演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿与我们的生活息息相关,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编为大家收集的竞聘局长演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
竞聘局长演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!感谢省局党组给予的这次公开竞争、交流学习、展示自我的机会,能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路向各位领导和评委进行汇报,我感到非常自豪。
我的经历并不复杂,年参加工作就在邮电行业,年到省邮政储汇局,这个期间始终从事技术开发工作;年担任技术科副科长主持工作,年担任技术支援中心主任,从事技术管理工作,主要开展全省“绿卡”工程建设及运行维护工作;年底被省局党组任命担任储汇局副局长,协助局长分管邮政储蓄、汇兑业务的经营管理工作和储汇稽查工作。
随着社会的进步,大胆参与竞争是现代邮政企业干部所必备的能力之一。今天,我竞聘省邮政储汇局局长这个岗位。
邮政金融业务是邮政企业生存和发展的基础,邮政储汇局是遵循按照省局总体经营发展战略方针,统领全省深入开展邮政金融各项工作的具体实施部门。储汇局长这个岗位要承担负责全省邮政金融业务的经营管理、检查指导工作;要完成省局和国家局布置的各项工作任务;要主持制定全省专业发展规划、工作总目标和具体实施方案;要采取行之有效的措施对全省经营和管理工作进行全过程控制;要在省局的领导下正确行使省局赋予的权力,对储汇局行政工作负责,努力营造储汇局良好的工作环境;要具有一定的领导和推动力,突出的组织协调能力,富有创新精神,具有强烈的事业心和责任感。
我竞聘这个岗位有以下几点优势:
第一:有年从事邮政储汇技术、业务工作的经历。亲身经历了我省邮政从三年扭亏到步入良性循环发展的历程,深刻理解了省局“商业化经营、多元化发展”,向可持续发展迈进的战略方针,特别是对深入开展邮政金融工作的总体要求和思路,这是今后把握大局、把握方向的基础;
第二:有三年多担任储汇局副局长的工作经历,并分管具体业务和稽查工作,对全省邮政金融整体的经营、运行、管理各环节工作有全面的掌握,熟知各项业务及技术应用的工作内容和存在的问题,有利于今后工作的顺利开展;
第三:了解和掌握国家宏观经济及金融运行状况,与省内金融机构和省内金融行业管理部门建立了密切的联系,与国家局专业局领导和各部门以及外省同行密切接触,为今后工作的开展创造了良好的环境;
第四:通过多年的努力,自己在综合信息、分析问题、判断事务、决策指导方面的能力有了明显提高,学习能力强,善于用脑,工作有主见,在经营管理方面有独自的见解。为人正直而不固执,做事稳重而不死板,讲求原则、诚实守信、不弄虚作假,工作有责任心、有激情。
如果我竞聘成功,我将遵循总结过去、把握现在、着眼未来的原则,重点从以下五个方面开展工作:
第一:认真总结邮政储蓄开办年的经历,特别是认真汲取分营后邮政储蓄快速发展进程中的工作经验,面对邮政储蓄政策的改革,立足于业务创新,尽快形成“以吸收个人存款为基础,在资金运用上,以资金批发为主、兼营小额零售业务,同时,大力开展保险和中间业务”的经营模式。在开展资产业务的经营中,一是加强与金融机构的合作,逐步参与金融产品的承销与分销,参与银行间货币市场业务,在兼顾风险的基础上提高资金运作的收益;二是抓住振兴东北及解决“三农”问题的契机,努力形成资金回流地方机制;三是积极探索个人小额信贷业务,为今后业务发展闯出新路。在代理保险业务的经营上,要深化与保险公司的合作内涵,特别是在销售险种上,要设计开发出具有邮政企业和邮政储蓄特色的新产品,同步发展分红型和保障型险种,在销售渠道上,要逐步摆脱对储蓄营业平台的依赖,真正组建专业的营销队伍,真正面向社会进行保险业务的展业。在中间业务开发上,要转变观念,在发展代发类业务基础上,重点发展代收、代缴、代售、代办类业务,扩大业务领域,通过获得手续费收入,真正形成新的效益增长点。将汇兑业务的大客户营销纳入中间业务的市场开发中,加大发展批量汇款,企事业单位通过汇兑缴款的业务发展,年内使汇兑业务启稳回升。
第二:通过理念的创新,充分利用邮政“绿卡”品牌优势和网络的特点,不断推出适合邮政金融特点的新产品,加快邮政金融信息类业务的开发和应用,在电子商务结算、“绿卡”网络支付、个人消费信息和汇兑信息回执短信业务以及网上销售金融产品业务上做文章,敢于并善于同商业银行竞争,真正作到你无我有、你有我优。同时,通过连网联合,发挥邮政投递的作用,扩大与金融机构的合作领域,开办代他行网上汇款等项业务,提高邮政金融的市场竞争能力。
第三:按着金融行业规范,本着审慎原则,加强专业基础管理工作,对当前邮政金融业务的管理系统进行严肃认真梳理,整合完善各项规程,建立并执行专
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业责任管理体系,严密控制,最大限度地防范经营风险、财务风险和资金安全风险,为邮政金融业务稳步、健康发展打好基础。
第四:迅速建立适合现代金融业务生存、发展要求的人才队伍。重点抓好能够胜任经营资产业务的人才队伍建设和具有金融理论知识的管理人才、营销人才队伍建设,满足业务发展要求。
第五:在全省经营管理工作中,发挥好专业局策划、组织、协调和推动作用,推进专业化经营工作,全面完成省局交给的经营管理任务;在局内工作中,要加强精神文明和政治文明建设,诚实、守信、勤政、廉政;要加强学习,不断提高自身素质,适应岗位需要;要以求真务实的工作作风、无私奉献的坚强毅力向省局和职工交一份满意的答卷。
