队长的竞聘演讲稿

2021-01-30 演讲稿范文

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在社会一步步向前发展的今天,用到演讲稿的地方越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的队长的竞聘演讲稿7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

队长的竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  首先,对局党组给我这次竞争上岗的机会表示感谢!下面,我将本人的基本情况介绍一下:

  我叫XXX,今年49岁,中共党员,大专学历,**年至**年在**武装警察部队服役,曾荣获两个三等功;20xx年参加烟草工作以来,本人在领导的关心及同志们的支持帮助下,忠于职守、服从命令、勤奋工作,忠实地履行专卖稽查人员的职责、义务,取得了一定的成绩,20xx年至20xx年的三年时间里,我稽查大队共查获万元以上案件14起,其中有3起是国标网络案件,有6 起追刑案件,查获假冒卷烟8万多条,案值近千万元,连续三年累计判刑人员达30人,先后采取刑事强制措施人员达40多人。追刑案件数量与查获假冒卷烟案值数量都创下了XX烟草的新纪录。

  各位领导,各位同事,我认为续任专卖稽查大队长的优势有如下三点:

  一、思想上积极上进。本人始终抱着“少说多干,先干后说,干好再说”的工作态度,做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对专工作保持着满腔热情,努力尽心谋事,倾心干事,力求干成一点事,留下一点成绩。

  二、有较高的专卖稽查工作经验。在担任稽查大队长期间,我跟随领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法,严格执法,文明执法,围绕打假破网工作重点,在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户方面的监管;在组织形式和工作方式上突出分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合“三个结合”,20xx年开始,由我们稽查大队起草,建立了大要案的经营机制,通过案件经营分析会议的形式来挖掘寻求市场的真空点、盲区点,这为推进我局的专卖稽查工作打下了坚实的基础。

  三、在作风上,无私奉献,真正敢于拼搏。众所周知,专卖行政执法工作难度较大,时常有暴力阻挠执法的行为发生,有的甚至诬告中伤、散布谣言、威胁等。作为专卖稽查大队长,在办案中我始终坚持原则,依法办事,自觉抵止灯红酒绿,筑起拒腐的思想防线。特别是在办理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷烟案件的期间,很多犯罪嫌疑人跑来向我说情,称兄道弟,我始终坚定办案原则,不徇私情,处处维护X烟的形象和利益,直到现在,特别是“1.27”案件被判刑的张某出狱后,还经常来威胁我,恐吓我,但我依然敢于查处违章,铲除钉子户,严格执法敢碰硬,自觉抵制不法分子的阻挠,通过实际行动努力践行着“两个至上”共同价值观。

  总之,工作这几年来,由于组织、领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境,加上本人的主观努力,较好的完成了各项工作任务。我如果能通过此次竞聘续任我的岗位,我将决不辜负领导的期望,努力做到:

  首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习,不断提高思想修养,把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的专卖基层负责人。

  其次,准确定位,强化市场监管,做到思想领先,讲到做到,行动快,处理突发案件迅速,同时鼓足干劲,带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。

  各位领导,同事们,我有信心、有决心在今后的工作中不断充实、完善自己,发扬优点,克服缺点,再接再厉,为XX烟草专卖的打假工作,实现XX烟草专卖新的跨越贡献自己的力量。

  我的演讲完了!

队长的竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位评委,各位同志:

  参加这次竞聘经检队长,我感到很荣幸,决定参加竞聘前,我曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,锻炼和提高自己的能力,以便今后更好地为工商事业服务。

  ……

  我竞聘经检队长的优势在于:

  一、具有在领导岗位上工作的经验,有一定的组织能力和协调能力。曾先后任___工商所副所长、所长、党支部书记。近年来,我所曾荣获“人民满意工商所”、“先进集体”、“先进党支部”、“县级文明单位”等光荣称号,在工商管理和行政执法方面有一定的工作经验,XX年目标考核中我所名列全局第一位,经检罚没收入也是连年跃升,并在XX年超过10万元,创历史新高。

  二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

  三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中,我总是任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,以所为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

  如果竞聘成功,我的工作思路是:内强素质,外树形象;严格执法,搞好服务;创新思维,拓宽执法领域,全力打造“执法型”工商。

  一、内强素质,外树形象

  1、加强学习,提高素质。新时期的工商行政执法工作,没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长,在不断提高自身综合素质的同时,更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性,注重实用性,富于创造性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍,内强素质,以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。

  2、励行廉政,增强凝聚力。古人云:“其身正,不令而行。”作为一名带头人,良好的自我修养,是对他人人心的征服。所以,在实际的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要树立坚定的政治信念,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,严格遵守社会公德和家庭美德,牢固树立公仆意识和服务意识;二是要加强廉洁自律,以“行”带人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做。严格按照省工商局“六条禁令”和总局颁布的“行政执法十不准”的规定开展工作,管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的脚,不该去的不去,做到“请客不到,送礼不要”,“常在河边走,就是不湿脚”。

