运营实训心得体会

2021-10-22 心得体会范文

  当我们经过反思,有了新的启发时,可以记录在心得体会中,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编收集整理的运营实训心得体会范文(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

  运营实训心得体会1

  结束了一个学期的资本运营课程,我感觉收获良多,每一堂课老师的讲解,对于我来讲,都意味着一次次深刻的教育。学期即将结束,回想这几个月来的课程,我难免有一些心得体会。

  一、资本运营的含义

  一般意义上的资本运营,是指通过以货币化的资产为主要对象的购买、出售、转让、兼并、托管等活动,实现资源重新配置,从而达到企业利益的最大化煱括实现利润最大化、扩大市场占有率、降低风险等 。

  二、资本运营的目标

  资本运营的目标简言这就是实现资本最大限度的增值。为此,企业应当追求利润最大化、所有者权益最大化和企业价值最大化,而这三种最大化是一致的。只有实现利润最大化,才能实现所有者权益最大化,才能实现企业价值最大化。

  三、资本运营的内容简述

  (一)从资本运动的全过程来看

  1.筹资决策和资本筹集;2.投资决策和资本投入;3.资本周转和资本增值;

  4.资本运营增值的分配。

  (二)从资本运用的状态来看

  1.增量资本运营。指对新增投资所进行的运筹和经营活动,包括投资方向选择、投资决策、资本筹借和投资管理等。

  2.存量资本运营。指对企业现有资产所进行的运筹和经营活动。通过企业联合、兼并、收购、出售、资产剥离、托管和破产等方式,促进存量资产合理流动、重组和优化配置,把存量资产盘活,充分发挥作用。

  (三)从资本运营的方式来看

  1.外部交易型资本运营。是指通过资本市场对资本进行买卖,实现资本增值。包括股票发行与交易、企业产权交易(例如企业并购)以及企业部分资产买卖等。

  2.内部运用型资本运营。是指通过对资本使用价值的有效运用,实现资本增值。在生产经营过程中合理而有效地运用资本,不断地开发新产品,采用新技术,努力降低资本耗就是费,加速资本周转,提高资本效率和效益,增加资本积累。

  我国经过半个世纪的建设,取得了辉煌的成就。但由于多种原因形成资源配置不合理,例如,资本分布过于分散,企业规模小,行业结构不合理,许多企业资产积压闲置,技术改

  造和发展生产所需资本严重缺乏。因此,为了解决当前的突出问题,我认为,全面的资本运营应当把外部交易型资本运营和内部运用型资本运营结合起来,既搞好存量资本运营,又搞好增量资本运营。

  四、对日本经济快速发展的几点认识

  1、积极的对外经济联系与引进先进设备

  “求知于世界”是日本改革的基本方针,西方国家繁荣的经济和强大的国家实力让日本对西方世界充满了向往。改革过程中,日本的对外经济联系发挥了重要作用,联系了日本国内与西方先进的知识体系,使日本能够获取西方发达国家的先进知识。

  2、发展教育,建立良好的国民素质

  教育在日本作为最基本的要求,被政府和民众所重视,形成了良好的教育传统和风气,为日本培养了大批人才,提高了日本国民的基本素质,是日本经济从落后到领先于世界的重要因素。

  3、进行改革,制立社会规范

  日本的社会法律、法规起到了保证知识传播体系建立以促进知识增长的作用。倒幕运动废除了封建割据,建立了统一的中央政权,维新的许多政策能够在全国贯彻执行,为资本主义经济的建立创造了条件。另外,统一的中央政权能够集中全国资源为政府主导的经济发展提供财力保证。

  4、政府发挥宏观调控功能克服市场内在缺陷

  1) 大力扶持基础产业、新兴产业和出口产业

  2) 适时制定合理的产业政策

  3) 奉行出口第一主义,在“贸易立国”的旗帜下,把出口视为一切经济活动的中心。

  运营实训心得体会2

  干部培训班上的讲话》的学习心得 有时候学习是件痛苦的事,特别是灌输和自身领域无关的知识时,过程就更加艰难和曲折。可是当你深入体会了所学知识的内涵,领会了其精髓之后,才发现并非那么无关紧要,反而还受益匪浅。这种感受尤其在我学习了《山西证监局长孙才仁在省委党校厅局级干部培训班上的讲话》之后更为明显。这篇登在公司内刊第六期,长达十八页的讲话稿,真正颠覆性改变了我的经济思维观念,将我的认识提升到另一个更为开阔的层面上。