下面,我就竞聘储汇局副局长这个岗位发表演讲:
储汇局副局长是局长的参谋和助手,要按照省局经营管理的总体思路,协助局长开展工作。协助局长负责指导全省邮政金融专业中各项业务的经营、管理、检查和指导工作;协助局长负责制定全省邮政金融业务的发展规划、工作目标和具体实施方案,并将任务进行分解贯穿到整个时期、各个部门,对发展目标进行考核,确保目标的实现;协助局长负责邮政金融新业务的实施及推广应用;协助局长负责局内行政工作的有序进行;及时掌握经营管理动态,及时向局长和班子提供工作意见和建议;要具有较强的组织能力、管理能力及综合协调能力,善于学习,表达能力较强,工作严谨、讲求效率,有强烈的责任心和使命感,具有开拓创新的意识和能力。
如果我竞聘成功,我将重点从以下四个方面开展工作:
第一:讲求团结务实的工作作风,坚决执行省局决策,坚决执行班子决议,听从局长指挥,做到步调一致,全力以赴协助局长完成各项工作,做到让省局满意,让职工放心。
第二:发挥好副手作用,突出责任意识。对所分管的各项工作尽职尽责,敢于创新,团结和带领部门同事确保全省经营管理工作和全局整体工作的有序进行。
第三:坚持主动学习,不断提高自身素质,适应岗位需要,对分管工作要迅速进入角色,要善于创新,积极探求新的经营和管理思路,努力成为分管工作的专家。
第四:发挥好参谋作用。在班子工作中讲求团结,积极营造良好的工作氛围,同时,不论是否分管,都要努力发挥自身的能力,为局长决策全省的经营管理工作和局内事务工作提供有力参谋作用。
以上是我的竞聘演说,不管我竞聘是否成功,我都将一如既往地做好本职工作,为邮政通讯事业的发展贡献我的毕生精力。谢谢大家。
竞聘局长演讲稿 篇2
尊敬的各位领导:
大家好!
非常感谢局领导给我这个展示自我的机会。首先我自我介绍一下,我叫,今年岁,大专毕业,年进入市邮政局工作,现任邮政所所主任。今天我要竞聘的是中心支局支局长。
自从年参加邮政工作以来,我曾做过邮政营业员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等工作。多年来,我一直致力于做好本职工作,特别是自年任邮政所主任以来,在各级领导、同事们的关心、支持和帮助下,我们邮政所通过努力,取得了优秀的经营业绩。特别是近几年,每年都超额完成市局下达的计划任务,我们业务收入计划的完成率达到%,其中三项重点业务中,函件完成%,特快完成%,储蓄完成%,其它各项业务完成情况也良好。
由于多年的邮政一线工作和管理经历,本人非常熟悉和了解邮政,也非常热爱邮政事业,对邮政充满了感情和期望。作为邮政系统的一份子,我将继续与邮政同命运、共成长,这就是我参加此次支局竞聘的主要原因,另外,我觉得这次竞选中心支局局长还有以下优势。
1、多年的工作经验,使我从基层业务做起,直到今天的位置。懂一线邮政业务管理是我最大的优势,邮政业务虽然不是高科技,但熟悉一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基本条件,而我个人认为自己是具备这个条件的。
2、有一定的地方人肪关系。邮政业务的特点决定发展邮政业务必须通过一定的人脉关系才能达到营销的目的。而我,家在这里,已经在当地生活了很多年,在当地有了很高的人脉关系,当地镇、站所、企业、村我都非常熟悉,为业务的开展打下了扎实的基础,正因如此,近几年,邮政所每年计划作者国完成情况都比较好。
3、团结合作、关爱下属。团队作为一个单位、部门存在和发展的基础,它的重要性是很高的。正因如此,一个团队的团结性关系到一个单位、一个部门能否取得良好发展,而我在团队团结性上是做得非常好的。
当然,年青是我又一大优势,我有旺盛的精力和发展业务的冲劲,如果各位领导信任我,让我成功,我将带领中心支局的全体工作人员一起从以下几个方面着手开展工作:
1、以发展业务为首要任务
我将根据各种邮政业务的特点制订一定的发展策略,重点是抓好三项重点业务,再兼顾其它优势业务和次重点业务,以确保全面完成年上级下达的各项计划目标。
函件业务是邮政的根本,发展函件业务致关重要,而正常的窗口函件业务一般较少,我在充分走访政府、站所、中小企业的前题下,按照企业单位的需求发展定制型卡、封、片业务,促成企业多用邮政业务将是年发展函件业务的关键。
而特快、物流业务,是各企事业单位必用业务,有市场,关键是如何在与其它快递公司的竞争中取到更多的市场份额。所以,我们要做的工作主要是做好客户的走访工作,再通过公析客户的具体需求,做好全面贴心的服务,以此争取更多的客户是重点。
至于,储蓄业务,我是有经验的,我们将做好窗口服务、加强宣传,重点抓好旺季业务发展,淡季抓好代的发工资、发卡等项目,多吸引自来业务,同时争取大客户业务和集团业务将会是发展储蓄业务的主要手段。
而其它业务则要根据不同的业务特点,利用团队的力量,采取一定的营销手段,必有成效。当然以上的一些发展业务策略的前题是必须抓好窗口的服务,窗口是形象,是所有营销的归集点。
2、加强团队建设
团队是我们生存的基础,是根本,所以,我认为作为中心支局的支局长,在每年初,必须根据下达的计划任务,实事求是的,在公开公平的基础上,制订考核奖励办法,将责任、义务、权利充分结合到办法中,强调多劳多得的原则,以充分调动职工的积极性、创造性。
3、加强管理、规范经营
邮政的所有经营和业务发展,都有一定的规范要求,所以,加强内部管理是业务良性发展的必要条件。而规范经营只要按市局的规范要求,通过加强内部管理,按年初制定的计划,组织业务制度的学习,并严格执行各项规章制度,做到有章必循,必能有序合规经营。
以上只是我的一些精浅想法,不当之处请各位领导进行批评指正。如果这次我能成功竞选支局长,我将尽自己的最大努力,充分调动职工的积极性,全面完成市局下达的各项计划任务,做到让领导满意、让下属职工满意。
我的竞选演讲稿结束,谢谢大家!
