工厂岗位职责说明书

2021-09-11 说明书

  在日新月异的现代社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的工厂岗位职责说明书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  厂长

  .①负责生产系统的空间和时间的组织,计划、协调、控制与管理。

  ②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制

  ③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。

  ④负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。

  ⑤ 进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。

  ⑥督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。

  ⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

  ⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。

  ⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。

  ⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。

  ⑿ 与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。

  ⒀制定库存和生产成本控制计划。

  ⒁分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

  ⒂编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。

  ⒃协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。

  (17)公司企业文化的推行。

  文员

  ①负责工厂的文件、档案管理。

  ②负责会议的通知安排,做好会议记录和纪要整理,及时传达和传递。

  ③协助厂长起草和签发相关文件。

  ④起草本部门的工作流程。

  ⑤做好保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。

  ⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通,协调等。

  计调

  ①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。

  ②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。

  ③以主进度计划编制生产日排程表。

  ④按照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。

  ⑤协助生产主任解决产品线冲突。

  ⑥协助制定安全操作规程。

  统计

  ①负责工厂的生产进度,物料进库进度,品质、生产效率,机台利用率的准确统计。

  ②负责夜班人员的时数统计及夜班补贴的发放。

  ③负责加班工时的统计。

  ④注塑厂的工艺文件的整理与收发管理。

  ⑤工治具、设备台帐的建立与收发工作。

  生产车间主任

  ①监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

  ②制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。

  ③指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。

  ④解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。

  ⑤协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]

