企业演讲稿

2021-03-28 企业演讲稿

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在社会一步步向前发展的今天,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编为大家整理的企业演讲稿7篇,希望对大家有所帮助。

企业演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

  今晚,花似锦,歌飞扬;今晚,酒不醉,人自醉。最后,我提议,让我们共同举杯,为了迪庆更加美好的明天,为了全州各族人民的幸福安康——干杯!

  律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx,今天我们欢聚一堂,共叙友情,共享和谐太平,共迎新春佳节,共谋美好明天。值此新春到来之际,我谨代表董事会,向全体努力进取和勤奋工作的同仁,向关心和支持我们工作的员工亲属们致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭幸福,万事如意!

  岁月不居,天道酬勤。刚刚过去的xx年,是极不平凡的一年。一年来,在某公司、某公司、某公司各级经营团队和全体员工的共同努力下, 我们实现了全年运营收入达( )万元,顺利完成了某、某、某工程;为跨越到“创世界品牌,争行业先锋”的运转轨道,我们某公司投资某万元扩建的二期厂房即将完工,某钢铁交易中心顺利投建这些令人欣喜和振奋的成绩证明:公司董事会的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的公司新形象。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体员工的不懈努力!

  面对xx年良好的运营状况,我们应该有清醒的认识和更为远大的目标——创世界品牌,争行业先锋。缔造伟业,就要先改变思想,认清周边形势。当前,某市钢铁行业发展势头迅猛,产业正处在上升期,但我们与东莞、佛山、广州等地相比,仍存在不小的差距,要迎头赶上他们,我们必须不拘一格,大胆创新。创新成就未来!变革创新、知行合一是我们通向未来之路。变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。同仁们,在xx年改革创新上我希望你们能演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是你们硕果累累的智慧和勤奋实干的串串足迹

  机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!传承我们优秀的企业文化,通过全体同仁的努力,我们坚信:我们定会迎来更加辉煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

企业演讲稿 篇2

  大家上午(或下午及晚上)好!

  我叫,来自__环保。很荣幸今天能有机会站在这里,与各位领导、各位师傅共同探讨公司关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的话题,今天我演讲的题目是《和谐火电_军》。

  在腾飞的21世纪,在高速发展的今天,随着科学技术不断进步、国民经济的迅速发展、人们的物质生活与精神生活逐步改善、社会电力建设的繁荣昌盛,这也给我们火电_军带来了勃勃生气。但是,在我们勃勃生气的背后却时刻存在着一个大家都不容忽视的问题----那就是安全。也只有安全了,我们才能静静的享受着爱与被爱,才能营造我们的和谐火电_军!

  从我们咿呀学语,蹒跚学步的时候起,耳边回荡的最多的便是母亲千叮咛、万嘱咐的:“一定要小心,注重安全!”当我们行于车道时、当我们第一天进公司时、当我们坚守工作岗位时-------每一步的人生路程依然鸣着“安全第一”的响亮口号。

  我们做为电建单位,安全将是一个永恒的话题,所以公司树立起“以人为本、安全第一”的安全、治理理念!公司首先建立起有效的安全治理网络:从公司本部的安监部到各项目部的安监科及各施工班组专责安全员的分级设置,形成一整套行之有效的安全治理网络。二是加强安全文化宣传,营造公司安全氛围:相信大家在每个工地的入口都能见到“高兴奋兴上班去,平平安安回家来”等安全警句、安全寄语的大标语牌,这样的话语时刻提醒着我们要遵章守纪,杜绝一切安全事故的发生;三是全面开展安全学习活动,提高熟悉,消除安全隐患:从新入司员工的三级安全教育、到各项目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活动的开展等活动和学习,使公司员工做到知纪知章、遵章守纪,消除安全隐患的人为源头;四是增强意识,提高素质,夯实基础:在公司创建的“无违章工作现场”目标中,各个项目部抓好各项安全措施落实,各个班组规范人员行为,各个员工养成安全习惯,从开展安全思想、安全素质教育,创平安班组,开展安全竞赛等活动中提高员工安全技能素质,确保员工人身安全,严防安全事故发生。