  3、加强团结,增强队伍整体合力。无论办事情、想问题,都要以团结的愿望出发,营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。要用情感去协调和管理人与人,人与事之间的各种矛盾,能容人容事,坚持原则,宽于待人。既要团结和自己意见相同的人一道工作,也要团结和自己意见不同的人一道工作。对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不计较,刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听。在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人,用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理他们,让他们像竹子一样每前进一步,小结一次;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖,对外树立良好的工商形象。

  二、搞好服务,全力打造“执法型工商”

  有人认为:执法与服务是一对矛盾,严格执法会影响到群众利益。我认为恰恰相反,只有严厉打击各种经济违章违法行为,切实解决好党委政府关心、人民群众关注、与人民群众生产、生活及身体健康、生命安全密切相关的热点、难点、焦点问题,营造出公平的发展环境,建立和维护好社会主义市场经济秩序,才是更好地为社会服务,为更广泛的人民群众服务。当然,在我们的执法过程中,要务求做到依法执法、文明执法、公正执法、规范执法并主动接受社会各界的监督。

  打造“执法型工商”,我认为应从以下几个方面着手:

  一是以维护食品安全为重点,严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为。适时组织专项执法检查,特别是开展好包装食品、农产品、水产品、畜产品以及重点市场和重点区域的食品安全专项执法检查,严厉打击食品经营中的违法行为。同时,配合蓬安“六个县”的奋斗目标,深入开展“红盾护农行动”,加大种子、化肥、农药的查处整治,加大对“三农”的支持力度。

  二是以打击商标侵权为重点,保护注册商标专用权。认真落实国务院《保护知识产权专项行动方案》和国家工商总局《XX年保护注册商标专用权行动方案》,查处各种商标侵权假冒案件,严厉打击非法印制商标和销售侵权假冒商标标识的违法行为。

队长的竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!很高兴能站在这个讲台向各位领导汇报我的工作,论述我的观点。有一句格言这样说:人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着多年的工作经验,我站在了这个演讲台上。今天,我要竞聘的是调度室分队长。

  调度室是我们加油站信息枢纽的中心,起到承上接下的作用。如果调度员因为粗心大意,漏掉或少记一条信息,就会造成一个航班加油延误的情况。

  所以,我深深知道,一名合格的调度室分队长需要非常专业的管理水平和高度的工作责任感。所以,在上台之前,我曾经反复问自己,是什么样的力量促使年纪轻轻,资力平平的我,勇敢地走上这个属于强者的讲台?思索良久,我的答案是对自己能力的自信和渴望为我们加油站的发展贡献更大力量的热切与执着!现在,我就以年轻人特有的激情和自信,把我对工作的思考全部呈现给大家,来接受大家的审视与评价。我的优势是:

  一、熟悉调度室工作流程。能通过接收各航空公司业务传真,根据加油协议进行汇总、归纳后形成业务指令下发各项业务、生产指令到调度室。

  二、对调度室现使用的ERP系统运用自如。在调度室,只要轻轻点击鼠标,进入ERP系统这条信息“高速路”,公司生产的执行情况在网上一目了然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脉”更加畅通。这些都是ERP数字管理系统的高效快速。

  三、有较强的沟通协调能力。我曾担任后备分队长近一年的时间,还做过主持工作,在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。工作多年来,我一直能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

  四、具备良好的工作作风、工作务实。事业责任心强,上级交给的任务不折不扣完成,不怕困难。做到不怕辛苦,毫无怨言地加班加点工作。对领导安排的工作认真完成,从不计个人得失。

  俗话说,“凡事预则立,不预则废”。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将全力以赴,围绕目前调度室的工作职责和重点并结合自身实际,全力以赴做到以下几点:

  一、进一步规范各类运行系统的操作,要求调度员对系统操作应知应会。

  二、积极配合加油站财务及时做好应收帐款的催收工作。

  三、根据工作新增内容,合理配置人员,确保调度室人员工作流程顺畅,保证信息传递准确无误。结合加油站一系列的品牌服务活动,从工作制度到工作流程,都进行完善整改,不断深化现有调度工作制度,细化工作环节,优化工作流程,做好信息处理调控管理。从工作台帐记录、值班书面交接、电话记录等实施细化改进,防止发生信息漏记。

  四、加强协调,形成合力。带领大家合理安排休息时间,科学调配现有资源,在工作上做到再细致一些,优化调度信息流程。对于交接班中,需要书面填写交接的必须一条一条详细写清,尤其是当班接到的信息没有处理的,要以书面形式签字交接下一班在岗人员。

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,而我现在要说:“给我一份信任,我一定能做到更好”!此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水!

