演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在学习、工作生活中，接触并使用演讲稿的人越来越多，在写之前，可以先参考范文，下面是小编整理的企业演讲稿10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业演讲稿 篇1
各位嘉宾，各位朋友：
上午好！参加今天的高峰会非常的高兴，首先代表中国企业联合会管理咨询委员会，对金蝶本次高峰会的成功召开表示祝贺。这一次大会我们叫它峰会，确实给我们一个新的思考。
我收到邀请函的时候，我认真看了一下邀请函，邀请函告诉我们，这次峰会的主题是转型：超越之道。而且在它的邀请函里面写到：转型已经不是一个话题，而是一个时代。而且进一步谈到有机遇与风险共存的新时代，经历了粗放发展和痛苦变革的中国企业，正在告别过去的辉煌，开始进入一个新的天地。
仅仅延续过去成功经验企业，未来可能会失败，而不断思考、变革、创新，抓住新机遇的企业，将获得成功。短短的邀请函的主题告诉我们：“转型：超越之道”关健词是转型、思考、变革和创新。就这个主题我想谈我自己的一点观点。
企业转型与国家转型息息相关
谈转型，谈到了企业管理转型，企业管理转型我认为他的管理一定要有目标，当然是首先是企业的转型，才有企业管理的转型。企业管理转型的基础是我们企业的转型，企业转型必须要跟我们国家的转型息息相关。
我们谈什么是转型？从转型的角度来看，所谓转型，是指事物的结构形态，运营模式的根本的变化。不同的转型主题的形态，与其客观环境的适应程度，决定了转型的方向、内容和方式。我们看看我们国家的经济转型的情况，国家的经济转型是指资源配置和经济发展方式的转化。包含着发展模式，发展要素，发展路径等等的转型。
现在我们国家提出了从粗放型向集约型转换，从不可持续型向可持续型转变，从出口拉动型向内需拉动型转变，从结构失衡型向结构均衡型转变，从高碳经济型向低碳经济型转变，从投资拉动型向技术进步型转变，从技术引进型向自主创新型转变，从忽视环境型向环境友好型转变，从少数人先富起来，向共同富裕转变等等，这是国家的转变。那我们企业转型呢，指我们企业长期经营方式，运营模式，和相应的组织结构，资源配置方式的整体性的转变，企业重要的竞争优势提升社会价值，达到新的企业形态的转变。真正成功转变是企业决策层按照外部环境的变化，对企业产品方向、事业结构、商业模式、管理体制、运行机制发展的体制机制大范围的进行彻底的调整和转化。
企业真正转型的途径
从企业成长演变过程中，看看企业真正转型的途径在哪里？从事业结构上，我们很多企业由单产品，单产业，向单产业多产品，向相关多产业多产品，非相关产业多产品等等都在发生着变化。这些途径根据我们企业发展不同阶段，不同的规模，不同的资源配置条件，有不同的发展渠道。
再一个资本结构上，有些是个体，有合伙人制有公众公司，企业在整体资本结构上一种转变。组织结构上最早是职县制等等，还有总分公司制，母子公司制度，这是组织上转型上转变。我们有全国性公司，有区域性公司，有跨国性公司，还有全球化企业，这些都是我们企业在选择转型过程中一些思考。应该说转型需要我们真正的思考，这种思考是思考什么？我觉得真正的思考在于卓越的思维。我经常讲一个思维能力的强弱取决于它能否系统的进行思考，在系统思考上还能不能进行我们所说的逻辑的思考。逻辑思考基础上能不能哲学思考，在哲学思考基础上，最后是创新思考，当然也是思维能力。
所以我觉得转型首先取决于我们企业，能不能系统的思维？能不能逻辑的思维？能不能哲学的思维？特别是能不能创新的思维？这取决于我们真正转型成功的重要点。从我们企业的转型来看，应该说，从发展途径应该由低成本规模化的扩张，向差异化的战略转型。从价值管理，应该由产品经营，向价值链经营转型，在管理方式应该由粗放管理向经济管理转型。在管理范畴，应该由物质管理向人文管理转型，由单向管理方法应用向系统化、规范化，it化管理转型。管理目标上应该由股东利益向相关利益者共赢和和谐管理转型。从管理重点来看，应该由单纯注重硬实力的建设，向坚固硬实力和软势力转变。西方管理思想和东方自成一家思想管理体系转型。商业道德由道德失衡向真正的诚信、守信转型。这些内容我就不展开讲，为什么谈这些观点，特别谈到了商业道德，我们很多企业在转型过程中，我强调这是一个重点，现在多少优秀的企业，快速成长的企业，规模很大的企业，因为产品的不诚信而把一个很好的企业毁掉，毒奶粉，瘦肉精等等，这些都是我们企业重点转型内容。
