单位个人述职报告

2021-07-22 述职报告

  随着社会不断地进步,需要使用报告的情况越来越多,报告成为了一种新兴产业。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编精心整理的单位个人述职报告7篇,希望能够帮助到大家。

单位个人述职报告7篇

单位个人述职报告 篇1

  我叫王笑峰,20xx年到潞江林业站参加工作。后于20xx年2月份借调到隆阳区林业局资源管理站工作。在一年多得工作、生活中得到了领导和同事很大的帮助与关怀。一年来,通过学习十八大精神、深入学习实践科学发展观,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,重点学习十七大、十七届四中全会精神,其有了更深刻的理解。在日常工作中,能从政治上、全局上观察、分析和处理工作中的问题,按照以人为本、科学发展的要求,改进工作做法,努力提高我的政治修养,自觉在思想和行动上与当中央保持高度一致。二是加强业务学习,不断提高自己的业务工作能力和创新能力。

   作为一个业务部门,扎实的专业知识和实际的工作经验是做好日常工作不可缺少的一项基本功。我站主要负责森林资源的保护和管理。为此,我平时积极学习森林资源保护管理方面的专业知识、林地和野生动植物方面的相关法律、法规和各项规章制度,努力用正确的理论、科学的知识武装自己的头脑,指导工作实践。一年来我所做的工作的如下:

  一、面山绿化整治检查。

  面山绿化整治工程是一项为民造福的工程。不仅有利于当前环境的改善,水土的保持,更能为子孙后代谋福利。隆阳区在三月份组织了本区面山绿化工程的整治工作,本人参加了以区委办聂爻同志为组长的工作检查小组,对金鸡乡、河图镇的面山绿化工作进行了检查。

  二、参加办公室组织的夏季造林工作小组

  夏季是一年中最重要的造林季节,所以局领导决定成立夏季造林工作小组到各个乡镇去蹲点工作。促使夏季造林工作能按质按量的完成。本人到隆阳区蒲缥镇参与了他们的夏季造林工作。工作中身体力行,到每个造林小班查看造林情况。

  三、参加石漠化综合治理项目的前期规划

  石漠化综合治理是岩溶山区恢复植被、防止水土流失、改善生态环境的一项重大举措。我再参加石漠化综合治理项目的前期规划时,跟随办公室工作人员到石漠化综合治理项目规划区进行小班规划。并参与了后期的数据的录入。

  四、参与了巩固退耕还林成果项目20xx年规划

  为了能更好更快的完成巩固退耕还林成果项目的前期规划,局领导决定成立工作小组到各个乡镇去参与到他们的工作中。本人到西邑乡参加了巩固退耕还林成果项目的前期规划。

  五、参与了森林抚育项目的规划

  森林抚育是指从森林发生至森林主伐利用前一个龄级,所实施的改善林木生长环境和调整林木关系,旨在实现。

单位个人述职报告 篇2

尊敬的领导:

  您好!

  过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

  一、全年完成公司量化指标情况

  公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率xx%以上;我司全年资金上存率为xx%;二是年末货币资金余额xx万元以上,其中公司本级xx万;我司年末货币资金余额xxx万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率xx%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额xx万元;实际全年完成利润xx万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为x;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

  一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

  二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

  三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回xx万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款xx亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xx笔计xx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

  四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

  五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

  六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要问题和不足

  20xx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

  一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

  四、20xx年财务工作的初步设想

  20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

  一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

  二是要强化总部对资金的集中调控能力;

  三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

  四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

  最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

  谢谢大家!

