企业演讲稿

2021-03-16 企业演讲稿

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在社会发展不断提速的今天,演讲稿应用范围愈来愈广泛,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的企业演讲稿9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业演讲稿 篇1

尊敬的各位来宾,公司全体员工们、朋友们:

  大家下午好!

  今天是一年一度的小年,在这样一个喜庆的节日里,我们欢聚在此,共同庆祝20××年新一年度的到来。值此传统佳节来临之际,我代表坎达尔公司向辛勤工作的全体员工及各位朋友们致以衷心的感谢及新年的祝福!

  过去的20××年,外部市场的竞争非常激烈,但是我们所有的员工能够紧紧的凝聚在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦、不怕累的工作作风,公司各方面均取得了一定的成绩。大家的工作能力和对公司的付出是值得肯定的,希望再接再厉,争取在20xx年做得更好。

  下面我总结一下20××年大家工作的不足之处:

  第一、员工操作技能参差不齐;

  第二、团队整体创新意识不够突出;

  第三、部分员工工作不够积极;

  第四、各部门的沟通协作方法不是很好,在工作中带有个人感情色彩,缺乏大局意识;第五,部分人员不太明确自己的工作职责。

  因此,我们要进一步改革和完善公司管理体制,根据公司发展的需要,进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和技能培训,切实提高员工的成本意识、品质意识和技能水平,提升公司的整体战斗力,实现20xx年质的飞跃。年会领导致辞稿20xx年是坎达尔公司事业发展上的又一转折点。我坚信,只要我们上下一心,群策群力,通过大家的共同努力,我们就一定能够圆满完成20xx年的各项任务指标。我希望在以后的日子里,各位管理人员和员工,发挥自己的优点,贡献自己的智慧,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将公司逐步建设成为大中型盈利性民营企业”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在20xx年中为企业、为自己再创辉煌!

  我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们公司能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把坎达尔包装制品有限公司做得更大、更好、更强。

  最后,祝愿大家新年愉快、阖家幸福、身体健康!

  谢谢!

企业演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  我叫XX,来自江西分公司。能够在这金色十月,乘着奥运东风,站在讲台上与各位同仁一起描绘我们xx五局土木工程有限公司的美好明天,我感到非常的荣幸。在此,衷心感谢各位对我的鼓励和支持!今天,我要演讲的题目是《无悔的选择,无私的奉献》!

  著名作家余秋雨说过,选择你爱的事业,爱你选择的事业,并用百倍的信心、勇气和努力去浇灌他,无论将来成功与否,你都能说:“我终身无悔”!今天我选择了建筑行业为事业的起点,我要说,这是我无悔的选择;明天我要为xx五局土木工程有限公司奋斗终生,这是我无私奉献的拳拳誓言!

  作为当代中国青年,作为年轻的建筑人,我常常自问,时代在进步,祖国在发展,而我又该如何与时俱进,如何实现自己的人生价值呢?忆往昔,峥嵘岁月稠!三年前,我还在读书的时候,这些想法就如澎湃的洪流,时时撞击着我的心。建筑行业是祖国的工业基础,关乎国家经济发展和人民的生活幸福,投身于此,奋斗终生,那是何等的荣耀!我渴望在艰苦卓绝的环境中磨练自己,渴望在无私奉献的工作中完善自己,渴望把自己的学识和才华都奉献给建筑事业!

  经过了几年的学习和沉淀,我站在了梦想的十字路口,却为人生的选择而犹豫、彷徨:是选择温室还是选择风浪?是选择安逸还是选择拼搏?曾经有无数人劝我,女孩子找个高薪企业做职业白领,既体面,又实惠,比在野外风吹日晒地做工程要强过千倍万倍!然而,在犹豫和彷徨时,梦想却如激荡的铁流在心底冲击着,我怎能让红颜与青春在安逸与体面中悄然老去!毕业后,我毅然加入了xx五局土木工程有限公司,和我的建筑队友们风餐露宿、辛勤耕耘在各个施工现场。虽然,这是一个平凡的岗位,虽然,这是一份普通的工作,但我热爱这个岗位,珍惜这份工作!因为我终于能够和无数有责任心、有使命感的建筑人一起,以一颗奉献建筑,服务人民的赤诚之心,为江西、为长沙,为祖国的建筑事业做贡献!

