知识为我竞聘这个岗位奠定了坚实的基础。

  三是有较强的综合协调能力。在办公室工作,深受领导的影响,耳闻目染,从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法,有利于协调处理好营销工作中的突出问题。

  四是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。多年的工作经历培养了我“能吃苦、能忍耐、能奉献”的品质,养成了踏实的工作作风,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。面对营专业性、系统性、综合性强的特点,我具有从容应对的基本条件。

  总之,我对自己的评价是,有丰富扎实的营销知识、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有用心为企业奉献的工作热情和责任感。

  电力是国民经济的命脉,这句话耳熟能详,作为一名电力人,我认为营销就是供电企业的命脉。假如这次我能竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、尽职、尽责地干好工作,将着手抓好以下五方面的工作:

  一是理顺营销工作流程。以这次规范业扩报装为契机,根据业扩报装受理权限,建立高压用电客户报装资料,和有关部门深入现场勘察供电方案,从供电方式、计量方式的确定,到计量装置的选择,严格把关,按照流程进行用户工程设计及工程预算、签订用户工程委托施工书等,再到竣工验收、供用电合同的签订等,指导供电所低压客户报装资料的收集、整理等。使全局营销工作依法依规按流程进行,明确供用电双方的产权界限、安全责任、电费缴纳及违约责任,规避企业经营风险,用专业技巧和法律法规切实维护企业自身的权益。

  二是加强专业管理。对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责,合理分工,制定岗位工作标准,使每个人都能充分发挥自己的聪明才智和主观能动性,各负其责,密切配合,努力建成一支业务精通、工作高效、规范有序、服务周到的营销管理专业队伍。

  三是切实履行职责。电价、电费政策性特别强,严格把关,不折不扣地执行国家政策,不折不扣地抓落实、不折不扣地监督检查,切实为企业的效益把关负责,不推诿、不避责,敢作敢为。每月认真核对购电费、重点掌握大用户的用电情况和电费,及时进行营销分析,多用电量波动大的企业,有针对性的深入基层、客户进行检查。结合“营销四项整顿”工作,重点整顿用电性质和电价政策的执行情况。把电费、线损纳入本人的业绩目标考核中,促进全局的电费回收和降损增效工作。

  四是加强用电营业普查和计量检查。针对专变电量占全局售电量的75%的这一情况,将重点放在对专变用户的检查,尤其对大用户,采取定期检查、抽查、夜间巡查等方法,严防客户窃电,严查客户实际用电容量、严查用电性质及电价执行情况。对投产客户增(减)容量,必须填报有关报表,营销专责亲赴现场,核对容量,对设备进行加封,基本电费按设备加封之日起计算,从管理上、制度程序上予以规范。对高压计量客户,根据用电负荷及时调整变比,确保计量的准确性。

  五是深入开展优质服务,积极为客户做好宣传解释工作。营销部是直接和客户接触的部门。热情服务,实行“内转外不转”,提高办事效率,为客户着想,主动向客户做好用电方面的宣传解释工作,严格落实《供电服务十项承诺》客户受理答复、通电时间,力争使客户早通电、用好电、服好务,实现客、企双赢的目标。

  如果我竞聘上这个岗位,我将以位促为,勇创一流业绩,回报组织对我的信任、同志们对我的期望;如果我未竞聘上这个岗位,我会毫不气馁,认真干好组织分配的工作,苦练内功,增长才干,做好下次竞聘的准备。

  长风如歌始扬帆,风物长宜放眼量。我坚信:一个团结务实的领导班子再加上一批即将脱颖而出的优秀青年职员,企业的未来必将更加灿烂、更加辉煌!

  最后,再次感谢大家多我的支持和信任!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇2

各位领导、朋友们:

  下午好!

  很高兴参加**市商务领航企业信息化推进会,我谨代表**电信分公司对大会的召开表示热烈的祝贺!对支持和关注我市中小企业信息化建设的各界朋友表示衷心的感谢!

