物业管理责任书1
为了贯彻《安全生产法》和“安全第一,预防为主”的方针,增强公司项目部和全员的安全责任感、牢固树立安全责任意识,最大限度的消除各类不安全隐患,把一切事故和苗头消灭在萌芽状态。根据公司公司成功体系标准和20xx年推行“三自一包、自负盈亏”的全面目标管理的措施,全面提升公司安全服务质量为主线。得到“事事有标准、事事有人干、事事有人管,事事有改进”安全管理目标,认真执行安全生产的八字方针,结合投资公司的实际情况制定以下安全管理目标责任及承诺:
一、人员管理
(一)定时组织学习、熟悉安全技术操作规程,遵守国家法令,执行国家及公司的规范和技术要求。
(二)积极参加各种安全生产活动,接受各种安全教育,遵章守纪,坚守工作岗位,不串岗,不脱岗,不酒后作业,集中精力工作。
(三)认真学习电气、水暖、工程施工等安全技术操作规程,做到应知应会。熟知安全知识,按章操作,不违章作业,不冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。杜绝无证上岗现象。
(四)坚持每日巡回检查制度。对漏电掉闸装置、电气设备,水暖设备、工程施工、尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线,定时进行安全检查,排除不安全因素,并对电气设备进行定期维修保养。
(五)提高增强自身技术业务水平,应对工作负责,不得马虎和随意作业,经常检查施工用电状况,及时完善整改,正确使用劳动保护用品,做到衣着整齐,穿好绝缘鞋,戴好安全帽,整装上岗,在高空或危险处作业时应系好安全带。
(六)严禁带电作业和冒险作业,发现隐患立即整改,决不允许发现隐患不整改,不汇报。
(七)做到文明施工,不得从高处抛掷物品,用后的电线和工具及时回收,妥善保管,线路架设规范,配电箱、开关箱及时上锁,用电标志明显。
(八)停电作业必须严格执行操作规程,停电,送电必须有专人负责,开关上要挂“有人工作”,“严禁送电”等警告牌,严禁带电作业。
(九)定期做好员工技能安全培训,做到有记录,有培训科目、培训内容、有考核结果、不合格继续培训,直到合格为止,杜绝不合格者上岗作业。
二、 房屋及公共设施、设备的维修养护:
1、房屋维护保养
① 外墙:无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象;
② 室外招牌、广告牌、霓虹灯等按规划设置,保持整洁统一美观,无安全隐患;
③ 每年根据业主需求对建筑物进行房屋外墙清洗。
2、 设备维修养护:
① 按时交接班,认真填写各项设备运行、巡视记录;
② 严格遵守安全操作程序,做好安全作业措施;
③ 做好防火、防汛、防盗、防雷、防安全事故等应急预案措施的演练培训;
3、 绿化:
绿化工作分为四季,并按月计算。
① 春、冬两季除对日常的养护、保洁、浇水外,每月防虫1次,防病1次,除杂草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,时间安排在每月上旬进行;
② 夏、秋两季养护和浇水加大力度。每月上旬进行施肥1次,除杂草2次(使用除草剂),防虫2次,防病1次,剪草3次;
③ 根据季节不同,对管辖区绿化带定期进行养护,修剪打药、施肥、浇水等工作;
三、安保及消防管理:
1、安保工作:
① 随时对管辖区内日常工作进行监督检查,对重点部位加强监控;
② 巡逻人员应不定时地对管辖区各部位进行检查,发现情况立即报告,并按预案进行监控;
③ 各岗位执勤人员应在控制范围内巡逻,多观察,不放过任何小问题;
④ 严格执行和遵守公司与甲方的安全规章制度;
⑤ 制定并熟悉安全应急事故预案。
⑥ 认真做好交接班和所有记录的填写工作。
2、消防工作:
① 严格遵守消防法的各项规章制度,做到持证上岗。
② 定期和不定期进行仔细检查消防各类指标,重点部位的检查工作,做到预防为主;
③ 定期培训员工的消防意识和各类器材的使用;
④ 严格执行和遵守公司与甲方的安全规章制度;
⑤ 制定并熟悉消防安全应急事故预案和演练。
⑥ 认真做好交接班和各类巡视记录的填写工作。
四、目标管理
l、工伤死亡率为0人/年(每发生一起、扣除承包人(项目经理)全年绩效、并降级。一票否决制)。
