尊敬的创业协会会长，副会长：
你们好，我是经济与管理学院，物流管理2班的一名学生，我来自农村，但我从不相信命运，我相信通过自己的努力我会改变自己和家庭的命运，从初中时我就在思考穷人为什么贫穷？如何摆脱贫穷。高中时我得到了自己的答案，穷人只所以贫穷，是不敢改变贫穷的现实，甘于忍受贫穷。因此我不断的对自己说：我很平凡，但我渴望成功，我一无所有，但我拒绝平庸。平凡给了我无所畏惧的力量，所以我有了创业的想法，我懂得有理想不去行动等于空想，所以我不会放弃每一次机会。
进入大学当我知道有创业协会的时候，我毫不犹豫的加入到创业协会，因为我认为，在创业协会里我会学到很多关于创业知识，培养创业者需要的素养，不知不觉在创业协会已度过了近一年的时间了，在这近一年的时间里，我积极的参加协会活动，申请竞选部门副部，通过协会给我提供的平台，我成长了很多，也懂得了一些。但我也产生了一些疑惑，一些不解：创业协会并未给我们讲述创业知识，创业路的坎坷，创业需要什么？如何做好创业准备。以及为什么我们协会从一开学的近200人的会员，到现在不到20 人的成员在做事？会员流失不仅仅是我们协会，很多协会都有这种情况，但我们协会成员流失较为严重，为什么我们协会成员流失如此严重呢，我认为：
一：从会员方面分析
（1）一部分协会成员从加入我们开始就是一个盲目的，只是为一时的好奇，当好奇心过了就很容易退会
（2）大部分协会成员加入我们，从很多方面想获得锻炼，获得知识，但他们认为在协会没有获的想要的，协会只是僵硬的开会，散会，为给会员带来任何益处，因此退会
（3）一部分会员的兴趣广泛，发展方向不同，因此选择了在别的方向发展
(4) 协会成员对创业一词感到空洞，对创业不了解，不敢创业等
综上部分分析会员流失是不可避免的，但流失不是必然的。
二：从协会方面分析
（1）协会对会员组织能力，管理能力不强，没有组织管理好会员
（2）协会的管理模式；活动模式僵硬，一味的沿用上届的管理与活动模式，不知创新
（3）协会做为创业协会，只有目标却没有执行力
针对上述问题，我认为协会如果不变动，协会将越来越松散，越来越衰弱，因此要改变协会成员严重流失现象，应从：
一：从会员方面上来说，绝大部分加入我们的会员，是愿意与我们一起做事的，会员只所以流失严重，是因为会员认为我们协会不仅没有给他们提供他们想要的，而且僵硬死板的例会浪费会员的.时间，会员加入到协会几次例会就无人在过问他们，对协会感到失望且会员对创业不了解。因此协会要避免会员流失，首先协会要给于成员想要的，为会员提供锻炼学习知识的活动，其次协会帮助想创业的会员，在校期间学习创业理论及创业模拟，帮助无创业想法的会员，离校后就业无忧，因此在校期间，补充职场就业知识。最后培养会员团队精神，积累人脉。
二：从协会方面上来说，协会从06届创办，协会活动延续至今，活动模式僵硬没有创新，每届仅仅只是沿用过去的活动。协会在会员管理模式上僵硬，只是定期开例会，开会，散会，仅此而已。协会部门渐渐虚设，部门不在是协会的部门，而是个人的部门导致会员彼此不相识，仅仅只是靠前期的激情招新，没有更好的对会员进行管理。
身为协会的一员，我有义务付出自己的努力为协会注入活力，使协会重新焕发活力，为了更好地开展工作，特此申请创业协会会长一职，假如我有幸担任创业协会会长，我将尽我所能发展壮大协会：
（1)完善协会的管理模式，活动形式
（2)引导会员树立目标，达成目标，让励志照亮人生，创业改变命运的口号激发会员的创业激情
（3)定期召开例会为会员播放励志视频，保持会员激情
（4)定期邀请讲师为我们进行励志，职场，创业等演讲
（5)邀请社会上经理老板为我们讲述他们眼中的好员工以及如何做一个好员工
（6)邀请创业成功者或正在创业者讲述他们的创业经历及对即将创业的我 们给与忠告。等...
正如我之前所说，想到再好不行动等于空想，所以希望你们能给我这次机会，我会让我的想法成为现实。
敬礼
申请人：陈少伟
XX年4月21日