  近年来,在经济全球化、全球信息化进程日益发展,国内企业信息化建设步伐明显加快。*市的很多企业包括**的企业都在把信息化建设作为“一把手工程”来抓,从解决企业的突出问题和薄弱环节入手,紧紧围绕提高企业核心竞争力,实现了重点突破。一些企业加快推广计算机辅助设计、信息管理和客户资源管理等技术,全面提高了企业整体素质。很多中小企业都希望充分利用政府公共信息网络平台,根据自身实际特点,在设计、生产、制造、财务、营销等各管理环节应用适合的信息技术,并积极开展电子商务活动。实践证明,大力推进企业信息化是企业增强核心竞争力和可持续发展能力的有效手段。

  企业信息化是一项与企业生产运营密切联系的复杂的系统工程,目前,大多数中小企业都存在建设资金短缺和复合型人才缺乏等制约企业信息化建设的瓶颈问题,这需要政府部门和企业界共同努力推动解决。

  多年来,**电信一直把推进企业信息化作为信息化建设的重点工作之一。**电信推出的商务领航“园区通”就是解决这一瓶颈问题的很好方式之一,该业务包括商务邮箱、绿色上网、办公室组网、企业网站、办公自动化、电脑医生、新视通、企信通等多个子业务,能为中小企业提供优质、高效、标准化的一揽子信息化解决方案。通过这个服务平台,园区企业能够以极低的成本,迅速实现企业信息化,并能够依靠**电信的资源优势和专业的技术团队,得心应手地使用信息化系统提高企业效率,增强市场竞争能力。依靠**电信强大的资源优势和专业的技术支撑,让企业得以在缺乏技术力量的情况下,得心应手地使用信息化系统提高企业办公效率,增强竞争能力,极大地加快**中小企业的信息化建设进程。

  下一步,电信分公司要在既有工作的基础上,进一步采取切实措施,继续全力支持**电信推进企业信息化工作。一是进一步加快网络企业信息化提供优质、优先、优惠的服务。二是建立并完善信息与网络安全保障体系,切实保障信息内容与网络安全。三是采取多种方式,为大多数中小企业搭建一个投资少、见效快、经济实用、资源共享的信息化服务平台,促进资源整合及综合服务平台资源共享。

  我相信,在**市委、市政府的正确领导下,在有关部门及在座各位老总的大力支持下,通过与电信的紧密合作,**的企业信息化建设必将形成质的飞跃!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇3

  本人20xx年7月加入××××集团有限公司,在公司领导和工友们的帮助下,通过自己的不断学习和刻苦努力,掌握了不定的管理经验和操作技能,现在也成为××集团的骨干。本人思想进步、热爱本职、忠心职守、积极钻研、开拓创新,也得到了领导和同事们的首肯,在08年建厂20年的厂庆活动中,被集团公司评为先进个人。

  本人能运用自已七年多在台资企业学到的管理经验和操作技能,与两位同事一起建立变压器车间。从产品开发工艺设计、生产管理、品质控制到文件制作、设备的操作规程编写,员工培训与绩效管理等等,用了不到三个月的时间完成了量产前的准备。批量投产后,解决了公司以前采购周期长,售后服务慢,产品有交流声、躁声大等难题,有效促进订单完成,提升了公司电子产品的整体质量。

  xx年受金危机的影响,本公司以受到了很大的冲击,为响应公司老总:“迎战危机、勇于挑战、破旧创新、重建佳绩。”的十六字方针,我们群策群力,作手改革创新,节能降耗。通过工艺改进,设备改造,从而提高效率,提升品质,主要有以下几个方面:

  1、技术与工艺改进。本人将原音频变压器单轴绕线,改成细四轴绕线机作业;环形变压器初级绕线半自动改成全自动作业;根据初级线圈扎数和铁芯规格,由以前的一个操作一台机,到目前一人可以操作二到三台机;浸腊工艺改成真空含浸,效率提升了100%到300%;品质也有相应提高。

  2、设施选址、合理配置。本人提出重新规化车间,达到合理布局的目的,改造整机流水线长线改短,使生产更加合理。并且流水线减少一个3.5kw时的电机,每天为公司节省28度电,效率得到有效提升。

  3、资源整合、优化升级。本人提出将小车间合并大车间的建议。此项建议被公司采纳并实施后,由原来的22个车间变成整改后的14个。公司人力、设备、信息等资源重新优化和整合,降低了公司管理成本。08年和07年相比,产值同等条件下,车间作业员月平均减少25人,效率提升30%。

  4、节能先锋、降耗达人。20xx年迎来××集团20岁生日,为了提升公司整体形象,搞好6s工作,生产线的流水板太过陈旧,车间提出更换。为了节省成本,运用以前公司里还有130块弃用的流水板经过改造重新加工,加档边档条后,效果新的一样,有效的为网公司节省一万多元。车间地板因年数以久,地板较陈旧,便亲力亲为带领本车间员工,用洗涤精,粗纱子清洗地板,车间面积有5000多平方米,以外面专业清洗3元/平方计,为公司节省15000多元。被公司评为“降耗先进个人”并在《××报》上刊载。

