加油站各级组织的安全目标责任书

2022-04-23 责任书

  在不断进步的时代,我们都跟责任书有着直接或间接的联系,责任书是在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的加油站各级组织的安全目标责任书,仅供参考,欢迎大家阅读。

加油站各级组织的安全目标责任书1

  一、安全生产职责:

  1、认真执行国家安全生产的法律、法规,队单位的安全生产经营活动实施监督。

  2、要树立安全第一的思想,做好对本单位员工安全知识教育和业务技能的培训工作。

  3、协助站长组织制定各级安全生产规章制度和各岗位操作规程,并负责检查落实。

  4、每月进行一次安全生产检查,发现安全隐患及时解决,同时向站在汇报,并认真总结经验,表扬先进、监督后进,杜绝违章,组织实施安全生产奖惩方案。

  5、负责做好安全生产巡查记录和重大事故隐患的检查记录。并保持其相应记录材料的完整性。

  6、组织制定本单位事故应急预案,每半年对员工进行一次事故应急预案的演练。

  7、负责本单位所经营的油品的安全技术和安全标签的管理。

  8、协调站长对本年度安全生产事故调查处理的`总结和上报,并坚持四不放过的原则。(A、一旦发生事故要保护好现场并及时向上级管理部门汇报。B、负责本站区域内施工的安全监督工作。C、严格执行巡回检查制度。D、及时彻底整改事故隐患。

  9、负责在取得《危险化学品经营许可证》后,每年向发证机关上报本年度经营、安全、事故情况。

  10、完成好上级领导交办的临时任务。

  二、目标

  1、上级领导交办的任务完成率100%。

  2、《危险化学品经营许可证》的换证工作完成时间,不超过旧证书到期时间;

  3、事故隐患的整改达标率100%。

  4、各种安全生产检查100%。

加油站各级组织的安全目标责任书2

  加油站安全领导小组由油站经理、出纳、班主管等人员组成,油站经理是安全工作领导小组组长。

  一、安全工作领导小组职责为:

  1、定期召开安全工作会议,分析加油站存在的安全工作隐患,解决工作中存在的实际问题,对于不能解决的安全工作问题,应及时上报。

  2、组织站内安全检查。

  3、定期开展安全工作培训,组织加油站员工学习工作管理制度与操作规程,开展安全活动。

  4、制度加油站应急预案,每季度至少组织一次消费演练。

  5、按照“四不放过”原则,对加油站各类工作事故进行调查处理。

  6、建设、完善企业安全标准化工作。

  二、目标

  1、死亡、重伤、职业病发生率:零

  2、重大火灾发生次数:零

  3、中毒、污染、火灾事故:零

  4、交通事故数:零

  5、年因工轻伤伤害发生率:零

  6、违章指挥。违章作业现象:零

  7、生产设备因责任事故修复费用(万元):壹

  8、隐患治理完成率:100%

  9、职业危害场所检测合格率:100%

  10、公司每年12月15日前与公司所有机构和人员签订安全目标责任书,确定个机构及人员年度安全工作目标。

  11、公司每年6月,12月亮城考核安全目标责任书执行情况。

  三、奖惩办法

  公司各机构及所有人员应制定年度安全工作计划,以保证年度安全生产目标;全年未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;奖励安全生产小组500-1000元,未完成年度安全生产目标,公司视情况对安全生产领导小组进行处罚,取消其评比先进的资格。

  安全生产领导小组组长签字:

  法定代表人签字:

  日期: 日期:

加油站各级组织的安全目标责任书3

  一、站长的安全生产职责

  1、履行加油站第一责任人的职责,对本加油站的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任,应把安全生产、劳动保护工作列入重点工作。

  2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示;积极主动地消除事故隐患,使加油站内设备设施符合安全技术标准。

  3、严格履行公司安全生产管理体系要求的职责,组织加油站内各岗位人员分工协作,保证安全生产管理体系的正常运行,落实公司制定的安全目标。

  4、组织加油站内安全生产责任制的落实,监督安全规章制度、安全操作规程的执行,每月组织应急救援预案的培训和演练工作等。

  5、定期组织区域内的安全培训工作,提高区域内工作人员的安全意识和安全技能。保证加油站内所有员工都能熟练使用消防器材,能按照预案要求协同展开救援工作。

  6、组织员工按时开展日巡检工作,并对日巡检发现的问题及时解决,无力解决的要及时上报。开展定期、不定时开展的安全检查,及时发现区域内存在的安全问题和安全隐患。发现问题要及时处置,无力整改要及时上报,协助整改。把事故隐患消除在萌芽状态。

  7、组织制定安全生产的具体指标和目标,纳入年度目标管理,并组织实施。

  8、在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划,并在人、物、财方面给予保证。

  9、对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收,凡不符合安全技术要求的,不得批准施工和验收,更不能批准投入生产和使用。

  10、认真执行“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的同

  时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查,并督促落实。

  10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

  11、对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给予荣誉和物资奖励。

  12、及时、如实报告安全事故。

  二、目标

  1、加油站全年人身死亡事故为0,重伤事故为0,责任事故为0。

  2、加油站全年火灾、爆炸事故为0。

  3、加油站全年职业病事故为0,交通事故为0,工伤事故为0。

  4、加油站全年数质量管理责任事故(包括包括混油、泄漏、跑油、冒油等)为0。

  5、加油站全年新闻危机事故为0,全年未发现加油站内有公司商业机密泄密现象。

  6、隐患及时处置且处置率100%。

  7、对无力整改的项目要及时上报,上报率100%。

  三、奖惩办法

  根据《安全生产目标责任奖惩管理制度》的规定实现全年安全管理目标的,奖励站长500—1000元;未实现安全管理目标的,施行安全一票否决制度,并根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定负相应责任。

  站长签字: 日期:

  法定代表人签字: 日期:

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