学校班子的述职报告

2021-07-31 述职报告

  光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,快快来写一份述职报告吧。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是小编为大家整理的学校班子的述职报告(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

学校班子的述职报告(通用6篇)

  学校班子的述职报告1

  一学年来,以办人民满意教育、创人民满意学校、全面推进素质教育为出发点和落脚点,我校坚持赏识引领,着力推进“雅行育人”德育实践和“361自主合作”课堂改革,领导班子集体率先垂范,服务一线,勤政高效,踏实开展各项工作,学校办学水平不断提升,取得较为满意的成绩。

  一、以绩效考核为抓手,规范管理的水平不断提升。

  学年初,绩效考核相关细则开始施行,学校绩效考核领导组统一领导,各部门对条块工作公平公正、实事求是的进行考评,严格标准,一把尺子量到底。考核评价做到“三结合”:定性与定量评价相结合,自评与他评相结合,形成性评价与阶段性评价相结合。考核情况在学校校务公开栏、校园网以及校讯通平台公开,定期公开与即时公开相结合,让教职工及时了解自己工作业绩的考评情况,发现并及时纠正个人差错,在工作中提升业务水平,增强了绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力。

  从实施的结果看,绩效考核方案进一步调动了教师教书育人的积极性,尽力做到了人尽其才、各尽所能,体现了激励先进、优质优酬,按劳分配的原则,有效推动了学校向着更规范的方向发展。考核过程中,相关部门、相关方面督查不适时,公示不及时,执行不到位的现象偶有发生,但大家都能顾全大局,整体上能保持统一。相信在今后的实践中,随着学校管理科学化、民主化、规范化进程的不断完善,绩效考核必将发挥出更大的作用。

  二、以“活动育人”为手段,打造“雅行德育”特色品牌。

  学校德育工作始终注重立足于校情,切实践行“赏识教育”理念,以“雅”导“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

  德育实践中,我校根据德育总体目标和学生成长规律,确定不同年级的德育内容和要求,开展丰富多彩的活动,让学生在活动中逐渐形成良好的行为习惯。以国旗下讲话、班会、广播会、橱窗海报为宣传平台,以考核、督查、评比为推进方式,“八礼四仪”教育活动成为校园德育的新风景。“同追中国梦,共铸搬中魂”主题系列活动成功推进,学校成功承办如皋市第七届中小学(幼儿园)德育工作暨第三届特色学校建设现场会,“十八岁成人仪式”等德育实践的成果得到领导和嘉宾高度肯定。

  基于“雅行育人”,学校通过开展生动活泼,符合学生特点的活动,让学生在雅行活动中形成自身追求和审美价值。学校广泛组织雅行活动,帮助学生树立好雅行榜样,引领学生崇尚雅行之美;组织学生巩固四星创建以来“雅行”成果,在雅行一日常规基础上,形成各班雅行规范。以各种活动为契机不断净化和美化校园环境,切实营造雅行育人氛围。师生从身边做起,从小事做起,以雅行标准来引领文雅言行,以雅行规范来引导优雅举止,以营造优雅氛围来唤醒高雅心灵。一年来,学校在“严”上下工夫,在“细”上做文章,在“实”上求发展,,取得“江苏省健康卫生促进金奖学校”、“如皋市关工委常态化建设合格单位”等荣誉。

  三、以“有效教学”为依托,“361”教改取得新突破。

  教学改革中,我校围绕课堂,狠抓“有效”研究,落实了“四个有效”,即“实施有效备课”“坚持有效教学”“保证有效作业”“进行有效辅导”。消灭无效,减少低效,追求高效,成为师生的共同追求。在生源数量逐渐减少,生源质量有所下滑的现实形势中,积极探寻到一条打破“生源决定论”、解决“低进高出”疑难的有效途径。

  围绕“361”课改,从教学常规入手,依托备课组,形成各年级备课组“一周双课”制度。教研课抓导学,重示范,显个性;集体备课有计划,讲合作,求高效。加强巡课检查制度,密切关注老师导学常规执行及学生课堂学习情况,规范教学秩序,确保教学活动有序进行。重视对教学质量监测,及时掌握各班、各科、各老师教学效果,注重分析,提出针对性改进措施和要求。

  学校课题研究注重德育课题和教学课题并肩发展,微型课题和重大课题相互补充,普通课题和重点课题共同研讨,有序推进。本学年度,德育招标课题顺利结题,省级及以上报刊发表及获奖论文近80篇,“xxxx年青年教师读书展示会”上1人获如皋市读书征文一等奖,二等奖若干。年轻教师积极参与学历提升,3位老师接到教育硕士录取通知书。

  一年来,我校顺利承办全市多个学科教研活动,承办全市信息技术评优课;高邮一中、宝应画川中学、沛县县中、二中、瓜洲中学等学校纷纷来校考察;接受邀请,我校派团赴高邮、宝应、沛县讲学交流。xxxx高考再次创造辉煌业绩:605人参考,本科上线402人,本科上线率66.45%,比照去年增加8.7个百分点。对照市局下达本二必成指标280人,超过122人,完成率143.6%;对照市局下达本二加压指标320人,超过82人,完成率125.6%;对照有效生源217人,净增185人,本科完成率185%。根据市局高分段人数统计,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

  四、以服务师生为目的,增强后勤服务软实力。

  秉承服务师生、服务教育教学的宗旨,学校后勤全体员工牢固树立服务意识,不断改进工作作风,以高度的事业心和责任感,全心全意投入后勤各项工作,全力推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的保障体系建设。

  本着精打细算、节俭办学的思想,学校后勤部门认真履行先审后用、定额使用、专款专用、不急不用、该用慎用的原则,后勤支出全面计划,统一安排,纪律严明,管理规范。

  面对教育发展的新形势,针对学校发展的实际,我们只有以更加务实的态度,更加有效的探索,更加规范的管理,扎实抓好各项工作,才有可能不断提升教育教学质量,满足广大人民群众需求,将学校建设为优质、特色、高效的江苏省四星高中。前进的搬中需要我们所有人的共同奉献。

  学校班子的述职报告2

  一年来,学校领导班子以科学发展观为指导,紧密围绕教育的“xxx”规划,带领全体干部教师,以深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,严格执行区五星管理方案,进一步提升我校硬软件水平,创我校教育教学品牌和特色为奋斗目标,积极抢占教育发展的快车道,全面提高了学校教育教学工作的整体水平。回首走过的XX年,在全校师生的共同努力下,学校又荣获xx市师德建设先进集体;xx市学雷锋树美德做新人先进集体、xx市中小学法制教育先进学校;xx市中小学心理健康教育先进校;xx市语言文字规范化示范校;xx市中小学优秀家长学校;xx区文明学校;xx区五星级管理督导检查获三金二银、xx区社会治安综合治理优秀达标单位,xx区初中课程改革先进学校,xx区高中课改先进校,xx区教育学会工作先进单位,xx区高中教学质量综合评估优秀校,xx区初中教学质量综合评估优秀校,xx区优秀青少年维权岗……这一个个荣誉记录着学校的发展和进步,凝聚着全校师生的心血,代表着我们过去一年的努力、奉献与拼搏。