竞聘局长演讲稿 篇3
尊敬的各位考官、各位领导:
大家好!我叫xxx,中共党员,大学文化,经济学学士。毕业后进入我们物价局工作。今天,我响应积极组织号召,竞聘分局局长一职。
参加工作以来,在各位领导和同事的关怀及帮助下,各方面都取得了很大的进步。
一是有强烈的敬岗爱业精神。迈上审计岗位以来,一直坚持出满勤,经常加班加点,服从命令听指挥,从未挑拣审计项目,无论时间多紧,工作多重,都能尽心尽责、任劳任怨地把工作做好。
二是有坚实的业务工作基础。我大学所修的就是会计与审计专业,毕业四年来一直在审计部门工作,而且主要从事经济责任审计,是物价局的业务骨干之一。工作期间,先后一次性通过了审计师和会计师资格考试。我还具备较高的审计理论研究能力,已在省级等刊物上发表专业论文五篇。
三是有娴熟的组织协调能力。大学期间多次被评为优秀学生干部,并光荣入党。起草过局年度工作计划,每年都担任了六七个项目的审计组长,能够协调好审计小组与被审单位之间及小组成员之间的关系,均能圆满顺利完成所牵头、负责的各项工作。
对于担任分局局长,我的工作思想有以下三个方面:
一是营造业务工作增长点。要坚持开拓创新、与时俱进,转变工作理念。改进工作作风,不断拓宽业务领域,提高审计质量,整合资源。加强与有关部门的业务联系及信息共享,充分发挥监督合力。
二是增强审计队伍凝聚力。在其位,谋其政,在其岗,尽其力。在物价局长的领导下,切实履行分局长的职责、认真负责、身先士卒,充分调动分局干部的工作积极性,同心同德,努力将各项工作迈上新台阶。
三是端正业务指导思想。要认真贯彻十六大精神,坚决执行五中全会关于十一五规划的决议,紧紧围绕区委、区政府的工作中心,坚持以发展为第一要务,牢固树立审计工作为经济发展服务的宗旨,创造性地开展经济责任审计工作。
今天在此参加竞聘,对自己既是一次机遇,也是一次挑战,更是一次积极改变自己的大胆尝试,一次亮剑展示,但狭路相逢,永远是智勇双全者胜,我有这个信心。不管这次竞聘结果如何,我愿服从组织决定,继续加强政治、业务学习,不断努力,勤恳工作,努力为自己钟爱的事业作出应有的贡献。
谢谢大家!
竞聘局长演讲稿 篇4
尊敬的各位领导,各位评委,各位同志们:
大家好!
首先要感谢办事处领导和同志们给了我这样一次展现才华,证明能力,阐述观点的机会!我将倍加珍惜这次机会。下面把我的基本情况,工作表现,以及今后的工作思路向各位领导作一个汇报。
我叫仇辉,今年28岁,大专学历,1993年进入李店财政所工作,1996年调入到广水财政局工作至今,一直都从事财政专管员工作。在工作中勇入创新,在生活上严格要求自己,每年都能圆满地完成领导分配的各项工作任务。虽然做了些工作,也取得了一些成绩,但是与领导的信任和同志们的帮助,也与个人的辛勤工作分不开的。所以我在加强政治思想及业务知识学习的同时,在工作中也要是非辨力强,能坚持原则,自觉按照党的路线,方针,政策和财政法律法规办事。在工作上才能有不断进取,不断进步。
我竞选的岗位是广水财政分局副局长。权衡利弊,审度自我,自认为有其竞选的优势:
一,政治上积极上进。
财政部门是党委,政府的后勤部,常常是群众特别关注的,所以我在工作,学习,生活中能够不断加强政治理论的学习,始终与党中央保持高度一致,做到立场坚定,旗帜鲜明,积极进取,对财政工作持有满腔热情。在工作期间,我利用业余时间,到党校参加了大专的“财税管理”专业的学习,并修完了教学计划规定的全部课程,成绩合格。为了充实自己的知识,又在准备继续本科层次的学习,不断提高自身的业务水平。让自己真正成为一名在思想上,工作中的'急先锋。
二,在工作中,有一定的工作经验。
在基层财政工作期间,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。跟随领导和同志们学习,也使我掌握了许多工作技巧和方法。随着农村税费改革的进一步深化,特别是在取消农业税和除烟叶外的农业特产税后,农民的负担幅度减轻,乡镇财政工作的重点由原来的税收征管型向财政监管型转移,财政工作人员由“收钱”向“服务”转变,所以我在工作中转变了思想,转变了工作理念,围绕农村社会经济发展的财政服务做工作。接受群众全方位的监督,保证各项任务的完成。
我在十六年的基层财政工作中,积累了大量的农村工作经验,怎么和农民交往,怎么和他们心与心地交流,怎么让他们了解政策并支持财政工作。并在工作中多次获得市财政局颁发的“个人工作先进”的荣誉证书。在财政税费改革的转型中,我严格按照国家对农村的三农标准执行,认真搞好测算,结算工作,准确无误地搞好两个直补工作,将发放的现金送到农民的家里,田头,确保资金送到农民手中。在农村医疗保险的推行工作中,我参入大量的宣传政策,让农民了解农村医疗保险带来的好处,并和办事处,卫生院的领导们一起圆满完成了这次服务广大农民的工作。
在钱,物,帐上从来没有出现过一次失误和差错,平时除了认真完成业务工作外,还积极参加中心工作和领导交办的其他工作任务,每年考核都是优秀,受到领导和同志们的好评。人们常说“经验是资本,是效益”。我竞聘上岗后,将更加努力搞好本职工作,让领导放心,让群众称心。
三,在年龄上有一定的优势。
我刚步入中年,正值人生,工作的黄金年华。身体健康,精力旺盛,敬业精神强。我出生在教师家庭,从小就受到良好的教育,在工作之余,自学了电脑知识,并获得了省人事厅,财政厅颁发的“财政系统预算会计微机运用”合格证,并熟练掌握了微机的操作系统和应用。在休息之余,并曾多次参加广水市组织的篮球比赛。在工作中,我会以我的活力和微笑的工作态度来服务社会,为财政工作作出我的贡献。
竞聘局长演讲稿 篇5
尊敬的各位领导,同事:
大家好!