  选择了建筑,选择了土木工程公司,就等于选择了奉献。奉献不仅表现在祖国和人民需要的时候挺身而出,也融汇和渗透在日常的工作和生活中。由此我想到我们xx五局土木工程有限公司几十年来快速增长,是因为几代土木工程人付出了艰辛的努力,奉献出了无悔的青春。三十年来,他们用青春和智慧谱写了一幅绚丽多姿的成就画卷:长乐机场快速通道、南宁青竹立交桥、武汉拦江堤路隧道、江西游泳跳水中心……这一座座矗立在祖国各地的浩大工程都留下了几代土木工程人忙碌的身影和辛勤的汗水!他们在国内外市场彰显了“路桥建设先锋、市政施工劲旅”的铁军形象,展示了敢于攻坚、敢打硬仗的时代风采,让我为之动容,让我为之感动!记得瑞赣高速公路AS16标项目,为了赶工期,在烈日炙烤,炎热难耐的夏季,项目部全体人员顶着烈日,挥洒汗水,辛勤的工作。在烈日底下辛勤工作的施工员、测量员们,他们的皮肤被太阳晒得黝黑,挥汗如雨地工作着。大家外面一身泥,里面一身汗,有的甚至严重脱水,可谁也没有怨言,没有退缩。对公司、对事业的爱让大家充分发挥了吃苦耐劳,勇于拼搏的雄风,在同行业树起了一面“铁军”的旗帜。我们深知,企业的发展来之不易,成功是大家用汗水换来的,是大家披星戴月的努力换来的。我们就是企业源源不断发展的动力,是带动企业前进的马达。

  回眸历史一路风尘一路辉煌豪情激越,放眼未来万里峥嵘万里光彩热血沸腾。今天的土木公司各项事业蓬勃发展,公司累计获省部级优质工程奖60余项,多项工程获市政道路优质工程、芙蓉奖、邕城杯、楚天杯等奖项。取得些成就我们就可以满足松懈吗?不,社会在发展,知识在更新,我们公司正面临着新的机遇和挑战,那么怎样才能让它飞得更高更远呢?我想,天下兴亡匹夫有责,企业兴衰你我有责。所以,我们应该刻苦学习,不断充实自己,提高自己,在每个平凡的岗位上,精益求精,创造性地做好本职工作。

  我时常想,我在土木公司从事建筑资料整理以及办公室的工作,到施工现场的机会很少;我也是土木工程公司的一名新人,没有太多的工作经验。但我无时无刻不在想,怎样努力才能将一腔热血奉献给土木工程公司呢?很简单,我既然不能轰轰烈烈,也不能一蹴而就,那就把小事做细,把平凡的事做好吧。从本职工作出发,从身边的小事做起,热爱工作,热情待人,多向领导同事请教,多从工作大局着想。幸运的是,在五局“信和”文化的熏陶下,我们公司上下始终凝聚着一股积极向上、互助友爱的风气。工作中,大家兢兢业业,一丝不苟;生活中,大家以诚相待,互帮互助。因此,我也从领导,从同事,从工作中获益匪浅。三个月的工作经历让我改变很大,成长很快,我感谢所有帮助过我的人!

  俗话说,不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江海。正是因为我们所有土木工程人万众一心,众志成城,才有了“众人拾柴火焰高”的耀人光芒;也是因为团结互助、和衷共济,才有了今日济济一堂的精英荟萃;更是因为我们迎难而上,敢于胜利的信念才有了今日的骄人的战绩!亲爱的各位同仁们,就让我们用勤劳的双手,为祖国事业奉献热血,让青春在xx五局土木工程公司的事业中闪光!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

企业演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、战友们:

  大家好!