  此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

单位个人述职报告 篇3

  xx公司工会在中国公司工会和xx公司党委的直接领导下,认真贯彻落实xx公司一届五次职代会精神,紧紧围绕公司中心工作,充分发挥工会组织的参与、维护、建设、教育四大职能,切实维护职工的合法权益,调动和激发广大职工的积极性、创造性,为公司的稳定发展做出了积极不懈的努力,充分发挥了工会组织桥梁和纽带的作用,起到了很好的效果。

  一、落实职代会和厂务公开制度,强化民主管理

  xx公司不断创新和健全民主管理机制,畅通言路,增进了解,坚持厂务公开,为促进企业和谐发展起到了积极的推动作用。

  公司十分注重坚持领导班子联席基层制度。班子成员坚持定期深入所分管的基层部门,就职工关心的福利待遇、生产生活设施、住房等关系职工切身利益的问题和职工面对面交谈,及时、准确了解职工疾苦,倾听职工心声,及时解决职工生活、工作中的困难,为广大职工办实事。在此基础上,公司打破常规,各分管领导不仅要定期联席分管的基层部门,同时还要深入生产、基建一线,及时了解掌握基层职工的思想动态,为公司的政策制订和贯彻执行提供决策依据。 与此同时,公司一贯坚持厂务公开,对公司的重大决策、发展规划、人事调动、任免、劳资分配等事项,都及时通过公司oa系统和内部网站予以公开,主动接受职工监督,增强了公司管理的透明性。

  在今年年初的职工代表大会期间,部分中层以上领导干部在职工代表大会上就思想、学习、工作、廉洁等情况做述职述廉报告,促进职工代表对公司各部门的了解和沟通,全面接受职工监督考评。与会职工代表在认真听取了各部门主要负责人的述职述廉报告之后,按照公司《民主评议领导干部管理办法》对公司领导班子、中层管理人员和部门工作开展全面民主测评。

  通过强化民主管理,架起了职工与干部、各部门间的桥梁,增进了企业内部的相互理解和支持,为进一步提高员工思想认识,针对新形势、新任务,共同为公司稳定高速发展做贡献起到了积极的推动作用。

  二、为职工办实事、办好事,突出维护职能

  为切实维护公司职工的合法权益,公司工会把为职工办好事、办实事作为履行维护职能的一项重要工作,要求各分工会、兼职工会主席当好困难职工的知情人、落实人。20xx年全年,工会通过送温暖等形式开展系列关爱活动,工会把关爱职工及家属、营造和谐大家庭作为一件大事来抓,切实解决好职工最关心问题。针对流域特点,经常性开展职工慰问座谈,加强了公司与职工家庭之间的沟通和交流,对促进公司安全运营和家庭和谐起到了积极的推动作用。工会通过送温暖等形式,对10名困难职工、3名生病住院的职工进行慰问,发放慰问金8100元。

  公司专兼职工会干部以关心员工生活,为职工谋福利为已任,努力为员工排忧解难,做到既维护公司的整体利益,又维护了员工的具体利益。公司坚持每年一次妇检和员工两年一次体检制度,并建立完善的职工健康档案。

  三、积极开展劳动竞赛,促进安全生产

  今年xx日,机组检查性大修期间,为充分引导好、调动好、发挥好广大干部员工的积极性,激励奉献精神、弘扬拼搏精神,促进科学管理,提高检修质量,保质保量按期完成大修工作任务,开创xx公司安全生产和经营管理工作的崭新局面。公司工会组织开展了以“保安全、保质量、控工期、控费用”为主题的大修劳动竞赛活动,大力推进了大修进度,提前11天完成大修任务,为公司完成全年经营目标做出积极贡献。

  公司按照xx公司工会统一安排部署,为充分凝聚广大职工的聪明才智,在全公司开展“xxx”职工合理化建议征集活动。广大干部员工围绕公司的生产、经营、服务、建设和管理等方面的内容为公司发展出谋献策,目前共到合理化建议55条。

  四、积极开展工会活动,提升职工队伍凝聚力针对公司移民单位特点,且点多面广,基础条件差、道路交通困难,公司各电站现场管理困难较大,职工现场业余文化生活相对枯燥,公司范围内集中组织开展文体活动难度又较大。我们针对流域电站实际情况,以发电部分工会和维护部分工会为主,着重开展以电站为单元的文体活动,因地制宜组织篮球、羽毛球、、拔河、登山活动等文体活动,广大干部员工在繁忙工作之余参加丰富多彩的文体活动既丰富了大家的业余文化生活,同时也增进了同事之间的感情,凝聚了职工队伍,促进和谐发展。

