演讲竞聘演讲稿

2021-01-29 演讲稿范文

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在快速变化和不断变革的新时代,需要使用演讲稿的场合越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编精心整理的演讲竞聘演讲稿10篇,希望能够帮助到大家。

演讲竞聘演讲稿 篇1

  竞聘演讲稿的内容怎么写:

  (1)介绍自己应聘的基本条件

  所谓基本条件就是政治素质,业务能力和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要应聘,凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍自己的情况时,一定要有针对性,即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历,经历,政治素质,业务能力,已有的政绩等等。并非要面面俱到,而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。

  (2)简要介绍自身的不足之处

  竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时,要尽可能地展示自己的长处,但不是对自身的不足之处,闭口不言。

  (3)表明自己任职后的打算

  评选者更关心的还是竞聘者任职后的打算。因此,竞聘者在竞聘演讲时,一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点,也就是说,要紧紧围绕着听众关心的热点,难点问题,提出明确的工作目标和切实可行的措施。

演讲竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位、各位评委:

  大家好!

  我叫,自19xx年毕业后分配在制罐公司担任统计核算工作,20xx年调入物资公司,现在是黄海消防厂的核算员。在十几年核算工作中,我积累了的经验,也做出了成绩。出过一次错误,财务部们的认可。

  我决定这次竞聘外经公司的统计核算岗位。我我可以胜任这项工作,主要缘于三大理由:

  1、统计工作需要细心、责任心强,而这正是我的性格特点,而且,我非常热爱统计核算工作。热爱,工作起来勤奋、,并在业余学习统计核算的专业知识及知识,了保管员中级、经管员中级职业技能等级证书及统计从业资格证书。我相信的学习能力及对这份工作的热爱会使我胜任今后的工作。

  2、我十几年统计核算的工作经验,能熟练使用计算机。并在工作中逐渐摸索出了经验技巧,的分析判断能力及能力。在历年的统计核算工作中,我都能圆满(优质高效的)交办的任务,并能的与主管及的沟通。(例子,比如的,我发明了统计法,)(成绩,先进)我想经验及能力会使我在今后的工作中得心应手。

  3、多年的核算岗位健全了我的品格,在实践历练中,我深知一名合格的核算员,要有过硬的工作能力,而且要有健康的心态、的品德和品格。我深知做事先学会做人。为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。

  各位、评委信任我,给我这次机会,我将倍加珍惜,尽心、尽力、尽职,把工作干好。结果如何,我都会“踏实做事,诚信做人”。

  请相信(支持)我!谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导、同志们:

  大家好!

  首先,感谢大家对我过去工作的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。

  一、工作简历:

  我叫xxx,今年35岁,身体良好,精力充沛;1992年6月在我厂参加工作;1995年5月起先后任空调车间质检员、调度员;1997年12月任空调车间副主任;XX年8月任空调检修车间党支部书记;XX年任空调检修车间主任;XX年7月机构整合后任检修车间副主任;XX年11月至今任xx车间主任。这期间,我先后参加了中央党校经济管理本科班学习和兰州大学制造本科班学习。

  二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势:

  (一)、具有精细化的工作方法及管理水平:

  从事管理工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。

  (二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。

  我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基矗我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基矗

  (三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。

  在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高,吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法,为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。

  (四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。

  自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速,机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是被动的的应付,而是主动积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,达到互相促进的效果。

  三、工作设想:

  (一)、摆正位置,当好参谋。

  如果我竞聘成功,将努力做好厂领导的参谋和助手。一是协助领导安排好工作布局,根据不同时期的工作重点,提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项准备工作,收集、提供领导决策所必须的信息和资料,决策执行中,注意督办并根据工作开展情况,及时提出补充性的调整意见,决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况,及时向领导反馈各项工作实情。

  (二)、督促加快“安全保障体系”的修订和完善。

  为保证客车空调安全的长治久安,对安全卡控、质量控制等已建立的保障体系,着手进行修订,避免这些制度仅仅停留在纸面上,或出现与生产现场实际相脱离的情况;对“十大安全保障体系”中未建立的部分,督促相关部门尽快建立;在保障体系的运作上,从各个环节逐一检查落实,对每个过程逐一卡控,将各类问题和安全隐患消除在生产过程中,对交验及出库检查时发现的问题,做到件件可追溯定责,切实发挥“体系”对安全生产和管理的促进和保障作用。

