企业 以人为本
文是一个人的内在修养,化则是一个人的外在表现,文化是内外兼修的体现。传统意义上讲一个人有无文化主要是指人受教育的程度,对一个集体而言,文化是一种意识形态。那什么是“企业文化”?
省去一系列繁琐的定义,“企业文化”就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点,就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的,而且都自觉这样做,最终形成一种“观念”和“行为规范”。例如:制水方面,池子必须经常清洗、机修维修时不能让杂物掉进池子;管线维护方面,确保管线运行安全、及时抢修破损管道恢复供水;售水方面,确保抄表准确、确保收费无误、确保用户满意。企业的核心竞争力需要员工的工作态度、价值取向及创新能力来保障。以人为本、服务于人,是知识经济社会发展的基点和根本目的,也是企业立身的基础。企业治理正是以人为中心,重视人、尊重人、培养人,充分调动人的积极性,发挥人的作用。
有人作过研究,中国民营企业平均寿命为3到5年,30年后大多数企业会被历史遗忘,世界上只有5%的企业成为百年企业,而我们公司即将迎来第一个百年生日。长寿的人讲究养生之道,百年企业的养生之道又是什么?海尔可以把企业开到美国,联想可以吞并美国企业,为什么?又是什么造就了人与人、企业与企业的差距?
1、企业的失败在于管理的混乱和无序。没有文化的企业是没有灵魂的企业,试想一个缺失灵魂、精神错乱的人还能否有序地办事。
2、个人的失败不在于自己做错了什么,而在于不了解成功者做对了什么!
3、企业和人生的失败都是自我管理的缺乏,综合起来就是企业和个人的`品质低下!
企业和人都要认识品质的分量和重要性!所谓的品质就是指企业的修为和人的修为!企业文化可以创造生产力、提高竞争力、形成凝聚力。企业文化是企业的灵魂,影响着企业的发展道路和前进方向。
凡企业都有文化,有优秀文化和不良文化之分,或先进,或落后;或活跃,或僵滞;或新意盎然,或陈词滥调。如何识别一个企业的企业文化是认识企业文化的第一步。犹如一个人的内涵、气质、习惯、能力等必定能在其谈吐、处事和活动中反映出来。内在修养及精神的外化就表现为文化。企业也如此,从一个企业的外部表现可以看出企业的文化层次。
企业内部的运行及其真实的健康状态可以从外部表现看出。“内决定外,由外可知内”,“精神决定外在,无形决定有形”,这就是企业文化的外在表现。企业领导的精神状态、思维方式决定了企业文化的发展方向。
以人为本,科学发展是当今的一个主题。孟子曰“天时不如地利,地利不如人和”,“人和”即为“团队精神”。“人和”的环境来源于“以人为本”的企业文化。“以人为本”是企业文化战略的灵魂,人是企业活动的中心、企业治理的中心。(如果员工在企业工作没有后顾之忧、如果员工能得到培训和晋升的机会、如果员工的物质生活和精神生活得到保证)这样,一进公司就感觉到企业的勃勃生机。员工们在一丝不苟的工作,个个精神饱满,脸上写满了自豪和满足,这正是企业文化建设真正得到体现。
近年来我们公司资产总量不断增加,企业形象与软实力不断提升。公司组织开展了各种活动以弘扬企业文化,“以人为本”为大家创造了良好的工作环境。自来水公司的发展需要在座的每位参与,愿我能和大家一起携起手来弘扬企业文化,建设我们的百年企业!
我的演讲完毕,谢谢大家!
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