首先,请允许我由衷的感谢领导和各位同事给我这个参加竞聘副局长的荣誉。这是对我的以往工作肯定,也是一个超越自我的机会。我会秉着学习提高、公平公正、谦虚谨慎、团结友爱的态度,来对待这次竞职。
我叫,出身于年,电力专业本科学历,是一名中国共产党员。从参加工作到现在已经有13年,通过这13年的工作,我不断从以往工作的成功和失败中总结和积累经验,完善自身工作素质,曾连续多年被评为“先进工作者”、“先进生产者”以及“优秀共产党员”等。面对各位领导,同事,在进行权衡自身条件过后,我认为我对胜任此职务具有以下的优势和素质:
一、思想政治态度端正,能够正确认识和对待税务工作
长期以来,我始终把党性思想、政治素养的学习摆在首位,具有较高的思想政治观、价值观。具有廉洁奉公、严于律己、守信诚实的思想道德品质。能够严格管理自己,要求自己,遵守各项工作及法律法规制度,杜绝一切违反工作规章制度、违反法律法规的问题在自己或是同事身上发生。
二、勤勤恳恳地工作态度和爱岗敬业的奉献精神
自上岗工作也来,我一直把“只做实事、不尚空谈”作为工作准则,不论在什么位置上都一直吃苦耐劳,默默无闻,全心全意为人民服务。在这些年的工作当中我培养起了勤勤恳恳地工作态度和爱岗敬业的奉献精神。
三、谦虚好学,始终坚持不断提高自身业务素质
平日里我始终坚持干中学,学中干的态度,在自我工作中积累经。除了对党性思想的学习以外,我在工作中还始终坚持不断地提高自身业务素质,从一名电力技术员成长为了一名合格的电力工程师,对电力系统以及未来的电力技术发展都有着较为深入的认识。
四、具有一定的领导能力,能够妥善处理各项事宜
在这些年的工作当中,我工作积极主动,服从领导安排,团结同事,并培养起了一定的团结协作能力。能够和同事、领导进行有效的沟通交流,可以站在对方的角度上,跳出自我的小圈子,多看别人的长处,少看别人的短处,做到换位思考,相互体谅,可以和同事与领导之间建立起相互理解、相互信任的良好工作关系,提升工作团队的宽容度。同时能够加强工作的计划性,可以对具体的工作、事件做到科学周密的策划,并带领团队制定和落实工作战略计划。
如我在领导和同事的信任和帮助下竞聘成功,今后我将进一步解放思想,以经济效益为中心,踏踏实实干好一下主要工作。
一、加强自身及其他员工的思想政治建设
我们生产的核心作用是为社会服务,所以必须要加强自身及其他所有员工的思想政治建设,促进各项电力生产项目的实施和发展。面对目前的改革开放的深化,运用自如地把握思想政治工作的特点和规律、切实开展好当前形势下的思想政治工作、为推动我局科学发展提供坚实的组织保证。
二、强化电力生产安全监管
抓好安全培训和安全活动日的工作,分层次、分类别、分时间段地制定对员工的安全教育与培训计划。从员工的角度出发,根据工作性质不同、多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,把握员工生产过程中的安全行为,秉着以人为本的基本思想,对员工进行人文关怀与情感教育,使他们能够为自己、为家人、为事业、为社会树立起安全意识。
三、锐意进取
继续发扬以往良好的工作作风、好的传统,不怕苦,不怕累,兢兢业业,埋头苦干。同时又要在工作中,实践中摸索经验,探寻路子和大家一起把工作完成到最好。
四、树立良好形象
如是此次我能竞聘成功,我会继续加强自身素质修养构建,注重自我良好形象塑造。凡事身先士卒,带头表率,全心全意为我局、为人民服务。设身处地地把工作,把形象搞好。
五、正确认识自身岗位角色
戒骄戒躁,迅速完成岗位角色转变,并正确认识自身岗位角度,协助上级领导做好工作,正确领会领导思路和意图,当好参谋,做好助手;细化工作任务和目标,团结协作,勇于创新,充分发挥团队精神,营造一个团结、互助、和谐的工作氛围,快乐的工作,使部门的各项工作成效显著。
六、提升团队凝聚力
团结就是活力,团结就是绩效,所以我会在以后的工作当中大力加强部团队协作能力建设,依靠良好的沟通能力和强烈的团队精神做好协调工作,和所有人员相互理解、相互配合。提高局内凝聚力,争取团结出战斗力,团结出境界,团结出工作的质量和效率。
最后,如果我能够竞聘成功,我将会努力的干好自己的工作,做好表率。如果失败,也会从中总结经验教训,了解自身工作的不足,改进、改良工作方式,继续为我局的发展做出自己的努力与贡献。
竞聘局长演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委:
大家上午好!