2、工伤重伤率为0人/年(每发生一起重伤扣l——3分、扣除承包人(项目经理)绩效5000一10000元)。
3、火灾事故为0次/年(每发生一起扣除承包人(项目经理)全年绩效、并降级或者开除、一票否决制)
4、消防安全事故0次/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效1000元—5000元)。
5、设备设施安全为O次/年(包括通信设备)(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效500元—1500元)。
6、服务质量投诉0次/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效500元—1500元)。
7安全技能培训100%/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效100元—500元)。
8、食物中毒为0次/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效500元—1500元)。(限公司基地食堂)
9、交通安全死亡事故为0人/年(每发生起扣3——10分、扣除承包人(项目经理)绩效1000元一5000元)。
10、各类事故隐患整改率在95%以上(达不到事故隐患整改率95%的,每项扣1分,扣除承包人(项目经理)绩效300元人)。
10、公司机密泄漏事件为0次/年(每发生一起扣3——10分、扣除承包人(项目经理)绩效1000元一—3000元)。
以上各类考核指标的监督管理部门为:安全质量部、人力资源部、财务服务部、行政服务部、港洁安全服务部、朝航安全服务部、博艺达安全服务部、各公司项目部。本责任书一式三份,留存投资公司安全质量部备案一份,各职能部门留存一份、各项目部留存一份。
甲乙双方各执一份
甲方: 乙方:
总裁
各职能部门经理 承包人
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
物业管理责任书2
为了严格执行安全生产各项规章制度,切实搞好劳动保护工作,提高全体员工的自我保护意识,防止和杜绝事故和违章现象的发生,保护公司财产和员工人身安全,保证公司生产经营工作顺利进行,根据《中华人民共和国安全生产法》有关法律法规,分公司与各位员工签订《安全生产责任书》,(以下简称《责任书》)以资遵守。
一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保实现安全生产和文明生产。
二、各部门主管为本部门安全生产责任人,负责本部门的安全生产和安全教育工作,贯彻落实公司安全生产制度,按公司要求组织实施本部门的安全生产工作实施细则,确保安全生产工作的顺利开展。坚持“分层管理,分线负责”原则。
三、贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层分解、落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。
四、各部门主管为安全生产检查员,负责本部门的日常安全生产督促检查工作,及时发现问题解决问题并在周工作报表中做好记录,积极配合公司安全生产领导小组落实安全生产责任制。
五、各部门员工必须树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想,在工作中严格执行各项安全管理规定,遵守安全生产规章制度,提高自身的安全素质,营造良好的安全氛围。
六、加强安全意识教育,遵守安全活动制度,参与安全教育考核,使安全意识深入人心。
七、积极参加安全活动,发挥主动精神,预见性地发现问题,提出切实有效的处理办法,做好预防工作,把事故消灭在发生之前。
八、积极参与安全生产工作,发现隐患及时整改,多提有助于安全生产的合理化建议,协助做好安全预防工作。
九、按照工作要求参加本单位的安全生产检查,对事故隐患能及时整改,解决安全生产中问题,并将检查、整改记录结果及时向公司汇报。
十、在做工作准备时,作业人员必须如实报告身体状况,严禁酒后作业,严禁疲劳作业,严禁带病作业。
