竞争上岗演讲稿

2021-05-24 竞争上岗演讲稿

　　演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当今社会生活中，演讲稿对我们的作用越来越大，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的竞争上岗演讲稿10篇，希望能够帮助到大家。

竞争上岗演讲稿篇1

各位领导：

大家好！我是xxx，来自电子商务部。转眼间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提供这样一个锻炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今天我也鼓起勇气来参加本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。

　　我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的成功！

　　在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。

　　在经理与普通员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多交流，及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态，通过及时的调整及精神上的鼓励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。

　　另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。

　　从某种意义上讲主管应该是公司发展的主体，主管能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管，首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。

　　作为主管还应该对本行业有着相当的了解，并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出具体的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，及时的发现问题并很好的解决问题。

　　如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最的，之所以会出现问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应该多进行换位思考，用心去关心、体贴下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。

　　以上是我个人对主管岗位的理解，如果公司能够给我这个机会，有幸成为网站主管，我准备对我的工作进行如下规划：

　　首先在技术方面给网站一个安全的保障，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，XX年网站前后共发生3次被黑事件，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明了我们网站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年里我计划在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。

　　另外，一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台，我们网站的后台从XX年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法达到完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进行一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善，比如现在业务之间的交流主要还依靠口头上的，新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来，使人为操作降到最低，减少操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。

　　除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识，并应用到网站的建设中来。

　　网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些，如果说过去我们网站的发展是按照月、年计算的话，那么从XX年开始我们要按照天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。对于网站的发展我有如下规划：

　　首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力，配合实体在网下搞一些活动，比如实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货上门等特色服务加入到宣传单中，同时在活动期间还可以发放一些网站的书签，从而来提高网站的知名度。让知道华储的读者同时也了解华储网，让网下、网上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年3月份以后我们准备将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的浑南、道义、大学城等地，

　　而且配送速度也会有所提高，市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺，同时配送费用还会有所下调，通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。

　　与此同时我们今年还准备在外语书方面加大投入力度，现在外语书基本是选择热点图书进行上网，上网率仅在20%左右，XX年我们计划将外语书的上网率提高到50%以上。现在外语书网上的竞争还属于刚刚开始，网上品种不是很全，我们争取抓住这个先机，充分利用实体书店的丰富资源，使外语书成为华储网销售上新的增长点。

竞争上岗演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先，十分感谢各位领导和同事的信任和支持，给我这次难得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学习、提高的机会。

　　我市委办公室举行科级干部竞争上岗，是推行干部人事制度改革、加强干部队伍建设的重要举措。这天，我本着提高自我、锻炼自我的宗旨，站在那里，进行竞争上岗的演讲，期望能得到大家的支持。

　　我参加市信息办正科级秘书岗位的竞争，主要是基于以下三个方面的思考：

　　1、具有较为扎实的专业知识。

　　自我先后在市、县信息办工作，有着从事信息化工作的经验和搞好信息化建设的强烈愿望，比较熟悉基层信息化工作实践，也有必须的信息化理论知识。个性是调入市信息办以来，坚持不懈地加强对信息化理论知识的学习，努力促进自我从重技术学习向重理论学习转变、从重实践操作向重提出思路转变。同时，在参加全市第一期信息化骨干培训班的基础上，坚持不断地学习计算机和网络相关知识，并注意在工作实践提高了自我的信息技术水平。

　　2、具有较强的工作潜力。

　　工作以来，自我经过多个岗位的实践锻炼，培养了自我办文、办会、办事及综合协调等多个方面的潜力。先后从事过调研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了必须的成绩，曾被评为全国固定观察点系统优秀调查员、全市党委系统督查工作先进个人，撰写的调研文章曾在省级刊物上予以刊登。个性是在市委办公室一年多的工作实践，自我不断加强与县（区）、部门信息化工作人员的协调沟通，相互之间建立了良好的工作关系，也显著地提高了自我的综合协调潜力。