  20xx年,为达成公司节能降耗10%的目标,车间利用顶楼采光较好的条件,白天在保证自然光照充分满足生产的条件下,做到尽量不开灯。加上监督,检查,培训,宣导,合理安排生产,减少不必要加班,提升8小时工作效率,人离开工位和生产现场,必关闭电源等方式提升部门业绩和公司的整体效益。

企业演讲稿 篇4

  尊敬的王会长、尊敬的中机联各位领导、各位企业界的同仁,首先,我要感谢中国机械工业联合会给我颁这个奖,也很荣幸参加本次报告会,并代表中联重科与各位分享企业走出去的体会。我发言题目是“中国企业融入国际的新姿态”。

  首先,请允许我简单介绍一下中联重科,原来我们叫长沙中联重工科技发展股份有限公司,觉得这个名字太长了,所以今年股东会上把名字改成了中联重科股份有限公司,中联重科成立在1992年9月28号,再过几天就是公司成立的19周年,由原来的建设部长沙建设机械研究院八个工程师借了50万元的资金创立的公司,这个公司也就是在原来长沙建设机械研究院所研究的领域(建筑工程机械)做研发、做产品的开发,慢慢进入市场。那么19年间,中联重科的年均复合增长率超过60%,把当时研究员职工不到500人、日均收入不到1万元的一个科研院所变成今天员工超过3万人、日均收入超过2亿元的公司,去年排第八位。

  在公司19年发展历程中,先后并购了9家企业,而且每家企业并购的都非常成功,效益都得到了数倍的增长,比如收购普原工程机械集团公司,收购时候是,企业净利润1000多万,去年净利润10几亿,收购一家成功一家。特别是收购了世界上第三大的混凝土机械制造上,意大利西法公司,使中联重科从原来的第五位一下跃居第一位,因为在的改位是德国两家是第一,意大利西法排第三,中联排第五,第五和第三的结合,形成了中联重科在混凝土机械行业排在全球第一的位置。三年来中联重科与西法公司在技术上实现了中欧合壁,带采购商,实现了全球一体化,在市场上实现了网络的有机叠加,在品牌形象上实现了支撑配合,在团队建设上,实现了中意融合。

  这种全方位的协同发展,极大的提升了中联重科的国际化指数,今年1月份,意大利总统把一个国际奖颁给了中联重科,专门表彰对意大利经济作出贡献的外籍人士,这个奖项的评选是完全由意大利工商界人士、媒体、公众评选产生的,迄今为止全球只有8个人获得这个奖项,在前面的两年,一个是巴西的对外经济贸易部的部长,再往前就是松下的董事长,说明中联重科得到了意大利人民的欢迎和认同,因为他们发现中联重科不是去新建唐人街的,而是和他们一起让罗马大道更加舒畅、和谐,所以老外经常怕的是你去以建唐人街的模式去建一个工厂,而不是成为当地企业。因此,我们认识到中国企业要国际化,一定要本土化,也就是要融入当地的文化,做当地的企业。所以,今天我想跟大家分享的是中国企业融入国际的新姿态。并用三个关健词来表达:包容、共享、责任。

  一、海涵、海纳才可出海。

  海涵、海纳既为包容,所谓包容就是尊重、理解和主动适应,我们认为包容有两层意思:第一层意思是包,也就是涵,身处不同的文化背景之中,我们需要海涵他人,通过改变自己而不是试图改变对方来融入当地的人文,体现的是一个企业的胸怀,我记得有这么一个非常小但是又非常有趣的事情,也就是我们在收购西法的当天,签字弄完了,整整一天,当我和我的同事走出公司大门的时候,我的同事过来跟我讲了这么一句话,因为下班了,他说下面我们的考虑去拉你吃饭,在中国不会有这样的现象,因为在中国一个企业老总到下属企业考察,下属公司一定会精心的安排、全程陪同,但是那天签完字以后,你下班出来以后突然考虑到异乡他地自己安排吃饭,我当时回头看了一下我的公司,问自己这个公司到底是不是我的,我是不是真正把公司收购了,这么一件小小的事情,如果按照中国人的思维来思考这是有问题的,但是这其实是一种文化的差异。因为文化差异,意大利人认为他已经下班了,他应该回家了,大家的工作结束了,应该安排好你的所有事情,包括去哪里吃饭,都会是有计划的。