  传统佳节期间,公司工会主席都会亲自安排现场慰问活动,并于广大干部员工在现场共度佳节。今年以来,共组织开展了迎新春慰问活动、“三八”节庆祝活动、“共建和谐、同庆五一”文体活动、“弘爱国正气,促和谐发展”共庆端午活动、“庆中秋、迎国庆”文体活动等大型工会活动,充分发挥了工会的桥梁和纽带作用,增强企业的向心力。

  五、提高员工综合素质,凸显教育职能

  围绕公司中心工作,促进公司和谐发展,充分调动广大员工主观能动性,公司工会结合形势任务教育宣贯和二星级发电企业创建,大力开展职工思想政治工作,经常性到生产第一线了解职工的工作和生活情况,及时向公司党委反映职工的思想动态和存在的问题,并结合流域特色,创新职工思想政治工作方式方法,起到了很好的。公司工会十分重视工会干部的培训工作,加强工会干部的培训和学习,不断提高工会干部的业务素质。同时,派出工会干部参加xx公司举办的工会干部培训班,提高了工会干部的业务技术水平和综合能力。

  回顾一年来,xx公司工会虽然做了大量工作,但仍存在诸多不足,主要有:工会组织管理工作还需健全和完善;各分工会主席全部都是兼职,日常工作繁重,造成分工会工作开展不规范,台帐记录欠缺;职工之家、工人先锋号、作业前安全“三查”等工作需进一步深化;针对移民单位,如何开展好职工关怀行动还需进一步探索等。

  20xx年是公司扭亏增盈的关键年,xx公司工会有决心克服和弥补工作中的不足,发扬好的做法,改进和探索流域电站工会工作新方法,切实履行工会组织的四项基本职能,充分发挥工会组织密切联系职工群众的优势,努力推动公司稳定快速发展。

  一是加强工会自身建设。建立健全各种管理制度,规范工作程序。

  二是多形式地加强工会专兼职干部的学习培训,提高工会干部队伍的综合素质,更好地为工会工作服务,建立一支思想文化素质高的工会干部队伍。

  三是更为深入细致地做好员工的思想工作,关心员工生活,热情为员工服务,并在各站建立职工之家。

  四是继续围绕公司中心任务开展各项劳动竞赛活动,为完成全年各项生产任务而努力奋斗。

  五是坚持以人为本,大力探索,建立健全关怀机制,营造和谐大家庭。

  六是加大职工之家、工人先锋号创建工作,加强作业前安全“三查”工作力度,充分发挥职工主力军作用。

  七是进一步加强厂务公开民主管理工作。

  八是根据广大职工不同的兴趣、爱好和要求,成立各种兴趣小组,开展多种多样的群众性活动。

单位个人述职报告 篇4

尊敬的领导:

  您好!

  过去的这一年,我在单位也是认真的去学习,去成长,这是我来到单位的头一年,自己也是积极的努力来适应工作,在岗位立足,很好的来完成了岗位要求的一个工作,在此我也是就这一年工作的情况来向领导述职汇报。

  作为一个新人,我也是明白自己的情况,能力上和经验都是不足的,所以更是要积极的.来学习,只有如此才能去立足岗位,来完成领导交付的任务,所以这一年来我也是多去和同事们交流,不懂不明白的会去思考,会去问同事们,而一些需要能力的工作我也是尽力的去做好,一年下来得到了很多的锻炼,也是成长了,同时也是知道自己还有很多可以继续的去学习提升的,对于自己的能力也是有了更多的一个认知。而单位也是为我们的一个进步会去组织一些培训的会议,优秀的同事会去讲一些他们自己工作的经验,会把一些要注意的事情告诉我们,也是让我收获蛮大的,同时自己也是积极的把领导交付的一个工作来完成,我知道这是和学校有很大的不同,更是要去注重自己所做的事情是否结果是对于单位是有益的才行。

