为了增强企业活力和可持续发展能力,全面完成公司下达的各项工作目标,本着优先效益、提升管理、改进工作的原则,建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任:
一、职责:
1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作,组织拟定和编制公司预算、决算。
2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告,全面做好财务核算工作,为领导决策提供支持。
3、做好成本、人本、资本的内控管理,实现降本增效,使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。
4、做好公司资金的统一分配管理,掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。
5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付,做好基本建设会计核算,节能降耗,提高资金使用率。
6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的.日常管理和监督工作。
7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报,确保公司整体经营情况真实反映,配合做好公司的绩效考核工作。
8、做好税务申报工作,协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系,全面完成财务各项工作。
二、目标
规范管理,争创一流的财务工作局面,为实现部门目标采取如下措施:
1、每天 时前报送统计日报表;
2、每月 日前提交财务报表及财务报告分析;
3、每月进行一次财务知识学习;
4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳;
5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计;
6、每年配合公司进行一次财务审计。
【财务部门目标责任书】相关文章:
村目标责任书12-20
年度目标责任书11-18
小学目标责任书10-26
科室目标责任书09-29
绩效目标责任书09-28
质量目标责任书09-27
学校目标责任书09-27
综治目标责任书09-27
岗位目标责任书08-14
施工项目目标责任书12-22