　　3、具有较高的综合素质。

　　在日常生活和工作中，自我注意不断加强个人修养和党性修养，踏实干事，诚实待人，多年的办公室工作经历，培养了自我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，默默无闻、兢兢业业的敬业精神，与人为善、乐于助人的协作意识。这些正是团结同志、做好工作的基础。

　　如果这次竞争成功，我将在“深、实、严、新”四个字上下工夫，努力做到“学习求深、作风求实、自律求严、工作求新”。

　　1、学习上求深。

　　我将把学习当作提高工作潜力的有效途径，向书本学、向领导学、向同事学，以学习促进步，以学习促提高。一方面，加强政治理论学习，改造自我的世界观、人生观和价值观，不断提高自我的党性修养。另一方面，认真学习文秘知识、信息化理论等业务知识，用心总结和探索信息化工作规律，全面把握信息化发展方向。

　　2、作风上求实。

　　堂堂正正做人，老老实实做事一向是我人生的座右铭。作为市委办公室的工作人员，我将继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神，不断提高和改善自我的思想作风、生活作风和工作作风，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。

　　3、自律上求严。

　　继续坚持严以律己，诚实待人，工作上用心主动，成绩面前不争先，困难面前不退缩，坚持大处着眼，小处着手，在小事上见精神，在细节上下功夫，无论事情大小，都以极其认真负责的态度，保质保量地完成任务。

　　4、工作上求新。

　　信息化工作是一项全新的事业，当前已成为覆盖现代化建设全局的战略举措，但没有现成的模式能够借鉴，没有固定的发展思路能够遵循。因此，我将与同事们一齐，把信息化发展趋势与我市实际结合起来，不断创新信息化工作思路，努力推动我市信息化工作再上新台阶。

　　尊敬的各位领导、各位同事，竞争上岗，无论失败，我将以此为契机，寻找差距，加强学习，弥补不足，一如既往地勤奋工作。

　　多谢大家！

竞争上岗演讲稿篇3

尊敬的各位领导、同志们：

　　你们好!

　　首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。我竞聘的岗位是办公室主任。

　　我叫，今年岁，年毕业于学校，年入伍从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：

　　(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风

　　(二)为人正直、诚实，能善待每一位同志

　　(三)身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳(四)在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

　　一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。

　　二、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

　　三、开拓创新。形势发展日新月异，如果办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、规范。

　　四是廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。

　　工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽最大能力满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。

　　以上就是我对办公室主任工作的一点看法，不妥之处，请批评指正，谢谢大家！

竞争上岗演讲稿篇4

　　竞聘演讲有时也叫竞职演讲，它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗，就自我竞聘条件，未来的施政目标和构想所发表的公开演讲。事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲辞。竞聘演讲越来越有实用价值，引起了越来越多的领域的重视。要想在竞争的年代实现自我奋斗目标，能够做好竞聘演讲是十分重要的，而它的成功又离不开事先的稿件写作。

　　一，竞聘演讲辞的特点

　　1.目标的明确性

　　一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件，突出自己的优势，并且这种优势足以完成应承担的职务和工作;二要回答"若在其位，如何谋其政"。要在有限的答辩时间内完成上述工作，演讲的总体内容应始终围绕一个目标——岗位职务工作进行，做到目标明确，语不离宗，不可开口千言，离题万里。

　　2.内容的竞争性

　　竞聘演讲的全过程，其实是候选人之间就未来推行的施政目标，施政构想，施政方案进行比较与选择的过程。竞聘除了基本素质条件之外，实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方，只有具备了明确，先进的施政目标，且有切实可行的施政措施来保证，才会取得竞争的成功。

　　3.演讲的技巧性

　　竞聘演讲是演讲的一种，也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外，还应当充分考虑竞争对手，听众的心态，临场状况等多种因素，用据理力争的方式，巧妙地说明"他不行，我行"，或"他行，我更行"。当然自我推销要有艺术性，切忌为了竞争而贬低对手，所遵循的原则是"唯真唯实，具体可信"。

　　二，竞聘演讲辞的基本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象，它的结构就必须灵活多样，但就其基本内容而言，仍可分为以下几个部分：

