自管会主任述职报告

2020-11-30 述职报告

  在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告包含标题、正文、结尾等。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编帮大家整理的自管会主任述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

  一、信息系自管会本学期工作重点

  1、迎新

  在9月14日至16日我们信息系自管会同学生会一起完成了迎新的任务。在这三天的工作中,我们的工作人员每日早出晚归,发扬了不怕苦不怕累的精神,展现了我们自管会的风采。

  2、纳新

  在10月份我们信息系自管会进行了纳新,最终经过层层选拔,我们从本系大一新生中共吸收9人,其中办公室2人、学习部2人、生活部3人,信息部和公务部各1人。经过近一个学期的观察,这些新人基本上得到了老师及各部负责人的认可。在纳新的同时,我们也“代谢”掉了一些工作能力不强、工作态度不好的同学。我们之所以这样做的目的就是打造一支特别能战斗的队伍。

  3实施工作

  我把我们本学期的工作分为两个部分,一是帮助大一新生养成良好的学习及生活习惯,二是督促、监督、管理大二学生。在工作中我们使用了一些可操作性更强的办法,例如学习部在查课时不再具体点名,而是采用数人数的.方法;生活部掌握了全系学生的照片,在查夜不归宿时可以防止冒名顶替,尽可能的压低水分。

  4组织活动

  在10月份我们还尝试着组织了自管会成立以来的首次活动――举办讲座“我们是栋梁,我们应该放在哪里”。但是我们应该看到在组织活动方面我们还欠缺经验,与学生会相比我们还有一定的差距。

  二、工作中出现的问题

  1学生会与自管会的合作问题

  在本学期我们与学生会合作完成了迎新的任务,这说明我们与兄弟组织学生会是可以配合默契的。但是,我们仍然需要更好的沟通与合作。这样才能更好的为学校及广大同学们服务。

  2在进行工作时的细节问题

  本学期我也积极深入到各部的工作中去,给我的感觉,我们的人员素质还是不够高,在进行工作时衣着不够整齐,有时态度不够和蔼等。这些都是我们以后需要改进的地方。

  三、关于自管会今后发展的方向

  人性化:

  1增强服务意识,以“服务学生”为理念

  2努力打造自管会的“品牌形象”

  在今后的工作中我们要以服务为主,努力提高自管会在广大同学心目当中的地位。

  正规化:

  1打造一支过硬的队伍并提高内部人员的素质

  2制定详尽的工作细则和严格的奖惩办法

  由于自管会还相当年轻,人员的经验还不够,所以我们的工作做的还不够到位。在今后的工作中我要不断根据新情况修改我们的工作细则,完善我们自管会的“宪法”。同时,对一些工作不努力不积极的同学要给予惩罚。

  请领导和老师们指出我们工作中的不足,同时请相信我们一定会努力搞好我们的自管会,拿出更好的成绩。

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