没人告诉你应该这样做，但并不表示他们不期待你这样做。
没人和我讲过做完东西后要上传，没人和我讲过建立文件一定要贴字母签，没人和我讲过不要的东西一定要碎掉而不能保留……没人和我讲过的事情有很多，但他们都想我应该知道，或者说，他们认为有人和我讲过。
其实问题都很小，但如果你只是把事情做了一半，遗漏的小问题，就会给接班的人造成一些麻烦。
这周我做了很多的opening balance check 和perusal of accounts之类的东西。原因是我之前审的五家公司全都没有做，还有一个已离开的G1 她手下审的公司也一间没做，所以全部堆在一起了。我没有做是因为在开始分配任务时就不属于我要做的部分，而另一个人大概是由于疏忽大意了。对于已离开的`却没有完成全部工作的人，留下的G1显得颇有微辞，忍不住抱怨几句，我听了却忍不住想：她是不是也期望我做同样的事呢？即使最初的时候senior跟我说只要做section G 就好。但对于这种简单的复核工作，她们是不是理所当然的认为我应该顺手就做了呢？
无论答案是怎样，有一件事是肯定的：那就是总希望交入别人手中的作业是完整的，可以令复核人的心情多一分轻松，少一分抱怨。而这样的目标，不正是要求我在事前详细沟通以充分了解工作内容，事后先行检查以尽量减少工作失误吗？！
做事要有先有后，这是我学会的新一课。
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