员工自我鉴定

2021-02-24 自我鉴定范文

  自我鉴定就是把一个时期的个人情况进行一次全面系统的总结,自我鉴定使我们及时找出错误并改正,因此我们是时候回头做好总结。自我鉴定怎么写才是正确的呢?以下是小编帮大家整理的员工自我鉴定8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

员工自我鉴定 篇1

  时间无情的流走,不留有半点的痕迹,回顾我进xx百货公司将近2年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对200x年一年的工作鉴定如下:

  一、加强思想学习。

  保持积极进取的精神风貌,正确认识自己的职责和角色,对自己的岗位负责,对自己的言行负责。认真监督保安做好车辆进、出厂登记,来访人员的登记,出货数量和总箱数与系统的对单,确保每批出货都有据可查。

  二、责任重大,压力千钧。

  为了保质保量完成、履行好肩负的使命,一年来我们重点抓了两项工作。

  1、抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

  2、抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。我们对值班、交接—班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。

  三、在工作中也存在着一些缺点和不足。

  如对稽核缺乏足够的了解、没有系统学习过稽核专业知识;与领导缺少沟通与工作汇报;在今后的工作中,我将努力坚持“求真务实、诚信为本,脚踏实地、业精于勤,与人为善、真诚相待”的人生宗旨,以“学海无涯苦作舟”为勉,虚心学习,不断提高自己的专业水平和综合素质,勤奋工作,为公司的发展尽心尽力!

员工自我鉴定 篇2

  现在是XX年2月3日星期三,不知不觉已经来到什邡邮政局半年的时间,无论我从办公室再到基层的锻炼,加上省公司的拓展训练,自己都有许多心得体验急于对自我深刻的总结与认识以及自剩那么我先从邮政业务上面谈起。半年的时间让我基本上了解了整个邮政业务知识,四川邮政的企业文化,知穷不言穷、穷则思变;知苦不怕苦、艰苦奋斗;知难不畏难、迎难而上。这“三不”创业精神时时激励着我在这段时间的工作和生活。“一体两翼”,函件业务是邮政最核心和标志性的业务,函件业务又由通信、邮政封面卡、账单、数据库商函、无名址商函、报刊、集邮等业务构成,我在函件公司学习了一个月,现在能从大体宏观上了解到它的基本业务。在市场部学习的一个月里,是自己刚刚从学校踏入社会的转变历程,领导前辈们都说我像小孩子,而经过半年的锻炼自己逐渐褪去了稚嫩的外壳,在邮政的业务上不再是一窍不通。

  我时时不忘提醒自己,自己需要的空间还要很大,需要拓展的平台不是本身,孟子曾经说过:“故观于海者难为水,游于圣人之门者难为礼。”时刻不忘自己需要的广阔胸襟和宽阔展示的自我平台。刚来什邡局,就跟着前辈姐姐们下乡去各支局宣传资料,看到什邡的美什邡人的热情,和什邡基层员工的孜孜不倦和勤劳苦干的精神,在山区看到了板房中的邮政支局,看见了不是优越的环境条件,什邡的邮政员工们还是积极努力,笑容满面的接待着我们,姐姐们向我一一介绍每到一点的支局长和向各位支局长介绍着我,想当初,自己还是多么青涩无知同时怀着一点胆怯不善言谈的心理。我安静的躯壳下面,我暗暗洞察着这一切,邮政员工和蔼热情,邮政员工勤劳苦干。