  金秋送爽,硕果飘香,在这喜获丰收的季节,我们不仅迎来了传统中秋佳节带给我们欢聚一堂的喜悦,更是在公司不断发展,不断壮大,不断完善自我的今天,迎来了公司的企业文化月,在这喜庆和丰收的季节,回首昨天,大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。领导们身体力行,以身作则,指引着公司正确的发展方向。同事们兢兢业业,吃苦耐劳,默默奉献。大家上下团结一心,肝胆相照,铸就了公司一个又一个的辉煌。当然,在这样一支优秀的团队中,也让我成长了,进步了,在这里我要感谢公司给予我的这个平台和机会。

  所以今天我为大家演讲的题目是怀揣感恩之心、共迎钢运明天。

企业演讲稿 篇4

  大盛房地产开发有限公司长丰花园项目部在县委县政府的领导和关怀下,在公司的直接指导下,长丰花园项目部于20xx年下半年筹建建房8栋,总建筑面积65000平方米,于20xx年5月1日正式动工,到20xx年底已全部完工并交付使用,给国家创利税1200多万元,20xx年4月被县委、县政府评为协税护税,城信纳税先进单位。 众所周知,诚信纳税是优化经济环境,促进社会主义市场经济发展的需要。诚信纳税,利国利民,同时也有利于纳税人自身的发展。诚信纳税是衡量企业的商业信誉和个人的道德品质、以及对国家和对人民贡献的重要标尺,是遵守市场竞争规则、维护商业道德的具体体现,是最好的形象宣传。我们每一个纳税人都应把诚信纳税作为生存发展的前提条件,立足于自身的长远发展,明礼诚信,依法纳税,树立良好的商业信誉和企业形象。众所周知,现在的广告可谓是满天飞,但那是靠大量的资金装饰起来的!只要我们顺理成章依法诚信纳税,就会获得一块既促进企业发展又不用你掏一分钱的广告牌!如今,随着市场经济的不断发展,人们的经营理念发生了变化,不再是以往的“一次性服务”、“逮着一个是一个”的短期交易,而是归功于“先有诚信,后有客商”、“服务无止境,诚信值千金”的共同发展,因此,规范经营、诚信纳税是关键,并且在纳税上讲诚信是利国。利民即利己的事。

企业演讲稿 篇5

  我们是国家电网人。或许工作的场所与繁华的闹市无缘,总选择在僻静的郊区,或是乡间的角落。简单的生活磨灭不了我们青春的豪情,我们千万次无差错地执行着每一道命令,与日递增的安全运行日也印刻下了我流逝的青春年华。尽管万籁寂静的长夜,我们与监视屏相伴度过;尽管万家团圆的时刻,我们依然坚守在控制室,但我无怨无悔。既然选择了这份工作,确保变电站每一天的安全稳定运行就是天经地义的事,而万家灯火明是我们每个运行工的心愿!

  我们就是一群朴实的电力人,我们在平凡的岗位上,用一点一滴的汗水和百分之一百的热情为电力的发展增光添彩。但,我们庆幸,能站在这样的队伍中间,和大家一道分享青春和热血。

  我们是国家电网人。或许只是一名朴实的电力外线工人,或许可能称不上高大伟岸,但我们却用瘦弱的双肩扛起了立塔、架线的重任。哪里有村庄,哪里有住户,哪里就有我们外线电力职工的足迹。烈日下、风雨中、严寒里,我们把身影挺立在天地之间,甘愿在深山老林里与银线为伴,甘愿在乡间田野中与烈日对峙,甘愿在铁塔上与风雪搏斗。如火的骄阳,晒黑了憨厚的脸庞;刺骨的寒风,冻裂了满是老茧的双手;风雨的洗礼,铸就了一副钢骨脊梁。不要抱怨我不懂得享受人生,根根银线,缕缕情深,我们的幸福就在这无私的奉献之中。