  文化差异尽管都体现在很多的小事情上,但是我认为文化差异可能是世界上最遥远的距离,包容非常重要。包容第二层意思就是容,也就是纳,要海纳对方优秀之处,为我所用,提高我们自身整合资源的能力,收购西法以后通过全球物质采购、人才技术共享和销售网络的整合,我们实现了成本降低、效率提升和人员的融合,尤其是在技术共享方面,极大的提升了中联重科产品的国际竞争力。意大利西法公司有一项关键的技术,这个技术主要是碳纤维的应用,用碳纤维减轻整车的重量,这个技术可以使我们动车的质量和稳定性提升到国际领先水平,过几天我们使用该技术的全球最长臂架80们泵车试制成功了,也因为技术上互通有无、管理上取长补短,使中联重科在国际化快速行进中迅速的补齐了自身的短板,提升了资源整合的能力。跨国并购中的文化差异,往往会成为企业国际化发展的重大障碍,而清除障碍最需要的就是包容,那么中国企业要先学会海涵、海纳,方可出海。

  二、共享、共创才可共赢。

  共享意味着坦诚和开放,意味着合作与共赢。国际化不是经济治理,不是文化的治理,不是谁买下谁,不是谁征服谁,而是在共同愿景下建立利益的共同体,实现共同的发展,我们深深感受到结合双方共同利益体胜过千言万语的说教、沟通,是最有魅力的融合力量。我们在收购时候,西法公司员工和团队对即将到来的变革怀有各种各样的心态,当然,最大的心态是希望美国人收购,而不愿意中国人收购,还有怀疑、观望、恐惧、沮丧甚至抵触的情绪,我到车间去的时候,工人基本不看我,没人跟你沟通,不会有人跟你说话。的确,他不知道这帮中国人到意大利来干什么,也不知道到底想怎样干,很多人认为我们也会像他原来的股东一样,把西法买下来,然后再包装,然后再转手,因此,我们花大量时间沟通,但是决定的事情没有人执行,沟通效率低下,我们分析问题时候发现其根本的原因是西法员工对西法的发展前途很茫然,缺乏一个共同的愿景,没有一个共同的目标,在这个时候,我们和盘托出我们对西法发展的愿景,并且对骨干团队实行了股权激励,从而在一个共同愿景下结成了利益的共同体,这种精神上和物质上的共享带来的效果是非常明显的,我们的全球供应链、全球研发平台、全球市场网络迅速得到了整合。所以,我们的体会是“共享愿景,让目标一致,共享利益,让人心凝聚”。

  三、尽责、负责才令人尊敬

  责任意味着企业在国际化中要认真遵守当地的法律法规,要在当地做一个好的企业公民,要在企业中承担应尽的责任。我们收购西法以后,不凑巧,正好赶上金融危机,相当多的公司大幅裁员,尤其是外籍员工首当其冲,但是我们没有辞掉一名意大利原购,反而让西法在中联的总部在中国的长沙正确了一个生产车间,中意员工在同一个平台上工作,形成厂中厂的模式,不仅化解了西法的员工压力,而且实现了制造平台的共享、制造工艺的提升。责任往往是相互的,企业对员工负责,员工必然对企业负责,这是一种双向的承诺。收购到今天,我们没有更换西法的管理团队,我们也没有派中国的管理成员过去管理西法,而仍然是那支管理团队,并且给这个团队赋予充分的信任,信任带来的回报是员工对企业的忠诚,面对同行邀请,西法没有一名骨干员工流失,金融危机最困难时候,西法管理团队主动的减薪,甚至自筹资金300万入股西法,与公司共命运,我们认为这就是责任的力量。负责任的企业造就负责任的员工,而负责任的员工成就令人尊敬的企业。

  最后,我们认为包容、共享、责任实质上是一种放低自己、成就他人的胸怀,是中国企业走出去必须具备的软实力,中国企业的国际化需要我们有这种胸襟和实力,放低身段,这正是中国企业融入国际的新姿态。谢谢!

