处长竞争上岗演讲稿

2020-08-12 竞争上岗演讲稿

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现在社会,很多地方都会使用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的处长竞争上岗演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

处长竞争上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,各位评委:

  上午好!

  在首次竞争上岗这个庄严、神圣的讲坛上,我认真、诚恳地向各位汇报本人的基本情况,以便加深大家对我的了解。

  我叫××,今年××岁,(……个人简历与工作经验)。

  我个人认为自己报名参加处长竞争,有以下几个方面的优势:

  一是政治方面优势。在××办公厅工作,政治素质是第一位的。这些年来,我比较注重在学习和实践中逐步提高自己的政治水平。因工作需要,厅领导安排我经常阅看省军级文件,参加省委常委会议服务工作,参加省委、厅里一些重要的政治活动的服务工作,跟随省委领导和厅领导下基层调查研究。在对党的方针、政策的学习和研究中,在对领导们身上集中体现的宝贵的政治知识、政治经验和决策水平、领导艺术的学习和感悟中,在通过信息调研为上级领导科学决策服务的实践中,我进一步坚定了自己的政治立场,逐步造就了敏锐的政治观察力,较强的政治敏感性。在政治纪律上,我对自己要求比较严格,遵守上级党组织有关廉政建设的规定,没有违反党纪国法行为,保持一个共产党员、一个机关干部的良好形象。在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人诚恳,比较谦虚,比较稳重。

  二是写作方面优势。我从小爱好写作文,××岁考入××大学中文系,经过×年的系统训练,我打下了比较扎实深厚的语言、文字功底;参加工作后,一直从事文字工作,写作水平不断提高。近×年来,先后在(……发表的文章)发表文章×多篇。去年,我省在中办采用调研材料×篇,名列前矛,其中3篇是我自己单独或者参与起草的。

  三是管理方面优势。担任综调室主任,既要写文章,又要抓管理。我主要是用制度管人,按制度办事。我对本室的管理比较规范,科学,严格,业绩比较突出。××年,我省信息、调研材料在中办采用获两个第一。一位省委领导曾亲笔批示:综合调研室的干部精神状态、工作作风、办事效率都不错,值得机关干部学习。我在管理工作中还有一个特色,就是推行’柔性”管理, “柔”是柔和的“柔’。我努力做到重带头实干,不指手划脚;多表扬鼓励,少批评指责。当然,我也决不搞无原则的“和稀泥’,坚持做到大事讲原则,小事讲风格;大事不糊涂,小事不计较。在力所能及的范围内,努力为同志们办实事,办好事,为解决本室同志的住房安排、家属调动等具体困难,说过话,跑过腿。尽管效果不一定都很理想,但我尽了心,费了力。在日常工作中,我比较喜欢动脑筋,出点子。

  四是敬业方面优势。敬业爱岗是做好工作的重要前提,早些年流行一首歌,叫做《幸福在哪里》。我们这些写材料、搞服务的人幸福在哪里?我曾以三个“为乐’时刻勉励自己,即以读书为乐,以工作为乐,以事业为乐,对工作始终兢兢业业,一丝不苟。

  当然,我也还有缺点和不足,但我相信,在领导和同志们的帮助下,我会努力克服和改正。

  回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导、同志们对我的教育;感谢综合调研室历届领导班子为我打下良好的基础;感谢综调室班子成员和全室同志对我工作的配合;感谢各兄弟处室对我工作的支持;我还要深深感谢今天没有来到会场,已经离退休的老领导、老同志。感谢各位教育我怎样做人,怎样当处长,怎样写文章。各位对我的谆谆教诲,将是我宝贵的政治财富、精神财富,终生受益,相伴永远。

  回顾过去,是为了更好地开辟未来。处长,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果在这次竞争上岗中我继续担任处长,我将在以下几个方面展开工作。

  一抓政治。教育和引导全室干部在任何政治风浪面前,坚定不移地跟党走。不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,进一步提高在政治上观察、思考和处理问题的能力,自觉地把全室的工作放到全国、全省、全厅的工作大局中去把握,去思考,去谋划,去服务。

  二抓业务。在全室开展岗位练兵,业务比赛。本职工作在全国同行业继续创一流。争取每年都有重要文稿在中央办公厅内刊及《求是》杂志、 《人民日报》等权威媒体刊载。为省委领导文稿服务的满意率、优稿率不断上升。力求用自己的笔写出实情,写出深度,写出特色,写出精品,写出号召力和感召力。

  三抓队伍。美国一位总统说过, “效益最大的投资是对人的投资。’我假如当上处长,将一如既往地坚持以人为本,尊重人,关心人,带好班子,带好队伍,致力于提高干部素质,致力于干部成长、进步。尽管一个处长的权限有限,但我一定竭尽全力,作出积极的成绩。

处长竞争上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

  我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

  我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

  1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

  2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

  3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

  4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

  5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

  二、我对搞好开发处副处长工作的设想

  如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

  1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的`时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

  2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

  3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

  4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

  5、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

  如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!

  最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!

  谢谢大家!

处长竞争上岗演讲稿 篇3

  工作思路与目标:

  一、抓专业建设。抓好每年新专业的申报,并对现有专业的建设投入较大的精力,通过重点专业建设带动一般专业。

  二、抓好课程建设。将每个专业中的一到两门骨干课建成内容扎实实用并深受学生欢迎的重点课程,优秀者申报市级、国家级精品课。

  三、处理好学历教育中普高、成高、中职的关系。重点抓好普通高等职业教育,尽力抓好成高关键教学环节的把握。在工作中按各自的教育规律办事。

  四、抓好实践教学体系的进一步完善。这包括两个方面,一是相关教学文件的修订完善;二是实践教学的落实,保证学生专项技能和综合技能训练不走过场。加强对实践教学的管理,加强对教学管理部门与实训基地的协调。

  五、进一步深化教学改革。包括教学内容、方法、考试、管理等方面的改革。既要抓好大的有影响的改革,(如技能库的创意、实施、申报项目等竞争上岗演讲也要注重小的细节的改革,(如教师教法改革、教学内容调整,管理排课方式、集中实训的安排、考试方式要求等。竞争上岗演讲

  六、抓好教务处的内部管理。使两校区的管理协调一致,加强与学院各部门的沟通与协调。

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