  首先,我先感谢所有照顾我、关心我、教导我的领导前辈同事们。初到市场部,在冯主任和王姐的带领下会见过客户,当时可能对邮政业务的了解太少对会见客户不是很在意,后来,在两位前辈领导下,我已经确认在函件部工作,我接手了关于什邡公安交通账单的函件 务,这是我来到邮政的第一个具体工作。这个业务让我知道,我们要主动营销!在谈成业务后也要积极主动争取对方的意见,我们可以加之改进完善自己的业务满足客户的需求。主动每天打电话与交通局联系问有没有账单,主动去客户那里查询不完善的信函资料,让客户更满意我们的服务,让他们知道我们邮政局的账单业务其实很方便!在函件部工作的一个月,我在杨继蓉经理的带领下,在一个人生地不熟的环境中,感受到了温情,杨姐对我很照顾,部门的前辈都对我很照顾,这种关心和照顾很让我感动。之后我在市局的函件公司学习了两天的如何使用数据库信息,是冷冰主任亲临教导我,初略知道了数据库的四级划分,我略知皮毛。

  还记得我正在学习的时候,就接到局上的通知把我安排到基层锻炼的通知,也就是现在的隐峰支局!现在已经5个月的时间,5个月里面我犯过很多错,让领导们也失望过,我自己也常常悔恨,闹的自己的心态情绪很不好,但是领导们还是对我很照顾,记得熊局长对我说过一句话:错也要错得开心!我知道人不能犯同样两次错,错了能改,首先心态自己要放好,这事儿才能由错变为对。在支局的锻炼让我了解了更多基层的苦和累,基层的基本业务,网点对于邮政来说是经济的直接的收入平台,就相当于细胞对于人体来说,不可缺少,不可不重视,不可不改进!基层业务知识就是简单的传统业务收寄包裹函件,还是储蓄的代理保险业务、贺卡任务、酒水任务、月饼任务等,我可以说是一座大山压着我,尚不熟悉人情地理的我,业务知识的我,我觉得压力大,但是值得庆幸的是,我在月饼业务上完成4000元的任务量,贺卡上也正在努力之中。

  可是基层工作人员除了自己的本职工作外还有这么多的任务累压上来,我觉得是否该考虑考虑如何让基层员工更为满意更轻松的接纳自己的工作和任务,更喜欢邮政这个岗位。在薪酬体制和组织体制上是否可以调节下呢当然这是我这段时间所能体会到的,就心而论。

员工自我鉴定 篇3

  本人自20xx年从事检修技术管理工作,通过对现场设备问题进行分析研究,结合所学的理论知识,切实联系实际,提出解决办法,逐步形成了一套先进的技术管理理念,通过近几年的工作,作了一定的工作,也取得了一些成绩,现将近年来的专业技术工作总结如下。

  20xx年,公司进行了9、10号炉大修,11号炉中修工作。在9、10号炉大修中,将水膜除尘器改造为电除尘器。大修前10号炉尾部漏风系数超标严重,通过对炉本体及尾部漏风部位的检查,摸清了设备底数,对漏风部位进行了认真彻底的治理,通过对下级上组空气预热器的更换,预热器防磨短管的更换,以及伸缩节、炉门、炉墙、穿墙管等部位的重新密封,使10号炉的漏风系数由原来的0.46降低到现在的0.106,对尾部漏风进行了彻底的治理,大修后锅炉的各项指标优良,提高了锅炉燃烧效率。9号炉大修中对屏式过热器进行更换,从屏式过热器管排的弯制,管排焊口位置的设计,旧管排的拆除,到管排的安装,顶棚管的密封,炉顶保温的恢复,进行全过程的质量管理与监督,保证了质量,焊口合格率100%,水压试验一次成功。