  孙局长的讲话风趣幽默,把我国经济形势现状分析的既透彻又明了。我们现在是进入了一个新的经济时代,前三十年的改革将我们从解决温饱变成一个经济大国,那么后三十年,我们的目标就是成为一个经济强国,而现在正是处在一个跨越转型的关键时期,转型的核心是从一个量到质的转变,是传统的市场经济向现代金融经济的转变,要完成这个转变,会有“转型陷阱”在阻碍,“转型陷阱”就是结合了新旧体制的混合型体制,而我们就是处在这个体制的定型过程中,这个体制是市场和权力结合的产物制约着改革发展;转型还会有通货膨胀、紧缩问题,失业率问题,停产倒闭以及因为处理失当而引起的经济危机等内忧问题在干扰;还有

  欧美等国的债务也来给我们增加压力,新时代的发展传统经济发展所走的弯路形成了新时代初期的暂时性“迷茫”,孙局长这个迷茫一词选得好,看不清还想要看清,看清之后就是目标,希望的目标。孙局长又讲了新时代的出路在哪儿,资源整合、产业再造,发展方式由粗放向集约,由低端向高端,由小而散向大而强,由不可持续发展向可持续发展转变,打造经济发展的新三大支持要素,城镇化、资本化、金融化。

  这些内容的领悟,让我对我们集团公司的发展方向更明朗化了;对以梁谢虎董事长为主的集团领导班子的高瞻远瞩更增添了几分敬佩。

  如果说2010年7月9日袁纯清第一次将“气化山西”做为省级战略来实施,这是我们国新能源的一个机遇,那么用资本化、金融化推动山西综改试验区的成功,就是我们国新能源的另一个机遇,而这两个机遇是有必然联系的,气化山西的推进就是加快国新上市的步伐,国新上市后的融资就是为了气化山西目标的实现,这两个机遇其实就是一个机遇,一个发展的机遇。在文章的解读中频频出现的一个词叫资本化,什么是资本化,孙局长讲就是股份化,而我浅显地理解为就是把国新上市,把社会资金集中起来搞“气化山西”的建设,而资本运作就是把国新从上市融资到的资金进行投资建设使国新能源增值,增值后再发行股票或者募集资金继续投资增值,以此类推,形成一个良性循环的过程,当然这

  只是我浅显的不能再浅显的理解,其中有许多因素制约着是否能形成良性循环。但是最重要的是,我们要成为山西综改试验区建设的重要被抓手,“气化山西”的战略让国新能源入选中国企业五百强,山西综改试验区的建设的成功要让国新进军世界五百强。山西证监局和发改委给山西省绘就的资本化、金融化助推山西综改建设的蓝图中“资本市场省十条”里的第一条里讲“一个判断,两个机遇”,山西企业家未来的融资结构要发生重大变化,传统融资在增量上要被资本市场所替代,而内生的综改试验区和国家正在推动资本市场这两个机遇,这都意味着国新能源的上市将是我们企业发展壮大的重要依托。

  “产业体系再造,资源重组,其核心就是打造新的核心竞争力,是要在国际大舞台当中有竞争力有可持续发展力,”这些话和我们的企业愿景多么的一致,说明我们国新能源的发展方向目标都是符合新时代经济潮流的,我们企业一定可以成为山西综改试验区的中流砥柱,进而成为全国企业的典范,我有一个小小的愿望,就是希望我们国新能源成为别家企业培训时所例举借鉴的成功企业的教学素材。

  运营实训心得体会3

  20XX年为期三天的全国网络运营中心负责人培训,经过这三天的培训学习,同时又和全国资深网络运营专家们的一些交流,我从中学习到了许多很有价值的东西。

  一 网站建设运营

  网站建设主要以突出我们的品牌优势为主体,同时在建设的过程中也要和搜索引擎紧密相关,网站排名的优化主要是表现在搜索引擎和网站良好的用户体验,在网站监测与管理中,我们要及时关注竞争对手的网站,学习和借鉴,扬长避短。

