职业经理人聘任协议书

2021-02-28 协议书

　　在日常生活和工作中，大家逐渐认识到协议的重要性，签订签订协议是最有效的法律依据之一。那么写协议真的很难吗？下面是小编精心整理的职业经理人聘任协议书，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　甲方：

　　联系电话：

　　公司地址：

　　乙方：

　　联系电话：

　　身份证号码：

　　甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本合同，共同遵守本合同所列条款。

　　一、合同期限和工作内容

　　第一条本合同自20______年1月1日起20______至年12月31日止。期限为1年。

　　第二条根据甲方工作需要，乙方同意从事河南康联电子有限公司副总经理岗位工作。

　　经甲、乙双方协商同意，可以变更工作岗位。

　　（一）岗位职务名称：副总经理

　　（二）直接上级：康迪（法人）

　　（三）直接下级：公司各部门负责人

　　（四）岗位职责

　　1、在总经理的领导下开展工作，对公司全面经营业绩负责。

　　2、建立公司规章制度，并要带头遵守，制定年度、季度、月度目标。

　　3、协助各部门经理制定年度、季度、月度工作计划，并监督，辅导执行，确保完成各项工作任务。

　　4、建立的营销体系，评估销售业绩。

　　5、建立良好的企业文化，营造恪守制度，和谐相处，互学互助的良好氛围。

　　6、建立完善各项人资制度、行政制度。

　　7、控制应收账款的额度，优化库存商品。

　　8、关心员工的日常生活。

　　9、建立和维护大客户，集团客户，作好客情关系及其他客情的维系。

　　10、负责公司月度、季度、年度总结工作会议的召开。

　　11、负责突发事件的处理。

　　12、制定公司的年度赢利目标，预算年度费用。

　　13、定期向总经理进行述职，上交述职报吿。

　　（五）副总经理权利：

　　本着职业经理人存在的一个基本前提是企业的所有权和经营权的分离的原则，副总经理应有如下的权力：

　　1、人事管理授权

　　乙方对公司所有在职员工（甲方明确的特别岗位的员工除外）拥有直接人事管理权。包括：聘任、解聘、考核、入职定薪、薪酬调整、职务晋升以及岗位调整。乙方审批公司员工薪酬调整时，如果当次调薪幅度超过30%%以上须报甲方或其授权人审批。不超过上述调薪幅度，由乙方直接审批。

　　乙方审批主管部门的员工职务/岗位调整晋升职务，须报甲方或其授权人审批。经理级以下职务调整幅度，由乙方直接审批。

　　乙方审批主管部门的员工招聘、解聘、薪酬调整、职务/岗位调整、实施特别奖励时，均须遵守公司人力资源管理制度，并接受监督。

　　2、公文颁发授权

　　公文颁发是指以公司名义颁发各种规章、制度、奖惩、命令、通知、规定以及其他指示类文件。

　　乙方可签发各种内部管理文件。

　　3、业务付款及欠款授权

　　乙方审批主管业务范围的业务付款及业务欠款，须按公司审批后的月度资金计划进行控制。对符合资金计划的付款条件和欠款条件，单次付款、欠款金额不超过1万元的，由乙方审批。超过1万元欠款，或计划外付款，须报甲方或其授权人审批。

　　4、费用报销授权

　　乙方审批主管业务范围的日常费用报销，须按公司审批后的月度费用预算进行控制。对符合费用预算、报销条件和审批流程的前提下的报销项目，单笔报销金额不超过5000元的，由乙方审批。超过5000元，或预算外报销，须报甲方或其授权人审批。乙方报销费用，无论金额大小，一律报甲方或其授权人审批。

　　5、现金借支授权

　　乙方审批主管业务范围内的因公临时借款，金额在5000元以下的，由乙方审批。借款金额超过5000元，须报甲方或其授权人审批。

　　6、其他管理授权

　　甲方对乙方主管业务范围而必需的其他管理权限，甲方本着“必要、合理、规范、可控”的授权原则，进行科学、规范地授权，制订详细的管理授权方案，并在本协议签订后一个月内完成。