  在11号炉中修过程中,完成对喷燃器改造工作。11号炉为北京巴威锅炉厂生产,燃烧形式为前后墙对冲,燃烧器分3层布置,每层6只共计18只,由于锅炉的设计煤种与实际燃烧煤种相差较大,因此为了使锅炉运行中稳定燃烧,将燃烧器的外二次风由原来的轴向进风改为径向进风,增大了外二次风进入炉膛后的旋流强度,使燃烧更加充分。改造后效果明显,燃烧实际煤种情况下保证了锅炉运行稳定。11号炉运行中结焦严重,大焦块的脱落导致炉膛负压不稳,并且砸坏捞渣机底部,造成底部漏水,捞渣机北部支撑开焊等缺陷,通过与巴威公司多次协商,确定了去除部分卫燃带,将水冷壁表面的耐火塑料去除,并将水冷壁管表面焊接的销钉去除,对每一个销钉的位置进行打磨平整,最后对水冷壁进行喷涂防磨。基于对每一道工序的全面质量监督管理,对质量的.严格控制,确保了该项工作的检修质量。实践证明在今后的锅炉运行中,该部位没有因施工质量造成泄漏的情况发生。11、12号炉的底部加热系统汽源为高压厂用汽,但是在锅炉启动中存在投加热时间长,助燃用油损耗大的问题。公司决定对两台炉的底部加热系统汽源进行改造,本人完成了11、12号炉底部加热汽源的改造的技术方案的编写工作,改造后的底部加热汽源为邻炉的饱和蒸汽,从汽包的饱和蒸汽引出管上取汽,为了保证汽包抽汽的均匀性,每隔一根管子进行开孔,共计6根,汇入集汽联箱,到邻炉前安装有两道手动阀门,一道减压阀控制来汽压力为4mpa,使锅炉启动时间大幅度缩短。

  20xx年4月开始实施底部加热系统汽源改造工程。通过多次与设计部门沟通,现场实际勘察,最终确定了管路的走向,架设管道450米(φ133×12),完成高压焊口206道,全部一次合格。在11、12号炉小修中完成两台炉的底部加热系统改进的对接工作,并且在小修点火启动时投入使用,效果显著,系统投入后将汽包压力加热到0.8~1mpa,提前并网5小时,节省燃油25吨。

  在车间任技术员期间,指导本体班qc小组活动,提出的"降低10号炉漏风系数"课题,代表公司参加的全国"舜杰杯"qc比赛中,取得一等奖

  20xx年9炉大修中甲、乙吸风机加装液力偶合器该变速调节,降低了吸风机的运行电流,达到了较好的节电效果,特别是对液力偶合器基础的设计,按照设备图纸进行校对设计,现场多次测量取定各部尺寸,并考虑与原来的基础进行连接,是安装后的设备运行稳定。公司对吸风机的节能改造一直没有停止,12号炉检修中,原吸风机叶轮设计较大,叶轮直径为3200mm,负荷的改变依据入口挡板的开度进行调节,挡板的最大开度也只有20%~30%,因此在检修期间对叶轮直径进行切割,切割后的叶轮直径为3040mm,挡板开度也增大到40%~50%,电流降低5~7a,达到了一定的节能效果,后又对叶轮进行更换,更换为中盘为锯齿型的小叶轮,使电流进一步降低了3~4a,20xx年随着变频器费用的进一步降低,11、12号炉的吸风机电机逐步改造为变频设备,使风机的电耗进一步大幅降低,仅吸风机变频改造一项降低常用电率约0.7%,节能效果十分明显。

  20xx年,本人从生技部调动到锅炉分部工作,圆满完成了11号炉的a级检修工作。认真落实项目责任制,将检修项目落实到个人,使每一项工作落到了实处,完成11号炉的燃烧器的改造工程。为了适应煤种的变化,使锅炉在地负荷情况下的燃烧稳定,将下层燃烧器进行改造,原燃烧器内部为均流体,改造后去除均流体,适当扩大一次风筒直径,并在内部加装三个浓缩环,将浓煤粉通过浓缩环的中心,集中燃烧,到达稳定燃烧的目的。改造完后通过试验,效果明显,在锅炉50%负荷下,燃烧稳定。完成磨煤机出入口密封的改造工作,不仅解决了磨煤机出入口漏煤的问题,同时为制粉系统的优化控制提供了保障,改造后磨煤机单耗降到了最低。在11号炉的a级检修中,通过对电除尘进行综合治理,电除尘投运后的除尘效率明显提高;省煤器灰斗多年没有正常放灰,通过集思广益,进行改造,使灰斗能够正常运行;为了减少锅炉的不明泄漏量,大修中,组织对每一个阀门进行检查,严格进行质量控制,对所有的阀门进行解体修研,水压试验取得了前所未有的好成绩,五分钟压降仅0.1mpa。由于落实项目责任制到位,加强了每一位员工的责任心,及时发现了多处重大缺陷,如汽包管子裂纹九处,甲磨大齿圈结合面裂纹,下级空气预热器管子结垢。