  二、社会化媒体营销

  在网络推广过程中,我们不仅仅要覆盖到互联网80%的直接用户,也要考虑到20%的意见型用户,根据数据分析显示:有80%的直接用户都是经过20%意见型用户的建议或者是介绍之后,就会有意向和我们进行交易。品牌传播和口碑传播往往是更重要的,我们应该具有品牌宣传系列和品牌影响系列。

  三、搜索引擎营销

  1、站在网民的角度,从网民的思维模式、检索习惯、需求目的和生活背景等因素来选择关键词。

  2、在培训课程中,我学习到了以前不知道的关键词拓展的一些方法和一些帐户管理等等。更重要的是在拓展关键词的时候,我们可以用拼音缩写和英文的缩写等方法来扩展关键词。

  3、关键词分组的重要性:主要是方便日常管理和平时进行帐户优化等,可以对转化目标、阶段、产品、地域、等进行分析,还有关键词的长度针对性的优化策略。

  4、创意的撰写:文字创意要围绕用户兴趣撰写,诉求点明确,吸引用户点击访问,还要突出我们学校的独特优势(如品牌优势和就业优势等),在创意撰写的过程中我们可以加入一些数字类型、特殊符号等,这样可以吸引我们的用户点击广告。

  四、院校经验分享

  我们要以网站内容建设为王道,要提高网站的可读性,坚持每天更新文章,让我们网站具有更高的可读性,但是在更新文章的时候不能草率了事,我们要站在网民的角度上去阅读这篇文章,如果我们自己这关都不能过关,那又怎么让网民接受我们的网站呢。要是只是应付了事,这样只会让我们的网站走向无人理采的趋势,在网站内容建设过程中,我们可以做一些视频宣传。让网民觉得我们的网站更接近于社会化和人性化。这样也会提高我们网站平均水平。

  运营实训心得体会4

  两天的企业经营模拟让我受益匪浅,真的要感谢学校和老师能给我提供这次模拟学习的机会,在两天的模拟经营过程中,我真的全身心的投入到了自己的角色中去。作为一名模拟CEO,我一直在认真思考公司的未来和发展方向。这次的企业经营模拟也让我感触颇多。 企业经营需要明确的计划和方向

  对于一个企业来讲,首先必须要有一个明确的定位,这就是我们发展的方向,为我们之后的决策提供理论依据,不至于在团队内部出现较大的决策分歧。更重要的是,当我们站在岔路口,面临两难选择的时候,我们的迷茫度会降低很多,有助于我们做出合理而正确的选择。

  此外,在企业的模拟经营中,每年年初的那次会议十分重要,基本奠定了未来一年的发展方向。这个年初的计划相对于定位来讲就具体了很多。有了这样一个具体而明确的年初计划,我们一年的工作都可以有条不紊的进行,省去了很多争论决策的时间。

  当然,方向和计划也不是一成不变的,如果在公司的运作中发现最初给出的定位、制定的计划对公司的发展并不利,这是再固执的坚守,可能会使公司进入困境。最初的计划是一个框架,我们其实一直

  都在根据实际情况修改它,争取摸索出最适合自己发展的道路来。

  具体到我们的经营来讲,我们一开始设立的定位就是搞大产能,要做就做最强最大的公司。虽然这样的贷款量巨大,运营中会面临巨大风险,但事实证明,这些困难都是可以通过合理系统的计划解决的。最终,我们的确成功建成了年产值一亿五千万左右的生产线,并且主打生产高端的P3产品,我们相信,如何持续经营下去,我们的公司一定是最有前景的。但是这个定位在这次模拟经营的课上是有些失败的,因为我们仅仅只有四年的运营时间,很多生产线我们还不能收回成本,而我们的经营就已经要结束了。所以,如果以后再制定计划,我可能不止要考虑长期利益,可能还会考虑短期利益,至少几年内要回本,要开始盈利,这样的话,风险将会降低很多。