  德育工作

  在本学期的学校的德育工作中,德育处以学生良好的文明行为习惯的养成教育为出发点,以培养学生的能力为目标,以全校上下齐抓共管、提高学生的自我管理能力为措施,加强了我校的德育教育工作的力度。

  (一)以加强班主任对细节管理能力,进一步加强德育队伍建设

  一是本学年以青年班主任的培养作为重点,进一步落实结合《青年教师培养考核方案》。开展了以“依法治学”为主要内容的专题培训,并在培训的基础上11月份进行了培训考核;结合文明礼貌月的开展,要求青年教师在老班主任帮助下设计一节主题班会并进行展示,并在展示的基础上开展了主题班会说课比赛,使部分班会的水平也有了明显的提高;开展了青年教师两周上岗实践活动,让每一位青年教师进一步了解班主任一日工作的流程,逐步熟悉班主任工作。

  二是开展了以“班主任工作中的细节”为主要内容的班主任论坛活动。本次活动以情景再现的形式进行论坛,尤其是班主任工作发生的一些棘手的问题作为题材,开展讨论、发表意见和提出解决的办法,开拓了班主任的思路,实现了资源的共享。

  三是组织了部分班主任外出学访活动。11月份参加了在xx一中举办的全国首届班主任工作论坛活动,学习了先进的教育理论,而且在学访后利用全体会的时间进行了回报,让更多的班主任和教师收益。同时,德育干部在本年度参加了教育局组织的德育干部封闭培训,更新了观念,为今后德育工作的开展奠定了基础。

  (二)以学生良好文明习惯的养成教育的培养为目标,全方位地提高学生的素质

  一是暑期开学前组织了全校全员的开学前教育,通过包括规章制度、心理健康辅导等内容的集中学习,对于起始年级的学生起到规范的作用,对于其他年级的同学起到了重新学习的作用,为新学期的管理奠定了基础。

  学校班子的述职报告3

  在教育局的正确领导下,我校不断深化学校改革,强化学校管理,不断创新教育理念,打造时代精品,大力推进素质教育,稳步提高教育质量,各项工作扎实有序,顺利完成了上级部门赋予我们的各项工作任务。现将学校各项工作汇报如下:

  一、学校班子基本情况:

  学校校长余栋梁同志,主持学校全面工作;

  支部书记徐彦竹同志,主持支部工作,分管学校德育、校建工作;

  副校长吴羽中同志,分管学校后勤工作;

  副校长陶芳权同志,分管学校教学工作;

  副校长唐传福同志,分管学校安全工作;

  副校长吴照来同志,分管学校财经工作。

  二、取得的成绩:

  在教育局的指导和全体师生的共同努力下,我校取得了一点成绩:

  1、教学成绩显著提高:由于狠抓教风学风和常规教学,我校教学成绩有明显提升,语文数学平均分由原来的七十分为主,到现在基本达到八十分以上,英语平均分由刚开始的四十分一举提高到七八十分。今年我校小升初学生总分超过全县平均分,全县前三百名我校有4人,前一百名1人。这对兄弟学校来说可能微不足道,但是对于我们是非常不容易的。

  2、教研成果接二连三:20xx—20xx学年度,我校教师指导学生在“新小读者杯”荣获省级一等奖的有2人次,省级二等奖的也有2人次;

  教师撰写的论文获市级一等奖7人次,市级二等奖6人次;

  课件制作获县级一等奖8人次,县级二等奖8人次;

  说课比赛市级一等奖1人,县级一等奖15人,县级二等奖4人。20xx—20xx学年度,王娟同志被评为彭泽县学科带头人,有三人被评为县骨干教师;

  阳群浪同志在20xx年江西省“一师一优课、一课一名师”活动中荣获市级一等奖;

  指导学生在“新小读者杯”荣获市级一等奖、二等奖各1人次;

  指导学生在县“诵读校园行”比赛中获三等奖。学生多次在各项比赛活动中获奖。

  3、素质教育硕果累累:每年都组织了冬运会,开展了丰富多彩的“六一”活动,多次成功举办了各种类型读书征文、演讲活动,将我区小学素质教育推向新的高潮。

  4、安全工作扎实有效:去年荣获县教育局综治安全先进单位;

  每年获得太泊湖开发区综治先进单位;

  夏燕娟老师去年获得了全县安全知识演讲比赛一等奖。

  5、校容校貌日新月异:前几年,我区各个村小学校没有运动场地,下雨天老师学生一身泥泞走进教室,围墙年久失修,教学手段单一:上课是一支粉笔、一块黑板、一本教材。现如今我校所辖三所村小的校园标准化已经完工并投入使用,所有村小学校都安装了电子白板,配置了教师电脑,彻底改善了教学条件;

  本部教学楼去年暑期进行了维修改造,操场进行了维修改造,校园面貌一新,教师周转房和教学综合楼现已投入使用。今年暑期学校正在新建一所标准化的水冲式厕所,新建一部分围墙及老围墙重新维修。

  6、师德师风铸造典型:李以成同志荣获江西省最美乡村教师;

  阳垂霞、石会东、李灿同志荣获彭泽县优秀教师;

  多人荣获县师德标兵或教书育人模范。现在整个学校风清气正、安贫乐教、提前到班、课后无偿辅导、自己出卷制卷等现象蔚然成风。

  7、债务化解不遗余力:学校千方百计,四处争取资金,化解中小学留下的近四十万元的债务,为学校今后发展奠定了坚实的基础。

  三、领导班子精诚团结:

  我们有着一个极有战斗力的领导班子,更有一个思维敏捷、大胆创新的领头羊。坚持“三个面向”的办学方向,以推进素质教育、争创宽松、和谐、活跃的文明校园为主导思想,精心培养和挑选中层管理人员,实行了班子成员年轻化、知识化,为此学校各项管理工作力度加大了。我们从团结的愿望出发,知人善用,优化组合,分工明确,每周坚持召开行政会,做到以心换心,充分发扬民主,听取大家的意见,充分发挥班子的战斗堡垒作用。学校班子成员亲临教学一线,起到了良好的模范作用。

  四、德育工作常抓不懈

  我们把德育工作放在学校工作的重要位置上,成立了德育工作领导小组。开展了师德师风教育活动,认真学习了《中华人民共和国教育法》、《中小学教师职业道德规范》、《江西省中小学教师职业道德“八不准”》。认真开展师德师风建设活动。

  我校加强对学生的日常行为规范教育,坚持升国旗、唱国歌活动。每周一对上星期各班的纪律、卫生、学习情况予以总结并给予表彰或批评。以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为行动指南,加强了学生学习法制教育。坚持做好家访工作,能有机地把学校、社会、家庭三者有机地结合起来,切实消除了不少学生思想上不稳定因素。

  我校充分发挥少先队组织的能动性。成立了少先队各级组织,积极开展各项少先队活动。制订了少先大队管理学校制度,每天早、中、晚都有少先队员干部执勤,协助学校管理。

  今年我校积极进行了文明校园创建活动,全力向“五化”校园迈进。

  五、教学教研重中之重

  学校教学教研工作是学校中心工作,重中之重。我校结合区情、校情,制订了各项教学制度,明确提出了教学教研工作要求,为了提高教师工作责任心,确定了奖惩数额,责任到人。为确保教学质量,使质量评估稳步上升,班子成员立下了责任状,制定了切实可行的方案。成立了语文、数学、综合科教研组并制订工作计划,做到了按计划展开工作。