企业转型仍然取决于我们所说的企业，特别是高层的决策层和我们企业家们，因为我们企业家们他们的思想和境界和高度，和思维的空间，决定了一个企业发展的脉络。所以在这一点上，一个企业的转型，一个企业的管理转型，要求我们企业的高层的领导，必须转变观念，必须学习先进的管理思想，必须创造与我们东方文化一致的新的管理模式。这些才是我们真正转型的基础。
转型是我们企业必经之路，因为只有转型我们才能发展，因为转型我们才能生存，因为转型我们才能超越，因为转型我们才能使我们国家的真正的综合实力得以提高。因为国力的竞争是企业的竞争，企业的竞争在于我们真正的企业家的发展。再有一个，在于我们通过发展创造我们企业真正的持续，真正的辉煌。
谢谢大家。
企业演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、职工代表：
大家好！
首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己，展现自我的机会.中层管理人员实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我局深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有效途径，我一是拥护，二是支持，三是参与。
今天，我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家，建设靠大家，我之
所以竞聘这个岗位，主要是想把所学知识奉献企业。我认为自己有资历、更有潜力、也完全有能力胜任，主要基于以下四个方面的考虑：
一是有较长的营销工作履历。我参加工作15年，其中有10年就是从事与营销有关的业务工作，在农电股工作的两年里，从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行，深入基层检查明细台账、电费发票，深入村组检查计量装置，深入农户检查抄表卡、电费收据，现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节——抄、核、收了然与心。在用电股工作的8年时间里，主要从事营销管理，深入基层检查配电台区、厂矿企业，对目录电价用户有了深刻的认识和了解。先后10年的工作经历，为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金”。
二是有较充实的营销知识。营销工作专业性很强，无论是在农电股还是用电股，在股长的关心指导下，在同事们的帮助下，我在干中学、学中干，很快掌握了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的准确性、各种电压等级的电流比，负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学《营销基本知识》一书，使我掌握了退补电费、无功电容补偿、电价构成及基本电费等，使我的营销专业知识更加专业化、系统化。同时认真学习《用电检查法规汇编》，重点学习《电力法》、《供用电营业规则》，对一些常用条款可以说是烂熟于心，不用翻书便知在多少页第几条。尤其是通过操作《用电营销管理系统》，使我掌握了电量录入、报停、恢复、建户、审核等工作流程。这些专业知识为我竞聘这个岗位奠定了坚实的基础。
三是有较强的综合协调能力。在办公室工作，深受领导的影响，耳闻目染，从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法，有利于协调处理好营销工作中的突出问题。
四是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。多年的工作经历培养了我“能吃苦、能忍耐、能奉献”的品质，养成了踏实的工作作风，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。面对营专业性、系统性、综合性强的特点，我具有从容应对的基本条件。