非常感谢在座的各位领导给我这次参加公开竞聘的机会,我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台。在此请允许用我诚挚的、感恩的心来对大家说一声“谢谢”!感谢长期以来关心、支持和帮助过我的领导和同事们!是你们给了我信心,使我能够有资格站在这里,站在这个挑战和机遇并存,成功与失败同在的讲台上来接受各位领导的选拔。希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。
一、我的工作简历:
二、我对支局长岗位的认识:
我认为一个合格的支局长应该具备以下几个条件:
1、要对工作高度负责:
对工作负责是干好本职工作的前提,一个人如果没有责任心就是再有能力,也干不好工作。责任心是最基本、最首好的条件。一个人的责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着其工作的好坏和成败。有了责任心,才会认真地思考,勤奋地工作;才会按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;才能主动处理好分内与分外的相关工作,从事业出发,以工作为重,有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;在我25五年的邮政工作中,我兢兢业业,放弃休息时间,每天都能在第一时间出现在单位,按照前一天的打算,看看今天都需要怎么做,网点的工作都需要怎么安排,对外如何发展我们的业务,经常在跑村邮站和销售各种任务的时候,努力发展我们的忠实客户,从而拉动我们各项业务的发展。
2、要有不折不扣的执行力
执行力,就是保质保量的完成上级交办的事情,在接受任务后应尽一切努力,想尽一切办法把工作做好。执行力是企业成功的一个必要条件,网点要见效益就更离不开好的执行力。当战略方向和目标计划已经确定,这时候执行力就变得最为关键。做好执行力就应该做到:首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表,目标一旦确定,一定要层层分解落实。其次,找到合适的人,并发挥其潜能。其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构。其四,倡导“真诚、沟通”的工作方式,发挥合力,使效率得到最大限度的提高。就一名支局长而言,要认真执行各项制度要从自己做起,监督授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求,要按照要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进行自查。特别要严格检查双人临柜、双人管库、双人复核;钱账分管、章证分管的制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、异常情况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁” 等制度的执行情况。做到相互制约,相互监督,把隐患消灭在萌芽状态。
3、要注重培养全所的团队精神
支局所是一个整体,整体的氛围良好,其乐融融,大家朝着一个目标努力,支局发展也蒸蒸日上。反之,内部人员勾心斗角,矛盾激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的发展,是企业管理上最不想见到的“内耗”。作为一名支局长一定要搞好内部管理,搞好内部员工的团结和谐。我觉得主要在于沟通,沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。沟通就是要关心和爱护职工,了解职工的思想情况和工作动态,为职工解决实际问题。在沟通的过程中,应肯定职工的工作成绩,同时指出应该避免犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议,并给予鼓励,给予锻炼的机会,使职工更好更快地成长。另一方面是加强从业人员全方位教育:不但让员工懂得国家的方针政策、银行业的有关法律法规,更要让员工自觉多多学习业务理论知识、业务操作知识、新业务知识,为熟练的工作打下坚实的基础。
最后要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“客户创造市场,客户创造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有发展,员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度,业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深
入宣传价值最大化、引导和带领全所员工形成规范操作,防范风险的良好氛围,真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿,就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实,全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。要更新服务意识,以更优质的服务回报客户。
三、我竞聘的优势:
1、长期工作在邮政一线,使我有了很深厚的邮政基本功。一直以来,我始终坚守在营业一线,从一名普通的职工到支局所长,在一线我积累了大量的业务知识和工作经验,这是我赖以工作的基础,也是我做好支局所工作的基石。更是我竞聘支局长的优势。
2、长期奋战在支局所长的岗位上,使我非常熟知岗位
的要求,同时也学会了各种业务技能。长期的业务办理,使我积累了相当多的技能,对我从事的所主任岗位也非常熟悉,我热爱这份工作,也热爱这个岗位。
3、长期与农民打交道,使我真正了解农民的需求,进而能够更加胜任农村支局长的位置。农村支局所更多的是与农民打交道,在长期的支局所工作中,我熟悉了农民办事的方法和规律,熟悉他们的需求,熟悉他们的行为方式,所以沟通起来就很融洽,这也为我们的业务推介提供了平台,比如我们的储蓄短信业务,我就是通过与农民用户面对面的沟通,详细介绍此项服务功能的好处,让他们从内心深处接受这项服务,从而取得了成功。
最后要说的是,作为这次竞聘上岗的积极参与者,不管最后结果如何,我都会正确对待,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作,接受局领导对我的考验。我相信,有领导关爱和同志们的支持,今后一定能把工作做得更好。我愿与大家共创美好的未来,迎接民权邮政辉煌灿烂的明天。
谢谢大家!