  我们是国家电网人。诚信,是我们的强企立业之基;责任,是我们发自内心的,勇挑重担、尽职尽责的允诺;创新,是我们不断的探索追求企业发展,事业进步的根本动力;奉献,是我们如阳光般灿烂,爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。电网建设时,我们披荆斩棘;迎峰度夏中,我们全力以赴;冰雪震灾时,我们心手相连;奥运保电中,我们战场勇胜;优质服务中,我们付出真情……“努力超越,追求卓越”,建设世界一流电网、建设国际一流企业,为全社会提供安全、可靠、经济、洁净的电能及其优质服务,是我们崇高的使命,光荣的责任。

  祖国建设中,我们紧紧相随,顶天立地,架线谱曲。冰雪震灾时,我们心心相印,战场勇胜,付出真情。生活上,我们互相帮持;工作中,我们相伴成长;阵地上,我们共同并肩崛起;穿梭中,铸就一副钢骨脊梁;血液里,是那绿色能源照亮。送去的,那点亮万家的灯火;谱写着,一曲生命中最灿烂的辉煌!

企业演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先请允许我介绍一下我自己,我叫卢飞来自河北文安工业园区。

  思想是行动的先导,有位哲人曾经说过:“人的思想一旦被禁锢,比终身监禁他的身体还要残酷”。我所演讲的题目是“开放思想,腾飞翅膀”。

  可以说,改革开放带来的巨大变化,都是解放思想的产物!特区的理念造就了举世闻名的深圳速度;俗话说“人靠衣装马靠鞍”有资本才能招到好的项目,有门面才能引起投资商的关注,有可靠的环境,投资商才敢大胆的来投资。借鉴于此,提出几点要求,建成有规模的招商中心,提高园区整体绿化面积,提高招商引资项目质量。问题面前我们反思,要解决问题,必须要大力加快发展。发展永无止境,创新永无止境,解放思想也将永无止境。

  几年来固安县的发展有目共睹,固安工业园区的迅速崛起带动了整个固安县的快速发展,我们要去借鉴、学习人家的成功经验,在此基础之上去开拓、去创新。走别人的路,不丢人,这要看你怎样去走,如果只跟在人家后面走,永远也超越不了人家,既然我们想超越,就要走一条到达终点的捷径,去弯取直,扬长避短。总有一天我们能够超越。承认差距是一种胸怀,找出差距是一种境界,缩小差距是一种本领。

  想要实现发展,归根到底要靠县委、县政府的正确领导。靠园区工作人员的勤奋工作。

  良禽择木而栖。要想加快园区发展,特别是在筑巢引凤上下工夫,求突破。是否有优越的建厂条件,是吸引外来投资的重要因素。工业园区是招商引资的主渠道。离开招商引资,工业园区就成为无源之水,无本之木。我们要强化招商意识,加强工作力度,始终把招商引资作为生命线来抓。

  园区是我们的家,做为我个人来说,已经把园区当成了第二个家,我会恪尽职责,努力工作,为园区的建设和发展,尽上自己的绵薄之力。

企业演讲稿 篇7

各位来宾、同志们:

  为期天的....第二届职工篮球赛,在紧张、友好的气氛中胜利闭幕了。我代表公司党委、大会组委会向所有的参赛单位和运动员表示热烈的祝贺!向与会的裁判员和工作人员表示衷心的感谢!

  本届职工篮球赛组委会在场地的准备、裁判的组织、比赛秩序的编排、成绩的记录和公布等方面做了扎实细致的工作,给球队的比赛创造了一个良好的比赛环境。本届职工篮球赛同时也得到了市第..中学的大力支持,他们派出最优秀的裁判员,指导我们的比赛,并按最新的篮球规则裁判了场球赛,把正派、公正、严谨的工作作风带进了每一个赛场,裁判员判罚确保了公正准确,没有发生重大误判、错判和偏袒一方的现象,得到了各参赛单位和队员的一致好评。