  平时注重检修质量的过程控制,要求每一项大的工作严格按照检修工序卡的要求进行,并严格验收程序,重要的监督检查项目,认真执行三级验收制度,保障了设备检修的质量。

  20xx年,公司的五期工程即13号机组投入运行。并且三台200mw机组的脱硫设备投入使用。本人积极做好五期、脱硫工程的前期准备工作,自五期、脱硫开工以来,专门组织成立了五期、脱硫生产准备组,本人担任组长,制定专门的制度,明确成员,明确职责,开展相关工作。通过现场巡查,查找图纸,集中讨论等形式,13号炉提出缺陷285项,脱硫提出缺陷62项。特别是在脱硫的前期作了大量的工作,完成了脱硫岛的汽源,水源的接引工作,完成前期场地的管路过渡,脱硫设备到货验收共55次,发现设备重大缺陷5处,同时对新设备加强了培训工作,为设备对顺利移交打下了基础。

  新设备的投运,对检修工作是一项新的挑战,由于设备安装中存在不同程度的问题,加之检修人员对新设备的熟悉程度不同,导致设备缺陷较多,因此如何保证新设备的正常运行成了迫在眉睫的问题。作为新设备的主要检修负责人,在最短的时间内将新设备划分到各个班组,明确责任,将消缺的压力传递到每一位职工,制定了详细的考核细则,对于设备问题认真分析,制定对策,组织实施,最后认真总结经验,进一步提高。通过多次的摸索、打拼,逐渐掌握了设备的特性,设备的运行逐渐趋于稳定。

  认真做好"三标一体"的贯标工作,通过识别有效文件,有效记录清单,编写本部门的检修规程,检修工序卡,通过"三标一体"知识的培训等,顺利通过贯标的内审和外审,同时也是分部的各项工作做到了标准化,真正做到了做所写,写所做,做合格。

  20xx年圆满完成公司的各项检修任务,特别是12号炉a级检修任务,在12号炉大修工作中,组织分部全体职工克服了种种困难,发现了许多重大设备隐患,完成多项重大特殊项目,通过综合治理,提高了设备质量,确保了设备运行稳定性。检修中认真落实项目责任制,在大修后期的各项试验中成绩优异,分部取得了大修"四保一创"先进集体的光荣称号。

  13号炉作为新投产的设备,由于新设备的不稳定性和检修人员对检修工艺不熟悉,由于捞渣机变速箱的损坏导致锅炉停运两次,由于电除尘灰斗内部支撑损坏导致锅炉停运两次,分部管理人员痛定思痛,以积极的态度迎接困难的挑战,在厂部的大力支持下通过加强设备管理,进行设备改造,消除了设备隐患,保证了捞渣机系统,干除灰、除渣系统运行稳定。

  积极做好脱硫设备的接管工作,完成对11、13号脱硫ggh吹灰汽源管路的改造工作,对泵的泄漏,更换机械密封等工作,确保了设备的稳定投运。

  注重并加强了对设备现场文明卫生的管理,从13号炉达标投产到脱硫设备的文明治理,使现场设备的卫生状况有较大改善,坚持每周五对现场卫生进行彻底清扫,并检查、落实考核。使职工的文明卫生的意识有较大程度的提高。