　　1.标题

　　竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法，即只标"竞聘演讲辞";一种是公文标题法，由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成，如《关于竞聘××公司经理的演讲》;还有一种是文章标题法，可用单行标题拟制，也可采用正副标题形式，如：《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》。

　　2.称谓

　　即对评委或听众的称呼。一般用"各位评委""各位听众"即可。

　　3.正文

　　（1）开头。为制造友善，和谐的气氛，开篇应以"感谢给我这样的机会让我参加答辩""恳请评委及与会同志指教"等礼节性致谢词导入正题。紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真切，干净利落。

　　（2）主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开：

　　a.介绍个人简历。可分两个层次：一层简明介绍竞聘者的自然情况，使评委明了竞聘者的基本条件;第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历，资历作出系统，翔实的说明，便于评审者比较与选择。

　　b.摆出竞聘条件。竞聘条件包括政治素质，政策水平，管理能力，业务能力以及才，学，胆，识各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应该重点强调。但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，"事实胜于雄辩"。可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。从中展露出自己的水平，能力，知识和才华。采取引而不发的办法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。

　　c.提出施政目标，施政构想，施政方案。这部分是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。选招，选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外，还要考虑竞招，竞聘的施政目标和施政措施。演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势，又要体现部门特点。基本目标要具有客观性，明确性和先进性。要定性定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进行比较，评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点，难点重点提出。基本目标必须有切实可行的措施做保证。因此，保证措施十分重要。措施必须针对目标来制定，要明确具体，有可操作性，且密切联系岗位实际，从岗位工作出发。

竞争上岗演讲稿篇5

各位领导、各位评委：

　　您们好！很高兴能站在这个企业竞争上岗演讲稿演讲台向各位领导汇报我的工作，论述我的观点。有一句格言这样说：人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话，也凭着多年的工作经验，我站在了这个演讲台上参加市场营销部副主任的竞聘。

　　我叫xxx，今年35岁，预备党员，大专学历。xx年进入公司，在化验室担任技术员，现在是助理工程师，并担任团支部书记。

　　营销部副主任的职责是负责主任在外跑业务期间公司下达的各项任务和安排好市场营销部的工作。一名合格的营销部副主任需要多方面的综合能力，但我觉得我还是有信心胜任这项工作。因为我的副职竞争上岗演讲稿具有以下优势：

　　一、熟悉市场营销部的工作流程。“罗马并非一日建成，成功更非一蹴而就”。两年多来，我一直把在公司工作的过程当作是学习和积累的过程，收获了丰富的工作经验。特别是在市场营销部工作的几年，我对各个岗位的工作流程更熟悉了，这有利于我以后更好的做好与各部门的协调和沟通。

　　二、极具亲和力，有较强的团队精神。我不光尽心竭力做好本职工作，同时在客服中心缺人期间，兼职客服人员；在同事病假或请假期间，同时兼任起同事的工作，与客户联系及账务工作；20xx年，曾被委以重任参加了编写本部门的各项规章制度；曾配合领导做好公司质量体系工作的申请和检查；配合财务部每年做好内控的自检自查工作，不仅本部门能够完成，还能积极主动帮助其他部门的工作。并两次与办公室配合，为丰富公司员工竞聘上岗演讲稿的业余生活，组织各项业余活动。

　　三、电脑操作能力强，对OFFICE办公软件(如WORD,EXECL,PPT等)使用熟悉。

　　四、具备较强的事业心，责任感。在工作中，坚持做到识大体顾大局，坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。在化验室的工作为销售奠定了扎实的技术基础，能为客户在技术上更好的提供服务和支持。20xx年，我自愿申请加入市场营销部，负责xx地区的销售工作，本片区从无销售到销售呈每年递增的趋势增长，已形成稳定的客户群，并建立了良好的合作关系。

　　五、具有良好的沟通能力。工作多年来，我都能和同事融洽相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。近两年，我一直配合主任做好各项工作，与昆仑公司各销售代表、各区域经理、生产厂家技术和调度的沟通良好。