  本届职工篮球赛各参赛单位上至领导、下到员工对球赛的重视程度是空前的,各单位积极组织队员训练,认真组织每一场比赛,争相展示单位职工健康的体魄和积极向上的精神风貌。参赛的...代表队,本着友谊、健康、参与的宗旨,充分发扬了敢于拼搏、勇于进取的竞技精神,赛出了风格和水平,并以良好的作风赢得了各自对手的尊重。在比赛过程中,特别是很多篮球技艺高超、比赛风格顽强的运动员的不断涌现,不仅给广大观众留下了深刻印象,更为本次赛事增添了许多流光溢彩的亮点。经过激烈角逐,...个代表队获优胜奖,其中代表队力克群雄、独占鳌头,摘取了第一名的桂冠。有支代表队获道德风尚奖,名运动员被评为优秀运动员。在此,我向取得优异成绩的代表队表示诚挚的祝贺!总体来看,这次比赛办得热烈、俭朴、圆满,非常成功,在移动体育运动史上留下了精彩的一页。

  最后,我再一次向参加第二届职工篮球比赛的各代表队和全体运动员、裁判员、工作人员表示衷心的感谢!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇8

  所有的企业都希望基业常青,对于相对年轻的中国企业来说尤其如此。

  随着经济全球化、市场国际化的步伐不断加快,世界范围内大规模经济结构调整正在兴起,经济资源跨国流动的势头更加强劲。中国自从加入wto之后,年轻的中国企业在机遇与挑战并存、优胜劣汰的激烈竞争环境下迅速成长。在经历“联想”收购“ibm”、“中海油”竞标收购美国“尤斯科”石油公司等一大批企业并购之后,世界看到了中国企业崛起在东方,国人为我们迈向具有国际竞争力的跨国企业集团而骄傲自豪。

  但是,今天,中国的市场环境已经今非昔比,企业要永续发展比非易事!数以万计的企业,由于缺乏战略意识,常常想一艘无舵之船,随风飘摇、无家可归,难以驾驭外部世界的风风雨雨的潮起潮落。

  哈佛商学院终身教授“迈克尔.波特”曾经说过:“战略是一个企业成败的关键”。

  一位著名的经济学教授曾经做过一个形象地比喻:一个企业如果没有战略,那么它就像一个流浪汉一样无家可归。管理大师彼得.德鲁克曾经说过这样一段话:我们走在一片丛林,开始清除矮灌木林。当我们千辛万苦,好不容易清除完这一片灌木林,直起腰来,准备享受一下成功的喜悦时候,却猛然发现,旁边的一片灌木林才是我们要去清除的丛林!有多少企业在市场竞争过程中,就如同这些砍伐灌木林的工人,常常只是埋头砍伐,却没有意识到要砍的并非是那片丛林。当我们沉迷于寻找使企业发展、企业做大的时候,一定不要忘记回过头来,看一看我们是否已经迷失了方向。

  一、战略与战略管理的基本概念

  企业战略的概念主要来源于军事战略。从军事的角度看,战略是对战争全局的策划和指挥,即依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素,遵从战争规律,照顾战争全局的各方面,所制定和采取的有关战争方针、政策和方法。

  企业战略目前有很多种流派的定义。“设计学派”认为战略是一个经过深思熟虑形成的、逻辑性很强的完整计划过程,“定位学派”将战略制定过程制定过程视为理性的分析过程。认为战略就是确定组织在市场上的位置。

  亨利.明茨伯格在总结分析了一些战略概念后,提出“战略的5p概念”,从不同角度分析了战略的基本含义。根据他的归纳,可以从计划、模式、定位、观念、计谋五个角度来理解战略。

  什么又是战略管理呢?它是以战略的概念和本质为基础。简而言之,战略是关于企业总体发展方向和对实现这已发展方向的途径的规划。而战略管理就是对确定战略和实现战略目标过程的管理。而其过程主要是“战略分析”、“战略选择”和“战略实施和控制”。