  公司从上到下一起创新我们的安全工作机制,发展安全治理实践,培养团队精神,培育平安理念,建设平安文化,从而实现电建_军安全生产的长治久安,这也让公司每位员工都身受其益。

  曾经看过一则寓言故事:一把坚实的大锁挂在大门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它插撬开。钥匙来了,他瘦小的身躯钻进锁眼里,只轻轻的一转,大锁就“啪”的一声打开了。铁杆希奇地问钥匙:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙说:“因为我最了解他的心。”是啊!每个人的心,都像上了锁的大门,任你再粗的铁棒也撬不开。唯有关怀,才能把自己变成枚细腻的钥匙,进入别人的心中,了解别人,帮助别人。

  “爱心活动”“平安工程”正在我们电力系统深入推进,措施办法各式各样,效果自然也是差错不齐,为了达到“爱心活动”“平安工程”最终目的,我们努力打造一把“爱心钥匙”,深入人心。公司通过组织“爱心光明行动”、“企业是我家,我要忠诚他”、“前方监督,后方叮嘱”、“我为平安献爱心”等形式多样、行之有效的活动,营造献爱心、保平安的企业理念。从而培养一支富有爱心、忠诚企业、乐于奉献、宽容博爱的员工队伍,以达到公司创建“两型一流”现代企业的最终目标。

  朋友们,我们的电力建设巨轮正扬起风帆,在急流险滩中向理想的彼岸全速前进,不管你是水手还是舵手,请伸出你的双手、献出你的爱心,共同建设我们的和谐火电_军!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先请允许我介绍一下我自己,我叫卢飞来自河北文安工业园区。

  思想是行动的先导,有位哲人曾经说过:“人的思想一旦被禁锢,比终身监禁他的身体还要残酷”。我所演讲的题目是“开放思想,腾飞翅膀”。

  可以说,改革开放带来的巨大变化,都是解放思想的产物!特区的理念造就了举世闻名的深圳速度;俗话说“人靠衣装马靠鞍”有资本才能招到好的项目,有门面才能引起投资商的关注,有可靠的环境,投资商才敢大胆的来投资。借鉴于此,提出几点要求,建成有规模的招商中心,提高园区整体绿化面积,提高招商引资项目质量。问题面前我们反思,要解决问题,必须要大力加快发展。发展永无止境,创新永无止境,解放思想也将永无止境。

  几年来固安县的发展有目共睹,固安工业园区的迅速崛起带动了整个固安县的快速发展,我们要去借鉴、学习人家的成功经验,在此基础之上去开拓、去创新。走别人的路,不丢人,这要看你怎样去走,如果只跟在人家后面走,永远也超越不了人家,既然我们想超越,就要走一条到达终点的捷径,去弯取直,扬长避短。总有一天我们能够超越。承认差距是一种胸怀,找出差距是一种境界,缩小差距是一种本领。

  想要实现发展,归根到底要靠县委、县政府的正确领导。靠园区工作人员的勤奋工作。

  良禽择木而栖。要想加快园区发展,特别是在筑巢引凤上下工夫,求突破。是否有优越的建厂条件,是吸引外来投资的重要因素。工业园区是招商引资的主渠道。离开招商引资,工业园区就成为无源之水,无本之木。我们要强化招商意识,加强工作力度,始终把招商引资作为生命线来抓。

  园区是我们的家,做为我个人来说,已经把园区当成了第二个家,我会恪尽职责,努力工作,为园区的建设和发展,尽上自己的绵薄之力。

企业演讲稿 篇4

各位听众:

  你们好,很高兴能获得这样一个机会在那里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

  创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,并且我期望有一天自己能够成为伍妹电子书店的首席执行官。所以这天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。