总之，我对自己的评价是，有丰富扎实的营销知识、有脚踏实地的工作作风、有爱岗敬业的职业道德、更有用心为企业奉献的工作热情和责任感。
电力是国民经济的命脉，这句话耳熟能详，作为一名电力人，我认为营销就是供电企业的命脉。假如这次我能竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、尽职、尽责地干好工作，将着手抓好以下五方面的工作：
一是理顺营销工作流程。以这次规范业扩报装为契机，根据业扩报装受理权限，建立高压用电客户报装资料，和有关部门深入现场勘察供电方案，从供电方式、计量方式的确定，到计量装置的选择，严格把关，按照流程进行用户工程设计及工程预算、签订用户工程委托施工书等，再到竣工验收、供用电合同的签订等，指导供电所低压客户报装资料的收集、整理等。使全局营销工作依法依规按流程进行，明确供用电双方的产权界限、安全责任、电费缴纳及违约责任，规避企业经营风险，用专业技巧和法律法规切实维护企业自身的权益。
二是加强专业管理。对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责，合理分工，制定岗位工作标准，使每个人都能充分发挥自己的聪明才智和主观能动性，各负其责，密切配合，努力建成一支业务精通、工作高效、规范有序、服务周到的营销管理专业队伍。
三是切实履行职责。电价、电费政策性特别强，严格把关，不折不扣地执行国家政策，不折不扣地抓落实、不折不扣地监督检查，切实为企业的效益把关负责，不推诿、不避责，敢作敢为。每月认真核对购电费、重点掌握大用户的用电情况和电费，及时进行营销分析，多用电量波动大的企业，有针对性的深入基层、客户进行检查。结合“营销四项整顿”工作，重点整顿用电性质和电价政策的执行情况。把电费、线损纳入本人的业绩目标考核中，促进全局的电费回收和降损增效工作。
四是加强用电营业普查和计量检查。针对专变电量占全局售电量的75%的这一情况，将重点放在对专变用户的检查，尤其对大用户，采取定期检查、抽查、夜间巡查等方法，严防客户窃电，严查客户实际用电容量、严查用电性质及电价执行情况。对投产客户增（减）容量，必须填报有关报表，营销专责亲赴现场，核对容量，对设备进行加封，基本电费按设备加封之日起计算，从管理上、制度程序上予以规范。对高压计量客户，根据用电负荷及时调整变比，确保计量的准确()性。
五是深入开展优质服务，积极为客户做好宣传解释工作。营销部是直接和客户接触的部门。热情服务，实行“内转外不转”，提高办事效率，为客户着想，主动向客户做好用电方面的宣传解释工作，严格落实《供电服务十项承诺》客户受理答复、通电时间，力争使客户早通电、用好电、服好务，实现客、企双赢的目标。
如果我竞聘上这个岗
位，我将以位促为，勇创一流业绩，回报组织对我的信任、同志们对我的期望；如果我未竞聘上这个岗位，我会毫不气馁，认真干好组织分配的工作，苦练内功，增长才干，做好下次竞聘的准备。
长风如歌始扬帆，风物长宜放眼量。我坚信：一个团结务实的领导班子再加上一批即将脱颖而出的优秀青年职员，企业的未来必将更加灿烂、更加辉煌！
最后，再次感谢大家多我的支持和信任！
谢谢大家！
企业演讲稿 篇3
团结就是力量！企业需要的是一个团队，团队需要的是大家的力量，只有我们劲往一块使，我们就能取得最大的胜利！
首先，我们要学习狼团结协作的精神。在狼群之中，为了共同的目标，它们统一谋划、协同作战，为了胜利粉身碎骨也在所不惜；它们同心同力、彼此忠诚、顾全大局、纪律严明。我们中联油作为一个外贸企业，每天都要跟形形色色的客户和工厂打交道，需要的正是这种狼群的团队精神。孤胆英雄拯救企业命运的时代已经结束，群体奋斗的时代正在盛行。我们需要的不是一个英雄，而是一群英雄。“积众力之所举，则无不胜也；积众智之所为，则无不成也。”团队的组成成员必须也要像狼一样，理念一致、团结协作、行动迅速。狼群团结协作、共同发展的团队精神是一种坚不可摧的力量，而这种群体的力量则正是我们公司所要追求的。