各位金融专业的同学们，你们是怎么样写相关的日记的？我们看看下面的金融专业实习日记范本吧。
金融专业实习日记【1】
2月17 工作的第一天，老板并没有安排什么重要的任务，只是拿了一些材料让我熟悉相关的业务内容和具体的工作流程。
主要了解一些中科智担 保集团公司的背景、公司大事记、业务产品发展方向和前景等。
了解 到成立于1999 年12 月的深圳中科智担保公司，是中国第一家民营商 业担保公司;同时还是目前国内最大的民营担保公司，注册资金 7.57 亿元人民币;也是中华人民共和国商务部目前唯一批复的中外合资担 保公司(20XX 年12 月)。
20XX 月，深圳中科智担保公司成为世界保理协会在中国的第一家会员。
20XX 月亚洲开发银行(ADB)正式入股，是 ADB 在中国境内投资的第一家民营担保公司。
20XX 10月，花旗集团花旗亚洲企业投资公司(CVCI)正式入股，引入先进的管 理理念、带来全球化的国际视野。
公司服务对象主要是中国蓬勃发展 的中小企业，重点立足珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区及其他 经济发达地区和省会中心城市。
由于同事和我的年龄都差不多，因此相处起来就比较容易和轻松，相 对没什么顾忌，这对我融入这个集体提供了不少助力。
跟同事多沟通， 多听，从交谈中也能够学到不少东西。
同事们都很热心，很照顾我， 经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手，令我非常感动。
金融专业实习日记【2】
2 月20 星期一多云
公司开始进行为期两天的新员工入职培训，培训第一天。
第一模块：了解了公司部门对部门的要求，主要有以下几点：1、严 格要求，良好的职业习惯，生活习惯良好。
2、不断加强自身的学习 能力，每个月公司都需要加强员工的专业技能、营销技能培训。
3、 团队合作，军队作风，感恩文化。
4、每个人要有人生规划，职业规 划。
5、要有目标，有追求，有团队合作精神。
6、严禁事宜：不允许 说公司的坏话，不允许说消极的信息。
第二模板：1、了解了整个团队：智慧队。
团队口号：守正用势，捍 卫尊严，2012 势必突破500 2、高效执行力：想到做到;做到想到。
共同经营，在实践中成长。
3、宁愿在课堂上流泪，也不要在 商海中流泪。
——启示录。
4、合理的要求是训练，不合理的要求是 磨练，过分的要求是锤炼。
5、改变从观念开始，改变从自身开始;改 变从小事开始，改变从此刻开始。
6、当你觉得某些事情不舒服的时 候，就是你们成长的时候。
第三模块：管理格言二十条。
下面摘录几条：第一条：用做人的准则 做事，有做事的结果看人!第二条：没有完美的个人，只有完美的团 队。
第三条：我是中科智的一块砖，那里需要哪里搬。
第四条：合理 的要求是训练，不合理的要求是磨练，无理的要求就是锤炼!第五条： 对工作结果负责，对工作过程负责。
金融专业实习日记【3】
2 月21 公司开始进行为期两天的新员工入职培训，培训第二天。
第四模块：感恩文化。
1、称呼：员工都称之为家人，领导称之为家 长。
2、拥抱。
3、舞蹈，比如给我几秒钟、抓钱舞等。
4、会餐：凝 聚情感。
5、学会和大家分享。
6、生日。
对于员工生日部门要一起举 行生日party。
5、旅游。
前提是要有良好的业绩。
第五模块：管理会议系统。
有效的会议经营是营造良好的环境。
有效 的会议经营：有计划、有准备、有方向、有组织、有参与、有进步、 有气氛、有士气。
会议类型：早会、惜会。
全员早会的要求：1、一 畅：主持畅顺;2、二人：负责人，主持人。
3、三盛：人气盛、士气 盛、正气盛。
4、四声：歌声、掌声、笑声、读书声。
惜会：工作总 结，业务技能训练。
第六模块：公司业务技巧和产品介绍。
三大业务：商业担保、个人金 融服务、担保投资业务、担保配套业务(管理咨询、企业融资培训、 问题诊断)。
有中科智控股的深圳中兰德担保集团主要经营个人担保 业务。
第七模块：了解了公司的制度。
1、日常的人事制度：劳动考核(OA 办公自动化);法定节假日：元旦放假一天，春节放假7 天，国庆节放 天，婚嫁：13天。
2、人员调配制度：内部竞聘、内部公开招聘、 向领导请示等。
3、绩效管理：量化业绩指标与定性指标，月度、季 度、年度绩效成绩与工资挂钩。
4、培训制度：新员工培训、在职员 工培训、专业知识和技能培训。
金融专业实习日记【4】
2 月22 星期三小雨
1、了解了公司的组织架构： (1)战略发展中心：负责制订集团发展战略、经营管理策略，通过统 筹经营业务管理、研究开发信息管理等工作，协调各项业务资源，指 导各运营公司经营管理活动的开展，提升组织整体绩效。
(2)风险管 理中心：负责建立、完善集团业务风险管理体系，通过业务风险评估、 审批、监督、保全等工作，加强对业务风险的防范和处理能力，保证 集团业务稳健发展。
(3)财务管理中心：负责集团预算、盈利预测、 资金筹措调配，投资者关系管理、会计核算等工作，为经营管理提供 财务支持。
(4)综合管理中心：负责集团人力资源战略的具体实施， 建立、完善人力资源、综合管理各项政策、体系，协调各运营公司及 部门之间的关系，提升人力资源效率。
(5)内部审计管理中心：直属 集团董事会;负责集团内部财务、业务、管理等各项稽核审计工作， 完善内部控制体系，防范经营风险。