  在这天这个高度竞争的世界,全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的状况下,我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。因为顾客的需求越来越细越来越多,我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存,顾客是企业的生命之源。但是我们怎样才能不断地满足客户呢?也许答案有成千上万种,但创新是一切最优答案的根本。此刻“创新或死

  亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理解创新呢?很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。著名创业家迪恩.卡曼说:真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的好处。James.collins和Jerry.Porras的畅销书《基业长青》里两位作者对世界上以创新著称,长盛不衰的企业像3M公司惠普公司强生公司作了详细调查,发现这些企业“并不是透过详尽的战略计划,而是透过尝试、错误和机会,准确地说就是意外来作出最佳方案。”创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关,而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

  创新是企业可持续发展的核心。这是国内许多专业人士的看法。现实中有许多活生生的例子。为什么Google能在短短几年内就得到飞速的迅猛发展?为什么微软总裁李开复要跳槽去Google就职?创新!这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起Google这个品牌。Google公司的弹性工作制度为创新带给了良好的环境。创新使Google实现了跨越式可持续发展。我记得三年前中国的腾讯网盈利模式还比较老套,我玩QQ的时候感觉满足不了我的需求,从此三年来再也没有上过腾讯QQ,三年后的这天我读了大学,因交际需要再次登陆QQ,腾讯公司产业模式的变化神速完全出乎我的意料。我花了一段时间才适应并满意地理解腾讯带给我的优质的多元化服务。我想创新是腾讯利润年年稳步上升的重要原因,更重要的是他们在源源不断的利用新技术新手段满足客户的需求,巩固着老客户,不断开拓着新的客源我们天天讲要创新,但不能盲目的创新,我们要找到创新和可持续发展之间缔结的纽带,那就是需求。这是一个目标市场不断细分的年代,企业要抓住目标市场要细分目标市场,理解需求深度挖掘需求,然后满足需求。而满足需求的最佳方式是创新。没有任何一个行业是长期静止不变的,更不用说我们取悦客户的方式了,一旦没有了创新我们只有被顾客抛弃,

  可持续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求,只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。

  先前在某本书上看到过“破坏性技术”这个词,各行业时不时地总会有那么一项新的技术创造出来垫颠覆整个企业界,这项创新是如此的强大乃至它能够引起一场巨大的商业变革,改变某些产业的面貌,最终有些新的企业产生,又有另一些既有的企业消亡。譬如摄像头的发明创

  新,譬如iPod播放器的热销,譬如模板技术的开发成功。

  如果我们想使一个企业成功,获得可观的利润,那么我们就务必在创新上不仅仅关注其播种、成长,更要重视收获结果。只有搞出来的创新能够解决顾客的问题,真正与市场需求相结合,实现商业化运作,才能更好的实现企业可持续发展。

  由于准备匆忙,有些地方可能还存在的失误,敬请各位老师批评、指正。我的演讲完毕,谢谢!

企业演讲稿 篇5

  普光气田首期20亿立方米产能投产在即,几代中原石油人建设千万吨级油气田的梦想即将成为现实——普光,中原油田希望之光

  普光气田首期产能即将投产。普光,这个位于大巴山深处的小镇,越来越强烈地感受到中原油田24万职工家属的热切关注与期待。

  毋庸置疑,普光气田的投产将极大地增强油田持续发展的资源基础和综合实力。随着油气当量迈上一个大台阶,油田的盈利能力将显着增强,经营形势将得到明显改善,职工群众生活水平可望获得进一步提升。

  资源是油田生存发展的根基。普光气田丰富的天然气储量将极大地增强油田的资源基础,极大地缓解油田人多油少、资源接替不足、发展缺乏后劲的深层次矛盾,为油田的持续有效发展提供强大支撑。

  油气田的发展之根、壮大之本何在?搞油气的人都明白,油田发展首先要有丰富的资源储备,要不断有新的资源接替。中原油田自1975年开始大规模勘探,1979年正式投入开发以来,为共和国贡献了大量能源。但近年,由于新区勘探长时间没有大的突破,中原油田储采失衡的矛盾十分突出,这些深层次的矛盾严重制约着油田的发展。油田一度陷入资源接替不足、发展缺乏后劲的困境。

  资源接替不足的矛盾,曾经是中原油田决策者和职工家属们心中挥之不去的阴影。油田要发展,20万职工家属要生存——多少科技工作者在为寻找新的资源接替而日夜操劳,多少探索者在为寻找新的发展点而殚精竭虑。人们在呼唤,在期盼,何处有新的大油田、大气田,几代中原石油人建设大油气田的梦想,何时能够成为现实?