  在抓好常规教学的同时,切实做好课改实验工作,为提高教师素质,转变教育思想,更新教学理念,积极组织教师参加省、市、县教学教研的培训班。积极组织并参加省、市、县教研室组织的各项活动。数学教研组的全国性研究课题即:“自学诱导式”,继续按计划实施。对今后课题的开展我们充满了信心。

  我们努力结合本校实际,搞好校本教研工作,主要做到:一是建立完善规范的制度:领导参与制度、专题研究制度、以老带新制度、考核评价制度。二是开展形式多样的活动:

  1、强化常规教学,促进校本教研。每学期“五查一评”,即村小每月进行一次常规月查(三次),学校中心教导处期中、期末进行两次常规教学大检查,要求每位教师在备课当中一定要有学法指导与教学反思,并将结果及时通报,评估得分计入各校学期评估总分。

  2、开展“四会”活动,促使全员教研。教师“四会”即会备课、会上课、会评课、会说课。在抓好教学教研工作的同时,我们注重学生的综合素质培养,鼓励和组织学生加入社会实践活动,重视学生身体素质的培养。

  六、安全管理警钟长鸣

  学校安全工作是重中之重,我们常抓不懈。成立了安全工作领导小组,制订了安全管理制度,落实领导责任制,分工明确,责任到人。学校与各村小、各村小与每位教师层层签订了安全责任状。

  1、每月布置安全工作要点,月底进行安全检查,对照落实。能做到安检有记载,处理有落实。

  2、开展多项安全教育活动。开展了安全教育征文,举行了安全知识演讲比赛,进行了心理健康知识讲座。每周上好一节安全知识课,加强学生安全教育工作。学校利用宣传栏、黑板报加大宣传力度,广泛开展安全宣传工作。积极组织全校学生及其家长参加全省安全知识竞赛,发放防溺水倡议及签字,致家长一封信。

  3、注重安全防范过程。出台了安全应急预案,组织学生参加消防逃生演练及地震逃生演练。做到领导包校,班主任及任课老师包班。任务落实到位,责任落实到人,每天“三检”即:晨检、午检、巡检。做好安防记录,加大跟踪追查力度。对传染病的防范一刻也没有放松。工作做得细之又细。

  由于安全工作扎实到位,到目前为止我校无一例重大安全事故发生。

  七、财经后勤井井有条

  我校健全了财经制度,坚决做到严格按教育、财政、物价三家文件精神进行收费,不多收,不乱收,严格收支两条线,严格财经审批手续,手续不全不予报销;

  同时,坚持用好每一分钱,不该用的坚决不用;

  坚持少花钱多办事,不花钱也办事;

  坚持做到学期初有预算,学期末有结算;

  坚持财务公开,增强透明度。学生饮食方面,配备了后勤管理人员,对师生的食品采购制作实行了三定二消一台账。

  八、面临的困难和问题

  虽然我们在各项工作中取得了一定的成绩,但离教育局的要求还相差甚远。随着我区小学教育事业的稳定发展,我们面临着严峻的考验,面临的困难重重,问题也多。其一、由于学生数少,生均经费也就少得可怜。为此资金极为短缺,学校正常运转难以得到保证,各方面工作都受到影响;

  其二、我区小学师资力量相对薄弱,教学质量也难以提升。但我们相信在上级部门帮助下,自己团结一致,与时俱进,扬长避短,拼搏奋进,一定能走出困境,我区小学的教育事业一定能兴旺发达。

  学校班子的述职报告4

  顾总结三年来的工作,我校班子在区教育局的正确领导和关心下,在本校全体教师的支持下,忠于职守,务实工作,使埭头小学各方各面的工作取得长足的发展。下面,就三年来的工作情况进行汇报。

  一、办学方向与目标

  20XX--20XX年,是我校前后两个“五年办学目标”承前启后的三年,前一个五年目标,我们提出三年内脱薄,五年走上区先进学校的行列。20XX年开始,我们又提出努力实现“七个化”的第二个五年目标。即德育工作目标化;学校管理模式化;教师整体素质专业化:教学设施现代化;学生素质全面发展+特长化;教研成果实用化;各项活动固定多样化。为了完成我们的目标,我们把确立面向二十一世纪,走现代化教育之路做为办学方向;把探索构建一个以德育为核心,培养学生“全面发展+特长”,具有创新精神和实践能力的学生做为育人新模式;把发挥内部自身潜能、以人为本,明确办学思想、努力提高教育管理水平和教师的综合素质,以百倍的努力,发挥团结协作的团队精神,同心同德,开拓创新,锐意进取,务实求真,不断追求办学质量与效益,树立埭头小学新形象为实施策略。努力把我校建成一所有实力、有影响、有前途的区性“示范学校”。

  二、努力实现办学目标

  形成较科学的管理体制。我们的工作体现了“一个中心(以教育、教学和教改为中心)、二个转变(教师教学观念和工作态度、办学硬件配套的转变)、三个落实(目标落实、制度落实、责任落实)”。为此,我们先后制订了《埭头小学奖教奖学制度》、《教师业绩考评方案》、《埭头小学管理制度》。这些制度对校长、教导主任、总辅导员、教研组长、班主任、科任教师的职责做了详细的规定;对德育、教学、体卫、美育、劳动教育等目标化、制度化,形成了规程;对财务、校产管理、校园净化绿化、专用教室管理、宿舍管理、资料档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化,使学校各项制度更健全,岗位责任更明确,更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩,有效调动教师工作积极性。同时使全校师生能在稳定、有序的环境中工作学习,保证各项工作的正常开展。

  努力培养一支德才兼备的师资队伍。我们每学期都多次组织教师深入学习《汕头市中小学教师职业道德规范》、学习教育的.有关法规,使教师明确作为一名人民教师的职责、要求与行为准则,树立敬业爱岗、教书育人的良好师德风范。我们在抓好教师的职业道德修养与提高德育工作能力的同时,把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来,充分调动老师对做好德育工作积极性,使学校的德育工作做得扎实、有效果。在业务工作能力方面,我们要求青年教师必须在两到三年内过好“备课、说课、上课、评课、操作”五关要求。为了尽快使教师过“关”,我们努力创设良好的学习氛围,多方搜集教学、教改信息的资料复印供教师参阅;订购30多种教育、教学报刊杂志给教师学习;青年每学期上一至二个汇报课;三年级以上语文教师每学期至少写四次下水文。

  我们还把每周星期一下午第二、三节固定为业务学习时间(内容有:说课训练、听评课、观看优秀录相课例、教师集体备课、作业批改及听课记录互相传阅、培优转差经验交流、专题讲座、先进教学、教改信息学习、专题研究情况交流等)。我们还与原北大附中汕头分校结成对子,通过参加他们教学、教改活动,充分利用他们的师资优势和教育资源优势来帮助我们提高教师的业务素质。我们还先后派出部份教师到汕头、深圳、珠海、东莞等地参观学习,请一些专家到校为教师讲学等,开拓教师眼界,努力提高教师的综合素质。