  ⑥努力配合品质改善工作。

  ⑦负责考核物料组长,生产领班。

  ⑧培训员工的作业技能。

  ⑨安全生产工作。

  (10)巡视 生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善。

  (11)不定期检查模具、注塑生产状况,及时发现问题,防患未然

  (12)注塑工厂的“5S”规划和管理。

  (13)各种生产异常的处理与沟通。

  (14)完成上级交代的各种事项

  生产领班

  ①负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

  ②负责工艺员的安排、调度工作,保证及时换模,增加机台利用率。

  ③参与机台调试,改善作业品质,提高成品率。

  ④解决作业现场存在的问题,对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

  ⑤监督执行现场的5S工作,监督生产日报表的如实填制。

  ⑥协助车间主任进行各种产品进度的协调。

  ⑦提出改进生产,提高品质、操作环境的建议。

  ⑧考核工艺员,作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

  ⑩现场劳保用品底值易耗品的管控。

  (11)产前的各种技术资料的准备,产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

  (12)生产异常的反馈及追踪

  (13)监督员工严格按照工艺文件进行操作

  (14)生产过程中的标识控制

  (15)完成上级交代的各种事项

  工艺员

  ①负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。

  ②负责模具更换及开机调试。

  ③协助生产领班跟进生产进度及质量,协助QC领班进行首件确认。

  ④提出工艺改善、质量改善方案。

  ⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

  ⑥负责机台、模具的简易故障处理。

  ⑦负责作业人员的技能培训。

  ⑧督导作业员工的安全作业。

  ⑨完成上级交代的各种事项。

  作业员

  ①按照生产领班指定,努力保质完成生产任务。

  ②自检产品,发现生产品质异常,及时呈报工艺员领班处理。

  ③负责场地的5S工作,做好机台的日常保养。

  ④负责如实填写机台生产日报表。

  ⑤提出改进生产、改善品质的方案。

  成品周转员

  ①负责收集转运机台生产成品至QC区,并与机台作业员交接移转数量。

  ②运送包装物,监督作业员按作业指导书的要求包装。

  ③负责车间主通道的整理、整顿工作。

  ④替换机台人员的用餐。

  ⑤完成上级交代的各种事项

  清洁工

  ①负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应。

  ②负责作业现场的清扫、清洁。

  ③负责生活设施区域的清扫、清洁。

  ⑤负责QC区域的清扫、清洁工作。

  ④集中收、存、放废弃物品。

  ⑤负责整个工厂的茶水供应。

  ⑥替换机台作业员的用餐。

  物料组长

  ①制定用料计划,负责物料的领用,并对领用物料数量、型号、品质、包装进行核对。

  ②根据生产要求提前备料满足生产要求。

  ③督促破碎工对二次料的回收,合理利用的速度、质量。

  ④计划、指导配色人员的合理作业,充分合理利用二次料。

  ⑤分派、指定供料人员,对开机机台准确、及时供料,并回收二次料。

  ⑥教育,督促指导班组人员佩带安全装置,按安全作业规程操作。

  ⑦对新色样、材料的试制,进行全程跟踪,制定并呈报一手资料予已存档。

  ⑧负责监控材料使用,做好物控工作。

  ⑨负责组织调配安排班组人员替换机台作业员的用餐。

  ⑩负责考核破碎工,拌料工、供料工的工作绩效。

  破碎工

  ①负责将回收物料进行分材质、分颜色,进行破碎。

  ②将破碎物料进行包装并予以明确标示。

  ③安全、熟练操作破碎机台。

  ④进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。

  ⑤拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。

  ⑥替换机台作业员用餐。

  配色工

  ①安全熟练操作拌料机台。

  ②严格安全按照材料的配比进行。

  ③严格按照作业指导书规定的程序操作。

  ④将配好的物料,标识清楚,按类存放。

  ⑤珍惜、爱护材料、杜绝浪费。

  ⑥做好机台日常保养及场地5S工作。

  ⑦替换机台作业员用餐。

  供料员

  ①按照用料计划,准确、及时供料生产机台。

  ②必须做到不错、不断。

  ③对需提前烘干的材料,必须准备。

  ④负责换色机台的清洗。

  ⑤对无机边回收的二次料,予以回收并分类。

  ⑥监督工艺员、生产人员、控制无法破碎的料巴。

  ⑦替换机台作业员用餐。

  工程部主任

  ①规划、协调、指导及研究开发工作。

  ②制定相关工作流程、规划、指导设备的安装调试、维修保养。

  ③指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。

  ④制定品质控制计划,监控生产部门执行质量标准及程序。

  ⑤协调、制定、指导试模,新模接收及建立模具数据库。

  ⑥对生产工人进行生产质量培训。

  ⑦考核QC领班,试模组。

  QC领班

  ①负责当班QC的工作分配,执行QC作业规程。

  ②负责首件确认,确认是否准予投产。

  ③监督生产质量、沟通协调生产领班,确保生产质量,巡视车间。

  ④评判产品,对不能解决的问题备案并呈报工程部主任处理。

  ⑤准确统计合格产品进库数量。

  ⑥监督执行QC作业区的5S工作。

  ⑦提出改进品质建议。

  ⑧培训QC人员的品质意识,作业手法及作业技能。

  ⑨ 考核QC人员的绩效

  QC

  ①负责巡检、抽检工作。

  ②准确填写巡检、抽检纪录。

  ③整理成品确定入库产品的准确数量并标识清楚。

  ④负责监督作业员的产品质量、拒收不合格产品。

  ⑥提出改善产品质量的方案、措施。

  试模负责人

  ①负责新模试制,配合开模人员分析、检讨存在 改善问题。

  ②负责填制试模报告单,提交工程部主任。

  ③负责生产车间的模具管理、保养、简易修理。

  ④填写修模申请书,负责沟通模具厂修模。

  ⑤负责跟催修模进度、质量。

  ⑥培训工艺员的作业技能,协助作业现场解决工艺问题。

  ⑦负责模具的收发管理工作。

  ⑧按生产计划提前1~2天进行模具准备和产前的保养。

  ⑨建立模具台帐和模具明细卡分别进行记录管理

  机修组长

  ①负责所有生产设备和辅助设备的正常使用,包括日常和紧急设备维护,预防性维护

  ②及时更新预防性维护工作计划及设备保养计划。

  ③负责项目维修预算。

  ④负责部门日常工作。

  ⑤负责考核维修人员。

  成品仓负责人

  ①负责场地规划,制定合理的成品流程。

  ②核定货物的入库凭证,清点入库货物与运货人员办理交接手续。