　　六、具有良好的个人素质。我爱学习，勤于思考，适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。具有很多做好工作的便利条件，家庭没有负担，能够随时加班加点。

　　如果在这次干部竞争上岗演讲稿竞聘中我能脱颖而出，我将在各位领导及主任的帮助下，努力做好工作：

　　一、努力钻研业务。我不仅要从书本上学习，而且还要从实践中学习，不断汲取理论和实践的滋养，将所学到的知识运用到实践中去，指导具体的工作，使自身理论水平和业务素质不断提高。

　　二、摆正位置，当好助手。作为副主任，首先要摆正位置，当好营销部主任的助手和参谋，正确处理好各种关系，并按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，不遗余力地做好自己份内工作，创造性地做好营销部客户开发和业务拓展工作，积极推进观念创新和机制创新，成为密切联系群众的桥梁。

　　三、全力以赴做好主任的接力工作。因我公司今年业务拓展，成为新疆油田系统内集中供油的唯一供应商，特别是南疆塔里木油田、塔西南等单位，主任在前联系接洽，我们在后应该怎么样接好主任前期工作的铺垫以及后期的跟进，这都是我们尽早服务客户的关键。凭借我公司多年的服务至上的理念，秉承我公司技术过硬的专业性，也通过最近客户的联系，很多单位对公司的产品、品种、规格、分类等各方面不甚熟悉，我的企业竞聘上岗演讲稿可从该方面出手，在做好前期资质、入网等事宜下，组织培训公司产品的规范化，以此作为契机，让客户更好更快的接受我们，满意我们的服务。

　　四、完善营销部的工作流程加强团队执行力。我将依据本部门实际情况确立绩效考核方案，制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核，充分调动部门员工的积极性，增强部门职工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性，努力提高其工作质量和活动效率，激励员工争当为公司作贡献的排头兵，共同推进部门整体工作水平的提高，进而推进全公司整体效益的高速提升。

　　各位领导、各位评委，以上的工作思路只是我的一些工作纲领，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司事业的执著和热爱。如果我竞聘成功，我将用出色的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登公司事业的更高峰。

　　我的竞聘书演讲完毕。谢谢大家！

竞争上岗演讲稿篇6

各位领导，各位同事：

　　大家好！

　　首先要感谢组织上给我们提供这么一次公开、公正、公平竞争水利竞争上岗演讲稿的机会，更给了我向各位领导和同志们学习和汇报的机会。我本着一颗诚挚的心参加竞选，接受大家的评判。今天我竞聘的岗位是**水库管理局副局长。

　　我叫***，毕业于**水利水电学校，工程师，现任水库生产经营科科长，主要从事水库电站运行及供水管理工作。

　　首先，我要谈谈对这个岗位的认识。

　　水库管理局副局长必须具备扎实的专业知识、丰富实践经验和管理能力以及组织协调能力他“上为局长分忧，下为科室服务”，平衡各种关系，充分调动分管科室干部、职工的工作积极性。这就是我对这个岗位的初步认识。

　　其次，谈谈我的水利系统竞争上岗演讲稿竞争这个岗位的目的和自身优势。

　　第一、有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。

　　挑战与机遇同在，这次竞争新的岗位，目的在于锻练自己，获取多方面实践经验，提高自身的综合素质，全面发展自己。

　　第二、工作经验丰富，管理组织能力强。

　　我从**年参加工作以来，一直从事水库工作，对水库的实际情况非常了解，经过十几年磨练，积累了丰富的工作经验，养成了“能吃苦，能奉献”的品质。在担任生产经营科科长后，带领科室人员不折不扣完成各种调度命令，做到了安全高效发供电。同时也提高了自身的管理和组织协调能力。