  冒险就是保险

  有时候就觉得是这样,在第三年的企业经营中,我们发现假如不改变自己的思维模式的话,很可能在这一年我的企业就会很快死的,在这一年,我们已经有总额一亿两千万的贷款,其中包括八千万的长期贷款和四千万的短期贷款。而此时,现金流断裂,我们在出售厂房和借之间徘徊不定。最后,我们选择借四千万的。可能我们是借最多的组了。因为我觉得贷款本身就是一种机遇,它可能会让我的企业陷入不可挽回的地步,但如果不贷款,我的企业又很有可能在这一年末就会因为欠债过多而经营为负,但我不太确定失败的可能性有多大!在这一年,我们利用贷款筹到了广告费,从而抢

  到了很多大单,然后利用之前投入巨大产生的生产线,顺利完成了生产,不仅还清了,还还清了两千万的长期贷款和两千万的短期贷款。我的最大的感受就是,在有些情况下人生就会面临自己觉得不知如何才好的事情,往往在这样的情况之下,我们就要具有勇者的精神、霸者的魅力!勇敢的做出倾听自己内心的抉择,往往在这个时候,请相信自己的心灵———她是对的!

  团队合作十分重要

  我们的团队有六个人,我担任总经理,还有财务主管、生产主管、营销主管、财务助理和配送主管。只有我们六个人团结协作,共同参与讨论,才能真正经营好我们的企业。

  原以为战略思维只是一个企业的CEO指定的企业发展方向,是一个很概括,不好度量的概念,通过学习我看到战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握,即从整体上来思考问题,远比各管一摊有效率得多。

  一个组织是否成熟,明显的标志就是看她有没有能力形成并运用组织的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注。中国企业更是迫切需要走出独断决策的传统误区,因为我们聆听过太多能人的成功史,感染了过分浓重的企业英雄主义情结。在昔日的英雄们一次一次地上演着同一出悲壮的霸王别姬和愚蠢的承诺升级的今天,结论已经显而易见:仅仅依靠特殊资源构建竞争优势的老路已经走到了尽头,企业的竞争越来越趋向于组

  织整体智慧的较量。在巨大的竞争压力和时间压力下,要想取胜就必须快速建设能力超群的高效团队,形成团队个体之间的优势互补,运用团队智慧,对环境变化做出准确的判断和正确的决策。在没有经验的一群人中,如果就按照自己分内的职责作事,不情愿别人插手的做法,无疑很狭隘并没有发展的。

  运营实训心得体会5

  微商是微信电商的简称,20xx年微商中,既有八仙过海各显神通的朋友圈营销,也有一门心思发展代理、招下线的微商,还有使用正规微店体系做营销的店家,当然,还有一大批做的很成功的妈妈群体。

  实际上,微信对于在朋友圈做买卖的微商,态度向来是"不支持但也不反对",但近段时间,一边是商务部审议通过《打击互联网领域侵权假冒工作方案》拟打击互联网卖假货行为,另一方面是微信用户对朋友圈营销、假货现象举报不断,微信动起了真格。这或许可能也是微信在为做类淘宝的'生态系统做铺垫。

  第一、要内容营销,做对粉丝有价值的事情。

  微信之父张小龙演讲中说,"我们希望鼓励有价值的服务。对一些内容大家也会发现,我们平台会采取一些比较严格的措施来控制它。譬如说,各种诱导类的,诱导用户去分享朋友圈的。我们会一直把握一点,哪些内容是对用户有价值的,一些是没有价值的。我们鼓励真正有价值的服务出现在微信的公众平台里面。"

  举个例子讲,李静通过《美丽俏佳人》给粉丝讲如何变得更美丽,顺便搭售自己的化妆品,并不显得突兀;罗振宇的《罗辑思维》给粉丝精选图书中的知识和观点,然后顺便卖卖书。这些都是内容营销的例子。如果你卖面膜,不是天天贴广告,而是要去讲如何让粉丝变美丽;如果你是卖水果,不是天天贴广告,而是要讲给粉丝如何科学吃水果。

