在学习、工作生活中，各种讲话稿频频出现，讲话稿是在公务活动中针对特定场合，面对特定听众发表口头讲话的文稿。相信很多朋友都对写讲话稿感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的干部调整会议讲话稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
干部调整会议讲话稿1
首先，这次村（社区）党支部主要领导同志职务的变动，是镇党委在随着全镇“创先争优”活动的深入进行，从我镇全镇工作大局出发，根据工作需要和上一段时间进行的“两推一座谈”民主推荐、民主座谈、民主测评的结果，通盘考虑、慎重研究决定的。近年来，村（社区）党支部、村（社区居）委会团结带领全村（社区）广大干部、群众，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕实现红泥湾镇发展的奋斗目标，不断改善民生，维护社会稳定，推动全村（社区）经济社会全面、协调、可持续发展，全村（社区）综合实力大幅提高，人民安居乐业，社会和谐稳定，党建不断加强，村（社区）的面貌发生了很大的变化。镇党委对同志的工作是充分肯定的。
同志自在村（社区）任村（社区）党支部书记期间，与大家一道迎难而上、积极进取、扎实工作，为促进全村（社区）经济社会发展，付出了艰辛劳动，做出了重要贡献。同志政治上立场坚定，自觉与镇党委保持一致。同志领导经验丰富，驾驭能力强，注重谋大事抓关键，思路清晰、重点突出，有开拓创新精神。任村（社区）党支部书记以来，团结带领村（社区）党支部，紧紧抓住影响制约村（社区）科学发展的突出问题，不断完善和深化促进村（社区）又好又快发展的思路、机制和举措，采取有力措施狠抓各项任务的落实，推动村（社区）经济社会各项事业迈上了新台阶。同志注重调动各方面的积极性，坚持民主，村（社区）党支部领导核心作用发挥得好，班子团结协调。重视思想政治建设，深入组织开展学习实践科学发展观活动，努力营造干事创业良好风气，取得明显成效。同志事业心责任感强，勤奋敬业，作风深入。心胸开阔，襟怀坦荡，公道正派，坚持原则，敢于开展批评，要求自己严格，在干部群众中威信高。同志为推动村（社区）跨越发展辛勤操劳，同农民群众结下了深厚的感情。
同志为人正派，坚持原则，敢于开展批评，对自己要求严格。镇党委认为，同志担任村（社区）党支部书记是合适的。相信同志一定会在党镇党、政府的正确领导下，紧紧依靠村（社区）党支部、村（社区居）委会领导班子，团结带领广大干部群众，深入贯彻落实科学发展观，不断推动村（社区）经济社会各项事业取得新的更大成绩。
村（社区）党支部主要领导调整变动，是全村（社区）政治生活中的一件大事。实现顺利交接和平稳过渡，对于继续保持村（社区）经济社会发展的良好局面十分重要。希望全村（社区）干部、组干部党员群众把思想和行动统一到镇党委精神上来，带头讲政治、顾大局、守纪律，恪尽职守，团结协作，以实际行动确保村（社区）党支部主要领导的顺利交接和工作的平稳过渡，努力维护全村（社区）团结和谐稳定的良好局面，保持全村（社区）经济社会发展的良好势头，让镇党委放心，让全村（社区）人民群众满意。
当前村（社区）的形势和基础很好，又面临良好的发展机遇，进一步巩固和发展这一良好态势，既是全村（社区）广大人民群众的强烈愿望，也是村（社区）党员、干部义不容辞的责任。一定要珍惜难得的条件和机遇，在镇党委、村（社区）党支部、村（社区居）委会的带领下，紧密团结，深入贯彻落实科学发展观，着力构建社会主义和谐新农村，团结一心，凝神静气，锐意进取，扎实工作，为进一步开创村（社区）更加美好的未来而努力奋斗！
干部调整会议讲话稿2
我觉得县委的这次干部调整，是对我们每一个人的一次政治考验，我作为班长，觉得有责任与大家进行一次集体谈话、集体谈心。在此，我讲以下几个方面，与大家共勉。
一、正确看待人生起伏。
人的一生本来就要经历诸多变化，也是在不断的变化中完善自我、成就事业。作为一名干部、国家公职人员，面对工作调整、职务升免，对此要有正确的思想认识。这次人事调整和分工，我看有几种心态：进者喜形于色，退者怨天尤人，留者牢骚满腹，转者愤愤不平。我想，应该树立的正确心态应该是;顺者不得意忘形，得而不喜;逆者不垂头丧气，失而不忧。