同时，还有一点非常重要，那就是，组织中的每个成员都要有“独狼意识”，要清楚地知道个人和公司的共同目标，明确自己的角色定位和在公司中的作用，并且能在他所在的领域独挡一面，发挥自己独特的才能。一个公司存在的意义，就是能创造出比每一个个人所创造出的价值的总和更高的价值。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，只有这样的集体才能形成“群狼杀阵”的局面，才能具备高度的机动性和强大的杀伤力，才能打造出真正意义上的守无不固、攻无不克的狼性团队。团结协作还有另外一层涵义，那就是彼此融洽交流，而且知道发生冲突和矛盾时该如何处理。有人说，陆地上最广阔的是海洋，比海洋还广阔的是天空，比天空更广阔的是人的胸怀。“金无足赤，人无完人，贵在严于律己，宽以待人。”只有搞好了团队的协作，我们才能以良好的工作状态来迎接新的挑战，和公司一道共同发展，从而达到生活和工作双赢的好局面。这是团队精神的体现，同时也是我们人生价值的体现。相信大家都知道这样一个道理，“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”，所以我相信只要我们公司上下团结在一起，一定能够战胜眼前的困难，取得更加优异的成绩！
其次，我们要学习狼永不言弃的精神。狼在捕猎的过程中常常会遇到猎物的拼死抵抗，但只要狼锁定目标，不管跑多远的路程，耗费多长时间，冒多大的风险，不捕到猎物，就决不会罢休。这种努力拼搏、不得成功誓不罢休的劲头正是我们中国石油独树一帜的铁人精神的核心要素。当年以铁人王进喜为代表的几万石油大军，以为国争光、为民族争气的爱国精神，以‘宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田’的献身精神，以“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气概，发愤图强，艰苦创业，仅用三年的时间就高速度、高水平地拿下了大油田，一举甩掉了中国贫油的帽子。如今的我们也面临着许多困难，但我们现在所面对的阻碍比起当年的困难又算得了什么，我们要创造新的辉煌就要把铁人精神发扬光大，有产品要做，没有产品努力开发新产品也要做；有客户要做，没有客户开发新客户也要做，我们学习铁人精神就是学习狼永不言弃的精神。
再次，我们要学习狼坚忍不拔的耐性。无论是数九寒天，或是烈日炎炎，狼都能忍受住环境的考验，耐心等待捕猎的最佳时机。耐心，意味着脚踏实地的准备和默默的寻找最恰当的机会，这是一个耐得住寂寞的过程，是任何个人和团体取得成功所必须具备的素质。而在外贸这条路上就是充满着寂寞，但正是这些寂寞孕育着意外的惊喜，只有在寒冬里耐心储备自己的能量，才能在春天来临时迸发出更大的活力！刚刚工作一年的我虽然在经验方面不能与老资格的业务员相提并论，但我定会耐住寂寞，在工作中逐渐磨炼自己的技能，尽快让自己成熟起来，以等待最好的时机爆发自己的全部能量，为公司奉献自己的一份力量，也同时实现自己的人生价值。
最后，我们还要努力培养狼一样敏锐的嗅觉。俗话说，物竞天择、适者生存，在如此艰难的环境下，我们作为公司的业务人员，就必须具备狼一样敏锐的市场洞察力，在瞬息万变的市场中去捕捉所需信息。机会对于大家来说都是平等的，关键在于我们如何去发现、挖掘和把握。成功者往往善于发现机会，并在机会来临时毫不犹豫地去把握，只有具备了敏锐的洞察力，我们才能做到知己知彼，才能把握客户的需求、了解市场的需求点，才能找到客户找到市场，才能使我们公司始终立于不败之地！
狼的精神是一种顽强拼搏的战斗精神，其本质是忍耐力、战斗力和思考力。狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地拓展自身的生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的竞争对手中组织起强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之间不断的学习、竞争和超越。狼的精神，就是敢于向困难挑战、永不服输的企业精神的最深刻的写照。