2、了解业务开展流程和业务营销方式： (1)通过各种营销渠道收集客户资料，比如工商局、税务局、商会、 协会等。
(2)了解客户所属行业、注册信息、产品市场占有率、年营 业额、融资需求等企业经营信息和基本状况。
金融专业实习日记【5】
2 月23 星期四小雨
经过几天的培训后，在同事的帮带下，开始做一些业务相关的工作， 主要是在一旁协助处理一下简单的事情，通过各种营销渠道收集客户 资料。
可别小看了这些活，虽说简单，但都是疏忽不得的，每件事情 都至关重要，因为它们都是互连的。
为了保证最后能够顺利，前面的 每一步基础都要打好。
为了能够真正的使用知识，我很严格的要求自 己去做好每一件事情，即使再简单的事情我都会认真考虑几遍，因此， 虽然做得不算快，但能够保证让同事们满意。
同事通常也不催促，都 把任务安排好，然后便交给我自己去处理，同时还不时提供一些帮助。
等慢慢熟悉起来，做起事情也越来越顺手了。
第一个礼拜的实习，我可以简单的总结为几个字，那就是：多看，多 问，多观察，多思考!多动手一方面要发扬自主思考问题的能力，在 碰到问题的事情，自觉努力去独立解决，这样对问题便能够有一个更 深刻的了解，当解决的时候也会获益良多。
另一方面，要发扬团队精神。
公司是一个整体，公司产品是团队的结 晶，每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流，互相帮助，合力完成 共同的目标，团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。
金融专业实习日记【6】
2 月24 星期五阴转小雨
实习逐渐深入，我也已经逐渐进入状态。
开始独立接触一些业务，经 理也知道我是一个新手，所以刚开始让我做的，主要是通过电话跟客 户沟通。
现在开始便需要跟客户交谈，要能够很好的领会客户的.意图， 同时准确的向客户传达公司，以及公司产品相关的信息。
这就要求我 对公司本身的一些业务流程和产品特点有相当的熟悉。
于是每天我都 会非常早起来，准备一些资料在身边已被随时查阅，当然如果这次信 息能够放在脑子里那就更好了，于是我一有空就多看几遍，慢慢的熟 记在胸。
工作进行的还是比较顺利的，通常每天都要接受好多个电话 交流，电话通常都较短，只需要简单的作一些相关的介绍即可，当然 也有些客户或合作伙伴需要更详细的信息，于是我需要对全局都做一 番描述，力图让对方更深的了解我们的产品，最重要的是让他们觉得 我们的产品是非常出色的。
虽然自认为口才并不好，但我能够把事情 描述的比较清晰，如此也令客户或合作伙伴满意。
而每次让客户满意 的挂电话的时候，自己心里都会觉得很踏实，虽然已经讲的口干舌燥 了，但一想，也许我刚才一番话就搞定了一笔生意，即使再辛苦也是 值得的。
金融专业实习日记【7】
2 月27 星期一阴转小雨
由于工作的需要，我们还经常要去被担保的企业进行实地考察。
实地 考察不仅要了解企业的基本情况，还要了解企业财务报告中相关科目 的真实性，例如存货、货币资金、应收款、应付款等是否与财务报告 中的数据相符。
其中公司的信用也很重要，是否存在其他的贷款也是 其考量的标准。
经理打算带我去办理担保的企业中了解情况，随行的还有我们业务部 的两个同事。
现在在做的这笔业务已经接近尾声了，负责人就是随行 的两个业务部同事。
经理叫我要携带好笔记本，以便记录相关信息， 我就是跟去学习如何进行实地考察。
到了被担保的企业，接待我们的是公司的董事长。
他带我们参观了工 厂，并分别介绍了厂房及生产情况，然后就带我们到了他的办公室。
在谈话的过程中，经理将要了解的情况一一向董事长咨询，而我们则 在一旁记录。
虽然只是一般的调查程序，但我发现在去公司中考察时， 不仅要认真地查看公司环境，还要擅于发现问题并提出问题。
懂得如 何在谈话中提炼出信息来也是一个很关键的技能。
回来的途中，大家开始在车上讨论，让彼此都了解大概的情况以及此 笔业务的可行性，着实让我受益匪浅。
我们平常学习到的知识其实也 是很重要的，至少在听到一些专业术语时不会听不懂或不理解，但是 实际工作确实能让我们学到更多。
金融专业实习日记【8】
2 月28 星期二阵雨转多云
刚来公司的时候，我从相关材料中了解到，公司的业务实行的是A、 角经办，B角风险控制。
在处理具体业务时由 责联络客户、主持评审会议以及撰写调查报告等。
由于我是新来的，对相关业务的处理流程还不是很熟，因此，只要有机会，公司就会让 我跟随有经验的业务员去现场学习具体的操作程序。
我作为业务员，参加了公司的业务评审会。
说到业务评审，无非就是 对某项业务是否具有担保资格进行评审。
评审会由公司经理、副总以 及一名专家组成，参与人员是所有业务部的成员。
评审会一开始由负 责该业务的 角业务员阐述委托企业的总体概况，以及该笔业务的反担保情况，然后由B 角对其风险点进行阐述。
评审会是决定公司是否接受企业委托的一个必经的程序，因此领导是 很重视的。
在主持评审会的时候，业务员不仅要熟悉委托企业的各项 信息，还要心思缜密，以免出现一问三不知的现象。
当底下的业务员 提出问题时，也同样要作答。
这次参加评审会让我意识到了很多问题， 我觉得这其实是对我们某项技能的测试，例如如何测算其中的风险、 如何进行阐述、如何做到手续齐备，这些做起来也许并不是很难，但 都是我们必须要学会的。
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