  总之,本人在近几年的工作中,在专业技术方面作了一定的工作,但是,作为从事锅炉检修的管理人员来说,如何降低锅炉的"四管"爆漏是永恒的主题,虽然在20xx年锅炉的"四管"爆漏次数为零,但是也并不意味着我们的工作没有漏洞。其次在专业技术方面,仍然有许多需要学习的地方,因此,只有静下心,虚心求务实,甘愿作奉献,才能是自身的专业管理水平更上一个台阶。

员工自我鉴定 篇4

  主要也就是写一些工作心得,包括一年工作你学到了什么,有什么不足,有那些方面还需改善和努力的及以后的计划.对于专业性很强的工作,写的越专业越好,最好能举两个工作中的例子.还有大的方面--整个业界的大体情况。

  首先,我们从目标谈起。我们知道,高速路上的每一辆车,都有自己的目标。这个目标是谁制定的?当然不是管理者制定的。因为,每一辆车的目标都是车辆指挥者自己制定的。管理者只是在告诉你,这条路可以到哪里?离那个地点还有多远。因此,高速公路包含了三个非常重要的人力资源管理原则:一个是目标指引原则。就是告诉你到哪儿应该是什么方向,距离多远,但是你是否要到达,则是你自己的事情。

  这里,我们又可以得出第二个原则:尊重个人需要原则。或者可以叫以人为本。这句话用的太多,因此有些变味了。就是你在我的这个企业里,我尊重你的发展需求和生涯规划,不横加干涉。

  第三个原则,我们可以称之为竞争同向原则。就是每个人的竞争,都应该是同一方向的竞争。就是必须符合企业发展的总体方向。不是同一方向,就不存在竞争。举个例子,你想到北京,在路上你想显得你自己驾驶技术好,车辆好,你就应该和进京的车辆进行竞争,在实现企业发展目标的过程中,去超越竞争对手,去体会超越的快感。反之,如果你要和去上海的车辆竞争,非要到人家的车道上去,轻则南辕北辙,达不到自己的目的。重则车毁人亡,贻害四方。

  谈过个人的目标,现在我们再看企业的目标。经常开车的人都知道,在普通路上开车(比如在大山里开车,没有正规的路),大多不能确定自己的时间和准确的目标。因为,谁也不知道前面到底还有没有路,到底还有多长?速度肯定是不可能快的。在这种情况下,人们心里想的,都是走着看,摸着石头过河。每个人都会感到彷徨和无助,都希望尽快脱离这种混沌的局面。如果在一个企业里也是这样,那么很多人的选择是一致的,炒老板的鱿鱼。因此,高速公路给我们的另一个启示就是:企业一定要有战略管理,必须有企业自己的目标规划。我们的这条高速公路的终点是哪里?我们应该达到一个什么样的目标?是全国前三还是世界前十?这个目标,应该包括长远的目标:我们的目标是到北京。我们的目标是保持世界同行业前十位。同样,目标也应该包括阶段性的目标:比如中午11点之前到达山东的德州。比如在3-5年内,我们的销售收入要翻一番,达到40个亿的规模。这样,企业的员工才不会认为目标的是虚幻的,不可达到的。