竞聘局长演讲稿 篇7
尊敬的评委、领导及同仁:
今天,我荣幸地站在这里演讲,竞选工商局长职位,首先要衷心感谢**局的领导,没有你们改革干部任免电度,实行公开、公平、公正的竞聘,我不可能有此机会;其次,要衷心感谢局机关的全体同志和各工商所的领导,没有你们的信任和推荐,我不可能成为正式的候选人。
时光易逝,往事如昨。19××年,初入工商部门,是××工商所的同志以面对生活、面对工作的热情,唤起了找对人生价值的重新考虑和认识。19××年到××工商所任副所长挂职锻炼,后主持全面工作,19××年**分局任分局长,锻炼了我的工作能力,使我对工商部门的工作有了护深层次的认识。我热爱工商工作,我热爱工商部门,工商部门是我家,我为拥有这样的家而感到自豪与骄傲!
经分局全体干部职工畅所欲言的开展“两费”停收后工商部门“干什么、怎么干”大讨论活动,现将讨论情况归纳如下:
一、转变思想、更新观念、增强紧迫感,解决思想问题
1、解决个体和集体的问题,增强集体主义感;
2、珍惜缘分、精诚团结,共同把分局工作做好;
3、积极主动,增强服务意识和工作责任心、危机感,解决缺乏动性、责任心,干工作是否用心的问题;
4、增强服务意识,做好对广大非公经济的监管和服务;
5、尽心尽责、尽力做好本职工作。
6、严格要求自己,遵守各项工作纪律和制度。
二、加强学习,提高素质,解决是“否会干、怎么干”的问题
1、加强政策理论的学习,贯彻执行好“三个到位”、“六个好”的工作目标;
2、树立学无止境和终身学习的理念,加强工商法律、法规和业务的学习教育培训,提高执法水平,增强工作能力,解决是否会干的问题;
3、结合工作职责,向熟练掌握工商业务、法律法规的同志学习,形成互帮互学的良好氛围。
三、行动上要发生深刻转变:
1、加大执法力度、抓住机遇如节日市场监管等,积极查找案源,拓宽监管领域;
2、转变监管方式,积极主动性加大巡查力度,促进工商职能到位;
3、增强主观能动性,积极主动做好食品安全检测和监管;
4、从“收费型”工商行政管理职能向“监管型”、“服务型”工商职能转变,确实履行好职责,监管好市场、服务好经济社会的“又快又好”发展
这次竞争上岗是机构改革工作的一个重要程序,是我局选拔任用内设机构负责人,充分发扬民主,体现民意的具体步骤,使每个同志都有机会在同一起跑线上公平竞争,对发挥我局潜在人才资源及智能优势,全面推动各项工作将产生不可估量的积极作用。
我始终认为:一个人的某一方面的智慧和能力是有限的,每一个人都不可能在一个固定的岗位上,永远都能创造出大踏步的新成绩,虽然这个小小的“长“不算什么,但人才的涌现肯定是有益于工作的持续发展。
谁不希望自己的家庭兴旺、发达?现在,当我们的家需要其成员为之奉献的时候,我愿将命运与工商部门紧紧联系在一起,尽献自己的热情与才能,与全局上下260多位同志一起把我们的家建设得更美丽、更文明。假如我这次竞聘成功,我一定不负众望,当好人民的公仆。我明白,权力是人民给的,我要对自己提出更高的要求。
一是学习、学习、再学习。工商部门是经济领域里的行政执法部门,这决定了我们必须懂得经济规律,懂得法律法规。作为一名领导,应当具有坚定的政治信念、鲜明的政治立场和敏锐的政治鉴别力,而且应当具有较高的知识素养和领导艺术,能将同志们团结起来,上下齐心协力,共同完成任务;作为一名领导,还必须不断接受新观念、新思维、新知识,并将之融入工作实践,创建部门文化;作为一名领导,还需要多方面的综合素质。因此,学习、学习、再学习,将成为我一生永恒不变的主题曲。
二是要勤政、勤政、再勤政。我要做到:脑勤,把思考与实践相结合,多用脑总结工作中成功的经验与失败的教训,让整个工作有条不紊地展开。腿勤,心为群众想,腿为群众跑,多到基层,为基层解决他们迫切需要解决的具体困难、具体问题。嘴勤,忌空谈,与职工多谈心,多交流,把好经验、好方法、好建议搜集运用于工商行政管理之中。耳勤,广泛倾听干部职工的意见,了解干部职工的疾苦,真心实意地为大家排忧解难。手勤,多作记录,多记心得,多写文章,多干、实干、巧干,干出成效来。
三是要团结、团结、再团结。如果我竞选成功,我要与领导班子成员共同搞好团结,人心齐,泰山移,决不固执己见,我行我素,一定以大局为重,全局形成一盘棋共同进取!我坚信,只要领导班子团结,创新工作思路,辅以现代化管理手段,加上全局干部职工的不甘落后和同舟共济精神,我们就就没有走不过的险滩和闯不过的难关,就一定能把工作干得更好。
总之,我以平常之心对待这次竞聘,落选不消沉,失败不气馁,将一如既往在工作岗位上充实、完善自己,自我增值,并与同志们一道为南充工商局的繁荣与兴旺尽心尽力,矢志不渝。
谢谢大家!
竞聘局长演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、各位评委、朋友们、同事们:
大家好!
