学年第二学期校长行事安排

思想决定高度，思路决定出路，方向比努力更重要。

一、抓好三件本学期要做的大事

㈠三件大事：

⒈校庆——英才学校办学十年成果展

⒉全国三大流派同课异构现场会

⒊全国培养中小学生良好行为习惯现场会

㈡成立组织机构

㈢XX年8月15日前拿出总体方案

二、抓好常规工作中六件重要的事情

㈠支部建设：民主生活和优秀党员的评选活动；

㈡班子建设：落实“六不比六要比”，落实《七条准则》，评选优秀领导干部；

㈢教师队伍建设：用制度实现“明岗”、“知岗”、“守岗”，用机制促进“敬岗”、“爱岗”，用文化激发“乐岗”；评选 “六自六比”标兵，整理英才故事集，用文化引领教师；

㈣抓好学生建设：关注学生“六自六比”及课堂、公寓、餐厅“六比”活动，用榜样引领学生；

㈤构建安全网络体系；

㈥做好校风建设：团结、向上、求实、创新；教风建设：勤教、善教、乐教，尊重每一位学生；勤学、善学、乐学，尊重每一位教师；

三、抓好改革及发展的八件事情：

㈠构建“英才学校特色课程标准”；

㈡构建新的评价机制、激励机制、工资制度（能者多劳，多劳多得；能者多绩，多绩多得——能者上、平者让、庸者下）；

㈢制定“星级教师”考核方案；

㈣深化课堂教学改革；

㈤组建好课题小组，人人有课题，人人在研究，人人出成果；

㈥心理健康教育上台阶；

㈦做好检查评比工作，改变管理模式

㈧抓好品牌教学活动，认证与考级

四、做好几下几件常规工作

㈠月初计划及总结；

㈡做好调研，做好教代会的.工作：重点查看执行情况、教研组及班级建设情况，抓好学校的最小单位；

㈢校长小助手及学生接待日；家长接待日；家长顾问团组建及活动

㈣月底审核内容：

⒈总结

⒉计划

⒊考评结果：教师及学生（包括感动的人和事）

⒋工资

㈤向董事长汇报工作

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