学校下半年学校工作计划

2020-10-28 下半年工作计划

  时间真是转瞬即逝,我们的工作又将迎来新的进步,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编精心整理的学校下半年学校工作计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

学校下半年学校工作计划 篇1

  20xx年下半年支部工作将根据年初制定的计划执行,鉴于下半年9月开学之后,学校支部工作面临的新形势、新任务,以及支部主要领导已作调整的新情况,支部工作将以传承为主基调,在保持工作不断、不乱、平稳发展的基础上,继续推进各项创新举措,以使支部工作永葆活力,成为团结带领全校教职工为完成中心任务而努力奋斗的坚强核心、战斗堡垒。现制定工作计划如下:

  支部工作的基本思路

  在校长负责制条件下,学校支部工作应围绕以下基本思路展开:

  1、牢固树立“围绕中心抓党建,抓好党建促中心,中心工作验党建”的工作理念

  学校党组织在校长负责制条件下,按照校长负责制配套工作文件的规定,其作用是发挥政治核心和监督保证作用。监督保证是为了更好地发挥政治核心作用,监督保证是手段,政治核心是目的。因此,发挥好政治核心作用,最大限度地支持行政工作是学校党组织工作的根本,是学校支部工作的重中之重。下半年,我们将在继承原有好的工作传统的基础上,继续对此进行探索,努力在学校形成“党政一心,政通人和”的良好风气,使学校工作跃上新的台阶。

  2、按照“一、二、三”思路,推进党的建设工程

  (1)“一”是指“一个主题”,即党支部要在学校工作中发挥政治核心作用。具体是通过贯彻党的路线、方针、政策;宣传发动群众;发挥工会、共青团等群众团体在学校工作中的参政议政作用,确保教职工对涉及学校发展重大事项和关系切身利益的重大分配原则的知情权、参与权;参与学校重大问题的决策等工作,团结凝聚各方力量,形成学校发展共同愿景,为完成学校中心任务而奋斗。下半年起,学校的共同愿景是创建浦东新区素质教育实验校,因此学校支部将紧紧围绕这一中心任务,努力发挥政治优势,起好政治核心作用,确保创建工作顺利推进。

  (2)“二”是指“两个载体”,即党支部要开展好密切干群关系的“高兴、放心活动”和密切党群关系的“凝聚力工程”。历城中学支部在两个载体建设方面有许多成功的经验,取得了很好的成效。在新形势下,我们将从构建和谐校园,关注人的生命质量,满足人的物质、精神文化生活需要方面,从关心不同的人,关心人的各个时期的不同需要出发,积极创设、搭建让教职工走向成功的“平台”,给“两个载体”建设注入新的时代内涵。

  (3)“三”是指“三个坚持”,即党支部要坚持党管干部原则、坚持党组织参与重大问题决策原则、坚持校务公开原则。“三个坚持”是学校党支部发挥政治核心作用的具体体现,是强化执政党执政意识的重要抓手,也是配合中心工作,支持行政首长依法行政的具体行动。因此,下半年我们将围绕校级副职聘任、年底中层干部民主评议工作,加强对干部的教育、培养工作,使干部能够为党、为民用好权,履好职。同时,要通过加强对学校后备干部的考察培养,使后备干部更加谦虚谨慎、更加勤奋学习、更加努力工作、不断提升自身素养。要通过各种形式,在党员干部中广泛开展反腐倡廉,深入进行警示教育活动,使干部始终保持凛然正气,廉洁自律,勤政高效,让党放心,让老百姓高兴。要进一步做好校务公开工作,在总结过去成功经验、做法的基础上,不断提高公开工作的质量,增强工作的'透明度。要加强校务公开工作的方法、流程研究,探索公开工作的新方法、新途径,提高公开工作的科学性。

学校下半年学校工作计划 篇2

  艰苦奋斗是我党的优良传统。自年初开始,学校领导便号召全体教职工从自我做起,勤俭节约,增收节支。大力倡导开源节流,艰苦奋斗的精神。在创收堵漏、挖潜节支上下功夫。主要抓了四个环节。一是创收,半年来,学校职业技能鉴定所对333人进行了职业技能鉴定,创收近3万元;成人高考辅导班及其他短期培训创收2万元;招待所等校办企业创收5.6万元。二是严格财务逐级审批制度,严把物品采购支领关,节省开支降低消耗。三是维修工本着自己能干自己干,少花钱多办事,不花钱也办事的原则,加强各种物品的保养与维修,半年节省开支5000余元。四是加强对煤气、水、电及电话费的管理,杜绝跑冒滴漏等浪费现象。

学校下半年学校工作计划 篇3

  xx上半年,安防系学生管理工作在常态管理、党建、团员活动、三自管理、女生指导、特殊学生群体扶助等方面做了一些工作,取得了一定的成绩,同时也存在许多问题。为了体现“结合专业,管理育人”的新型学生管理工作,现将20xx年下半年的学生管理工作计划如下:

  一、加强两支管理干部队伍建设

  1、加强学生管理干部的业务培训,严格工作纪律。

  (1)、掌握学生管理的规章制度,并且能熟练运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。

  (2)、树立正确的职业观,严格工作纪律,要有为了学生成才服务的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。

  (3)、建立良好、健康的师生关系,多下基层,多接触学生,多说服教育、多人文感化。

  (4)、推行学生管理绩效和工作量考核。

  2、结合“三自管理”,加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。

  (1)、理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。

  (2)、培育学生干部工作能力,深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会主席和团总支委员的主导作用。

  (3)、学生干部值班和队长助理制度要进一步实行,并且要总结、推广。

  二、加强学生常态管理工作

  1、严格落实制度,要明确制度的严肃性和强制性。

  2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。

  3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违反纪律的学生要开展有效的教育,坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。

  4、加强和老师、家长的联系和沟通。

  6、规范各类常态管理的检查,中队要重视检查的结果并且开展数据的分析。

  三、加强信息通报工作

  1、重视学生信息报道组的工作。

  2、加大对安全防范系网站的投入和建设。

  3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。

  四、加强党建

  1、开展业余党校三分校正常的培训工作。

  2、开展对学生进党前后的教育、引导,突出党员的先进性,开展主题为“先进”“奉献”的党员教育系列活动。

  3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。

  4、坚持学生公寓党支部工作。

  五、加强学风建设

  1、学生管理干部听课制度的全面推行。

  2、密切和上课老师的关系,在学生管理上取得老师的帮助和支持。

  六、做好新生接待工作

  1、开展学生报道前的电话联系工作。

  2、实施《20xx年新生接待方案》,协助军训工作。

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