企业演讲稿 篇5

  汇报组织抢修。全站职工不到10分钟就赶到现场,马上投入工作。因天气太热,加上电缆的烧熔,配电室温度超过40多度,而且气味难闻。可是想到200多户居民等着用电,他们二话不说,头上顶着过水的湿毛巾,披上经凉水湿透了的衬衣,轮流在配电室抢修。烤的受不了,就跑出来从头上浇下一盆凉水,返回身去接着干。附近的居民深受感动,送来了饮料和矿泉水。在全站职工的努力下,13时55分,故障处理完毕,恢复送电。虽然头晕恶心,又脏又累,可看到居民们感激的目光,他们的心里充满了快乐。

  为民辛苦为民甜,在工作一线上,他们多少次踏碎了一轮圆月,多少回送走了满天辰星,经历了多少次工作与亲情的考验,背负了多少回对亲人的愧疚……但是,他们从不后悔,始终执著地工作着,默默地奉献着。一位老电业曾这样说过:“这有啥呀,这是咱的工作,做好自己的工作,为老百姓带来点方便,这不就是咱份内的事吗?”多么朴实的话语,却道出了我们电业人共同的.心声。

  我们忘不了抢修途中,那餐风饮露,披星戴月的镜头;忘不了夏日里,那一身汗水,一身泥泞;忘不了隆冬中,那凛冽的寒风与彻骨的冰雪,甚至还有个别用户的冷漠与不理解。然而他们不后悔,他们用自己的真情、追求与汗水,演绎着心中那为民解忧,为企增辉的永恒追求! 待到华灯初放时,火树银花不夜天。在城北服务站全体职工的努力下,“只要您一个电话,其余的工作由我们来做”的服务承诺已经深入人心,不管刮风下雨,不管白天黑夜,只要用户一个电话,他们随叫随到,为客户提供24小时不间断服务。他们舍小家,顾大家,把客户的需求当作服务的第一信号,把客户的满意当作服务的最高标准,把真诚奉献这最美的诗写进客户的心里。他们人人都是服务窗口,个个都是企业形象,他们用自己的行动,架起了供电公司与客户之间亮丽的“彩虹”!

企业演讲稿 篇6

各位领导、同事们:

  大家好!

  一个人的素质高低,决定了一个人的成就。一个素质较高、能力较强的人,他的优雅举止、不凡谈吐、渊博学识、恰如其分的表达等等都令人舒心。人们都很乐意与这样的人交往与合作。

  对于现代企业来说,现代化的办公设备和科学的管理方法固然重要,但高素质的人才更是企业发展的决定性因素。

  员工的素质高低决定着企业的生存和发展,员工的素质代表着企业向客户兑现品牌承诺的能力。企业员工的言谈举止、修养表现直接关系到企业的形象和员工在顾客心中的位置。员工的素质高,那么这个企业发展的速度就快,企业的效益就高,员工的福利待遇就会随之升高,企业的竞争力就越强;反之,就会束缚企业的发展,造成企业不得不停产或转产。

  一个人的素质很高,即使暂时在知识和技能方面存在不足,他们也会成为实现目标而主动、有效地去学习和提升自我,从而最终成为企业所需的人才。但如果没有正确的价值观、积极的工作态度以及较好的团队精神、职业道德和较高的追求目标,那么他们给企业带来的很可能就不是财富,而是损失。

  我觉得如果要想成为一名高素质的员工应该做到的以下几点:

  1、讲信用,守信义。讲信用,守信义是立身处世之道,是一种高尚的品质和情操,它既体现了对人的尊敬,也表现了对自己的尊重。

  在生活与工作中,一个人的信用越好,就愈能成功地打开局面,做好工作,你应对的客人愈多,你的事业就做得愈好。所以你必须重视你自己所说的每一句话,生活总是照顾那些讲话算数的人,食言则是最不好的习惯,你必须改正自己的缺点,成功地推销你自己。不管你在什么情况下办什么事情,总是对自己所说的话负责。你用自己的行动说服别人的异议,让他们亲眼看到你所做的都是为了他们的利益。为了遵守诺言,你可以放弃其他,给人一个可信的面孔。一但对他人有承诺就应该千方百计、想尽方法去完成,这样才能取得别人的信任。如果同事之间、邻里之间、买卖双方都讲实话、守信用,那我们一定工作生活得很舒心、很轻松。

  2、认真对待每一份工作。工作是人生的权利和荣耀,这就是工作本身的价值和意义。

  工作本来就不存在高低贵贱之分,只是人们人为地加入了个人色彩,用一种主观的态度去看待不同的工作。所有正当合法的工作都是值得我们尊重和珍视的。只要你诚实地劳动和创造,就没有人能够贬低你的价值,这关键在于你自己如何看待自己的工作。那些只知道要求高薪,却不知道承担责任的人,无论对自己,还是对老板,都是毫无价值可言的。