  历史总是会给人们新的希望与惊喜。XX年7月30日,普光1井获得工业气流,宣告了普光气田的发现,普光气田开发建设的序幕由此拉开,中原油田的发展迎来了希望之光。

  现已证实,普光气田累计探明可采储量为2510.7亿立方米,技术可采储量为1883.04亿立方米。普光气田成为迄今我国规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田,也是我国最大的5个XX亿立方米以上的大气田之一。在海相勘探突破的同时,普光气田陆相勘探也加紧进行,已上报探明地质储量几百亿立方米。陆相地层天然气不含硫化氢,埋藏浅,是优质的清洁能源。海相、陆相立体勘探无疑又为普光气田进一步挖掘储量潜力,确保普光气田稳产提供了更为可靠的保障。

  如今,中原油田有了这样一个具有广阔发展前景的资源基地,我们没有理由不为之欢欣鼓舞,没有理由不为之摩拳擦掌,没有理由不为之倾心竭力,贡献出我们的智慧和力量!

  随着普光气田的投产,中原油田的资源版图将从黄河之滨扩展到川东北,巴山深处,将形成中原油田大发展的新支撑点,油田资源基础得到极大增强将成为现实。中原油田单纯依靠东濮这一资源支撑点的局面将得到改变,将逐步形成东濮老区、普光新区协调发展的局面。这无疑将极大地缓解困扰油田多年的储量不足、人多油少、发展动力不足的矛盾,增强油田广大干部工人持续发展的信心和科学有效发展的能力。

  普光气田开发建设为油田石油工程队伍提供了巨大的市场空间。气田投产后形成的油气销售收入将大大增加油田的经济总量。

  XX年,中国石化为解决中原油田持续发展问题,决定将川东北普光气田交给中原油田分公司负责开发建设和管理。也正是从这时开始,地处黄河之滨的中原油田与大巴山深处的普光开始了历史性握手,普光气田也由此进入中原油田的发展史,并必将成为中原油田发展史上极为突出和重要的一章。

  “通过参与普光气田开发,我们20多支钻井队获得的市场份额总量在数十亿元以上。”西南钻井公司经理周祥林告诉记者。其实,从参与普光气田开发建设以来,中原油田石油工程系统整体获得了很好的经济效益。油田钻井、油建、建工、管具、测井、井下作业等石油工程队伍,以及数以千计的干部工人通过全面参与普光气田建设,从普光气田建设这个大市场中分得了一块“蛋糕”,挣回了实实在在的效益。

  然而这与普光气田投产后给中原油田带来的经济总量增长相比,仍无法同日而语。

  XX年,河南省年收入超过300亿元的企业有5个,中原油田是289亿元,并不在其中。但普光气田全部投产后,整个气田将达到年产105亿立方米天然气的能力(油气当量1000万吨),如此一来,到“xx”期间,中原油田的油气当量将达1300万吨,同时还有数百万吨硫磺等副产品销售到国内外。我们每年仅天然气销售收入就能达到100多亿元,再加上硫磺产品销售收入100多亿元,油田一年的经济总量将达到500亿元左右,增长近一倍,前景非常美好。

  经济总量的不断扩大是企业发展的标志之一。但中原油田的经济总量长时间和人员总量不成比例。而今,普光气田的投产,将极大地缓解这一问题。显然,普光气田在增加油田资源基础,成为油田又一个重要生产基地的同时,还将为油田带来丰厚的经济收益。随着油田经济总量大幅提升,可以预见,油田经营形势将进一步好转,油田的盈利空间也将进一步扩大,这些将为油田20万职工家属共享油田发展建设成果提供坚实基础。