十一、每位作业人员的工作责任区即为本人的安全责任区,当发现任何可能影响安全生产的问题时,能够自行处理的自行处理,不能自行处理的向本部门安全生产责任人报告。
十二、在作业过程中,必须严格遵守安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动保护用具,准确操作设备和利用劳动工具,精心保管公司提供和配发的劳动用品。
十三、自觉服从公司对安全生产工作的安排、监督,做好设备保养和劳动用具、用品保管工作,保证正常使用。
十四、服从公司领导和现场负责人的指挥和管理,不违章作业。
十五、严格劳动纪律,不得私自串岗作业,工作时不打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情。提高自我安全保护意识,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,严禁带无关人员进入工作区。
十六、遵守各项安全操作规程,严禁携带易燃、易爆、放射性等有毒有害危险品进入工作区,严禁捡拾不明物品。
十七、熟悉项目的应急疏散通道,会使用报警按钮、手提式灭火器等器材,知道消防栓的位置,懂得报警程序。如在工作责任区范围内遇有突发火灾时,要及时报警并积极参与火灾初期扑救,视情况发展积极组织疏导人员撤离。
十八、认真履行职责,确保各项指标的完成,按照工作安排进行安全检查和例行巡检,严格交接班手续,做好工作记录。
十九、发生了安全生产事故,要尽快组织并参与抢救,保护好事故现场,立即向公司及相关责任人报告。不得迟报、瞒报和现场处理后再报。
二十、发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“三不放过”的原则(事故原因没有查清的不放过;事故发生后没有整改措施的不放过;责任者和员工没有受到教育的不放过。)
二十一、在工作中凡因个人违章行为导致发生工伤事故或造成他人伤害的,当事人除对事故负有全部责任外,造成财产损失或他人伤害的,视情节承担相应赔偿。
二十二、对在生产中因个人过失而造成险情或造成影响轻微的事故,公司将视情节予以追究。
二十三、因违反公司安全制度而造成公司设备、财产的重大损失,除应承担相应的赔偿外,严重的将追究法律责任。
二十四、凡公司住宿员工,因个人私事外出者在外出期间,安全责任自行承担。
二十五、对已签订《责任书》并能遵守安全规定的'人员方可上岗作业,凡未签订《责任书》的一律不得上岗,且如一但发生事故一切损失和责任均由个人承担。
安全工作领导小组负责人:(签字)
年月日
安全生产责任人:(签字)
年月日
物业管理责任书3
为确保安全,贯彻预防为主的工作方针,根据谁主管、谁负责的原则,北京zz业物业管理有限责任公司(以下简称甲方)与员工(以下简称乙方)签订本责任书。
一、甲方的安全责任:
1.公司定期对员工进行交通、消防、治安及设备操作规程等安全方面的教育、培训和考核。
2.公司根据岗位工作要求提供必要的安全防护措施。
3.由主管部门定期对司机、电工、电气焊工、锅炉工等危险工种人员进行教育、考核,经考核二次成绩不合格者下岗。
4.定期对设备设施进行安全检测,保证设备设施处于完好状态。
二、乙方的安全责任:
1.认真学习并遵守国家有关法律法规,严格遵守公司制定的各项安全规章制度,主动协助部门负责人做好日常安全及防火工作,杜绝安全责任事故的发生。
2.认真参加公司安排的安全知识培训,掌握三知、三能、三会知识及技能,接受考核,考核成绩合格者方可上岗。
3.严格执行操作规程,主管级人员应对操作过程进行全程监控,杜绝人身及设备事故;通过安全楼梯和设备层应注意头部和脚下的安全,防止摔、碰伤。
4.经常对自己的工作岗位进行防火及设备安全自检,发现火灾隐患及不安全因素及时上报部门负责人并采取有效控制措施。
5.工作区域发生火情要及时报警,并积极参加扑救工作。必要时引导居民从消防安全通道疏散。其它区域发生火情时应坚守岗位,稳定居民的情绪,准确完成上级下达的各项指令。
6.对发现的各类刑事、治安案件和设备事故现场,要采取有效措施加以保护,迅速向安全部门报告。
7.提高辨别是非的能力,不信谣,不传谣。发现不安定因素及时向部门负责人反映。