  (三)、严抓干部作风

  协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量,而且还要针对职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对管理干部提报的量化考核件数、质量进行分析,提报的考核内容单一的管理人员,实行经济处罚与张榜公示相结合的办法,使管理人员感到压力,从而迸发动力。继续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及出现问题的责任人,不仅要对责任人进行考核讲评,而且还要追究主管领导、包保干部的管理责任,实施连责考核。

  (四)、严抓职工两纪

  一是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反愧库内检修质量等环节,提高职工的整体素质和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业,防止漏检漏修发生。

  (五)、抓好班组安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班组建设。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型,发挥好四长作用,使工班的各项工作达到有章可循、各项事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的效果。

  二是进一步完善班组的讲评制度。规范班组的安全讲评,尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数,使讲评真正体现公平公正合理的分配原则,消除违规操作,使安全讲评在一线切实得到落实。

  三是建立班组质量控制制度,完善质量卡控办法在班组的实施和落实,明确班组作业人员在保证检修质量的责和利,促进作业人员自觉落实作业标准,保证客车整修质量。

  (六)、严抓各个阶段重点工作的落实:

  对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作,根据厂的部署安排,在各车间落实过程中,做到随时检查,随时发现问题,随时解决问题,不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。

  说到这里,我想起了阿基米德的一句名言:“给我一个支撑点,我可以撬起整个地球”在这里,我不敢高喊这类豪言壮语,我只想表达一个愿望,那就是:“给我一个舞台,我会为xxxx厂的发展付出一生心血”。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇4

  公开选拔、竞争上岗已成为任用领导干部的重要方式。在这个过程中竞职演讲是其中重要的一环,演讲成功与否对竞职有着直接的影响,所以说竞聘演讲稿是很重要的。

  那么,怎样撰写竞职演讲稿呢?

  小编觉得要撰写好竞职演讲稿,应把握以下几点:

  首先,要有的放矢,具有针对性。也就是要搞清所竞选的职位的条件及要求,看自己是否符合,是否具有实力、有信心竞争。如符合,就要把握机会,积极勇于参与竞争,树立我能行的坚定信念。

  其次,要尽可能地多了解一些同一职位的竞争对手情况。只有知己知彼、了解他人,才能扬长避短,充分发挥和展示自身的长处。特点和优势,赢得主动。

  第三,要详细了解自己的听众对象。听众的文化层次、职务,他们对演讲者的要求与期盼,他们的偏爱与听讲的习惯以及他们的欣赏品味等,做到心中有数。在此基础上,再有针对性地进行构思和草拟演讲稿。

  各位领导,各位同事:

  大家好!首先真诚地感谢公司给了我这次难得的机会展示自己!这次演讲给我们提供了一个展示的舞台、一次锻炼的机会。坐在这里,我有点紧张,因为我觉得今天几个竞选的同事都那么优秀年轻,有活力,朝气蓬勃。他们给了我一些压力。而同时我又感到十分泰然,那是因为我自己有满腔的工作热情和勤恳踏实的工作作风,能胜任公司团委干部之职。

  下面我做自我介绍:我叫xxx,中共党员,大学本科,毕业于吉林化工学院,所学专业是机电工程系工业设计专业,现在公司技术开发部工作。今天我竞聘的岗位是:公司团委书记。我的竞聘报告分为三部分。

  第一部分:个人竞聘优势

  我今天参加这次公司团委干部竞选的优势在于:

  在大学期间,我连续四年担任班级班长及团委书记,另外还担任学校系分团委学生会副主席,多次领导和组织同学进行学习以及课外的活动;在学校与社区共建活动中,领导同学和街道社区人员共同举办了迎七一文艺晚会。这些经历都让我在实际的工作中得到了充分的锻炼,增长了自己的工作能力和组织能力。我知道,作为一名班干部和一名党员,就要起到先锋模范作用,所以我学习比较刻苦,多次获得学校的学习奖学金和社会工作奖学金,以及优秀学生干部称号,我想这些都是学校以及同学们对我工作的认可以及肯定。