  普光气田开发建设过程中形成的技术、人才优势,积累的管理经验,积淀的精神财富,都将对油田提升核心竞争力产生极为深远的影响。

  “看得见的是银,看不见的是金。”面对普光气田即将带来的丰厚资源和巨大的经济份额,我们也要清楚地认识到,为了开发建设这一中原油田资源接替的战略阵地,保持中原油田持续发展,油田上下演绎了一场雄浑的交响乐,而在这个过程中,中原油田也受到普光气田的深远影响,积累了大量有形与无形的财富。

  在提及普光气田的建设时,我们经常会用“首创”“最大”“最快”这样的词汇用来形容其技术运用项目。几年来,普光气田已成为中原油田技术创新和技术集成的重要舞台,油田广大科技工作者在建设过程中形成了大量成熟的适合普光气田特殊要求的钻井、试气、集输、净化工艺技术,并通过在普光气田特殊的开发技术要求下的成功运用,使大量首创性的技术应运而生。从某种程度上说,普光气田的开发建设史,就是一部中原油田科技水平提升的历史,企业竞争力的核心就在于技术优势,而在建设普光气田过程中形成的独创性技术优势,全面提高了油田开发建设高酸性气田和管理运营特大型天然气净化厂的能力,将为我国同类气藏的开发建设提供可供参考和借鉴的经验,成为中原油田今后参加国内外高含硫化氢气田开发与建设的一张“王牌”。

  不容否认,在普光气田特殊的自然环境下,中原油田的职工队伍克服了常人难以想像的困难,也练就适应当地自然地貌和气田特质的特殊作战本领。从钻井施工到地面工程建设,到试气作业,到应急救援,到净化厂建设……从最初的边打边练,到逐步成熟,到现在的游刃有余,中原的参建施工队伍已完成了从“平原部队”到“山地兵团”的漂亮转身,由此锻炼出的大批复合型人才,为参与今后更多、更大的市场竞争积累了“资本”。

  面对普光气田“四高一深”的气藏特点和地质地表条件极其复杂的实际,油田举全局之力,用世界最先进之手段,完成了气田开发建设过程中极其繁杂的安全生产管理工作,形成了在国内具有示范性意义的安全开发高含硫化氢气田的安全管理规范和安全操作流程,形成了世界级的安全管理模式,这无疑是对中国开发难采油气储量的一大贡献,也是中原油田一大管理财富。

  多年来,油田广大职工以开发建设大气田的豪迈情怀、充沛饱满的工作热情、科学求实的工作作风投身这一壮丽事业,塑造了油田职工崭新的时代形象,形成了爱国爱企、胸怀大局,迎难而上、艰苦奋斗,淡泊名利、忘我奉献,敢为人先、勇于创新,团结协作、和谐共进的“五种精神”,创建了一种新的企业文化,这极大地创新和丰富了油田企业文化的内涵。

  中原石油勘探局局长、分公司总经理、普光分公司经理孔凡群曾有过深刻的剖析:“普光气田的开发建设,对油田举全局之力,调动一切力量,把油田的技术优势、队伍优势发挥得更好,促进油田的整体协调发展也有着重要作用。”

  我们有理由相信,普光气田必将以其丰厚的'资源基础和广阔的发展前景而成为世界瞩目的大气田,而中原油田也将因普光气田的投产和川气东送工程的顺利实施,而更具生机与活力。

企业演讲稿 篇6

尊敬的各位来宾、各位合作伙伴,亲爱的各位同事:

  再有十多天,我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际,我们欢聚一堂,总结20xx,畅想20xx。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福,并预祝大家新年快乐!