  积极开展群众性的科研活动。开展教研工作是提高教师业务能力,促进教学质量提高的有效途经。因此,我们始终不渝地坚持走“以教带研,以研促教”的路子。针对传统陈旧的教学方法,我们在继承与发展中进行探究,对课堂教学进行分步改革。在开展“增强课堂密度,优化课堂结构,向四十分钟要质量”,“优化课堂结构,构建课堂教学模式”的前两轮教研专题试验的基础上,我们提出“以学生为主体,教师为主导,把培养学生“自主学习、自主发展、自主创新”作为课堂教学模式的总目标,重点解决课堂教学“质”的问题。在开展专题试验中,我们班子精心策划、组织教师根据自身实际,选择合适的专题模式,开展专题试验活动。在试验过程中,三年来班子成员每人深入课堂听课近200节,及时了解教师的试验动态,帮助教师解决试验中碰到的问题,使我校课堂教学专题试验开展得有声有色,在“质”方面取得了良好的效果,促进了学校教学总体质量的提高。今年我们又加大对新课标学习的力度,要求教师转变观念,深入吃透新课标的精神实质与思想内涵,鼓励青年教师站在课改的前沿,敢于实验,勤与总结,以点带面。

  将学生德育置于重中之重。我们认为,形成学生爱国主义、理想主义、集体主义的思想,不能一蹴而就,要靠长期的努力,因此,我们把它做为德育工作的长期目标;学生遵纪守法和“三个好”(在学校做个好学生、在家庭做个好孩子、在社会做个好少年)的形成,也需要经过一段时间的努力,我们把它做为中期目标;而养成学生“三个良好习惯”(良好的学习、生活、行为习惯),是实现前面两个目标的前提,只要工作做得好,在短期内是可以实现的,我们把它做为近期目标。确立一个德育工作长期、中期、近期目标后,在具体工作中,我们做到有的放矢、分步实施、注重效果。为了把德育工作做到常规化,形成有效的教育、管理机制。在校内,我们健全校长室、教导处、少先大队、班级四级责任教育网,努力把校内教育落实到实处;在校外,我们通过召开家长会,各班建立学生跟踪档案,经常地与家长保持联系等,形成家校联手,把家庭教育与学校教育互相结合起来。同时加强与“文明建设共建单位”南湖派出所和法制副校长的工作联系等。

  形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。我们还十分注重发挥少先队在德育工作中的职能作用,在各中队间开展学习、纪律、礼仪、卫生、劳动等各项比赛。每天对各班的班风逐日检查、评比(内容包括学生的纪律、卫生、出勤、仪表、礼貌用语、两操、公物保管、行为习惯等),逐日检查评比,做到每日有检查登记,每周又有小结评比,每月有总结表彰。我们还通过开展多种活动,如“在校园做文明学生,在社会做文明少年”的活动,举行以爱国为主题的朗诵会、故事会;每年三月份开展“学雷锋,做雷锋式的好少年”活动;每月开展一次班级黑板报、手抄报评比;日常办好“校园之声”广播节目(内容包括时事、好人好事报道,文艺、佳作欣赏等),开展广泛宣传教育,树立典型,培养学生文明的行为举止等,潜移默化地对学生进行思想品德教育。特别是每周升旗仪式,我们除加强常规教育外,十分重视加强长期目标的德育渗透,内容包括国旗法、国歌、中华人民共和国成立、少先队的光荣历史、国情、时事等。半小时的升旗仪式,把爱国教育、理想教育、行为教育有机的结合起来,既庄严实在、又有教育效果。

  此外,我们注意弘扬先进,树立典型。定期开展评“星”评“佳”活动,及时表彰先进,树立典型。好的校风带动好的学风。学生的学习成绩不断提高、健康成长。积极开展多项活动我们根据学生自愿和爱好,继续开办了不带收费性质的小记者班、声乐班、舞蹈班、书法班、美术班、竖笛班、二胡班、黑板报设计编辑班、电脑兴趣班、鼓号仪仗队等课外活动兴趣班,定期开展活动。我们还把一些素质展示活动固定下来。如每年举行一次朗诵或演讲比赛、一次文艺汇演,一次校性体育运动会,一次广播操比赛,一次师生书画、工艺作品展览等。通过这些活动,不但丰富校园文化生活,又展示学校素质教育成果,对促进学生整体素质起到很好的作用。

  以教育信息化为契机,抓好信息硬软件建设从今年开始,我们把教育信息化做为工作重点之一。因此,我们重点做好ADSL宽带接入;四年级以上每周上电脑课两节;把每周一下午教师的学习内容重点放在计算机的学习上,力争于20xx年60%的青年教师能自制课件,努力促进教育信息化与教师专业化,为实现学生“全面发展+特长”化与教师专业化打好基矗并初步设立资源库,进一步完善、充实“埭头小学网站”内容,使“埭头小学网站”成为家长、教师、学生学习沟通的平台,提高埭头小学的知名度。

  抓好体育健康卫生美育工作。我们认真执行体、音、美教学计划。把体卫、音、美艺术教育工作做为基础教育的重要组成部分,认真做好课程安排和授课工作。每学期我们认真物色体卫、艺术教育工作能力比较强的教师担任任课教师,严格按照上级课堂计划安排课程,并做到教师有备课,学生平时有少量作业,期末有成绩评估。我们还建立了体卫工作、艺术教育工作教研组,在教导处的领导下,对平时教师的备课、学生测试、视力检测、体检、体锻标准测试,有关活动、比赛、获奖、计划总结等进行管理与督导。

  抓好教育服务为了给教师一个舒适的工作环境,千方百计充实办公室、教师宿舍的各种配套;配齐门卫、食堂、开水房、花圃管理人员并使其各施其职;代还本应由村委会付给教职工的三年工资、补贴计十多万元。后勤服务的优化,为学校的发展提供了保障;重视弱势群体,努力解决困难学生入学问题和病困学生的资助,及时解决困难学生的入学问题,保证了学校入学率达到上级要求。

  抓好党、团工作学校支部生活正常,注意发挥党、团员教师的模范先锋作用,积极培养青年教师,鼓励青年团员教师向党组织靠拢。团队工作在教导处(教导处主任兼任团支部书记)领导下开展工作。学校拨给一定资金支持他们开展各项活动,如“三八节”组织教师外出观光,举行青年教师联欢晚会,青年教师演讲比赛等。即丰富校园文化生活,又增强团队合作精神,提高凝聚力和战斗力。

  三、办学效果

  1、学校行政领导。形成敬业勤政,团结协作,事业心和责任感强;作风踏实,模范遵纪守法,廉洁高效,为人师表,办事公正的坚强领导集体。班子在教师中有较高的威信。本人20XX、20XX被达濠区评为先进教育工作者,和优秀党员,20XX年还被区做为优秀校长推荐参加市优秀校长的评眩。

  2、学校各项制度更健全。管理体制形成了校长负责、教代会参与的民主治校的管理体制。岗位责任更明确,各项资料档案管理更科学,更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩,教师工作积极性得到充分调动,形成良性的竞争。学校评优、报优公开,教师福利、奖金分配公开,教职工的计生管理公开。学校校务公开,财务制度得到严格执行,无乱收费现象。