  第二部分:公司共青团工作状况分析

  前几年由于公司员工整体年龄偏大,青年员工的人数比较少,一直没有成立共青团组织;近两年,公司大量招工,这使得公司青年人数大量增加,正由于这个原因,公司才决定重新成立共青团组织。共青团是年轻人的组织,是年轻人的队伍,成立共青团,能够把年轻人统一起来。俗话说出生牛犊不怕虎,只要公司青年团员经过培训和发展,也能够成为技术上的骨干,为公司的建设做出应有的贡献。另外,共青团为中国共产党的先锋队,发现优秀的共青团员,可以为党输送优异的后备军,为党注入新鲜的血液,为党的工作增添活力。

  第三部分:工作思路与措施

  假如我能当选公司团委书记,我将会从以下几个方面来开展共青团工作:

  一、在公司各部门,各班组成立团支部,把公司青年员工团结起来;二要将团组织工作定位在有作为有才能有地位上,紧密围绕公司经济建设,通过开展学经济、学业务、学技术、比才干、比贡献的三学两比活动,开展岗位创效、青年安全监督岗活动,发挥青年文明示范岗的窗口作用;三要建立青年之家,用温暖和关爱吸引青年,满足青年员工在社交、娱乐和求知等方面的需要;四要在公司党委的领导下,与公司工会紧密结合,开展丰富的文化活动,丰富青年人的精神需要;五要加强共青团组织的片区联合,与公司兄弟单位的共青团组织联合,发展片区活动、片区文化,以开阔视野、增长才干,让更多的青年参与团组织活动,壮大共青团队伍。

  各位领导、各位同事,古人言:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。坦诚地说,我关注 竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说,面对激烈的竞争,参与的过程有时可能比结果更为重要。总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生!给我一次机会,我将还您十分精彩!

演讲竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位评委:

  大家好。

  在这里,我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识,希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。

  此次参与竞聘,我想通过自己的参与,响应公司一体化的改革,并且在可能的情况下实现自己的人生价值。

  在这几年中,我先后主持设计与制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正参与设计制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面素质的提高、业务水平的提高、经验知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉:我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成绩和荣誉面前,我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到:机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在市场竞争中完善自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值。这次,我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说,这是一次难得的学习和锻炼的机会。我参加软件部副经理的竞聘,主要基于以下两个方面的考虑:

  一方面,我认为自己具备担任软件部副经理的素质,比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,虚心好学、开拓进取的创新意识,严于律己、诚信为本的优良品质,雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。

  另一方面,我认为自己具备担任副经理的才能。

  首先,我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力,并且最重要的是,我积累了一定的管理经验。

  其次,我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到:传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿,例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先,开发方要知道客户的需求,比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等,还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图,向客户描述将来建好了是什么样子;客户满意了,就进入下一个设计阶段,设计人员又弄出很多工程图纸,详细地说明这块应该如何做,那块应该如何做;接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工,施工过程中也有各种验收;完工后客户最后还要验收,可能还会请一个第三方帮助验收。

  如果每个软件开发项目都和建大楼一样,当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法,因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法,软件开发有自己的特点:

  1、和建大楼相比,大部分软件开发项目的投资要少得多,工期要短得多,参与项目的人员要少很多;

  2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料,很难在短期内重用,而代码和设计可以重用;

  3、大楼动工后,设计就很少再“优化”了,也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的情况(如果出现,那一定是大事了),而这些情况在软件开发中却比较常见;

  4、软件开发过程中,客户很有可能提出新的迫切的需求,取消或改变原来的需求;

  5、软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多,往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主,开发速度也很难量化,因而开发计划也很难做到准确;

  6、因为软件开发项目的人数比较少(超过10个程序员的项目绝对是大项目),每个人员的流动都可能会对项目进度造成很大影响;

  7、和工程开发相比,软件开发中的“偷工减料”更难发现。

  还有很多其它重要的区别,但我们仅从以上几点就能很容易地发现:传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目,根本不适合用来解决一切问题。

  而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构,从而更加灵活有效地解决了上述问题;而且,因为它特别强调交流、反馈和合作,更加适合我中心这样规模的开发队伍。如果我竞聘成功,我的工作思路是:汲取极限编程的思想,强调软件团队精神,以客户为中心,以具体项目为实现手段,全面提升软件设计与开发的工作效率,加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理,在宏观上向cmm(软件过程成熟度)积极迈进。下面我将详细阐明我的思路:如何做到专业1、强调团队精神

  l杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。

  l所有环节都以“团队”为单位来进行。所有的“队员”对整个项目和设计都有发言权,同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。而在以往的环境中,很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计,这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口,也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。