  一年下来,工作上没有出什么差错,也是和之前生涩的完成工作对比,现在也是可以很好的来做到位,同时也是让我很清楚能力是有了进步,而工作上也是有了一些进步,当然并不能因此而骄傲,更是要谦虚的来做到位,去不断的优化,岗位的工作虽然自己已经熟悉了但也是有可以继续提升的方面,同时想要在单位走的更高,那么就是需要自己多一些的努力才行的,也是很感激领导给予了我的一个信任,让我也是在岗位能发挥自己的所长来作出业绩来同时也是知道,很多的方面自己其实也是有自己的一个优势,但同时也是有一些工作是同事们的帮助才能做好的,这让我清楚,也是明白要继续的在以后做的更好才行,对于单位一些需要配合的工作我也是会积极的来处理好,不会由于岗位工作而耽搁了,而是能很好的去分配好时间。

  工作的开展也是一年结束了,虽然自己有了工作的经验,也是能在岗位做好,但今后也是要继续的去努力,同时也是会和同事们继续的配合,一起来做好工作,来为单位的一个发展去付出自己的努力,同时也是相信我们的单位在来年是会走的更好的。

  此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

单位个人述职报告 篇5

  各级评委:

  我从事经济金融工作21年,在曾任主任、人事科副科长、副长,现任党委书记兼主持工作副长(副处级),年5月取得经济师职称。在任职期间,本人励精图治,勇于开拓,牢固确立了一个经营理念(利润最大化),二个战略(增总量,优结构,降成本,提效益;巩固农村阵地,主攻城市市场)三个经营目标并重(负债管理目标、资产管理目标、经营效益目标),取得了较大的成绩。年被中国金融委评为全国金融系统文明优质服务标兵;荣获了年-年区分自治区级先进个人;并评为年-年度分优秀共产党员;荣获了中国农业银年-年度法制宣传教育先进个人;年荣获全国金融工委“全国金融系统五一劳动奖章”称号。

  根据任职条件,申报高级经济师任职资格,现将任职以来的情况作如下汇报,请评审。

  一、调整优化信贷结构,支持“两高一优”农业发展。

  主持信贷工作期间,针对信贷投向、产业结构不合理的地方,提出了“调整优化信贷结构,支持发展优质高效农业,争取规模效应,促进多种经营”的发展战略,确立把支持的重点放在产品“优、新、硬”上,突出“五项支持”、重在“三项提高”,实现了“三大转变”。

  二、强化信贷管理,提高信贷资产质量。

  针对不良贷款占比呈上升态势自98年起,提出“对全部信贷资产进监控,对有风险信贷资产综合治理”的主张。具体组织开展了“一个坚持、二个制定”,实施“三大策略”,运用“四攻”、“五法”战略战术,开展“六建立”活动收到良好效应。

  三、加大市场和客户的拓展力度,突出重点狠抓存款。

  在任职期间,人七次下调存贷款利率,加之国家拉动内需,刺激消费,棉花市场又出现疲软,国有企业亏损较多,给组织存款工作带来了一定困难。为了能够在竞争中求发展,提出“找准突破口,寻找着力点,全方位开拓存款的渠道和空间”,从组织机构、人事制度和收入分配制度改革入手,实施全员大营销战略,推网点规划化服务管理,制定资金组织工作“十大标准”开展争创“四个一流”、“四讲一服务”等活动,具体从拓展服务领域、拓宽服务种类、开拓业务范围(中间业务)创新营销体制,健全营销机制,完善服务功能入手,在公关、机制、管理、宣传等方面推出八项举措。

  四、组织开展会计基础工作规范化和创建会计工作“三铁”单位活动。年由牵头,组织开展了升级活动,为此提出了“规范管理,从严要求,对全辖会计出纳人员从质上进提炼”的主张,制定和完善了“会计出纳工作质量考核标准”,“会计人员违章操作处罚规定”,“坐班主任职责”等制度,负责了此次活动全过程的领导,组织、安排。整个活动中全实现“三无”——无事故案件,无违章操作,无资金损失。年经总验收确认会计工作二级单位和会计工作“三铁”单位。