  ③对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。

  ④对存储货物进行保存,维护管理,登记保管纪录,卡和货物的编号。

  ⑤定期盘点,清仓查库,提供准确的库存数量,供计调人员编排生产计划。

  ⑥根据出库指定组织出货,对出库货物进行复核,签发出库单,并指导搬运装卸要求。

  ⑦负责安全做好防火、防盗工作。

  材料仓负责人

  ①安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。

  ②编写采购单。

  ③核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。

  ④对入库货物进行数量、质量和包装验收,发现问题做出事故记录并呈报采购部处理。

  ⑤对储存货物进行保存、维护管理,登记保管帐,卡和货物编号。

  ⑥定期盘点,清仓查库,提供准确的库存数量,供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。

  ⑦根据领料单发货,对超出工单要求的领料项严格把关。

  ⑧负责安全,做好防火,防盗工作。

  二、注塑工厂的岗位职责范围

  厂长

  ①经总经理授权后,对工厂的生产有计划和调度权。

  ②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。

  ③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。

  ④对公司的决策有建议权。

  ⑤对工厂的'安全生产负完全责任。

  ⑥对工厂的经营效益负责任。

  文员

  ①对工厂的文件、档案有管理权。

  ②对公司及领导的各类信息和资料的保密权。

  ③对厂长下属的部门有调查权。

  ④对所有管理的文件、档案、信息负全部经济及行政责任。

  计调

  ①有合理调整、变更生产计划的权力。

  ②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。

  ③对生产计划编排时误编,漏编引起的生产库存,出货影响负责。

  生产主任

  ①对下属各职能部门负责人有考核权,任免有建议权。

  ②对新进员工录用,老员工的合同续签有决定权。

  ③对下属部门的各类报表有审核权。

  ④对车间的生产进度、品质负责。

  ⑤对安全生产负责。

  生产领班

  ①对现场人员分配有决定权。

  ②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。

  ③对车间生产的机台日报表有审核权。

  ④对改进生产、改善品质有建议权。

  ⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。

  ⑥对班组的生产安全负责。

  ⑦对现场人员有奖惩权。

  工艺员

  ① 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权

  .②对机台、模具维修,物料不合格有建议、决定权。

  ② 对产品质量、生产进度负责。

  作业员

  ① 对生产环境、机台人员负荷有建议权。

  ② 对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。

  ③ 对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。

  ④ 对本机台的产量、品质负责。

  ⑤ 对周边的5S负责

  成品周转员

  ① 对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。

  ② 对产品的分类、分区存放负责。

  清洁工

  ① 对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。

  ② 对工厂的卫生清洁负责。

  物料组长

  ① 对配料表有建议权。

  ②对生产用料有领用权,对领用的不合格材料有退货权。

  ③对下属人员有培训考核权,对新进员工录用、部属辞退有建议权。

  ④对生产车间的物料浪费有监督权、控制、报告权。

  ⑥ 对下属的安全作业有指导监督权。

  ⑥对及时、准确、供料负责。

  ⑦对部属的安全生产负责。

  (8)对未经厂长审批的生产班组非常规用料有拒发权。

  破碎工

  ①对二次料回收的分类有建议、监督权利。

  ②对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。

  ③对非授权人员开启破碎机有监督、拒绝权、报告权。

  ④对回收时引起的混料、混色负责。

  配色工

  ①对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议,否决权。

  ②对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。

  ③对准确配料、配色负责。

  供料员

  ①对机台二料回收的脏、污、混有监督、拒收权。

  ②对及时、准确供料负责。

  工程部主任

  ①对下属各职能部门负责人有考核权,注塑有建议权。

  ②对新进员工录用、员工的合同续签有决定权。

  ③对部门报告、报表有审核权。

  ④对生产品质有决定权。

  ⑤对产品质量负责。

  ⑥对模具维修进度,质量负责。

  QC领班

  ①对班组QC工作有指派,调整、培训、考核权。

  ②对首件有确认权,多来经首件确认的机台开机生产有制业权。

  ③对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。

  ④对生产质量负责。

  QC

  ①巡检、抽检发现不良有建议、纠正权。

  ②对抽检合格率达不到要求,有拒收、责任自检权。

  ③对不配合质量工作有建议、呈报权。

  ④对所承担的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。

  试模负责人

  ①对所试新模、修模有建议权。

  ②对无试模通知单的模具有拒试权。

  ③对生产人员、工艺员的模具使用保养有建议、监督权。

  ④对生产模具的正常运作负责,对试模参数的准确性负责。

  机修组长

  ①对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。

  ②对车间生产人员不合理,不科学使用设备有制止监督权。

  ③对工厂的生产安全、设备的正常运作负责。

  成品仓负责人

  ①对不合格品,短缺数量的产品有拒收权。

  ②对无出货通知单的出货要求有拒伏权。

  ③对库存、出货产品的数量准确性负责。

  ④对库存物品的安全性负责。

  材料仓负责人

  ①对不合格的进仓货物有拒收权。

  ②对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权。

  ③对进、出、存的帐卡物一致性负责。

  ④对库存物品的安全性负责。

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