  那么中国在战略管理的推进中存在什么问题呢?据某调查机构调查,许多企业管理者对开展战略管理的成效有不同的意见,比如对“您觉得战略管理很有用吗?”一问,肯定的回答不到50%,有34%的被访者认为已经实施的战略管理效果一般,6%的认为效果不好或极差。调查结果也反映出目前企业对于战略管理的认识有极大差异。这种情况对于企业推进战略管理很不利,剖析目前企业开展战略管理中存在的问题,提高认识成为正确推进战略管理的重要任务。范文先生版权所有

  二、反思国内企业的战略管理之痛

  1、战略管理不是计划

  战略管理在本质上、功能上完全不同于5年计划或10年规划,即它不是按整数时间划定期限,而是按解决问题对象所需来划定时限;不是生产、销售、财务、技术等各部门工作相加的结果,而是根据环境变化指导整个企业及各部门工作的依据;不仅追求企业经营利润最大化,而且追求企业竞争安全性;它主要不是技术性的产物,而是思想性产物、创新性产物。战略规划没有最好,只有更好,因此在研究制订发展战略时不应以熟悉本企业主要技术为依据,而是以包括军事思想在内的战略思想为主要依据。根据调查,相当多企业的战略管理纳置于“营销管理”、“人力资源管理”、“品牌管理”等等局部范围内,同时近一半的被访者认为战略规划与5年规划“是一回事”,还有不少被访问者认为“5年以内是5年计划,5年以外是战略规划”,这些认识偏差太远,从根本上妨害了正确开展战略管理。

  2、战略管理不是企业宣传材料

  战略管理不应是在企业危机时、重组后、更换大股东后的工作,而是企业发展中的经常性的工作;不应是用来宣传表彰的材料,而是事关企业生存安全的绝密资源。目前中国企业管理者这方面意识非常落后。反观国际知名家电巨头都把自己打入中国的战略紧紧地封藏起来,不漏半点口风。

  3、战略管理不是一种程式

  战略管理是一种以思想性创新为特征的管理,是不能按教科书来实施和规范的,更不能程式化、数字化,提取和整理若干数据输入计算机,出一大堆打印件,再加上结论就完成的。对于战略管理性质与其他管理的区别缺少正确的认识,导致采用不适合的方

  法,是严重妨害和局限企业进行战略管理的基本原因。由于这种误识,造成在实践中,或者很荒谬地把战略规划研究当作是一项任务,临时抱佛脚,组织众多专家和部门负责人集思广益,而违反了思想性创造活动要通过少数人长时间的集中思考的规律;或者把战略规划程式化,造成众多企业的战略规划如出一辙,既使战略规划缺少了高度针对性,不是“一把钥匙开一把锁”,又完全违背了“你打你的,我打我的”的战略基本规则。这种战略规划毫无用处,也无密可保。

  三、战略化经营,多元化发展范文先生版权所有

  系统化改革,规范化管理,战略化经营,多元化发展是集团公司提出的新时期发展方向。多元化发展即为多元化战略决策。一般来说,企业选择多元化策略通常有以下几种考虑:

  1、最大限度的利用市场机会,赢得最大利润。

  利润是企业发展的不竭动力,企业对于利润的追求是永远没有尽头的。当企业发现,一种业务无法给企业提供利润或者提供的利润无法满足企业的需求时,它往往会开拓更多的领域、进入更多的行业和业务,以赢得更多的利润。同时,在社会的发展变化过程中,产业结构的调整也会引起一些高利润行业的出现,它们对企业有较强的吸引力。

  2、充分利用企业的资源和能力,构建更多的竞争优势

  企业在经过一段时间的摸爬滚打之后,就会在激烈的市场竞争中积累一定的资源和能力,它们往往会蕴藏在企业生产、技术、管理、营销等各个环节之中。由于企业的各种资源和能力并不是平衡发展的,如果企业仅仅选择专业化生产,那么企业的一种能力可能会得到充分的发展,而另一种能力可能无法完全发挥。在这种情况下,木桶效应就发挥作用——木桶的蓄水量不是取决于最长的那块木板,而是最短的那块。因此,为了让企业的各种资源和能力得到充分的利用和发展,企业往往会选择多元化经营策略。