  对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都很关键,也都很特别,20xx年尤其如此。

  在过去的20xx年里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较20X年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目标,还有一定差距,但这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。

  20xx年,在公司董事长的领导下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。

  20xx年,公司继续强力推进团队建设,继续坚持管理人员例行培训制度,通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,特别是华夏电器的经营管理团队,今年通过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队结构和战斗力也得到了显著加强。

  20xx年,公司继续推进规范化管理,继续坚持原来行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动,每月目标订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和模式化。特别是华夏电器,于5月份编制出台了《管理/制度汇编》,为电器的规范化管理提供了系统的依据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等,到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。

  20xx年,公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质量,继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修,建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训,开展了服务大赛和服务故事会主题活动,取得了显著效果。

  20xx年,公司继续完善和优化激励与约束机制。20xx年,通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度,一方面,这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制,使公司具备了更强大的发展动力源,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。

  20xx年,公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等,大会小会常提醒,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年安全管理工作的达标。

  20xx年,公司继续加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中,多次大型促销活动获得圆满成功,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动巨大,而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。

  虽然20xx年成绩是主要的,但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。

  一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感,年初虽然提出了20xx年为“品牌建设年”的口号,但因种种原因未能切实付诸实施,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进;

  二是员工队伍管理还有待加强,员工教育培训要实现常态化,特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强,以及对客服务能力、水平、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿情况还时有发生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强,特别是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理,都还存在一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。

  四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。

  所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的需要,20xx年,公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顾客满意是目标也是手段,盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此,我本人充满信心。

企业演讲稿 篇7

各位同学下午好:

  耽误/打扰大家下午点时间了,首先自我介绍下,我姓廖,很高兴又来到自己的大学母校,因为我也是马鞍山师专XX届毕业生,现在在马鞍山金禾软件有限公司从事三维设计工作,也同时兼职马鞍山阳光网络信息技术有限公司市场经理,负责三维马鞍山网上e店的宣传和推广工作。也许,我这次来的目的大家都听我们张老师说过了,那么现在我想问大家一个问题:当今社会什么工作最能锻炼人?尤其是像我们这些还没有走出校门的大学生,有些时候可能看到陌生人都不敢说话或者会害羞,我不知道大家有没有这样的感觉?特别是对我们像大一年级的学生来说,我想看一下有多少大一的,请举个手看看,谢谢大家配合…….

  那么现在我想请问下几个同学,您觉得做什么工作最能锻炼自己?

  恩,谢谢大家的配合!

  那么我想告诉大家,我在互联网上做了大量的调查,调查反映最能锻炼一个人的职位是销售员,其中关于销售员也有很多说法,比如客户代表,客户专员,业务员,市场专员等等,他们的性质都是一样,都属于销售这个行业。因为现在每个行业它都需要销售员来开拓这个市场,这样才能更好的经营下去。

  好了,其他的我就不多说了,下面用几分钟来介绍下我们公司三维e店的情况,也许有些同学会问到,什么是三维e店?什么是三维--恩,其实现在我跟大家说也未必能说清,举个最简单的例子吧:你们有看到这张宣传单的建筑物吧,这就是三维图,还有同学有看过3d电影吧,里面也用到过三维技术,让人视觉冲击力很强,很真实……我们是马鞍山唯一一家运营三维马鞍山网站的公司,也得到市政府的大力支持,同时这个三维地图也是我在金禾软件公司上班制作的,他用到的是以后可能同学们会学到的3dsmax软件….那么这个就简单介绍到这….下面我们谈最关键的问题,我们客户专员主要要做什么,需要有什么的条件,我们客户专员平时的主要工作就是在公司的安排下,对马鞍山各大商店、酒店、宾馆、服务行业、旅行社等等推广我们的三维e店,具体要怎么去跟客户说,怎么更有利的与客户交谈,在正式上岗前我会给大家充足的时间来培训与锻炼,直到很好的掌握相关业务流程,当然可能也会给你们培训ps平面软件,最后我想留给同学们一点时间,请有兴趣的同学来回答几个问题,这样也方便我们选人,因为我们这次招聘的人员有限,谢谢大家!

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