  3、一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍已初步形成。现在教师学历达标率100%。大专以上学历或正在进修大专的达60%。三年来,老教师率先垂范,青年教师互学互帮、争先创优,学校一派正气。我校教师所撰写的论文质量越来越高,我们先后编辑了二期教师论文集,其中有40多篇在区、市获奖(去年我校教师论文在区获奖的篇数全区第一)。吴燕苗、庄秀华、杨幼儿等一批老师参加区青年教师基本功比赛获奖。卓汉成、黄淑卿、周绵、林树香等所撰写的教学、教育论文分别获市二、三等奖。教师参加区教学基本功验收全部达到优良以上。

  4、一些教师教改试验已初步形成自己的教学特色。如以林树香老师为主的低部语文组的“课外自学—互查互学—交流引导—练习巩固”识字四步法;以柳燕文老师为主的中高部语文阅读课“初读—细读—精读—小结”四步法;卓汉成主任和黄淑卿为主的数学组的“引探、质疑”教学法;以庄秀华老师为主的英语组的“结构、情景、交际”教学法等。虽然这些课堂教学模式还不是那么成熟,但毕竟是老师们勇于探索的成果,对推动我校的教研工作,提高学校的教学质量起到一定的作用。

  5、学生勤学守纪、文明向上,爱国主义、集体主义精神好。特别是我校学生的文明礼貌行为经常收到上级领导的好评。三年来学生操行评定优良率90%以上;后进生转化率90%以上。近几年我校学生从未发生过严重违法违纪事件,受到当地派出所、上级领导和广大村民的充分肯定。我校于20XX年被区政府评为文明学校。20XX年被区评为德育工作先进单位。20XX年4月,我校的礼仪教育以及开展“五斜活动的具体做法受到教育局的充分肯定,材料被教育局推荐到在民生学校举行的“区中小学‘五携活动现场会”参加交流。

  6、体育健康卫生美育工作及素质教育硕果累累。校园净化、美化、绿化,育人环节优美。学生具有一定的体育卫生知识。每年健康卫生测试知晓率达100%合格。卫生良好习惯的养成好,体育达标率达85%,近视新发病率控制在1%以下。学生个性得到发展,艺术素质不断提高。现在,每月一次黑板报,三年级以上的班级基本上都是学生自选材料、自己排版、自己抄写,且质量可以与教师自己出版的相媲美,特别是高年级的手抄报,内容健康丰富,排版也很有特色。每年文艺汇演,很多班级的学生自己找素材、自己编排,参演的节目质量也很不错。一年一度的校性书画、美术、工艺作品展览,很多作品艺术性不错,得到上级领导与观光群众的充分肯定。小记者班学生的写作水平也不断提高,我们又先后编辑了学生作文专辑第二辑和第三辑。学生“全面发展+特长”得到充分体现。三年来,我校学生参加上级举行的各项比赛,50多人次获奖。今年区组织广播操比赛,我校获区第一名。几年来我校升上中学的学生,他们的整体素质受到就读学校领导老师的好评。

  7、基本实现第一个办学目标。20XX年4月,区教学工作会议在我校召开现场会,与会领导对我校的各项办学成果及师生的精神面貌给予充分肯定。我校在顺利“脱北的同时,于20XX年12月通过区评估验收,被区教育局批准为区一级学校。

  8、学校办学条件日臻完善。教育仪器设备、专用教室、办公条件等设施符合要求,生均图书达到10册。三年来我们通过自身节支,争取上级支持等,又先后投入资金50多万元,建成学校围墙大门、图书阅览室、自然实验室、语音室、校史室等。去年,在埭头村委会和学校班子的努力下,我村委会爱心人士黄廷耀先生捐资近百万元,修建了学校至广澳中学的村道、学校的体育运动场地和操尝配套了60台机的电脑室一个、新购做学生课桌椅600套(1200位)、整理校园内的其他环境、校园绿化一批,使我校的校舍建设与教学硬件建设走上区的先进行列,提前实现了“硬件设施现代化”。

  9、”普九“工作得到落实。三年来适龄儿童入学率99.6%以上,巩固率99.2%以上,非正常流动率控制在1%以内,毕业生升中率100%,毕业班三科合格率接近98%,优良率保持在50%以上,非毕业班双(三)科合格率、优良率均达到97.%和45%以上。去年毕业班三科总成绩进入区前三名。学校整体成绩跃上区先进行列。

  10、信息硬软件建设取得成效。ACDL宽带接入电脑室;四年级以上每周两节电脑课正常;教师电脑操作技能不断提高;信息资源库初步设立;埭头小学网站的内容进一步充实;学校知名度得到提高。四、班子自我评价三年来,班子成员能全身心地投入学校的工作,以“事业第一、学校第一”,时时处处以身作则,带领学校全体教师勤奋工作,乐于奉献。在思想上,能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,关心国家大事,不断提高自身的理论水平和工作能力:在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善,团结教师,集思广益,集体决策;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有开拓进娶勤奋务实的工作态度,对待工作认真负责,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心,能够较快的适应新的工作;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,深入实际,与教师同甘共苦,胸怀坦荡;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色。

  当然,也存在许多缺点和不足:在平时的学校管理工作中,缺乏对学校工作的深刻思考,理论的学习还不够,工作水平提高还不够快;对教师的思想工作还不够深入,谈工作多、谈思想少,对教师关心还不够,政治思想工作也有待加强。这些缺点我们将在今后的工作中努力克服。回顾过去三年,我校在陆续调出十多位综合素质比较好的领导、教师,村又没有一分钱给我们的情况下,我们埭头小学能不断得到发展,办学质量能不断得到提高,我们学校领导班子感到欣慰。当然这离不开各级领导的大力支持,离不开教导处的领导,全体教职员工对班子工作的支持与辛勤工作和团结协作。展望未来,虽然我们要实现第二个办学目标遇到的困难不小,但我们相信,有上级的正确领导与社会爱心人士的支持与帮助,有全体教师团结一心,共同努力,我们埭头小学定将会拥有更加光辉灿烂的明天!以上述职,敬请各位领导、老师批评指正。

  学校班子的述职报告5

  20xx年度我校在县教育局及党委政府的领导下,严格按照县委、县教育局相关文件和会议精神落实相关工作,认真贯彻《党的群众路线教育实践活动》和《党的教育方针》,坚持以教育教学为中心,以人为本,德育优先,促进学生全面发展。一年来,学校在教师队伍建设、教育教学工作、学校常规管理、办学条件改善等方面做了大量工作,取得了较好的效果,现总结汇报如下:

  一、加强班子建设,增强凝聚力,提高战斗力

  一年来,我校能全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以育人为本。认真贯彻、执行党的路线、方针、政策,认真传达上级有关文件、会议精神。经过不断锤炼,形成了一个管理工作日益熟练、管理思想日渐成熟的班子队伍,班子成员之间团结协作,分工合作,和谐共处,互帮互助,确保了学校各项工作任务的顺利完成。社会、学校各方面对我们班子成员的合作精神、大局意识、奉献精神、工作能力等领导品质是比较满意的。