  3、分散经营风险

  人们常常把多元经营比喻为“把鸡蛋放在不同的篮子里”,这样就可以通过不同的业务组和分散经营风险,达到“东方不亮西方亮”的效果。

  4、摆脱产品周期对企业的束缚

  对于某一种业务来说,产品周期对于企业的影响是非常大的。在产品的成熟期,企业往往会赢得较高的利润;但是在产品的衰退期,企业就会面临销售停滞甚至亏损的影响;但是,在多元化经营的`条件下,企业就可以在一定程度上摆脱它的影响,实现企业的持续发展。

  5、延伸品牌

  如果一个企业已经在一个市场拥有了良好的品牌效应,那么把这个品牌延伸到另一个市场中就可以节省塑造成功品牌的高额成本,从而实现最大的投入产出比。例如海尔集团在中国家电市场树立了海尔品牌之后,将它延伸到手机、电脑等各个行业中去,既统一了海尔形象,又降低了品牌塑造成本。

  物资集团大庆油田老牌供应系统,是一个具有较强购储销综合实力的大型物资企业。它有着丰富的供应商资源,雄厚的储运能力,合理分布的物资配送网络,完善的科技保障体系,不断创新的经营模式。由于长期担任大庆油田这个大型石油企业的物资供应,使它在金属、机电、建材、物流、实业、再生资源、租赁等多方面均有涉猎,这就使它在各个方面均能可持续发展。分布在萨尔图、让胡路、乘风地区的国家一级储备仓库的物流公司、让胡路仓储服务公司和银浪仓库三大物资总库,及遍布市区各个方位的各供应站的库房使它具有雄厚的物资储运实力。仓储总面积534万平方米,铁路专用线27.9公里,大型衡器、吊车、推土机、抓车、卡车、挂车等装卸倒运设备240多台套。这些配备齐全的硬件设备又使它具有发展各种生产型企业的能力。现今的物资装备集团不仅仅是一个物资流通型企业,它更能生产出高质量的生产资料。木材厂、建材公司混凝土加工厂、宏启抽油杆厂等生产性质企业就是有力的证明。企业在极力向多元化发展的同时,多元化也在回报企业效益。在过去的几年里,物资集团充分利用企业的资源和能力,构建更多的竞争优势。例如建筑材料公司主赢的业务是水泥、砂、石等多种建筑材料。那么发展商品混凝土就是一个延伸企业发展的好项目。

  同时,多种经营又使得企业能够有效的分散经营风险,摆脱产品周期对企业的束缚,最大限度的利用市场机会,赢得最大利润。

  在发展多种经营的同时,物资集团也在努力的打造自己的品牌效应,05年时大庆油田“打造优势年”,以管理局“打造优势年”活动为契机,以“四个过渡”为指导,抓住一个重点,激活两个方面,努力打造“大庆物资”品牌优势。灾区的多种经营业绩的同时,较好的延伸了品牌效应。

  四、“四个过渡”是企业推进多元化战略管理的有效保证。

  “企业文化由骨干引领向全员参与过渡、队伍管理由单纯制度约束向多元激励过渡、内部关系由相对独立运作向无缝隙交流团对过渡、未来发展由适应性企业向学习型企业过渡”的战略思想是集团领导在05年第二届职工代表大会上提出的新工作主线。从总体上说,“四个过渡”是对企业文化的四个不同方面的论述。而企业文化是一个企业的灵魂,它对企业的发展具有导向、约束、凝聚、激励等作用。他能有效的激发广大职工的工作积极性、创造性、主动性。它是为实现企业战略目标的有效协同手段。