  我在给很多公司的中层干部培训的时候,做过这样一个拍卖的游戏。有十件拍卖品:其中一件是跨国公司的ceo,另外还有一件是一门精湛的技艺。让我感到意外的是,跨国公司的ceo的拍卖价格只有200美金,而一门实用的技艺则拍出了最高价,1800美金。这说明,对于大多数人而言,眼前的、可预期的目标能够鼓舞人的斗志,而长远的目标,则可能被认为是虚幻的,不切实际的。因此,对于长远的目标,往往寄予的热情很低。因此,企业的目标必须是长远和当前相结合的。那么,在目标制定上,我们还应该注意什么问题?对,就是目标与员工的关联性。也就是说,企业的目标必须是员工也希望达到的目标。否则,员工的目标是到德州,那企业的目标再远,对员工也没有任何激励作用。因为你的目标和他没有关系。所以,企业在制定目标时,一定要告诉员工,我们到北京以后可以吃全聚德的烤鸭,喝著名的燕京啤酒、二锅头,逛颐和园、故宫,这样,就把企业的目标和员工的目标建立起了密切关联。换句话说,员工知道到达北京以后,我们可以抽出两天的时间来解决美食问题,满足眼睛的强烈需求,那么员工就有了积极性。很多企业在制定目标时,往往宏篇巨著,就是只字不提员工个人发展问题。这显然是错误的。这样的目标怎么能鼓舞人心呢?股东赚钱了,老板增收了,与这些当兵的没有关系,他还关心你的目标是什么吗?显然不会。所以现在不少企业都把想方设法的把企业的目标与个人的目标捆在一起,像我国著名的it企业——深圳华为技术公司,它的员工在公司当中都有股份。高层人员还有股票期权等等。这样,一个是把人才笼住了,你还有利益在公司里头,一般不会离开。另一方面,员工利益和公司利益是一致的,公司赚了钱,员工的腰包也会鼓起来。所以,企业的目标一定要与个人目标建立关联,建立利益共同体,使个人目标为企业目标服务并最终成为企业目标的一部分。要简洁的分析一下.这就是一个技术员成长为干部的过程!

员工自我鉴定 篇5

  自20xx年6月26日加入**化妆品以来,已有四个月零十六天,在此期间,每一天对我来讲都似乎进步和考验,每一天都能得到累累的硕果,包括思想,包括技术,包括做事,包括做人。加入**是我刚踏入社会的第一个岗位,也是我工作开始的舞台,在这个舞台上面我更加清晰得认清了自己的所长和所短,认清了自己以后的发展目标和方向,这都与经理的提拔和教诲有着密不可分的关系,在此首先感谢经理对我的帮助和教导。

  我觉得我在实习期间的成长有以下几个方面:

  第一,在思想方面,首先摆脱了学生式的思维,逐渐形成了适应于生产和管理的严谨务实准确灵活的思维模式,一切从实际出发,拒绝马虎大意与敷衍了事,出现问题立即解决,不拖泥带水,推三阻四。其次,要养成吃苦耐劳的好习惯,在生产上,技术人员应该时刻坚守在自己的工作岗位上面,纵使是加班、熬夜也要站好岗,尽职尽责,树立完全自主积极工作的意识,不怕困难,严于律己,宽以待人,自己多吃点苦,多做点事,让自己得到更好的锻炼和更快的发展。

  第二,在技术方面,自从进入**以来,经历了多款产品的研发和生产,这些研发过程都是在一点一滴的摸索中逐步成功的,包括日霜、晚霜、眼霜、润肤乳、洗发水、爽身粉、睫毛膏、粉底液、面彩、洗甲水等等等等,这些研发过程也见证了公司的成长和产品的日益丰富,当一款产品成功时,心中无比喜悦,之前的经历的苦思冥想与绞尽脑汁所带来的烦恼也随之烟消云散。当然,每一款产品对我来说都是一次孕育的过程,每一款产品的背后都有着相当长的故事,包括原料的选择和订购、思维的进化和改进、技术的成熟和完善、项目的总结和记录等等诸多过程,这些过程都与平时的知识积累息息相关,回想每一次成功和失败,都是自己小小的进步。

  第三,在为人处事方面,进入**是我踏入社会的第一步,在经理和各位同事的帮助下,我逐渐适应了公司的环境和工作的内容,学习到大家的一些优点,改进了自己的不足之处,并且在与人相处和合作方面都取得了不小的成绩,当然其中也有失败的教训。当今社会是竞争和合作并存的社会,企业需要竞争力,员工之间就需要合作,这两个方面是相辅相成的。我在以后的工作中一定会更加注意这一点,达到与同事之间最完美的合作状态。