  二、加强教师队伍建设,打造优质师资力量

  (1)加强教师队伍的师德师风建设。

  我校利用群众路线教育实践活动狠抓师德师风建设,塑造教师的良好形象。每学期开校初,学校集中开展了政治业务学习,强化了师德师风建设。平时每周利用星期一教职工会议,对全体教职工进行了职业道德、职业纪律和职业责任的教育培训。通过长期不懈地学习教育,增强了教师服务意识和廉洁从教意识,更加激起了广大教师投身教育、奉献教育热情。教职工队伍的思想作风和工作作风都有了很大的转变。教师们工作认真,积极主动,教师责任心、爱心增强了。有的教师为了做好安排的工作,放弃了节假日,加班加点,不计报酬;有的教师自己主动出钱为贫困学生购买衣服、学习用品等。

  (2)加强业务学习,提高教师的业务水平。

  一是认真组织开展教育教研活动,教育教学理论学习活动;

  二是重视年轻教师的培养,认真继续落实学校年轻教师培训计划。利用一切外出观摩学习的机会,组织教师外出学习观摩。上期,我校派送了几位年轻教师到成华区参加交流培训;

  三是组织教师积极参加州、县、片区的学习培训活动;

  四是开放图书室开展教师读书活动,以书香充实教师精神,引领教师成长,帮助教师更新教育理念,增强教育的核心竞争力。

  三、加强教学教研工作,提升教育教学质量

  这一年来,学校能够稳定发展、各项工作能够顺利平安进行、教育教学成绩显著,这是全体教职工同心协力、乐于奉献做好方方面面工作的结果。今年我校六年级数学统考成绩均分排在全县第二,三年级语文、数学、科学统考均分排在全县第四。在此,我们要感谢老师们,是你们,让学校教育教学质量稳步提高,让学校变得更加美丽、更加充满活力和生机!

  现在我介绍学校常规管理情况

  1.扎实教学常规管理。

  一是宣传、落实教师教学“六认真”,并加强监督考核。

  二是重视过程管理,以校长——教务处——教研组——教师的管理模式,层层抓细抓实教学常规工作,教学秩序井井有条。班子成员常不定期深入班级听课。

  三是要求教师在平时的教学活动中主要做到向课堂40分钟要质量,向五天工作制要质量。

  四是在教师中树立团结协作意识,资源共享、智慧共享;

  五是抓学生理想前途教育,开展交流会、主题班会、动员会,给学生定目标,激励学生奋发向上;

  六是实行目标管理,将学科的统考成绩纳入年度评优和绩效考核等。

  2.强化德育常规管理。

  新形势带来了学校德育工作的新问题,上网玩游戏问题,留守儿童问题,厌学问题等等都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题,我们积极应对,开展了形式多样的教育活动。一是学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈,通过法制教育课,对学生进行法制教育,通过国旗下讲话和班会课,重大纪念日主题教育活动等对学生进行思想教育;二是继续巩固深化学生良好行为习惯的养成,使学生在教室里、上下课堂上、清理卫生的劳动中养成一个终生受益的良好习惯,为孩子幸福的人生打造扎实的行为习惯基础。三是以团队工作为突破口,抓好了德育常规工作,每周举行规范的升旗仪式,坚持国旗下讲话系列化、规范化。四是加强门卫和学生进出校门的严格登记,通过校内校外监督执勤,督促教育、治理整顿学生不良行为。五是本期通过庆祝“六一”儿童节、学生运动会、阳光体育活动、社会实践活动等重大活动,丰富了德育工作的内容,拓宽了德育教育途径。

  3、以科研助教学,以教改促特色。学校认真实施新课程改革,扎实开展校本教研活动,积极探索教育规律。本学期,我校积极组织老师开展课题研究,以课题研究促教学。通过课题组老师们的努力,我校县级课题研究取得了丰硕的成果,在樱桃节上、在第二届中小学艺术节上,我校的山歌文化节目得到了上级部门及社会各界好评,校园剧《传承》获得了第二届中小学艺术节二等奖。

  四、加强校风建设,创建和谐、美丽、廉洁的校园环境

  1、加强校园文化建设

  为打造“一校一品”特色文化,迎接明年的义务教育均衡发展的验收,在上级领导的正确指导下,我校重新确定了校园文化主题---红樱桃文化。重新设计校园文化方案,重新打造具有我校特色的校园文化,从理念文化、视觉文化、环境文化、行为文化四方面打造杵坭中心校以“红樱桃”为主题的校园文化。

  2、加强师生的安全教育

  学校成立了组织机构,加强了制度建设,每年与教师签订安全责任书,与班主任签定安全目标责任书;与学生家长签定安全目标责任书,制定安全工作制度。

  学校通过校会、班会、黑板报、宣传栏加大宣传力度,对交通、食品卫生、用电、防火、防洪、防震等教育指导,教育学生进行自救、自护的基本常识。每期专门开展了防洪安全演练、消防安全演练、防震演练和交通安全综合整治活动。还通过活动对学生进行安全教育,并组织全校学生,学习安全知识,对同学们真正起到了安全警示,确保校园安全,创建平安校园。

  3、环境综合整治

  为搞好我校片区环境卫生,结合我校实际,每期,我校都开展了环境综合治理“小手拉大手”活动。通过开展这样的活动,学校及周边环境卫生有了很大的改善。

  学校班子的述职报告6

  本学年,在区委区政府和区教体局的坚强领导下,学校领导班子以党的十八大和十八届四中、五中全会精神,习近平总书记讲话精神为指导,深入开展三做四创、两学一做学习教育活动,紧紧围绕“安徽新中心、品质首善区”区教体局“全面建设安徽教育第一强区”工作思路和我校“质量立校科研兴校文化强校特色名校”的发展策略,学校坚持“和而不同正己成人”的办学理念,坚持以创和正教育品牌为奋斗目标,继续保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,走以提高教育教学质量为核心的内涵发展道路。在全校教职工的共同努力下,逐步形成和正教育办学特色,学校各项事业不断进步,呈现出良好发展的局面,现将学校工作情况汇报如下:

  一、以正己成人为主题,强化责任意识与服务意识,提升管理能力和治理能力。

  (一)统一思想,加强学习,形成教育合力。

  按照中央和省、市、区委的工作部署,学校领导班子高度重视,积极开展活动。认真学习《关于印发<关于开展区“三做四创”主题解放思想大讨论活动的实施意见>的通知》(包河发〔20xx〕1号文件);学习《中共中央办公厅印发〈关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育方案〉的通知》(中办发〔20xx〕14号);学习《全省“两学一做”学习教育工作具体行动方案》(皖学组发〔20xx〕3号)文件精神。自活动启动以来,始终把学习教育和整改落实贯穿始终,聚集“能为合肥市做什么、能为包河区做什么、我能为学校做什么”,强力推进学校各项事业的新发展、新高度,在建党xx周年之际,学校党支部荣获包河区委、区政府表彰“先进基层党组织”,党支部书记荣获20xx年度包河区滨湖地区区域化党建联盟先进个人,张盼盼、张美霞两位同志荣获包河区教育系统优秀共产党员称号。