　　第三、业务能力强，能够胜任这个职务。

　　通过这些年工作和学习的积累，我熟悉了水库的工程管理、运行调度、水资源保护、电站运行管理以及工程维修养护的情况。深刻理解了水库安全运行的重要性。

　　最后，谈谈如果副局长竞争上岗演讲稿竞聘成功的话我的工作思路。

　　第一、科学管理，当好助手。

　　水库工程的运行管理是一门综合性科学，水库的防洪、发电、供水、灌溉等效益必须通过科学的运行管理才能实现。如能竞聘成功，我将努力完成领导交付的任务与目标，协助党组书记、局长开展工作，做好工程管理、电力管理、安全生产、防汛防旱、水质水环境保护等相关工作。

　　第二、加强队伍自身建设，为水利事业的发展提供有力保障。

　　利用各种会议和活动开展思想政治和业务技术学习工作，使干部职工认清形势，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和业务技术学习的基础上，任用一部分德才兼备的年轻干部。在用人问题上讲宽容，重实干，大胆起用有争议的干部，使他们在实践中得到检验。对犯过错误和调整下来的干部如在工作中表现较好，成绩突出，根据需要重新使用，做到“用其之长，避其所短。

　　第三、强化目标管理。

　　制定防汛工作目标办法，制定严格的用水目标考核标准，加强水资源的管理和调度，落实岗位目标责任制，评定岗位职责成绩优劣。对于检修养护和水力发电人员，按照目标合同的要求，对其岗位目标进行细化、量化，不定期进行逐项考核，实行奖优罚劣制度，激励其员工竞争上岗演讲稿的竞争意识和忧患意识，增强每个职工的责任感和紧迫感。

　　第四，加强学习，进一步提高自身素质。

　　二十一世纪是知识经济社会，一个人如果没有知识，将很难在社会上立足。所以，我要继续严格要求自己，加强再学习，进一步补充文化知识和最新的管理知识，通过持续不断的“充电”，拓展自己的知识际域，开阔视野，为做好副局长工作奠定坚实的理论基础。同时，我还要配合局长在内部树立学习之风，提高全体员工的整体素质，把我们的集体设成学习型的集体，以便更好地服务于我局的整体发展。

　　最后我想说的是，如果我在此次竞聘中获得成功，我会践行自己的承诺，努力地工作，更上层楼，以出色的工作表现回报大家的厚爱。如果在竞争中被淘汰，我也将把她作为一次人生的洗礼，总结经验，找出差距，不断进步。

　　我的竞聘书陈述完毕，谢谢大家！

竞争上岗演讲稿篇7

各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！感谢局领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。我深爱着我局的工作环境和人文气息。正是这份热爱让我勇敢地参与水务工程设施维护管理所会计8级技术员竞争上岗演讲稿的竞聘。

　　众所周知，既然是竞聘，必然会“有上有下”，而只有对水务工程设施维护管理所的发展贡献最大的竞聘者才最终当选。那么，我的优势在哪里？

　　一、我具有这个岗位需要的综合素质。工作责任心和工作主动性强，电脑操作能力强，对OFFICE办公软件(如WORD,EXECL,ACCESS等)的使用及编程技术熟悉；对公司电脑管理系统进行维护及VBA,delphi等编程熟悉；积极肯干，善于与人沟通协作，尊重领导、关心同事，极具亲和力。与财局、审计、统计等部门沟通良好。工作态度严谨，严谨，是一个会计师必须拥有的职业素质。“态度决定水平”。“细节决定成败”。

　　二、我具有会计竞聘上岗演讲稿岗位需要的相关专业知识和技能以及工作经验、管理经验。会计师不仅仅是一个特定的称号，它需要丰富的实质内涵和综合素质作为坚强后盾，它与水务工程设施维护管理所的发展息息相关。我具有多年的会计工作，经历，具有丰富的会计工作经验，能够驾轻就熟的展开工作。

　　三、我熟知税法及会计法。这有利于我在今后的岗位上更好的完成纳税申报工作、发票管理工作、办理税收减免事项和其他涉税证明、税收筹划工作和就存在主要问题进行改进。财务工作现在更多地停留在事中记账，要对各项事务的有事后算账，不够预见性，不能做到防患于未然，随着我所经营规模的不断增大，业务越来越复杂，因而税收风险程度也随之变大，我将努力建立风险机制，使我所的税收管理具有超前性、合法性、适用性、规范性，规避各种审计稽查的风险。