  总之,进入**是我不悔的选择,也是我为之自豪的选择,在实习期间,我经历了失败也品尝了成功,犯过错误也获得过表扬,这就是成长所要经历的每一步。很荣幸能加入**,也很荣幸能和公司一起成长。我会总结我的缺点,发挥我的所长,继续为公司的发展最大限度地尽我的力量。

员工自我鉴定 篇6

  学习是拉近距离、融入团队的最好办法,两个月的时间里,在领导和同事的指导下,向行业学习知识,向前辈请教经验,向同事传授工作技巧,正是在这个过程中,认识到自己的弱处和不足,也深刻体会到了团队的力量和魅力。

  在学习中做事。任何细节都有它的专业规律,任何人都有其独特比较优势;养成个性谦虚才能不断进步,踏实肯干才能表现专业。在中粮见习的期间内,努力做好任何一件事(转 情,用心记录每一个积累。在人力资源部期间,与同事一起完成集团军转干招聘、特贴申报、京外调干、档案数据完善等工作;在小麦加工事业部期间,负责文件取放,并与同事一起编写单元xx年年度战略规划。通过踏踏实实的做事,让自己有了进步的机会,也让自己感受到自己的价值所在。

  来中粮见习期间,心境有时还显浮躁,做事偶尔还有粗心;这两点是在日后须牢记心中,并不断努力改进的地方。相信,通过踏踏实实做事,谦虚低调做人,并在领导和同事的帮助下,自己会在中粮得到很好的成长,也会为大中粮的发展贡献自己的力量!

  在六个月的试用期生活中,可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中,自己从学生完全转变为一个社会人,自身实践经验、工作能力得到提高;忧的是自己还有许多方面有待于提高。

  比以前有较大进步的方面:

  1、从一个生活懒散的学生转为一个行之有束的社会人。

  2、在新能源待的期间,对质检那方面有所了解,对提拉单晶硅工艺也有所感性认识。

  3、调入到多晶硅筹备组,对个人交际能力有所提高,对多晶硅行业也有所了解。

  4、对dcs系统有了粗略认识,对合同、协议有所认识。

  5、在参与其它工作中,也学习、认识了解一些其它业务知识。

  不足方面与改进办法:

  1、个人交际能力有待提高(往后在交际中多想、多思)。

  2、对一些办公软件使用有待提高(抽时间加强学习)。

  3、对多晶硅工艺的学习还要加强(跟同事、专家学习、请教)。

  4、主动与主管领导就其工作方面沟通少(加强这方面工作)。

  5、要提高自己的学习能力,不懂的地方决不装着自己懂,认真向主管、同事们请教、学习。总之,由于这个工作岗位的重要性,相信在今后工作时间中会倍加努力,不断学习、虚心学习,严格要求自己,较全面地提高自己。

员工自我鉴定 篇7

  工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,经过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作鉴定如下:

  思想上,进取参加政治学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规。

  工作上,本人自xxxx年工作以来,先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过,不管走到哪里,都严格要求自我,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务,成为xx行业务的行家里手。

  记得,刚进xx行,为了尽快掌握xx行业行业知识,我每一天苦学6个多小时,但我每一天都风雨无阻,异常是冬天,冰天雪地,怕挤不上车,我常常要提前两、三个小时上班,就是那时起我养成了早到单位的习惯,此刻每一天都是第一个到行里,先打扫卫生,再看看业务书或准备准备一天的工作,也是这个习惯,给了我充足的时间学习到更多的业务知识,为我几年来工作的顺利开展打下了良好的基础。

  我工作过的岗位大部分在前台,为了能更好的服务客户,针对不一样层次、不一样需求的客户,我给予不一样的帮忙和服务,记得有一位第一次到我行客户,当我了解到他要贷款买二手房时,由于他不知该怎样办,只是有个想法,我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力,在行里组织的各项活动中我也进取响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,并取得了优异的成绩,受到了单位的嘉奖。