  五、加强综合管理,提高经营管理水平和经济效益。任职期间重点抓“四率”,组织实施“三提高,一降低,一控制”增收节支系统工程。

  提高资金利用率:(1)组织计划部门把握资金供应投向,搞好资金灵活调度和运用。仅年全调出调入资金共计33.6亿,同比增加11.6亿,存款备付率比分降低3.52个百分点,全上存资金年均余额达5.8亿元,其中约期存款高达5.2亿元,仅此就比上存临时存款多收入230万元。(2)加强对库存现金管理工作,年,库存现金日均余额均匀下降147.9万元。(3)压缩非业务性费用支出。(4)清算汇差资金,缩短资金的在途时间。

  提高贷款收息率的措施:一是严格贷款投向管理,调整优化信贷客户结构,应用一系列信贷管理手段,确保新增贷款不出现风险;二是实收息目标管理。促使贷款综合收息率由年的66%上升到年88.7%,表内收息率由92.27%上升到97.84%。

  提高和拓展以中间业务为主的新业务:在向商业银转轨中,把市场的定位点重点放在积极拓展新业务领域,四年中相继开办了国际、房信、信用卡、保管箱等业务,大力拓展了代收水电费、电视费、学杂费,电信费、税款及代发工资等几十种中间业务,培植了新效益增长点,促进了新业务的健康发展。

  降低存款利息率的基本做法:(1)改善负债结构,使低成本资金提高到45%;(2)将企业销售归率作为重要的考核指标;(3)不断扩大短期资金,降低存款成本。

  控制综合费用率的途径是把遵守财经纪律、规范财务管理作为首要任务来落实,严格按开支计划标准审查各项开支,压缩政费用支出,落实各项管理制度,优化财务资源配置:一是坚持按财务制度审批一切开支,二是严格控制开支项目;大力开展增收节支活动,招待费、电话费、差旅费、邮电费、文印费、车辆管理费每年均要下降5%,四年中费用支出均严格控制在分核定数之内。三是严肃查处乱支、乱报、冒领、浪费等问题。

  年前实现利润605万元,截止年累计实现利润6312万元,其中年、年分别实现利润233万元、2229万元,人均利润9万元,实现利润均居全疆农第二名,多次受到区分的表彰。

  六、撰写的文章对工作有一定的推动作用。

  任职以来,曾先后撰写10余篇文章,其中:省刊5篇,总1篇,分交流5篇,主笔的《优化结构,强化管理,促进垦区快速发展》在年总召开的“农垦系统粮棉大县、两高一优农业示范区贷款工作经验交流会上进流”。在加大支持地区经济发展的同时,积极参与国有企业转制,很抓不良贷款的清收工作,在防范风险、保全方面积累一些有益的经验,曾三次在全疆分会议上进交流,并在省级刊物发表文章,主动深入基层,搞好调查研究,掌握新动向,有针对性的发表了《实贷款封闭运防范和化解信贷风险》(《城乡金融》年第五期)、《企业银减轻债务负担与降低不良资产应协调好相互关系》(金融年第4期)、《对团场开办的农机消费信贷的调查思考》(《兵团建设》年第九期)、《加大信贷调整力度,推动农场经济责任承包健康发展》(《城乡金融》年第二期)对工作和推广起重要的指导意义。

单位个人述职报告 篇6

尊敬的领导:

  您好!

  本人担任xx财务部经理已有5年多,感谢领导对我的信任,让我得以锻炼和提高自己,财务部门是xx的关键部门,财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节,现本人对自己20xx年的工作述职如下:

  一、主要工作

  1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格执行。

  2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定,将内部控制与内部审计联系起来,每月进行调价、盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循xx财务报账流程,加强财务工作的规范性,争取酒店利润空间的最大化。

  二、财务核算和财务管理工作

  财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

  1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。

  2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度

  由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。

  3、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍

  人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。

  三、需要加强的工作

  1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞,需要完善和落实,比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

  2、坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓成本费用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

  3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习,及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

  以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢大家!