　　四、我具有这个岗位需要的学习和创新能力。我注重加强会计业务的学习，注重创新意识的培养，在事业单位竞争上岗演讲稿工作中不断地摸索经验，探索工作新路子。

　　“事实胜于雄辩”。我加入水务工程设施维护管理所后，先后承接了区农业水利局（现区水务和农业局）、区三防办、区农监中心、区维管所的会计主管工作，我的具体会计工作包括制定月度、季度用款计划、费用审批及记录、治水及地方水利项目的拆迁、勘察设计、工程等款项的审批与记录、治水各成员单位申请治水资金的审批及记录、农业项目费用审批、三防项目费用审批、根据实际情况下拨各农业、畜牧兽医专项资金到下属单位及其他单位或街道、编制各个单位的工资表、申报税务、申报社保、与财局沟通增加各项各位同事的待遇指标、帐务电算化处理、编制各项治水月报、季报、年报、编制统计报表、劳动工资报表、制定治水资金管理制度、接受来自区审计局、区财政局、区统计局、区纪检部门、市农业局、水务局、治水办的`各项审计与检查，四个单位的会计工作繁杂而沉重，需耗费会计人员很长的工作时间与巨大的精力，要求会计人员对工作有极大的热情与耐心及有牺牲个人休息及与家人团聚时间的心理准备。我以多年在工作中培养出来的敬业精神与所学到专业知识意识，坚持采取会计电算化等手段执行中层领导竞争上岗演讲稿交给我的各项任务。

　　这个时期，正好赶上开展得如火如荼的治水工作，我深知治水工作的艰辛与困难，除了会计工作我还承担了四个单位的办公设备需求调查和设备采购工作，在繁忙的财务工作中抽时间到各部门各组与各同事沟通了解办公设备的需求情况、承担了办公设备与电脑的维护工作、车辆安排、会议水牌制作等工作。

　　很高兴能在这个特殊的时期加入水农局的大家庭，因为在这个光荣的亚运治水事业中我不是一个人在工作，而是与全局100多位同事一起战斗，共同为的水务、农业、三防、畜牧兽医事业作出自已的一份力量。

　　各位领导、评委：几分钟的员工竞争上岗演讲稿竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对会计事业的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。

　　假如我能够竞聘成功，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用出色的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登水务工程设施维护管理所的更高峰！

　　我的竞聘上岗演讲稿演讲完毕。谢谢大家！

竞争上岗演讲稿篇8

　　大家好！很感谢院领导给我这次参加竞聘的机会，首先，先自我介绍一下。

　　我叫，年出生，大学本科学历，中共党员，我今天竞聘的岗位是门诊部主任一职。

　　我我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力：

　　首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

　　一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。

　　二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。

　　三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。

　　四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。

　　第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。

　　一是我专业知识全面扎实，对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治，能对急危重症进行有效抢救。

　　二是有担任急诊科负责人的经历，有一定的管理经验。

　　如果我是门诊部主任，我初步设想以下工作思路：

　　1、按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。

　　2、实现角色的转变，坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，演讲稿保证各项工作落到实处。

　　3、在设立名医堂后，门诊医生要不定期的跟师学习，继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁，使中医院能可持续性发展，中医后继有人。

　　4、规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。

　　5、加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关的科室就诊，树立良好的窗口形象。加强科室之间会诊、协作，专科病专科看，不截留病人。

　　6、门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。和门诊各科室经常沟通，出点子，促演讲稿使科室发展。

　　7、大力支持针灸理疗康复特色专科建设，对常见病制定一些协定中药方，建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。

　　8、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室，协调好各临床科室的门诊工作。

　　这次竞聘不管成功与否，我都会在自己的岗位上努力做到最好。

　　以上就是我的竞聘演讲，谢谢大家！

竞争上岗演讲稿篇9

尊敬的各位领导、各位同志：

　　大家好，今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲，我感到非常兴奋。这是公司人事改革的具体体现，是领导对我的信任和鼓励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示诚挚的谢意！