  学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专,刚工作我就利用业余时间自学大专,并于xx年毕业,但我没有满足于现状,又于xx年自修东北大学金融本科,由于学习勤奋刻苦,成绩优良,学习中受到教师充分肯定,目前正在进取准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识,也有了必须的理论水平,完全到达了本科生所具有的水准。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高,并于xx年参加全国中级经济师资格考试,顺利经过同时被行里聘为中级师。在多年的业务知识考核当中,每次会计业务资格考试都到达1级水平。

  最终,我想说的是,上头只是我工作中取得的一点成绩,这与单位的领导和同事们的帮忙是分不开的。我始终坚信一句话“一根火柴再亮,也仅有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧”。我期望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的活力,感召激励着同事们一齐为我们的事业奉献、进取、立功、建业……

员工自我鉴定 篇8

各位领导、各位同事:大家好

  自xx年xx月进入xx单位以来已近一年,在这近一年的工作和学习中,我深深体会到了实践经验与理论知识的巨大差异,所谓“从实践中来,到实践中去”。而我却从“空中楼阁”直接跳到“地面”上成为一个超市工作者,面对的挑战可想而知。我深深明白自己的斤两,知道自己只有付出更多的汗水与辛劳,才能做好本职工作,不辜负领导的期望。所幸的是,单位领导们尤其是我的经理给了我足够的宽容和耐心,加上同事们毫无保留的“授业解惑”,无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高,取得了长足的发展和巨大的收获。

  工作近一年,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。需要改正的就是尚显浮躁的心态,有时候做事只求速度而忽略了质量,出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系,造成前后矛盾或者数据不符,尤其是财务这种逻辑性极强的工种,更需要时刻警醒自己。如果不是同事们及时为我指正,恐怕到现在我也不自知而无法提高自己,因此我经常是带着一种感恩的心态在工作。希望以后能够做到顺手拈来,不出差错。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

  超市工作本身就是一项团队工作,作为其中的一分子,我惟有踏踏实实做事,谦虚低调做人,努力学习行业新知识,向同事们学习经验技巧,在领导和同事们的帮助下,尽力与其一起努力保证日常工作的运行,保证各项工作的顺利进行;同时做到自己负责的工作按要求及时完成,不出差错。这是我职责之所在,价值之所在。

  总而言之,作为一个入职尚不足一年的新人,我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,努力发挥聪明才智,为单位的发展建设添砖加瓦。以下的是本人在超市实习时的自我鉴定:

  八月初我得到了一份超市临时促销员的工作,具体的工作就是为该著名品牌所属的一个营养品品牌做免费市场品尝试吃活动,让消费者感觉到这个产品值得他们往买,进步销售量。万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开始,都要有经过,都要有失败。在经历了在超市的工作之后,明白了很多事情看起来简单,但实际上与我们的想象是有很大的差距的,不但要有细心,还要有策略,谋划。总之,任何事情都要考虑周全。

  实习目的:之所以选择一个能在超市的工作有两个原因:

  1、能够接触更多的人使自己的交际能力能更好一些!面对更多的各种各样的人,增加自己的阅历,由于在以后的学习工作中,需要有更多的体验,更多的经历。

  2、我要看看我能否在忙碌的环境中有能力依靠自己的双手和大脑维持自己的生存。同时,也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。趁着暑假有这样一个机会,初步体验治理与被治理,服务与被服务之间的涵义。促销是企业推广新产品、进步品牌着名度、树立企业良好形象加强与顾客联系的重要措施。尤其是在超市里各种品牌对手集中竞争的地方,更是检验自己品牌实力和影响力的地方,这就要求促销要做到位要有效果。大多数企业都会花不少的财力、人力、物力在促销活动上,超市是直接接触终极顾客的最重要的场所,也是企业短兵相接的战场第一线。

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