演讲竞聘演讲稿 篇6

  大家好!首先,非常感谢各位领导和同志们给了我这次竞聘的机会,使我能够在中国移动这个广阔的舞台上施展出我的'个人才华,体现出我的人生价值!我叫,……年毕业于……大学……系,……年加入中国共产党,现任……。我今天演讲的内容主要分为三部分:一是说说我竞聘……职位的优势;二是谈谈我对……工

  作的总体认识;三是讲讲我对做好……总体思路。

  一、丰富的工作经验和丰硕的工作成果是我竞聘的信心所在

  十年前,我怀着对梦想和事业的执着追求,加入了移动公司,穿上了“移动蓝”,去履行“沟通从心开始”的庄严承诺;十年来,我见证了中国移动从小到大、从弱到强,并跻身世界著名通讯运营商行列的成长历程。在十年的奋斗历程中,我看到了企业勇于创新、坚忍不拔的优秀品质,领会到“正德厚生,臻于至善”深刻内涵,这些博大深邃的企业文化为我扎根企业十年不动摇,并成为一名经验丰富的移动员工提供了无价的精神养料!

  优秀的企业文化是孕育优秀企业员工的沃土!十年来,我无时无刻不将企业的服务宗旨和经营理念牢记于心,并指导我日常的工作和学习,而这也为我带来了丰厚的回报。那是在,公司的客户开始大量流散,企业效益逐月下滑。经过对市场的深入调查,我们得知是联通公司新的营销策略吸引了众多客户。要想在市场经济的激流中立于不败之地,就必须具有果断的应变能力。面对这样的困境,我及时调整了营销思路和策略,变被动为主动,通过公司开展的“预存话费送手机”活动及网中网资费等推介活动,成功吸引了一百多名联通用户,有效保障了公司利益。在公司开展的利剑回流活动中,我又以同类营销策略赢得100多位高价值客户,受到公司的一致好评。

  6月,为促进我市中小企业信息化推进工作,拓展公司在全市中小企业的业务覆盖范围,市公司决定在全市范围内开展对中小企业业务覆盖拓展工作。作为中小企业拓展小组的组长,我和同事们对全市餐饮娱乐、租赁、美容美发、物流配送、装饰建材、小商品市场、经济开发区等中小企业进行全面走访,实施分区域包干。通过扎实到位的工作和坚持不懈的努力,我们以组建集团网和推广标准信息化产品等营销方式,成功挖掘了市场潜力,有效拓展了移动公司对中小企业的业务覆盖范围。截止到11月,我们累计拓展中小集团360家,新增集团用户3825户。通过大规模的拓展活动,有效增加了集团客户的服务范围,提升了信息化产品的普及率,企业效益和市场占有率得到进一步提升。

  在骄人的工作业绩背后,积累更多的是丰富的工作经验和对市场的准确把握。十年来的工作经历使我全面掌握了企业的营销思路和经营策略,能够准确洞悉市场客户的心理需求和业务需要,并以此作为公司经营策略和业务调整的风向标。实践证明,我的丰富经验为公司效益的不断增长起到了极大的推动作用。这是企业馈赠我的极大精神财富,同时也是我今天参加竞聘,以便来日以极大的热情回报企业的信心所在!

  二、对……职位的深刻认识是我竞聘的力量源泉

  ……职位是我们移动公司的一个非常重要的岗位。他对我们公司能否积极拓展业务覆盖范围、准确高效把握市场先机,进一步增强市场占有率,不断提升企业效益,乃至增强企业竞争力都将会起到至关重要的作用。因此,我认为能否准确深刻的认识……职位的重要性,是能否胜任……职位的基本前提!