　　我叫***，**岁，毕业于****，**学历。**年进入**工作，先后在***、***从事过**、**等岗位工作；**年*月调入**部担任**至今。

　　本次参加竞聘***，是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势：

　　一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。

　　我在大学期间主修金融专业，系统学习了《经济信息治理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识，为从事会计工作打下了坚实的基础。工作的9年时间里，我积累了丰富的业务实际操作经验，我从事过各类业务，熟练把握了业务的操作知识，全面系统熟悉了各项业务的会计流程和处理方法，并在担任计算机系统工作中，钻研有关会计知识和计算机新知识，将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题，在工作中提高了自己的业务能力和解决问题的能力。

　　二、有较强的计算机操作和治理能力。担任系统治理员期间，我较好的完成了计算机系统治理工作，在XX年被评为先进工作者。并攻读治理员后，将会计知识与计算机知识相结合，

　　二是虚心好学，不断提高自身综合素质。

　　开拓创新的进取意识。为了提高自己的知识层次，经过3年的刻苦努力，取得了中南财经大学自学考试本科学历。XX年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才鼓励奖”称号；XX年荣获自学成才奖。到**工作后，我刻苦钻研计算机专业知识，本着干一行，爱一行，钻一行的宗旨，努力把本职工作做的最好，使自己的操作技能与治理应用技术得到快速提高。XX年，我利用业余时间，参考大量资料编写了“报表转换程序”，被**采用并在全省推广，此程序的推广大大减少了统计人员的工作量，提高了统计数据的传输速度。

　　三、我思想比较活跃。

　　爱好广泛，善于接受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂的斗志。

　　假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：

　　第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。

　　第二，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的优点和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。

　　第三，加强学习，提高素质。一方面加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。

　　第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在工作中角色的转换，摸索经验：

　　一是要有加快发展的意识。必须要牢牢把握住

　　加快发展这一主线，重点做好“四要”：一要加快主体业务的发展，因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额；二要通过调整结构来控制规模扩展带来的风险；三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画；四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。

竞争上岗演讲稿篇10

各位评委、同事们：

　　大家上午好。

　　再一次站在这里竞岗，我的心态远不像以上次那样紧张和不安，更多的，是向各位领导和同事们汇报下自己的思想和工作上的打算。

　　在过去的一个聘期内，我任职人力资源与行政办公室主任，感慨良多。概括起来可用八个字形容：“辛苦、庆幸、感动、惭愧”。

　　20xx年3月，我从业务科室竞岗至办公室，两种不同性质和特点工作的转换曾给我带来不少的困惑，面对从未涉及的工作领域，我初期只能以“勤以补拙”来应对，多看多问多学多悟，使自己尽快融入角色，适应工作节奏，尽自己的最大能力组织完成各项工作任务，为全院事业发展提供有效的后勤保障。尤其20xx年又兼任了科研与事业发展办公室主任，面对工作要求高、任务重、人员相对较少，我更是需要加班加点赶进度、赶任务。20xx年我竞岗时说过，“虽不敢言死而后已，当亦鞠躬尽瘁”。扪心自问，虽然没有特别突出的成绩，但我本着负责的态度，对这个岗位的工作付出了很大的心血和努力。

　　令我感到庆幸的是，我的身边有一个极负责任的领导班子，有一个团结奋进的院集体，有一个积极主动的工作团队，在各项工作中，正是有你们的理解和支持，使我在繁忙的工

　　作中理清了思路，开阔了视野，积累了经验，提高了能力。尤其是去年9月，我因伤休假20多天，办公室和业办的同志们在院领导的直接带领下，在全体同事的配合下，组织完成全院专业技术人员竞聘上岗工作，迈出事业单位的改革的第一步。与此同时，大家在生活上也给予了我个人以极大的关心和照顾。这一切依然历历在目。