  (二)发扬精诚合作、追求卓越的学校精神,促进科学和谐发展。

  一是科学分工,明确职责。根据工作性质和范围,班子成员发挥各自特长,对学校管理工作进行了科学分工,明确职责。二是进一步健全党的组织生活制度,班子成员以普通党员身份积极带头参加党支部组织生活会等,认真填写《党员日常教育管理活动记录簿》。每位领导干部都能够到位不越位、补台不拆台,班子团结协调、积极向上,大事讲原则,小事讲风格,正确对待和处理矛盾和问题,主动加强沟通协调,凝心聚力做好学校的各项工作。

  二、以现代学校治理为专题,立足廉政抓管理,提升学校的办学水平。

  (一)加强班子廉政制度建设。

  学校班子建立了廉政目标责任制,主要领导负总责,其他同志按照分工各自抓好职责范围内的党风廉政建设,坚持集体领导与个人分工负责相结合,一级抓一级,层层抓落实,形成了齐抓共管的良好格局。学校将廉政建设作为对全体干部的业绩评定、奖励惩处、评优晋级的重要依据。

  (二)完善学校各项规章制度,以制度管人,以情感化人。

  学校先后完善了《合肥市第四十六中学南校区章程》、《合肥市第四十六中学南校区三年发展规划专家论证及发展性督导评估细则》、《教学常规精细化管理制度》、《合肥46中南校区考勤管理制度》和各项安全管理制度,正在修订学校绩效工资实施方案、教职工岗位晋级聘用方案等,暑期将对建校以来的制度进行汇编。

  (三)坚持党务校务公开,拓宽廉政监督渠道。

  按照党务校务公开的要求,对涉及评优晋级、干部、人事、财务等工作及时公开。

  (四)科学决策,民主理校。

  学校班子成员坚持民主科学决策,全体教职工参与决策,进行民主管理和监督的职能,保证教职工当家作主,充分履行民主权利的需要。同时,凡涉及学校的重大问题,如学校文化建设方案、学校三年发展规划、评优评先、职称晋级、入党等均做到公正公开,增加了学校管理的透明度。

  (五)完善硬件,师生快乐学习生活。

  本学年,校园绿化提升工程基本完成;对音乐教室、美术教室、手工室、机器人教室、广播室和艺体办公室进行了规划,现已初步拟出装修改造方案;为迎接20xx年8月在我校举行的全国中学生足球赛,在区教体局的统一规划下,对学校人工草坪进行拆除重建,部分塑胶进行维修改建;根据我校实际情况,校园广播系统改造、电子屏建设、理化生实验室装备、新建计算机、音乐、美术、手工和机器人教室(功能室)等,各项建设工作正在稳步推进,建成后将给广大师生提供更加舒适的学习生活环境。

  三、以德育创新为特色,立足情感抓德育,拓宽德育新途径。

  (一)牢牢突出德育地位,开展丰富多彩的德育活动。

  创设“全员育人”的氛围,树立人人都是德育工作者的观念。坚持以未成年人思想道德建设为主阵地,以养成教育为主线,以活动开展为载体,以人文素养引领为特色的德育工作思路,进一步优化校风、班风,培养高素质、高品位的合肥46中南校区学生,为青少年的健康成长创造良好环境;创新德育工作新方法,振奋精神,开拓进取,扎实有效地开展青少年的思想道德建设工作,用社会主义核心价值体系提升青少年的综合素质,促进青少年的健康成长。以丰富多彩的校园文化熏陶人,以生动活泼的群体活动教育人,以切实可行的行为规范引导人,不断丰富德育内涵,拓展德育渠道,优化德育资源,发挥德育实效。

  (二)拓宽德育工作新途径,不断丰富德育内涵。

  合肥46中南校区德育创新工作实行分管校长——政教处、团委——班主任三级常规管理的制度,建立健全工作制度。《家长会制度》、《家长与学校联系制度》等,将开展晨诵弟子规,午读悯农诗等传统美德融入学校教育和家庭教育中。本学年继续开展“学长制”、领袖学生、最美班级和致我们的毕业季主题活动等,还开展了滨湖湿地公园森林课堂和西安研学游等活动。

  四、以立德树人为核心,立足教研抓成长,促进教师专业化发展。

  (一)注重师德师风建设,塑造良好教师形象。

  学校始终把师德师风建设作为学校工作的重点之一,结合学校工作实际,每周一召开行政例会,商议学校长远计划、短期目标或部署具体工作。认真抓好全体教职工政治业务学习,在全员自学的基础上,每周三下午集中学习。平时利用各种会议,集中开展师德师风学习。认真学习《关于开展包河区治理中小学校和在职中小学教师有偿补课专项行动实施方案》(包教〔20xx〕23号),通过师德宣誓、师德演讲、签订承诺书等活动,对全体教职工进行职业道德学习教育,着力建设一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的高素质专业化教师队伍,努力办好人民满意的教育。

  (二)提高教育业务能力。注重教师专业化发展,有力促进了教师教学业务能力的提升。

  本学年学校主要领导先后参加了复旦大学的质量提升工作座谈会、北京师范大学教育基本理论研究院余清臣副院长领衔的“学校文化发展共同体工作会”、华东师范大学基础教育改革与发展研究所和北京教育科学研究院基础教育科学研究所联合主办的京沪基础教育快线论坛第十三次会议等。以“青蓝工程”为抓手,形成名师—骨干—新秀的队伍阶梯建设。宋胜琦副校长在46中办学集团、实验中学办学集团两创一学活动中展示了一节以小组合作学习为主题的数学课并受到好评;陶明星、陈方勇、纪辉、张美霞、严兰平、王玉六位老师获评合肥市第三届学科骨干教师,多名名师工作室成员完成了“名师在线”授课任务;在包河区初中语文、初中数学综合素质大赛上,胡晓伟、范爱琪、傅存斌、王川获得区级一等奖,傅存斌、王川还代表包河区参加了合肥市初中数学综合素质大赛并获得优异成绩;在“包河区新进中小学音乐教室师基本功大赛”中,胡焕莹荣获中学组第一名的成绩;陈雯雯老师还获得教育部颁发的“全国艺术工作坊指导教师一等奖”荣誉。

  此外,名师效应也越来越得到彰显,在市、区级公开展示课上,陈方勇、纪辉、傅存斌、汪中华、陶明星、邵先亮、严兰平等纷纷上展示课,陈方勇老师还分别赴黄山、巢湖等地开设公开展示课和讲座。

  我校承办的合肥市初中语文课题结题会、合肥市初中数学教研活动、包河区初中地理教研活动等,因学校周到细致的工作受到了领导、专家和同行的一致好评。

  五、以“幸福课堂”为抓手,立足实效抓教学,提升学校的内涵发展。

  (一)构建幸福课堂模式,打造和正教育品牌。

  继续极强小组合作式学习的研究,由华东师范大学基础教育改革与发展研究所和北京教育科学研究院基础教育科学研究所联合主办的“京沪基础教育快线论坛”第十三此会议,来自上海、苏州、太仓、北京、湖北、合肥的专家、教授、校长等数百人参加了论坛,围绕“变革中的课程、教学与教师”进行了深度分享和研讨。我校在校长陈爱华带领下,应邀作了“学业质量改进中的小组合作学习”专题介绍。学校从小组合作学习形式的产生背景、小组科学建设、小组评价、小组推进文化建设的创新做法,对小组合作学习的认识和取得成绩等方面进行了交流;本学年度学校继续开展省级课题《建构“幸福课堂的实践研究》活动,课题研究进行了中期汇报工作,即将结题;继续开展“和正大课堂”观摩展示活动等。