  ……职位作为企业开拓市场的先锋,是公司形象的重要代表,必须具备一定的基本条件。我认为要想胜任……职位,首先要有强烈的敬业精神。……职位必须有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的能力,有一股勇于进取、积极向上的劲头,过千山万水,进千家万户,尝千辛万苦,讲千言万语,想千方百计,以此来联络客户、掌握信息、培育品牌、指导客户经营。

  其次,要有敏锐的观察能力。市场的培育和客户的情况很复杂,不仅差别很大,而且受许多因素的制约。一个有敏锐观察能力的客户经理,要能眼观六路、耳听八方,对客户的一举一动,对市场的变化都能了如指掌,并能及时反馈信息。

  再次,是要有良好的服务态度。……职位不仅是公司的代表,也是客户的顾问。应真正树立“待人如已”的思想,想客户所想,急客户所急,立足“沟通从心开始”手牵手为客户服务。这样才能较快地赢得市场和客户的信任,才能更深入地贴近市场、贴近客户。

  最后,要有宽阔的知识面。作为……职位,会经常与各种各样的客户打交道,需要具有宽阔的知识面。了解基础知识,包括市场营销学知识、通信产品基础知识、管理基础知识等,使之完成日常的经营工作;熟悉专业知识,包括移动产品销售流程、客户服务等知识,为

  此提高综合素质和业务技能。

  三、实现公司效益的最大化是我竞聘成功后的目标所在

  如果今天我能够获得各位领导的同事的信任和支持,成功受聘……职位,那么我将会把实现公司利益最大化作为最终的奋斗目标,并从以下几 方面进行努力,去实现我“回报公司”的郑重承诺。

  1、抓住一点,稳定一线,发展一片

  充分利用好分散客户周围拥有强大的客户源这一优势,以分散重点客户为依托点,辐射带动周边相关客户源组成集团网,以点带面将个性化、主动化服务延伸到个大中小企业内部,以此打破原有商业客户服务一直以来将服务对象仅局限于商业客户本身的传统模式。在此基

  础上,还要最大程度的了解、满足客户需求,不仅要满足客户的基本要求,而且还要满足客户的潜在要求,特别是大客户、集团客户的需求。应努力“寻找有需求的客户、满足客户的需求”,并制定与之相匹配的营销、服务、管理、分析和联络策略;

  2、变被动为主动,回流高价值客户

  我认为在市场竞争日益激烈的挑战下,培养客户的忠诚度和开拓新客户一样重要,换言之,只有稳定的占有市场才能拓展新的市场。做到这一点,就必须变被动为主动,采取相应的回流措施的策略,稳固已有的客户源。……职位掌握大量的网络产品信息和客户信息,利用此优势,可以在了解客户现实经营的基础上加以点拨,如帮助集团客户量身定做适合其个性需求的配套产品,相互双赢、合作增效、分享利润>利润,以此实现对已有客户和市场的稳定占有;

  3、引导客户从基础业务转向信息化业务

  在整个市场体系中,商业客户的服务定位非常重要。根据客户的具体情况,推介客户使用相应的服务产品。例如。客户是商业集团组,那么就要为客户作为集团服务模式,在信息化数据营销方面找准需求作为重点。我认为,商业组客户的服务模式应重点在于vip个人客户。因此,细致、深入、贴心、及时的专家服务将是我营销策略的主要着力点,要将市场和企业最新的资讯和配套产品有选择的即时反馈给不同层次的客户群,力求在服务的过程中以更专业化的身份引导客户从基础业务转向信息化业务。

  4、加强专业知识学习,不断增强应对市场挑战的综合能力

  市场经济的竞争说到底是人才的竞争、知识的竞争。要想在我们移动公司这样的高新技术企业立于不败之地,竞争者首先必须具备要有以专业知识为核心的综合知识体系。如果我能够竞聘成功,我将会此为契机,进一步加强个人在专业技术领域的学习,及时掌握瞬息万变的市场咨询,不断更新原有的知识储备,以增强自己在应对市场挑战、准确做出判断、实现企业效益最大化方面的能力。

  作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。我坚定了自己干一行、爱一行、钻一行的人生信念,“宁从一而深造,毋泛涉而两失”。在人生的道路上,每个人都可以找到一万个理由诠释生活,而我只能说,作为一名移动人,善于在工作中体验成功的喜悦,品味人生的幸福,这样的生活,于我足矣!