  物资集团已经伴随大庆油田走过了40多年的风风雨雨,在现今汹涌澎湃的改革大潮中,物资集团这个大家庭,一定会携手迈向更加辉煌的明天。

企业演讲稿 篇9

  我今天的演讲从一个故事开始。1978年全世界油料涨价时,作为日本企业的领衔者日本航空公司,为了维护企业形象,在世界航空票价都在涨价的情况下,其总裁毅然下达了机票坚决不涨价的指示,要求航空公司在各个领域想办法降低成本,在每个办公室都装上智能型电灯开关,在没人的情况下就会自动熄灭,有人时就会自动打开;还在每个办公室的马桶里放置一块砖头,那么每次冲厕就会少用一块砖头体积的用水量,一年就节省60吨水,再后来就改为两人一起去厕所了。连上厕所的小事他们都想到了,还有什么没有想到呢?连这样的小事他们的员工也切实做到了,还有什么做不到呢?这叫我们不得不说真的难为他们的员工了。作为垄断行业的航母,他们的节约意识如此强烈,不得不令人赞叹。由此也正说明了一点:对于企业的发展来说,节约成为了一种责任,更是一种成本竞争力。

  在建筑企业日益把“安全、质量当作核心竞争力”、而建筑市场已进入微利的今天,我们决不能忽视至少是“次核心竞争力”的成本节约、边际效益的递增管理。我们公司将明年定为“消化年”,在此基础上提出XX年为“狠抓边际效益年”,两者是相辅相成的。我们公司今年承揽任务超过20亿元,比去年承揽大幅度增长,势必增加了企业各方面的投入。在这种情形下,如何在投入增加的同时确保边际效益的递增呢?这就需要企业在“精细管理,挖潜增效”上下功夫。精细的目的是“挖潜”,挖出效益来;精细管理的直接目的就是节流,培养职工严于律己、勤俭节约、艰苦创业的优良作风。坚持走建设节约型企业的道路,向节约要效益,以节约促发展,不断增强企业的核心竞争力。简而言之,成本竞争力成为了企业竞争的基础,企业持续发展的保证,着力构建节约型企业的长效机制已迫在眉睫。

  建设节约型企业是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就。同时,节约也不只是管理者的事情,更是每位员工共同的责任。我们公司机关是不产生直接效益的非生产性开支的大户,这就要求我们要严格控制非生产性费用开支,以增强自己在不产生直接效益的情况下,用减少成本开支来创造节约效益。在项目上推出多项细节措施,落实节约每一包水泥、回收每一截钢筋头,节省每一滴水、每一度电、每一张纸的具体要求。但不容忽视的是,在日常工作中还存在诸如:办公室里忘记关空调,只关闭电脑主机不关显示器、打印机等种种非节约现象,由此造成大量的待机能耗,累积起来同样是个惊人的数字。机关的内网外网俱全,而办公用纸、打印等费用照样发生,这样的浪费是“冤枉”的。所以种种节约的措施不是我们想实现就能实现的,要靠制度、靠习惯,因为意识是行动的先导,制度是行为的准绳,建设节约型企业要靠制度来管理和约束。试问在日常生活中怎么才能处理好自己的意识和习惯呢?我这里有在成功经理人讲座中摘取下来的八句话和大家共勉:“请小心你的思想,它会影响你的行为,请小心你的行为,它会影响你的习惯,请小心你的习惯,它会影响你的性格,请小心你的性格,它会影响你的命运。”从点滴做起,从小事做起,从我做起,只要我们走出建设节约型企业的一些误区,每个人在平时的工作和生活中又都能严格执行各项节约制度,努力培养自己的节约意识,就会“习惯成自然”,从而实现节约由被动向主动的转变,迈出节约型企业建设的重要一步,从而提升企业对外的成本竞争力。

  节约是美德,节约是品质,节约是责任,节约更是一种境界。积羽会沉舟,滴水亦成河。节约的口号已经提的足够多了,我们也知道了浪费的可耻、节约的光荣,剩下的就是付诸行动了。提倡节约,心动不如行动!弘扬节约美德,建设节约企业,让我们一起承载中华民族的发展之舟,共同打造我们公司光明的未来!

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