  (二)强化教学常规管理,中考成绩继续保持优异水平。

  本学年修订了《合肥市第四十六中学南校区教学检查反馈表》、《合肥市第四十六中学南校区巡课记录表》,加强了教学常规检查,严格规范考试并及时召开质量分析会,规范班班通的使用、图书借还等,常规早读、中午值班检查与记录与反馈。

  继我校20xx年、20xx年中考取得包河区区属学校第二名,20xx年中考再次实现突破:理科实验考试9.975分全区第一,文化科考试总分达到670分,连续四年保持中考的强劲态势,各项指标领先区内同层次学校。通过九年级年级全体教师群策群力、不懈努力,着力建设起高品质的毕业班教学质量,为学校赢得良好的声誉和社会地位。

  (三)教育科研成果显著。

  本学年,积极组织教师参与森林课堂活动,参加“一师一优课”、微课等比赛,提升教师信息技术应用能力,促进教师应用信息技术水平,优化信息技术下的课堂教学。我校有6位教师论文被CN期刊登载,有17篇论文获评市区奖项,辅导学生各类获奖达120人次。

  六、以“社团”为载体,立足校情抓艺体,促进学生全面发展。

  学校把学生社团活动纳入学校课程体系中,满足学生需求,促进特长发展,积极推进“阳光体育大课间活动”和艺体2+1特色工作。目前,学校有机器人社团、羽毛球社、轮滑社、舞蹈社、合唱社等近20个社团,以社团为载体,成功创建合肥市艺体2+1示范学校。五年来,我校在教学质量方面誉满滨湖,在艺体教育上也可谓独树一帜。本学年,我校艺体成绩硕果累累,在包河区素质教育大舞台展演中,参加我校合唱团和双人舞分别获得包河区一、二等奖。我校参加包河区乒乓球比赛获男女团体第三名、第四名的成绩;参加合肥市20xx“安利杯”青少年羽毛球大赛1人第二名、2人第三名、2人第五名的成绩;参加安徽省第三届“波力杯”青少年羽毛球赛1人第三名,1人第五名;包河区第八届中小学生跳绳比赛三等奖;包河区棋类比赛男子团体第四名;合肥市校园足球比赛我校作为特色学校第一次参赛,徐晨与李新宇获“优秀运动员”称号。

  本学年,我校加入中国学校文化发展共同体联盟校,作为全国青少年校园足球特色学校积极组队参加了合肥市校园足球比赛;获得包河区20xx年素质教育成果奖中的德育教育成果奖和艺术教育成果奖,学校艺体特色赢得了社会和家长的广泛认可。学校扎实推进教育信息化工程,科技创新也取得了优异的成绩,机器人社团在市、区级比赛中取得良好成绩,程周宇同学的《爱家读》获得安徽省初中组电脑绘画一等奖。

  七、以平安为主题,立足校园抓安全,提升学校的安全管理水平。

  (一)始终把“安全责任重于泰山”作为一切工作的出发点,紧绷安全这根弦。

  牢固树立安全无小事的观念,认真贯彻上级部门的各项安全要求,学校经常利用国旗下讲话、主题班会、教师例会为教育阵地,对师生进行安全教育。利用安全工作会议,及时反馈和解决安全隐患,学校每月组织物业人员、后勤人员、总务处和政教处等相关人员每月一次召开安全工作专项会议,提高安全意识,沟通安全工作问题,解决安全隐患。本学年进行两次防震减灾应急演练,多次出刊安全主题黑板报、手抄报等,还牵头出刊了《包河区安全报》。食堂正常运营,师生就餐满意。

  (二)学校各类安全工作有工作制度、台账和安全应急预案。

  学校无重大安全责任事故发生。学校总务处专人负责校舍安全工作,及时做好了安全隐患排查和监测,无校舍安全隐患。学校坚持值班护校制度,及时有效化解矛盾纠纷,确保团结和谐、安全稳定,不断巩固平安校园建设成果。本学年学校获得包河区20xx年素质教育成果奖中安全成果奖,作为包河区代表学校之一迎接合肥市安全大检查工作组到校检查。

  八、以开放为主题,拓展学校的开放视野,激发学校发展的内驱力。

  学校顺应包河区近年来教育现代化、国际化日渐提升的要求。本学年,我们积极开放学校办学视野。积极参与合肥46中教育集团项目、复旦大学的质量提升工程、北京师范大学教育基本理论研究院余清臣副院长领衔的“学校文化发展共同体工作会”、华东师范大学基础教育改革与发展研究所和北京教育科学研究院基础教育科学研究所联合主办的京沪基础教育快线论坛等;接待了由西班牙商会副主席、皇马恒大足球学校校长Davo先生带领的西班牙足球项目中国商会代表团一行;承办了中共包河区教体局委员会党代表会议等。

  回顾已经过去的一个学年,全校教职员工以主人翁姿态,凝心聚力,真抓实干,为学校发展尽心竭力,学校教育事业取得了新的可喜的成绩,先后荣获“中国学校文化发展共同体联盟校”、“全国青少年校园足球特色学校”、“合肥市文明单位”、“合肥市五四红旗团委”、“合肥市卫生先进单位”、“合肥市绿色学校”、“合肥市艺术体育2+1示范校”和“包河区先进基层党组织”等荣誉。

  20xx年学校工作的主题词是:品牌铸造、优质特色。目前,学校和正文化建设、三年发展规划、小组合作学习的课堂改革以及办学五年来的经验梳理正在着力推行中,优质特色发展依然任重道远,立足现实,展望未来,我们还有许多工作要做:学校办学品位仍需进一步提升,要努力在教师专业化发展、科技创新上有新的突破,在教育教学的成绩上再上一层楼;要进一步加大课堂教学改革力度,增强教师对课改重要性的认识,积极探索和正课堂教学模式,开发特色课程;要提高学校整体的信息化水平,加大对数字化校园建设投入力度,采取多种形式对教师进行信息技术培训。

  “栉风沐雨提升品质,守正笃实久久为功”。瞄准目标,开放胸襟,建设“和美正气的英才书院”,以精诚合作、追求卓越的学校精神,开创学校各项事业新局面。合肥46中南校区的办学特色日益彰显、办学实力显著提升,在合肥市基础教育领域异军突起,已成为包河教育“建设安徽教育第一强区”的一张新名片。让我们以科学发展观为指导,创新思想理念、创新体制机制、创新项目落实、创新管理服务,扎实工作,攻坚克难,以求真务实的行动和敢于亮剑的精神,奋发有为,凝心聚力,埋头苦干,奋勇创先,走内涵发展之路,一心一意谋发展,共绘优质特色蓝图,为包河教育实现安徽教育第一强区的目标贡献自己应有的力量。

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