  但是,我也不回避失败。“人无完人,金无足赤”!通过这次竞聘,我从其他表现出色的同事身上看到了我的不足,这些不足正是我今后需要改进和努力的方向。我今天的演讲,只是想向各位领导和同事们展示一个真实的自我。我相信,凭借我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的创业精神,我的工作热情,我的管理经验,我相信我一定能把……工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

  最后,请各位领导、各位评委,相信我,投我一票!我将是一位合格的……。谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇7

  大家好!

  很荣幸能够参加这次计生站长公开竞聘活动,我是一名老站长,曾经在XX乡计生站任职。任职期间,我乡计生工作曾先后多次被县委县政府评为先进单位,我个人也曾于20xx年、20xx年被县计划生育领导小组评为先进个人。如果这次我能成功连任的话,我将倍加珍惜组织对我的信任,锐意创新,开拓进取,努力把我乡计生工作推向一个崭新的高度。具体来讲,就是要走好“三步棋”。

  1、统一思想,形成共识是前提。在抓每项工作时,都 要从抓宣传、抓培训、抓动员做起,统一干部思想,形成集体共识。

  2、积极协调,争取支持是基础。要注意协调好三个方 面的关系:一是要协调好与主管部门和党委政府的关系;二是要协调好与村干部和乡级单位负责人的关系;三是要协调好与乡村计生干部的关系,要做到主动汇报,积极联系,经常谈心,争取各方对计生工作的重视、理解和支持。

  3、科学决策,狠抓落实是关键。在决策上要注意发挥集体智慧,形成团队精神。不盲目决策、不主观臆断。在落实上重考核评比,重奖惩兑现,事事有人抓,件件有落实。

  4、宽严相济,加强干部管理是保证。这是工作的重点和难点所在。一是要完善制度,用政策管理人;二是要树立榜样,用典型带动人;三是要关心干部,用真诚打动人。作为站长,要始终做到严以律己,宽以待人。完成工作身先士卒,执行纪律率先垂范。要善于用刚性的制度与灵活的管理教育人、管理人。

  5、以人为本,优质服务是核心。所有计生工作的落脚点都在服务上,要把常规管理融入到体贴入微的服务上来,要在宣传培训、技术服务中体现人性化,用真诚的态度打动群众,用热情的服务帮助群众,在服务中履行工作职责,完成工作任务。

  以上就是我的竞聘演讲内容,不妥之处,敬请各位评委批评指正。

  谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇8

各位同学,大家晚上好!

  我叫廖晓芳,来自06市场营销,目前是文学社外联部干事,所谓“干事”,就是要干点事的嘛。平时我们主要是拉赞助,尽力解决经费问题,以支持社团发展。但今天我要干的事也很明确,竞选社长。

  诗人汪国真有句话:我不去想是否成功,既然选择了前方,便只顾风雨兼程。现在我想说:我不去想结果怎样,既然站在这里,我便把我对文学社的“爱与恨”一吐为快。

  先说说“爱”吧。我想对文学的热爱是每个社员当初入社最坚定的理由吧。我也不例外。自从开始了解“文学”这个概念后,就被她的魅力所吸引。是一种精神的寄托,也是一种真情实感的宣泄。虽然本人末在文学方面取得什么成就。但对文学社的活动一直保持不变的热情。

  不都是说因爱而生恨吗?加入文学社到现在见证了她的悲与欢。既然想跻身与社长这一职位,下面就谈谈鄙人之见:如何更好得发展文学社。

  我的想法是建“创新型”社团,有尝试,才能有突破。众所周知,家庭联产承包责任制是我国农民的伟大创举,使农民的生活水平有了一个里程碑的提高。如果我有幸当选,我希望和大家一起开创文学社的联产承包责任制。现在大家手上都有一张流程图,我来解释一下它们的目的和作用。

  首先,下放权力。1。社员弹劾权和参与决策权。就是说每个社员对社长及其部长关于社团发展方向和活动方案会提出意见。文学社每次开展活动前会进行民主投票,如果有3分之1社员不同意,此项活动取消或改进方案再进行征求意见。2。部门独立行动权。各部门在文学社的名义下独立开展活动。如财务部可以和会计社联谊,学习理财之道。更好的管理社团的经费。宣传部可以和书画协会一起搞活动,使文学社的宣传更具吸引力。具体情况可以依部长个人发挥。3。欢迎并奖励一切师生的合理化的意见和建议。允许匿名形式并根据合理程度给于奖励。

