电子版小型施工合同

2022-04-25 施工合同

  随着时间的推移,能够利用到合同的场合越来越多,它也是实现专业化合作的纽带。那么相关的合同到底怎么写呢?以下是小编收集整理的电子版小型施工合同,希望能够帮助到大家。

  甲方:

  有限责任公司乙方:

  为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:

  一、甲方的职责和权限

  1、甲方的职责

  (1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;

  (2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;

  (3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

  (4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;

  (5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;

  (6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

  2、甲方的权限

  (1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;

  (2)除建设单位指定外,有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;

  (3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

  二、乙方的'职责和权限

  1、乙方的职责

  (1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;

  (2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

  (3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

  (4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

  (5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;

  (6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;

  (7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;

  (8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

  (9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;

  (10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;

  (11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

  (12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;

  (13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。

  2、乙方的权限

  (1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;

  (2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;

  (3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;

  (4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;

  (5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;

  (6)按照集团公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;

  (7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法)

  (8)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

  三、合同纠纷的解决方式

  1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;

  2、双方协商解决不成时,依据集团公司工程项目责任承包管理办法,进行调解;

  四、合同的成立与生效

  1、本合同自甲乙双方签章之日起成立、生效;

  五、其他

  1、本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力;

  2、本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力;

  3、本合同一式四份,双方各执二份。

  甲方:乙方:

  法定代表人:法定代表人:

  ____日期:____日期:

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