成功与失败往往是一步之遥，失败乃成功之母，竞技体育比赛就充分表明：成功是有无数次的训练失败组成的，成功也只是暂时的，今天的成功并不代表明天成功和永远成功。塞翁失马，焉知非福，失败与成功是一对孪生姊妹，相互依存，相互转换，是经常变换的。成功者可以有很多理由，而失败者的理由只有一条。
成功是一个综合因素，学者认为，成功包括五个因素：目标、选择、努力、坚持、等待。我认为，一个人的成功包括：
1、能力(学习能力、工作能力、协调能力、创新能力);
2、环境(社会环境、生活环境、周边环境);
3、关系(对上关系、对下关系、同事关系、家庭关系、朋友关系)。一名干部的成长、晋升在很大程度上取决于以上因素，我想不外乎16个字：个人努力、群众公认、领导认可、组织提拔。
同时，在上述因素中缺失一项，就有可能导致失败。失败者往往怨组织、怨领导、怨同事，就是不怨自己，就是不能正确反省自己，往往不能从自身找原因，而是从外部找客观。我想，决定成功与否，最终、最重要的因素应该是内因，而不是外因。人不但要学会与他人比，还要学会与自己比，不但要横向比，而且要学会纵向比，要学会正确的比较。在现实生活和工作中，不要用自己的长处与别人的短处比，而应该扬长避短，共同进步。
二、正确看待权钱利益。
权利是一把双刃剑，用好了，可以促进工作，为单位、为社会做出贡献，用不好，会造成工作损失、个人倒台，甚至沦为阶下囚。在这次调整分工过程中，有各种各样的心态：有的人想管人、财、物，想拥有更多更大的权利;有的人无所谓，组织需要我干什么就干什么。在这里，我有一个故事告诉大家：两个人同时进了一个单位的领导班子，一个人服从分工调整，另一个说我坚决不搞什么事(写材料)，后来，服从者进步很快，不服从者至今原地不动。究其原因很简单：不服从者想管人、财、物，不想管字、词、句。服从者认为，能提拔就很感激了，管什么无所谓，吃亏的事总是要人干。
在去年的换届中，有很多人千方百计动用一切关系，求领导、找组织，想去权利大、资金多的部门当一把手，但是最终结果并不是流传的那样，好多人的如意算盘都破灭了。其中的原因我认为，当一个人过分暴露你的权力欲、金钱欲时，会让人觉得你反而不可靠。因为权力欲强者，往往独裁、揽权，容易搞一言堂，搞家长式作风，很难形成工作合力;金钱欲望很强的人，往往很贪婪，视金钱为上帝，一切围绕金钱，为财生为财死，这种人往往让人感觉不放心，在经济上容易出问题，往往不敢重用，不敢大用，不敢放心用。
树立正确的权责观念，是每一名领导干部必备的基本素质。权、责、利三者之间的关系为：有多大权，就有多大风险，有多大权力，就有多大责任，权力和责任是对等的。不能认为有多大权就应该获得多大利益，拥有权力越大，就应有越多的利益。
君子爱财，取之有度，这个度的把握是一门艺术，很多人就是因为没有把握好这个度而成为权力和金钱的'奴隶，最后沦为阶下囚。要准确定位自己，看清自己，既不要过高的估计自己，也不要妄自菲薄，而要客观的、公正的评价自己，低调一点、谦虚一点，要有一点自知之明;什么都想管，最后可能什么都管不好，要踏踏实实地做好每一件事，管好自己应该管的事;不要自认为有多能，只有同事说你能、领导说你能、下属说你能，你才真能。
三、正确看待工作岗位。
一个单位由多个岗位构成，只有各个岗位共同努力，才能保证工作的连续性和整体性，才不会出现“木桶短板效应”。每一名班子成员和副科级干部，所在的都是领导岗位，履行的都是领导职责，要懂得珍惜当前的岗位，要在其位、谋其政、履其责;做一天和尚撞一天钟，而要把钟撞好;要有一种感恩的心态来工作和生活，做人要知足，做事要不知足，做技术要知不足。知足者常乐，往往想得到的越多，最后可能什么也得不到，做事不知足者常进步，做技术知不足者常受重用;
要始终把工作放在第一位，把个人得失放在第末位，或者不计个人得失，个人得失应该是领导者考虑的事情，而不需要你争、你要;要始终把原则放在第一位，把制度放在第一位，把程序放在第一位，把影响工作、影响个人进步的各种因素放在末位。
新上任者，要率先垂范，当好领导，带好队伍，带好、用好、管好人，学会当领导，懂得领导艺术，学会以德服人，而不以狠服人。公生明，廉生威，一个人的威信是靠人品长期形成的，而非一朝一夕之事。
拥有一个成功者的心态才是最重要的，那就是：永不言弃。拥有一个平和的心态是最值得称道的。拥有一个阳光的心态，快乐的学习，快乐的工作，快乐的生活，是我们每一个人正确的选择。
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