  此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

单位个人述职报告 篇7

  首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

  20xx年,根据项目领导班子分工,我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来,我紧密团结在项目部党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下,共完成大小工程多项。工期管理方面,加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面,经常深入一线、查处安全隐患,施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面,加强内外协调、主动出击、努力争取,效益最大化是企业的最终目标,为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面,积极主动协调地方政府职能部门,为项目顺利开展扫清外围障碍。

  20xx年,做为xx地铁副经理兼安全总监,我负责项目安全管理和部分工程生产管理工作,为进一步履行好职责,现就20xx年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

  一、加强学习,提高思想认识

  一年来,我始终把项目部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优” ,积极参与创先争优活动。采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。

  在中铁二局这座大熔炉里,我的思想在经历幼稚和成长锻炼之后有了新的提高。我觉得一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。而一个共产党员所负的责任正是这样,既要乐于为他人服务又要领导人们都来关心大家。我想,如果成为了一名党员我就有机会向更多的优秀分子学习,取他人之长补己之短,在维护集体利益、坚持原则的同时做到与周围的人融洽相处;我就会时时处处对自己要更加严格要求,更深刻的增强自己的社会责任意识和克服困难的决心。

  时代在变、环境在变,工程局的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,作为一名副经理兼安全总监,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的员工,争当业务骨干,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,更加严格要求自己,将优质服务工作落到实处。积极主动向党组织靠拢,争取早日加入党组织,以党员“不怕困难、勇挑重担,爱岗敬业、无私奉献、争做模范、勇当先锋”的精神,认真履行岗位职责,吃苦在前,享乐在后,主动承担急、难、险、重施工任务,勇于攻克高、新、精、尖技术难题,自觉提高工程质量、加快施工进度、确保安全生产。

  二、20xx年主要工作完成情况

  1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

  20xx年对我们xx地铁来说是极不平凡的一年,新中标疏散平台项目,工期非常紧、任务相当重、困难非常多,项目同时经历工程施工大干、项目收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。

  强化生产组织的严密性。针对xx地铁今年工程施工任务量巨大,始终坚持生产周例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保xx地铁今年生产任务的顺利完成。

  2.以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

  20xx年,为了全面贯彻落实集团公司“安全生产年”活动,根据北京市建委、中铁二局集团“安全生产年”活动方案的要求,我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点,按照“谁主管谁负责”的原则,认真贯彻落实北京市建委和中铁二局集团有关安全工作的指示精神,以“强三基、反三违、除隐患”为手段,以整治不安全隐患为突破口,以安全文明施工体系实施为载体,以正规化管理为基础,以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证,不断强化和夯实各项安全环保基础工作,同时,以“冬防”、“春防”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机,扎实有效地开展各项安全环保工作,为项目的稳步、健康发展,创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止,项目未发生一起大小责任事故。

  在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样,内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作,项目以各种活动为载体,突出宣传重点,力求实效。在20xx年开展的“冬防”、“春防”、“安全生产月”、“安全优胜杯”竞赛、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中,项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具,向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。20xx年共牵头开展安全隐患排查60余次,查处安全隐患600余起。累计安全教育培训员工20xx余人次;累计安全技术交底400余份;开展防汛应急演练1次,受教育面200余人次;累计向业主争取安全资金1600余万元;累计迎接各种检查40余次;累计编制应急预案25份,专项安全方案16份。

  3.强化施工管理文明的有序性,文明施工树形象。

  在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从xx地铁进场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,积极组织申报了北京市绿色施工文明安全标准工地,树立了xx地铁的良好形象,受到了业主的普遍好评。靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握xx地铁生产的第一手材料,每天早上6点多起来我都要到钢筋加工厂,施工竖井等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

  项目先后获北京市安监局、北京市建委及北京市轨道公司20xx年度安全质量先进管理单位、北京市建委20xx年度安全质量先进管理单位,本人荣获北京市轨道公司年度综合履约管理先进个人。

  4.加强领导,精细管理。

  结合项目部开展的增收节支工作,按照项目领导班子的部署,我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位,和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作;顶着压力,规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况,多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。

  5.加强安全管理工作,做到生产无事故。

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