  我提出以上3小点的目的很明确,使社员有更多的参与决策的机会,在民主的氛围中,突出部门特色,提高同学们的积极性和工作效率。

  其次,包产到户,包干到户。1。定期外派社员与临海校区文学社交流。促进两校区社员的友谊,相互学习,共同发展。2。固定社员与其它高校长期联系。这样能定期了解到其它高校的校园动态,学习氛围,新人新事等。让本校学生能更好的鉴见其它高校大学生的生活,不断提高自身素质。3。固定社员与某企业或部门单位长期联系。创造更多机会接触社会,捕捉灵感,反映生活。不断提高社员的观察力和写作水平。

  以上3小点的目的也很明确。使社员的活动更充实,进一步展现每个社员的价值。分解总目标,使社团管理更加清晰简便。

  以上只是本人的初步设想,详细计划在此不多做累述。因为这只是口头上的,竞成功时奉献给大家的必定是活生生——沉甸甸的美好现实。文学社从初建到现在,从基本空白到拥有自己的刊物和70多名社员,也经常性的开展活动,想必每位社长都是不辞劳苦费劲心思的。所以接下去我们只能帮它办得更好,才能不负众望。

  难道把文学社建设成为活动丰富,充满生机,羡煞旁人的星级社团只是我个人的一厢情愿吗?如果不是,那就支持我吧。

演讲竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!今天,我怀着感恩的心,登上这个特殊的舞台。衷心感谢局领导给我这次难得的参与竞争和接受挑战的机会。在局这个团结又温暖的大家庭里,既有压力,更有动力。如果说这些年来我能有所进步的话,那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关心、支持的结果。在此,我衷心说声谢谢。

  竞争上岗也是一种责任,是我们对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪。我深知,作为我局的一员,我们每个人身上都扛着属于自己的责任!今天的我,便是为责任而来!参加县计生局副局长竞聘演讲稿,我认为自己主要有以下四个优势:

  一、具有较好的综合素质。在日常生活和工作中,我注重在学习和实践中不断加强个人修养和政治修养,逐步提高政治水平。在政治纪律上,我的工作作风端正,公仆意识强,始终把本职工作放在首位。

  二、具有团队合作精神和良好的协调能力。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,医保局局长竞聘演讲稿,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。工作多年来,我一直能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。

  三、业务能力强。“罗马并非一日建成,成功更非一蹴而就”。*年来,我一直把工作这个过程当作是学习和积累的过程,收获了丰富的工作经验。我自信我能在为加强口岸综合管理和协调,推动口岸提速增效,降低外贸进出口成本,进一步增强口岸总体竞争力等方面工作尽自己的一份绵薄之力。

  四、具备尽心尽力、严于律己、信访副局长竞聘演讲稿、吃苦耐劳的精神。多年部队生活的磨炼,使我拥有了“三劲”性格。一是在工作面前有“闯劲”。工作中我不会固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏。二是在困难压力面前有“韧劲”。在工作中,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的精神,以坚忍不拔的毅力去正确对待。三是在业务面前有“钻劲”。面对业务中出现的难题,我总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同志学,向实践学,向书本学。正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,胜任工作。

  如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将全力以赴,围绕目前我局的工作思路,协助局长不断提高口岸综合管理水平,本着“建设口岸、服务开放、推进通关、发展物流、构建和谐”的发展思路,为我市经济平稳较快发展提供有力支持。我将从以下几方面努力,企业登记注册分局副局长竞聘演讲稿:

  一、狠抓口岸运行,力促口岸货运量再上新台阶。全面提高各码头软硬件设施功能,抓好货源的吸引工作,特别是要大力拓展三资企业集装箱海运进出口业务;积极引进国际国内一流船代、货代企业和物流企业落户,逐步形成规范运营、有序竞争、充满活力的口岸运营体系;加强码头运营方、查验单位及进出口企业的协调联动,力争实现口岸货运量新突破。

  二、集中精力抓好口岸规划建设,不断完善基础设施。1、进一步完善口岸应急指挥中心系统的建设和升级,继续做好口岸码头与查验单位监控中心的信号联网和数据传输工作。2、加快推进市区车检场快速通关和卡口联网试点的推广工作,进一步优化通关环境,推进口岸“大通关”建设。