　　在这里我还想与大家分享我的“感动”。办公室工作因其工作性质，呈现出具体、随机、协调性强、任务周期短快的特点。这也就意味着单位时间内，完成任务数较业务科室要多。如果一个人能享受工作的话，即便没有实打实的业绩，也能够很容易的获得心理上的满足。只要我的服务对象能够对我的工作予以肯定。有种管理思想是这样，“好的领导者总是能够给予下属肯定和表扬，从而调动他们的工作积极性”。我个人就在大家给予我正面肯定的同时，感受到了莫大的鼓舞，或者说获得了一种持续不断的成就感。这种成就感也成为我不断努力的动力。

　　但整体而言，我对自身的工作也不甚满意，有很多的想法还没有实现，距领导和同事们的期望还有一定的距离，工作方法有待进一步改进，工作效率有待进一步提高。面对各位领导和同事们的宽容和理解，我深感惭愧。这也促使今天站在这里再次竞岗人力资源与行政办公室主任岗位。为此，我也给自己的演讲拟定了一个大标题——未竟的事业

　　简单自我介绍一下。本人XX，毕业于XX后一直在我院从事XX工作，20xx年竞岗至办公室主任，20xx年起兼任科

　　研与事业发展办公室主任。在两年的任期内，我连续考核等级优秀，荣立三等功一次，并获评优秀共产党员。

　　下面，我重点汇报下如果成功竞岗后的工作打算。对于人力资源与行政办公室工作，竞岗文件中心已经名做了非常明确的要求和说明。我个人认为做到做好那些工作是一个基本要求，在这里我不再赘述。除了履行好“管理、服务、协调”工作职责、做好各项日常工作外，我打算重点实现两个目标。

　　一个目标是建立符合事业单位的改革精神并适合我院实际的人力资源管理工作体系。

　　XX院长在全员竞岗动员大会上的讲话中，开篇PPT就是“和谐、分享、发展、团队”。建设和谐XX院是我们的根本目标，要实现和谐就是要分享XX院的成果，要想有成果分享就得事业发展，要发展就要靠团队的不懈努力。而在团队建设上，则明确提出了“优胜劣汰”的指导思想。在我们这样一个 “人脑+电脑”的工作实际下，团队建设显得尤为重要。而我们现在作仍然停留在人事管理的层面上，对于我院发展来讲明显是一块短板。20xx年原办公室更名为人力资源与行政办公室正是基于这种考虑。

　　建立适合我院的人力资源管理工作体系就具体的工作内容讲有三个方面：

　　一是建立“优、劣”标准，即评价考核机制。我院现行的工作体制仅是填填表、打打分。远不能客观准确评判一个

　　成员是否满足岗位工作需要。优先建立一个科学、客观的评判标准是实现优胜劣汰的先决条件。

　　二是建立“胜、汰”制度，即奖惩激励制度。用有效的奖惩激励机制保持团队的持续活力。

　　三是建立人力资源开发、挖掘方法，以实现“全优”。我们的目的不是单纯为了评出优劣，而是希望通过优胜的激励作用和劣汰的危机意识促进事业发展，从而共建和谐。

　　以上三个方面构成了我院人力资源管理工作体系，与院目标管理工作体系互相支撑，互为依托，共同推动我院事业发展。

　　第二个工作目标是大幅度提高工作效能。

　　目前办公室工作还停留在人工操作的原始阶段，对于一个拥有260的团队来讲，明显不能满足事业发展所需要的效率要求。因此进一步提高工作效能是加强办公室工作的重要措施。主要分为两个方面：

　　一是工作方法的改进。管理学发展到今天，已经有很多成熟的理论方法和先进经验供我们学习借鉴。如何消化吸收这些理论方法，进而优化工作流程，是加强办公室自身建设的重要内容。前期办公室内部已经做了初步尝试，形成了部分工作的流程图，接下来就是逐步改进和完善并应用这些工作标准。

　　二是工作工具的引入，将工作方法予以固化，简单的讲，就是任何一个人员在从事办公室事务性工作的时候，能够通过相关工具完成具体工作任务。也就是说在工作顺序上讲，

　　先做到知其然，而后再做到知其所以然。

　　以上两个方面，方法是前提，工具是手段，共同提升工作效能。