说句实在话,在我走上这讲台的前一刻,我仍在犹豫,我是否走上来,但现在那些种种想法已经不重要了,重要得是我做出了选择:我走上来了,站到了大家的面前。
我想既然改革给我们大家提供了这样一个充分展示自我的机会,给了我们大家这样一个用自己的真才实学来争取认同的机会,给了我们大家这样一个对自己以往工作检验的机会,给了我们大家这样一个锻炼自己的意志、心理素质的机会,我想没有任何理由放弃,也没有任何理由退避三舍,更没有任何理由做旁观者。
当你踮着脚尖从人群中观看****队伍时,你可以比别人看得更清楚些,但当所有人都踮起了脚尖,你的优势便立刻消失。总要想着别人踮起脚尖时,自己怎么办?因而我走上来了,虽然此次竞争,会让胜利属于少数人,但我想掌声永远属于参与者,今天无论结果如何,我都要说:谢谢改革的时代给了我这次机会,谢谢组织和同志们给了我此次机会。
我竞聘的是xx县地方税务局副局长职位。
我选择xx县地方税务局副局长这个岗位的理由有三:
一、我曾经经历过
我于1987年12月参加工作。回首15年的工作经历,没有荆棘密布,也没有鲜花簇拥,惟有的是两个字“平淡”。基层票管员、税收会计、专管员、征管股股长、综合法制股股长、城镇税务所所长、计会科科长、县局副局长,角色不停地变,但唯一没有变的,是我对工作的态度:认真、负责。为此我得到了大家的认可,组织上的信任,走上了参与决策的领导岗位。在组织的关心、领导的帮助、同事的支持下,近5年的副局长工作,使我逐渐成熟起来,积累了较多的工作经验。一份经历,一份经验,我想这些经验是我优于我的竞争对手的一个相当宝贵的条件。
二、我想更加成熟
我过去的种种,都已经成为历史,今天如果能再次得到大家的肯定,我将又面临一个崭新的考验,它会给我带来新的压力,有压力才有动力,有动力才会有进步,为了使我的能力得到更加全面的发展,更加成熟,我希望自己能再次到这个熟悉而又有新变化的岗位上,再学习、再磨练、再提高。
三、我是名女性
女性这个词大多是和柔弱关联在一起,但我想说的是,女性在其柔弱的背后也有坚强,在其柔弱背后也有独有的细心,在其柔弱背后也有韧性。木兰词大家仍记忆犹新;梁红玉擂响的战鼓仍响在耳旁。这几日,我们税务系统女干部那刚柔相济的慷慨陈词之余音,混着我的声音仍回荡在这大厅。我想在座的女性同胞们,不,应该说在座的各位都会赞同我这句话:为什么不在这充满阳刚之气的税务决策行列中增添一抹柔媚、一丝细心?
我可以预测今天我竞聘的成功,但无法预测未来的领导班子将给我何样的分工,是征收?管理?稽查?因而最后我只能简单地概述一下我上岗后的工作原则。假如同志们信任我,肯定我,认可我,再次让我担当此任,我首要做到的是:在不断的工作配合协作中,在不断的工作磨合中求同存异。我觉得一个团结的领导班子是做好一切工作的基础,作为一名副手既要有自己的想法,更要有大局观念,我将在团结协作的基础上,积极配合,充分发挥好副手的作用。其次要认真借鉴和吸取以往工作中好的经验和作法,巩固已有的工作成果,使自己成为组织信任、群众贴心的班子中的一员。
假如能再次走上副局长的领导岗位,我对我的要求是:团结协作是我的一贯作风;精致完美是我矢志不渝的目标;认真负责是我永恒的态度;创新务实是我工作的双翼。我将以此为航标,为这个目标、这份职责而努力。
舞台已搭起,有没有这个能力,能不能唱好这台戏,全凭自己!我能做些什么,做的如何,做到何种程度,请大家在以后的工作中检验吧!我会坦然地对待每份评说,同样包括今天组织的挑选和同志们的评价。
谢谢!谢谢大家!
竞聘局长演讲稿 篇9
各位领导、各位同事:
大家好!
今天我所竞聘的是分局分管业务和有偿服务的副局长一职。
下面就我本人的业务工作情况和所竞岗位的工作思路向在座的领导和同志们汇报如下:
我所在的水文水资源监测中心,管辖范围包括县、县及市区(、海州、连云及开发区),管辖区域占市50%以上的流域面积,其中新沂河、灌河、蔷薇河、新沭河等大中型河流均穿过辖区,测验站点面广量大,业务工作极其繁重。主要开展如下具体工作:
(1)负责辖区内的水文测验、水文资料整编,向上级主管部门提供正确可靠的整编成果;
(2)承担辖区内的水资源调查评价、论证、水文水利分析计算工作,为辖区内的水资源管理和合理配置、水土保持、水利工程建设规划提供服务;
(3)全方位为辖区各级地方政府提供迅捷的水情雨情快报服务,拓宽水文服务领域。
(4)完成辖区内有关水利交通等工程项目测量工作,积极参加地方水利工程(闸、涵)沉陷监测、倾斜监测等二等以上高等级水准测量任务,培养和锻炼有知识懂技术的复合型人才。
(5)协调和处理好与所在地的政府、单位、群众的关系,确保各项工作的正常开展。
多年来由于工作方式方法得当,与职工团结协作、齐心协力,以上工作开展的有声有色丰富多彩,使中心业务和有偿服务走在全省基层水文工作的前列。几年来中心多次受到上级的表扬和奖励,被省水利厅授予水文系统“年度先进集体”。本人,先后被省水利厅、分局表彰为年“先进个人”、年度市级“中层干部标兵”。
具体工作情况
水文资料整编方面:
作为水文水资源监测中心主任,辖区内的资料整编工作,是全年业务工作的重中之重、收官之战,是必抓的工作之一。站区涉及的资料项目齐全,在工作中,对各环节的资料质量实行全面质量管理,层层把关、层层负责。临洪站原来采用手工定线的落差指数法推流,一遇特殊水情,实测点不在关系线上,就需要重新进行手工修改参数、重新计算、重新定线推流,每到年底都要花费很大精力。
水文情报预报方面
根据辖区内工程情况和站点的布设情况,结合分局年所收集的市区18座小水库地形资料,主动取得市水利局、各区农水局的支持,我主持编制市区18座小水库20年一遇设计年一遇校核洪水汇总工作,包括水位库容曲线数学模型、溢洪道出流关系模型、调洪演算计算机自动生成模型等一整套小型水库设计洪水模型关系,受到市水利局有关部门的好评,同时根据各小水库的具体情况,分别制定了汛期防洪预案、或为除险加固提供资料支持,为水利工程的正常运行和经济社会的长治久安保驾护航。
课题规划论证与工程测量方面
近年来随着水文行业服务理念的拓展,先后参加分局工程项目防洪论证多起,主持大型地形测量、高精度沉陷倾斜工程测量多项,参加《市水资源综合规划》工作,并主笔编写规划子课题《水资源合理配置》部分,受到评审组有关专家的好评。主持编写的防洪报告,有年《市龙祥船厂建设项目洪水影响评价报告》,《市新圩码头建设项目洪水影响评价报告》,年《市连云区经十五路桥跨排淡河桥梁工程建设项目洪水影响评价报告》。作为项目负责人20xx年参加完成《连云区水土保持保护规划》的编制工作。20xx~20xx年我主持的分局或中心的大型工程测量项目有:盐城大丰等5县市地面沉降300 km水准联测、常州长荡湖库区地形修测与调查、灌云县杨集物流园区20 km2地形测量(14万)、蔷薇河综合整治市区段20 km河道与蔷薇湖地形测量(85万)、大圣湖综合整治前(后)地形测量(20万)、常州武进城区污水管线测量(9万)等,主持其他中小型测量项目数十起,合计为单位创收近两百万元。通过上述大型课题项目的圆满完成,使自己的组织协调能力有了较大的提高。
各位领导,下面就我竞聘的新岗位的工作思路和想法,简要汇报如下。
第一是要讲团结,首先是班子的团结。要摆正位置,在省局和分局局长的领导下履行自己的职责。讲团结不是一团和气,而是要用公心讲实话,向局长和班子其他成员将本人心扉敞开,绝不能说一半留一半,或口是心非;平常工作向局长多汇报多交流,这样才能将班子形成一个拳头,才能和准江苏水文大发展的节拍。讲团结还包括与下级的团结、与职工群众的团结。
团结就是交心,要与下级和职工交心。水文业务工作主要靠基层测站、分局有关业务科室日积月累的结果,要了解基层职工的困难所在,最大限度的解决他们的后顾之忧。讲团结讲奉献,提升职工的精神境界,这样才能达到真正团结的效果。
第二是要有服务的理念。它包括水文服务于地方各级政府及防汛部门,服务于各级水利工程管理部门,服务于其他有联系的兄弟部门。这里的服务要有大服务的概念,就是对地方政府、水行政主管部门等关系密切单位,服务第一,即先不折不扣的干好工作,取得他们对工作的肯定进而对水文的信任,水文自身形象竖立起来,让地方首长或行政领导时常想起能打硬仗的水文人,能干事会干事干好事,这样的分局,在地方就能很有作为,和地方的关系处理好,一个分局的业务工作就会带动其他工作腾飞。这种服务的理念要贯彻到每一位职工的心里,让他们在具体工作中,用最优质的服务和最佳的成果来换回政府或领导的肯定。这样我们的业务工作就会很充实,课题就会找上们来,工作就会越做越大越做越强。
第三要注重人才的培养,要适时向分局推荐业务学科带头人去学习去充电。因为一个部门是否发展向前,关键是人才问题,业务工作更是如此。我省水文测报整编方式方法的改变正逐步展开,随着中小河流水文监测站点的实施,水文观测现代化的不断推进,对水文业务管理者提出了更高的要求,需要更多的业务技术能手,通过学习提高水平,完善自我。能自学获取的提倡自学成才。一个分局能把学习的氛围搞浓,在比学赶帮超的劳动竞赛中,生活工作才会有滋有味,才不会滋生懈怠思想,一时的落后也能化作崛起的动力,从而赶上先进的行列。
第四要与时俱进,不断提高自身的业务水平和领导水平。在实际工作中,时刻提醒自己,不但要做好指挥员,更要当好战斗员,与大家共舞。一个分管业务的副局长,在工作中首先要是个好的班组长,如果你脱离具体工作脱离群众,你的指挥就会失灵,你的工作计划就不会达到如期效果。所以要勤学习多思考,与职工打成一片。通过自身业务水平的不断提高,才能当好局长的好助手,才能不折不扣的完成自己的分管工作,才能真正组成一个强有力的分局领导班子。
第五要积极配合局长处理好各种矛盾,保证分局的和谐发展。矛盾无处不有无处不在,新形势下也是如此。有的直接关系到业务工作能否正常开展。像经营分配不均的矛盾等,对这些矛盾解决的好坏,直接关系到职工的工作积极性和单位和谐,分配是否合理,不是绝对平均主义,这需要深入群众进行调查研究,只要把工作做实做细,就一定能找到被绝大多数职工所能接受的方案来。
我的演讲到此结束,不妥之处敬请指教。谢谢大家!
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