　　乙方须在甲方的授权范围内行使管理权，不得擅自越权。乙方行使各种管理权时，须接受甲方的内部监察与审计。

　　甲方对乙方的内部监察与审计，应做到规范、有序地进行。

　　（六）乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的.质量标准。

　　第一条工作时间和休息休假。

　　第二条实行不定时工作制。平均每周休息一天。

　　第三条乙方在合同期内享受国家规定的各项休息的权利。

　　二、劳动报酬

　　乙方薪酬收入采取月度基本工资+季度分红+补助+年度任务提成的结构管理。

　　在乙方担任总经理期间，基本工资为5000元/月，考核工资为1500元/月。

　　基本工资按月全额发放。

　　季度考核工资根据季度考核结果计算发放，根据本季度任务考核结果，综合计算当季度考核工资的应发总数，随基本工资一并发放。

　　季度考核采取考核指标满分百分制。按考核结果，考核工资可上下浮动30%。考核得低于60分（不含60分）时，考核工资按60%发放；考核得分在60分（含60分）至75分之间时，考核工资按75%发放；考核得分在75分（含75分）至85分之间时，考核工资按85%发放。考核得分在85分（含）至95分之间时，考核工资按95%发放；考核得分超过95分（含95分）时，考核工资按110%发放。

　　如乙方连续两个季度考核得分低于60分，甲方可以提前解除聘任协议和劳动合同。

　　乙方依法享受年休假、探亲假、丧假等假期期间，甲方应按国家和地方有关规定标准，或劳动合同约定的标准，支付乙方工资。

　　三、公司福利

　　甲方须为乙方提供的公司福利包括：

　　1、社会险保。甲方按国家相关法律法规为乙方购买社会保险。对应由个人承担的部分，在月终计薪时从乙方工资中扣除。

　　2、汽车补贴。甲方每月提供300元的汽车补贴，由乙方提供合法的汽车费用票据，采取费用报销方式进行。

　　3、乙方市内公务，公司不再安排车辆，不再报销市内交通费用。乙方因公出差时，由乙方提供合法的汽车费用票据，采取费用报销方式进行。

　　4、通讯补贴。甲方每月提供200元的通讯补贴，由乙方提供合法的通讯费用票据，采取费用报销方式进行。

　　5、无论市内公务还是因公出差（到香港、澳门、台湾或出国出差除外），乙方不再报销任何通讯费用。

　　四、季度任务、年度任务及年终奖励。

　　1、由甲、乙双方商定，在本协议期内乙方的总体销售任务为：1000万元。

　　2、乙方年度销售目标，按季度时间分解如下：

　　第一季度目标任务______万元。实际完成任务______万元。完成率______%。第二季度目标任务______万元。实际完成任务______万元。完成率%。第三季度目标任务______万元。实际完成任务______万元。完成率______%。第四季度目标任务______万元。实际完成任务______万元。完成率______%。

　　3、年度考核

　　年度考核工资根据年度考核结果计算发放，根据本年度任务考核结果，综合计算全年任务完成率，给与发放年终任务奖金。

　　年终考核采取考核指标满分百分制考核，按年终任务完成结果，考核工资可上下浮动20%。年终任务完成低于80%（不含80%）时，不予发放年终任务奖励；年终任务完成率在80%（含80%）至85%之间时，年终任务奖金按照全年完成任务销量的利润的8%发放。年终任务完成率在85%（含85%）至90%之间时，年终任务奖金按照全年完成任务销量的利润的8.5%发放。年终任务完成率在90%（含90%）至95%之间时，年终任务奖金按照全年完成任务销量的利润的9%发放。年终任务完成率在95%（含95%）至100%之间时，年终任务奖金按照全年完成任务销量的利润的10%发放。年终任务完成率超过100%时，年终任务奖金按照全年完成任务销量的利润的12%发放。

　　五、劳动纪律和规章制度

　　1、甲方依法制定的各项规章制度应向乙方公示。

　　2、乙方应严格遵守公司的规章制度、完成工作任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。

　　3、乙方有权拒绝甲方安排违法、不道德或损害乙方身心健康的行为。

　　4、乙方应保守甲方的商业秘密。甲方对乙方的个人资料，未经乙方的同意，不得公开和泄露。如果泄露给甲方造成损失，应承担相应的法律责任。

　　5、乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予相应的行政处分、行政处理、经济处罚等，直至解除本合同。

　　六、劳动合同的变更、解除、终止、续订

　　1、订立劳动合同时，甲方不得以任何形式向乙方牟取不正当利益，不得向乙方收取抵押金、抵押物、保证金、定金或其他财物，不得要求强迫乙方集资入股，也不得扣押乙方的身份证等证件。

　　2、经甲乙双方协商一致，可以变更本合同相关内容或解除本合同。

　　3、甲方解除本合同，应提前三十日以书面形式通知乙方，在特殊紧急的情况下可经随时解除合同。乙方必须无条件接受。

　　乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同。

　　（1）严重违反劳动纪律或公司规章制度的。