8.严格遵守交通法规和食品卫生法规,注意个人卫生,防止传染性疾病发生。
9.在职期间不认真履行上述职责,给公司造成不良影响者给予过失单直至解除劳动合同。给公司造成损失的要进行赔偿。因违章操作发生人身事故后果自负。对模范遵守者,给予表彰或奖励。
10.其它补充事项:
部门盖章 员工签字
年 月 日 年 月 日
物业管理责任书4
根据公司推行全面目标管理的措施,结合本管理处的实际情况制定以下管理目标:
一、 房屋及公共设施、设备的维修养护:
1、 房屋外观:
① 外墙:无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象;
② 室外招牌、广告牌、霓虹灯等按规划设置,保持整洁统一美观,无安全隐患;
③ 每年五一节和春节前后进行两次房屋外墙清洗。
2、 设备维修养护:
① 按时交接班,认真填写设备运行记录;
② 严格安全操作程序,做好安全作业措施;
③ 做好防水、防雷、防安全事故、防止小动物侵入等措施;
④ 不断提高技术技灭蝇、灭蟑螂等工作。
2、 绿化:
绿化工作分为四季,并按月计算。
① 春、冬两季除对日常的养护、保洁、浇水外,每月防虫1次,防病1次,除杂草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,时间安排在每月上旬进行;
② 夏、秋两季养护和浇水加大力度。每月上旬进行施肥1次,除杂草2次(使用除草剂),防虫2次,防病1次,剪草3次;
③ 根据季节不同,在园区绿化带定期进行养护,修剪打药、施肥、浇水等工作;
三、安全、消防及车辆管理:
1、安全工作:
① 随时对园区内日常工作进行监督检查,对重点部位加强监控;
② 巡逻人员应不定时地对园区各部位进行检查,发现情况立即报告,并按预案进行监控;
③ 各岗位执勤人员应在控制范围内巡逻,多观察,不放过任何小问题;
④ 严格执行公司与药厂建立地安全制定;
⑤ 制定并熟悉安全事故预案。
2、消防工作:
① 定期和不定期进行仔细检查消防各类指标,是否处于备用;
② 定期和不定期进行仔细检查消防重点部位,以预防为主;
③ 定期培训员工地消防意识和各类器材的使用;
④ 严格执行公司和药厂建立的消防安全制度;
⑤ 加强对药厂员工进行安全教育和消防安全宣传;
3、车辆管理:
① 建立车辆管理制度;
② 制定安全防范措施,出门实行凭证通行制度;
③ 进出厂区车辆管理有序,无堵塞交通现象,不影响他人通行,出门有登记;
④ 园区内车场有专人疏导管理有序,排列整齐;
⑤ 非机动车集中管理,管理有序,停放整齐,场地整洁;
⑥ 有明显指导及安全标志;
四、行政管理:
1、管理处各工种必须制定每天各时段,各岗位的人员按排班表,并报告管理处,以便监督检查;
2、加大对各工种及工作监督检查力度,和工作指导,使各工种及工作能够落实情况及各项制度是否到位,使队伍工作能力不断提高和进步;
3、加强和每位员工的沟通,随时掌握员工的思想动态及时为大家尽可能地排忧解难,多给予开导和帮助,让员工放下思想包袱,多为他们办实事,才能提高员工的工作积极性和敬业精神,以便更好的工作;
4、采取优胜劣汰的原则,拉开工资差距,对工作能力强:表现好的给予奖励,对工作表现差的以教育为主,处罚为辅,在内部展开比,学,帮,超等有益活动使大家 ……(未完,全文共2237字,当前只显示1346字,请阅读下面提示信息。
物业管理责任书5
根据公司对派驻z地税分局的管理工作要求,现对工作责任实行到人的管理制度,z地税分局的管理工作唯一责任人为保安领班(即管理负责人):
负责人行使管理职权如下:
1、全面负责z地税分局的日常管理工作。
2、根据公司规章制度惩处违纪工作人员。
3、工业滤布根据公司所制订的工作细则,严格执行工作标准。
负责承担管理责任如下:
1、职权范围内的各项工作负完全管理责任。
2、因管理不善造成公司经济损失的事负完全管理责任。
3、对地税分局单位的工作要求负完全处理达标责任。
4、对下属的各项工作要求负完全管理责任。
5、对z地税分局单位的财产负完全管理责任。
z地税分局z大厦管理处
保安领班:主管:
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