企业学习作为企业这个生态系统的非常重要的组成部分，也有着更加艰巨的任务和使命，也就是说，企业学习要对企业的发展起到更多的推动作用。下面是小编分享给大家的《我是企学家》初中读后感，希望能给您带来帮助！
《我是企学家》这本书对国内企业培训的市场发展做了深度的分析，阐述了国内企业培训市场的诟病和问题，并且针对这些问题描述了企学家。
本书从培训师、企业老板、员工等多种角度解析企业培训在中国掀起热潮，又被冷落甚至遗弃的原因。叙述了学习对于企业文化企业精神的影响，以及E—learning带来的全新企业培训革命。
书的内容层层递进，富含逻辑的贯通性。读完本书，当下我们要做的'第一点是重新唤醒企业对企业培训学习的热情和企业对培训师以及培训的清醒认识。要正确的认知企业培训和学习，企业学习是企业发展必不可少的一个因素，企业培训学习不是花钱就能见到回报的买卖，而是一种内在素质和精神的缓慢提升过程，很多企业的老板或者高层领导人都在遇到问题或者求发展的时候想到培训师，《我是企学家》批判了这种弊病，遇到问题培训师的培训和指导，只是给你一个引导的方向，《我是企学家》反复重申强调一句话——天助自救者，企业是在学习后获得更强大的实力去蜕变、渡过难关，有问题发生时，力挽狂澜、做决策的的是自己，具备超凡的实力和能力，才能渡过难关，这些都是培训师能给你的》。
由于数年前企业培训的热潮，产生了很多沽名钓誉、贪财忘义的“二把刀”培训师，甚至有的培训师培训的内容涵括企业的所有方方面面，这些培训师打着大师的名号头衔，四处招摇撞骗，企业的老板、高层领导核心又不能深刻的理解企业学习的真谛，都急功近利的求取回报，高价请来这种培训师后，发现除了一场闹剧外并没有什么实质性的改变，于是企业培训的热潮很快在国内掀起，又很快在中国熄灭。企学家的诞生为了带领国内企业走向发展的新时代，企学家对于培训师的审核和互动评分，解决了“二把刀”培训师的滥竽充数现象，同时针对不同企业制定不同的学习计划，做到确确实实的因地制宜、因材施教。而且企学家是在线平台，节省了企业培训的时间和资金上的成本。
企学家的SNS可以让员工在此讨论互动，只是单纯的视频学习学习成果可想而知，在SNS上学习中有疑惑和不懂的地方可以与培训师、同事，相互沟通交流，调动个人的学习兴趣。对于培训师来说，企学家是所有培训师最公平平等的平台，所有的好坏和实力，只有大众说了算！企学家必将是每个企业和职场个人汇聚的浩瀚汪洋，这将是世界最富有的宝藏！
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