  三、建立健全管理协调机制,全面提高口岸管理服务水平。加强口岸综合协调,规范口岸管理工作,完善口岸联系会议制度和部门座谈会制度,密切工作关系,及时解决问题,充分发挥口岸的整体效能。

  四、加大口岸资源的整合力度。要在科学发展的指导下,适应生产力布局和区域经济发展的需要,坚持集约原则,统筹口岸规划,整合和利用好现有岸线资源。

  五、进一步优化通关环境,扎实推进口岸“大通关”工作。积极探索适合珠海口岸的监管和通关方式,建立健全口岸电子监控系统及口岸网络平台的运营机制,实行信息资源共享,提高口岸通关效率,努力把惠州口岸建设成为通关便捷、服务高效、监管规范、成本低廉的具有竞争力的口岸。

  六、深入开展口岸精神文明共建活动。加强共建活动的长效机制和宣传、组织工作,积极争取政府和企业的支持,筹措专项资金开展形式多样的口岸共建活动。

  七、坚持不懈抓好口岸安全生产工作。进一步落实安全生产责任制和各项安全措施,做好安全生产法律、法规的宣传工作,重视经常性安全检查,落实好港口码头车检场的安全运作预防机制,确保口岸安全畅通。

  尊敬的各位领导、各位评委,回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导对我的教育培养,感谢同事们对我工作的帮助和鼓励。今天,我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选。最后,面对大家注视的目光,我还想真诚的说一句:请给我一次机会,我会做得更好!

  我的演讲结束。谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇10

  尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

  非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前,我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段,需要每位员工统一意志,加强团结,坚定信心,奋力进取。今天我来到这里,一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识,同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。

  我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作,88年10月进xx书社,先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员,编审职称。

  下面我就结合对所竞聘职位的认识,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。

  一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能,从中汲取成长的丰富营养。

  二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头,策划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点的图书,在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任,信任就是力量。走上新的业务岗位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的策划、组织能力,以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。

  三是提升自己的执行能力

  一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力;

  二是做好分管工作的管理能力;

  三是把握大局的综合协调能力。

  应该说,这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行能力和动手能力入手,带头转变观念,扎实推进工作,努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。

  根据集团制定的发展目标,xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展,就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥,每走一步都会令人感到心里发慌。我认为,如果xx书社不能在今后几年内,在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变,要完成集团下达的跨越式发展目标,是十分困难的。

  选题开发是图书出版的核心工作,也是副总编辑的工作重心,要实现xx书社增长方式的转变,做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是:

  一、 从制定选题规划入手,优化选题结构

  优化选题结构是选题开发的战略目标,而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验,制定好“十一五”选题规划;要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力量散,规划周期短,论证把关软),把打造拳头产品和开发系列产品结合起来,花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群,达到优化选题结构,提高综合竞争力的目标。

  二、从提高单品种效益入手,推进图书品牌建设

  随着图书市场发育的不断成熟,品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念,真正把品牌作为出版社的生命线来抓,从单品种做起,扎扎实实地推进品牌建设。

  首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种,总销量已达到十几万册,正在申报省编

  地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌,使之成为我社一个新的经济增长点。

  二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源,更要积极地策划新的优质品种。内炼品质,外抓机遇,找准目标,精心培养。

  三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段,大胆尝试,争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品,把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。

  三,从提高选题策划能力入手,推进编辑人才队伍建设

  选题开发,策划先行,策划工作既是编辑的首要工作,也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划,抓编辑选题策划能力的培养,建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。

  如果给我机会,我将从以下五个方面来做:

  一是完善选题策划论证制度,把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓;

  二是加强业务培训,采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法,提高编辑队伍的整体策划水平;

  三是建立策划激励机制,设立专项奖励,每年开展一至两次的策划比武,通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动,激励编辑人员学策划、做策划、比策划。

  四是提倡联合策划、纵深策划,鼓励编辑延长策划的深度,丰富策划的内涵,加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量,提高选题策划的综合实力。

  五是要着手建立选题策划库,丰富选题储备。

  对于我竞聘副总编辑的优势,前面也已讲到一些,这里归结起来,大致有六个方面:

  1、品德端正,大局意识强,能忍辱负重,始终把集体的利益放在第一位。

  2、有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐。

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