队长的竞聘演讲稿 篇4

  能站在这里,我感到无比的自豪,根据我多年的经验,其实当好一个路队长一点也不容易,路队长让我得罪很多人,但是我不会放弃这光荣的任务。

  如果我当上了路队长,我会让让大家早点站好队等待赵老师的到来。让北边路队和南边路队不在100米外散队。扰乱班级的路队分数。当然,我要做好这些事,还要靠大家的配合呢。

  为什么,我要竞选路队长呢,是应为我觉得我有当路队长的优势。第一:我的嗓子洪亮,这样后边的同学可以听得清楚。第二:也就是多观察那些经常捣乱的人。

  如果大家站不好队,我不得不严厉一些,作出相对的惩罚。不站好队三次警告,那么你就要做50个蹲下起立。警告5次,你就要见我们可敬的赵老师了,让赵老师决定怎样处罚你。当然,我一点也不想大家接受这个严厉的惩罚。

  当然还会有奖励的,要是你们被我表扬三次,就会获得一朵小红花,看到期末,谁的小红花多,谁就可以获得大奖的。

  我期望,六年级大家可以多包容包容我的缺点,当然我要是有什么缺点,你们一定要说出来啊!

队长的竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同事们:

  我叫##,现任稽查队副大队长。平时,我总是对同事说,向前、向前、再向前;但此时此刻,我却希望最后一个演讲,因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理,工作千头万绪,生活无规无律,有的是组织,有的是协调,有的`是参与,确实一言难尽,但是交通是一条宽阔的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘当一颗铺路石,无怨无悔。

  一、工作成绩和不足

  回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面:

  1.扎扎实实做好日常稽查工作,确保道路运输秩序良好。

  ##作为华南重镇,运输市场资源丰富,客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求,针对目前这种情况,大队积极探索,以人为本,充分调动每个分队的积极性。以“两站一场”为中心,稽查力量辐射广州,重点打击无牌无证,兼顾其它违章,月度定期进行客货运市场集中整治,逐步净化运输市』肪场?SPANlang=EN-US>

  2.建章立制搞好车管工作,全年无重大交通事故发生

  “前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事车辆管理,如果没有“安全第一”的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能,而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福,否则“皮之不存,毛将焉附”。稽查队人多车多,司机又有一些新手,管理任务繁重,关爱生命、关注安全,就是要以实际行动学习实践“三个代表”重要思想,常言到“不以规矩,难成方圆”,为了不出事故,少出事故,对部多次召开会议,牵头讨论制定了一系列规章制度,并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课,收到了良好效果,全年无重大交通事故发生。

  3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序

  春运工作,牵涉千家万户,也是媒体关注的热点、焦点,更是运管工作的期末大考,全体队领导和队员发扬连续作战,不怕苦,不怕累的精神,年年春运受表彰;春、秋季交易会任务重、压力大,管理和服务对象广,值勤人员周密部署、热情服务,受到四海宾朋齐赞誉,同时也大大提高了运管工作的影响力;还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。

  以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。不足之处是工作较多时,有时有些急躁;在抓紧抓好各项工作的同时,关心同事生活方面做得不够,我一定加倍努力。

  二.立足本职,展望未来,稽查工作任重道远

  结合稽查工作实际,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

  “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

  “两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。

  “三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向中层干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

  “四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

  尊敬的各位领导、各位评委,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。

  最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践‘三个代表’,为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧?”

  谢谢!

队长的竞聘演讲稿 篇6

尊敬的老师和同学们:

  你们好!

  我叫韦建昊,今天我竞选的职位是路队长。我很喜欢这个职位,因为干这项工作能帮助老师做一些力所能及的事情,帮助同学们解决一点困难。

  请同学们相信我,假如我是一名路队长。首先,我会严格要求自己,听老师的话。放学后,积极组织大家站好队,并安全带到校门口,到达校门口后,等同学们顺利走完我再走。其次,我会热心地去帮助每一位同学,不在路上打闹,与大家一起分享快乐,成为大家学习的榜样。

  最后,我愿意把我的热情和快乐奉献给大家,赢得同学们的信任和赞扬!

  老师、同学们,你们是不是给我这个机会呢?假如我有幸当选路队长,我会用我的行动来做好这项工作。竞选不上,我也不会伤心,努力干好其它的职务。

  我的演说完了,谢谢老师和同学们!

队长的竞聘演讲稿 篇7

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是陈正,这次我想竞选路队长这个职位。因为这个职位可以让同学们声情并茂地背诵诗词,还不被检查路队的同学扣分,保证“流动红旗”常驻我班。此刻,我想对大家说一句话:“如果给我机会,我一定会把这项工作做得最漂亮。”

  我当路队长还是有一定的优势的,因为我的声音洪亮,在三年级时我曾担任过路队长这个职务,积累了一定的管理经验。而且我很喜欢这个职位,这项工作对我也很有帮助,这样既可以帮助我提高管理能力,还促进的学习更上一层楼,可以帮我将来发展到班长等更高的职位呢!

  如果我当上了路队长,我可以用“奖赏”的方法,谁走的好或背诗洪亮的可以给谁加一个分。我要精心设计一个表格,让爸爸给我打印出来,记下我们路队每个人的分数,谁加的分到了50分,可以给他五块糖。但必须回家吃,谁在学校里吃,就给谁扣一分。同学们在路队上安安静静,在课堂上就会专心致志了。日复一日地这样下去,我们班的成绩一定会日渐提高的。

  期望大家支持我,我不会让大家失望的,谢谢!

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