  第二、不要只是想着卖实物,服务微商是下一个蓝海,明年是手艺人的天下。

  张小龙说:"地理曾经是过去的一个商业上的一个重要因素。譬如说,一个商铺可能要找一个非常好的地段那么它才会有价值,但是移动互联网的人流其实不太依赖于一些地理位置的限制。当时我们曾经设想过一个场景,我们就用这个来举例。譬如说一个盲人的按摩师,他可能不需要去租一个铺面,只要他的手艺足够好,那么他就可以在一个不是很好的铺面里去提供他的按摩服务。"

  第三、要做个性化商品,不要触碰标准品。

  我们要消除中介。消除中介可能是一个非常宏大的目标。因为所有的商业可能都依赖于非常非常多中间的环节,但是我们自从做公众平台以后,我们是希望商家能够通过公众平台直接提供一种服务。那这种服务之所以有可能是因为如果商家也卷入到公众平台,消费者也卷入到公众平台,那么他们是可以互相连接起来的。

  微商也是有中介的,阿里巴巴的淘宝,京东的开放平台都是中介,但并不是说中介一定会被消除。电商平台的未来将是标准品或者近似标准品的非标品的天下。微商们,更关注切合自己特色的个性化商品。

  第四、二维码是连接线上和线下的介质,要重视线下流量的收集。

  微信在很早以前就开始大力的推动二维码在中国的普及。因为在线下的流量来说,人们需要有一种介质,能够让手机连接到某一种服务,那从线下来说我们认为二维码是一种很好的方式,所以到现在为止你很难看到在微信里面有一种中心化的一种公众号的一种存在形式。

  第五、让自己的内容更好玩、互动,更好吸取社交流量。

  对于公众平台,就像订阅号一样的,这里面有非常多的阅读量来自于朋友圈,这是符合2/8原理的:20%的用户到订阅号里面去挑选内容,然后80%的用户在朋友圈里去阅读这些内容。这个流量能够发生作用,但是一切都是在用户认可的情况之下发生的。

  微商的本质是社交电商,如果你还在简单通过朋友圈发广告,这不是真正的微商。真正的微商,要让自己发的内容在朋友圈传播起来,这样才能让社交流量到你这里。有关键的两个词:好玩、互动。好玩,就是内容要好玩、有趣,这样才能引发传播。互动,就是要让内容和朋友们强关联,他们会不自觉的参与进来。每个人都有虚荣心,都想对自己的朋友显摆一下。只有深入研究人们的心理,才能真正的印发社交的传播,最大吸取社交流量。

  运营实训心得体会6

  今天在大队长的组织下,我们全体队员在大队办公室观看了中央电视台第十三套新闻频道的《共同关注》栏目在20xx年8月11日播出的节目。这个节目对近期猖獗的“资本运作”进行了细致的报道,让广大群众知道了“资本运作”的本质和危害,通过一些受害者的亲身经历让我们了解到这一问题的严重性。

  所谓的“资本运作”本质上和传销是一个道理,就是已发展下线为主要形式的集资。下线交一定数额的钱,在按照所谓的“5级3阶制”发展成员。在很多不法分子的鼓动下,有大量的老百姓深受其害,甚至都连累到自己的亲戚朋友。甚至有不少三高人群即“高学历,高收入,高智商”的人也深陷其中,最后也身陷骗局之中。他们以广西来宾为实例捏造了很多事情,比如广场、雕塑甚至连政府大楼都被赋予了假象。在断章取义的情况下歪曲了国家的政策,以使广大群众受骗,加入到所谓的组织当中。他们以资本运作可以缩小贫富差距、可以解决就业问题、可以培养人才这三方面使老百姓一步步的陷入深渊。

  通过这次的活动,我对这种形式的诈骗方式有了一定的了解,所谓“资本运作”就是骗人的组织,并不像发起人说的那么玄乎。广大人民群众要擦亮双眼,不能受到这些居心不良人得蛊惑,从而使自己受到巨大的损失。在通过学习后除了自己得到教育以外也可以在亲戚朋友间宣传,让大家都警惕起来,使社会更加美好。

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