  工作本身没有多大差别,但工作的态度却有天壤之别。看一个人是否能做好事情,只要看他对待工作的态度即可。而一个人的工作态度,又与他本人的性情、才能有着密不可分的关系。一个人所做的工作,是他人生态度的表现;一个人一生的职业,就是他志向的表示,是他的理想所在。所以,了解一个人的工作态度,在某种程度上就了解了那个人的人品。如果一个人轻视自己人的工作,那么他绝不可能尊重自己,自然也不会把工作做好。

  懒于工作、不认真工作的人只能在他们的余生后悔、哀叹。有些人用自己人的天赋来创造美好的事物,为社会做出了贡献;有些人没有生活目标,缩手缩脚,浪费了天生的资质,到了晚年才长吁短叹。本来可以创造辉煌的人生,结果却与成功失之交臂,不能不说不是人生一个巨大的遗憾。

  每一件小事都值得怀着神圣的心情去做。即便是最普通的事,也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成,有利于你对大任务的成功把握。一步一个脚印地向上攀登,便不会轻易跌落。通过工作获得真正力量的秘诀就蕴藏在其中。

  3、不找任何借口。

  在生活和工作中,我们经常会听到这样或那样的借口。上班迟到了,会有“路上堵车”、“今天家里事太多”等等借口;事情做砸了有借口,任务没完成有借口。只要有心去找,借口无处不在。做不好一件事情,完不成一项任务,有成千上万条借口在那响应你、声援你、支持你,抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗成了最好的解脱。借口就是一张敷衍别人,原谅自己的“挡箭牌”,就是一副掩饰弱点、推卸责任的“万能器”。有很多人把宝贵的时间和精力放在了如何寻找一个合适的借口上,而忘记了自己的职责和责任。一旦养成找借口的习惯,工作就会拖拖拉拉,没有效率,做起事来往往就不诚实,这样的人不可能是好员工,他们也不可能性有完美的成功人生。优秀的员工从不在工作中寻找任何借口,他们总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期效果,最大限度地满足客户提出的要求,而不是寻找各种借口推诿;他们总是出色地完成上级安排的任务,替上级解决问题;他们总是尽心尽力地配合同事的工作,对同事提出的要求也是尽力完成,从不找任何借口推托或延迟。优秀的员工总是想尽办法去完成任务,而不是寻找任何借口。在他们身上,体现出一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,一种完美的执行能力。

  4、与企业共成长。

  很多人总是认为:“我为公司工作,公司发给我薪水,这是天经地义的事情。至于公司如何发展,则与我没有任何关系。哪一天一旦公司走向衰落,我换个公司就可以了。”持这种观念的人实在可悲。他们从来没有认识到公司与自己的命运有着千丝万缕的关系;他们也不知道公司的发展不仅有利于老板,更有利于自己。公司是船,你就是水手,让船乘风破浪、安全前行是你不可推卸的责任。无论遇到风雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而应该努力使这艘船安全靠岸。对每个员工来说,与公司同呼吸、共命运是你神圣的职责,因为公司的命运会直接影响你个人的前程。

  一个公司就如同一艘驶往成功码头的大型蒸汽船,操作这艘船需要很多的人力和物力,为了保证这艘船能够正常的前进,船长(也就是老板)需要无数的人来充当他的助手(你就是其中一位)。而这些人都有一个共同的任务和目的:“把自己分内的工作做到最好、最正确,并且尽力帮助同伴,共同协助船长,努力将这艘船安全平衡地驶到目的地。”如果你对工作不负责任,这艘船出许就会因为你的失职而沉入大海,所有的人都将因为你而葬身鱼腹。因此,任何时候你都应该和船上的第个人同舟共济,无论遇到什么情况,你都应该负起责任来,与公司共命运,全心全意做好自己的工作。

  以上几点只是我这次学习后的一点感悟,我觉得企业发展的根本在于员工素质的提升。在这个以人为本的时代,提升人的素质,就等于提升企业的人力资本,降低企业的人力成本。主动提高自身的综合素质,就是打造个人、企业和社会的美好未来。

  几经风雨,历经磨砺,如今的企业不仅积累了雄厚的物质基础,也汲取了丰富的文化精华。正是她的富足和肥沃才提供给我们成长的源泉。今天,我们见证了企业的发展与辉煌;未来,历史将会见证我们,与后来者一起分享收获的馨香!一枝独秀不是春,百花齐放春满园!在集团领导的带领下,我们将继续秉承“勤、正、易、和、恒”的企业精神,干事创业,让更多的人拥有高品质的生活。相信,在铺满鲜花的道路上,我们每个人的明天都会更加精彩。

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