财务部门目标责任书-责任书

2022-01-12 责任书

  在我们平凡的日常里,人们运用到责任书的场合不断增多,签订责任书有助于落实责任。拟定责任书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的财务部门目标责任书-责任书,欢迎大家分享。

  为强化公司财务管理,发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用,合理调配和使用资金,加强成本控制意识,实现公司效益最大化的目标,特签署20xx年度财务部目标责任书。

  一、目标:

  ①定期上财务报告:月度报告于次月15日之前提交;季度报告于季度结束20日内提交;中期报告于7月20日前提交;年度报告于次年元月30日前提交;

  ②准确、完整提交财务报告,明晰各项债权债务。

  二、职责:

  1、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务规划和收支计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查执行情况;

  2、审核公司计划内的`资金使用;

  3、控制生产经营成本,压缩各项成本、费用开支;

  4、开辟财源,筹措资金,加速资金周转,提高资金使用效率;

  5、进行成本预测、控制、核算、分析,降低消耗、节约费用,确保公司利润指标的完成;

  6、评审公司经济合同,并监督执行;

  7、分析公司经营成果,提出可行性建议和措施;

  三、义务

  本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度,忠实履行职务,维护甲方利益,全面完成本责任书第1条规定的部门目标;

  本部门人员应弘扬企业文化,传递企业精神,贯彻执行三标管理体系;严格遵守国家的政策、法律、法规、规章,端正作风,诚信做人,维护公司声誉;及时协助项目部回收工程款,确保资金运转、减少坏帐损失;向总经理或股东会汇报财务状况和经营成果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;不得利用工作之便谋取私利,不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定,给甲方造成损害的,应当承担赔偿责任。

  四、目标奖惩

  1、本责任书的落实完成情况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。

  2、在目标考核中,对不能完成目标计划或经考核不能胜任工作岗位者,公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。

  五、未尽事宜,双方协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

  六、有效期:年月日至年月日

  七、本责任书解释权归公司所有。

  八、本目标管理责任书一式二份,双方各执一份。

  总经理签署:

  年月日

  目标责任人签署:

  年月日

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