狼的精神伴我们前行，狼的精神催我们奋进，我相信，在狼的精神的鼓舞下，在我们全体同仁的一致努力下，我们中联油必定能够逆流而上，在乱世之中谱写出更加壮丽的篇章！我的演讲完了，谢谢大家！
企业演讲稿 篇4
最美的礼赞 最新的起飞
------风雨同舟 基业长青
承载着激情与喜悦、企盼与展望，####又走过上市的第十个春夏与秋冬的轮回。十年前的今天，我们放飞了激情与梦想，十年后的今天，我们收获着责任与希望，十年的风雨，练就了我们博击市场的翅膀，十年的奋斗，铸就了我们健康事业的辉煌。十年的悲喜，成就了我们孩提时代的梦想。历史在演绎，时代在进步，公司在发展。十年##以其自身的努力和拼搏，出色的完成了她关键性的发展期，系统化、规范化、科学化的管理已逐步走向完善。
“不经历风雨，怎能见彩虹”##的今天来之不易，##的发展也不是一帆风顺的，经历了许多坎坷、挫折。是##博大精深的奉献文化、积极向上的心态及在竞争中顽强探索、在竞争中不断寻求突破的精神及追求，才给公司注入永续经营的强大动力。回顾过去的发展历程我们心潮澎湃，生产管理部作为生产系统的领头羊，上接市场、下接产线承上启下的部门，同时又肩负着市场供货，职能加执行双重身份的一个部门，我们承受着巨大的压力，在压力面前我们没有吓到，而是披荆斩棘、积极应对，随着公司至上而下周计划的全面推行，极大的提升了市场供货保证能力，极大推进了外协厂家各项管理工作的提升，练就一批能打硬仗逆境商极高、心理素质过硬的员工队伍，周计划的开展使整个经营链条逐步有序、进入良性的发展轨迹，相信随着周计划的进一步深入开展，我们会逐步的将例外工作转变为例行工作，面对未来的机遇与挑战，我们满怀信心，充满期待。
生产管理部肩负的外协，从小到大，几批人见证着他的成长与壮大，经历了由开始的广开资源到一段时间维护资源、再到优化资源三个进程，下一步可能还会经历资源的高度集中，这一系列历程间接见证着##的成长足迹，每个历程都是一个发展的驿站，是几批##人辛勤的耕耘、奉献让我们的资源在不断的整合、优化中逐步走向更优、更强，值得一提的是过去的20xx年，作为##调整年的##资源在20xx年遭到了重创，先是##搬迁至##，加工的重组，再是##搬迁至##，三是##系列搬迁至##，期间外协厂家##的搬迁，这一系列的调整加之市场的复苏，给生产管理部带来了前所未有的挑战，没有因为应接不暇摧毁我们的意志，而是顽强的接受了挑战、愈挫愈勇，尽管我们做的还有很多不尽人意的地方，但能为##的发展尽自己的微薄之力，我们荣幸、自豪，为成为##的一员我
们倍感骄傲，是##给了我们展示自我的舞台，尽管我们演绎的不够成功，但却留下了我们成长的足迹。
易卜生说“青年种下什么，老年就收获什么。”由此我想到的是，我们在公司的土壤里种下什么，公司就会给我们什么。如果我们愿意承担成长的责任，那我们就会获得成长的权利；如果我们把公司的成长当成自己的责任，那么公司自然就会给我们创造成长的机会，如果我们以积极的热情和全心全意的努力对待公司中的种种事物，那么我们的精神就会在公司中起到最强劲的推动作用；只要我们的行为及态度切实推动了公司的成长，那么公司就会给我们相应的回报。大自然的因果关系，为何不能让我们全力以赴、全心全意去对待每天的工作呢？因为##对每个人来讲是公平的，舞台给了每个人，就看我们自己如何在舞台上演绎自己，“心有多大，舞台就有多大”，这句央视的广告词在##被演绎的淋漓尽致，“思想有多远，就能走不远”，如果你有梦想，这里是你实现梦想的摇篮，如果你想展翅高飞，那就从小事做起，立足脚下吧！未来在向我们招手，时代在呼唤我们，相信##的明天，从现在开始播种希望吧！
到此，我的演讲还没有完毕，我想借此机会说上自己的几句心理话：感谢##，是##给了我发展的舞台及空间，是##造就了我、是##让我成长，感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命。德国工业品之所以在国际上成为“精良”的代名词，来源于日耳曼民众严谨、忠诚的工作作风，来源于他们对职业神圣的感恩情怀。一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。
十个春秋，三千多个白昼，三千多个黑夜，披星戴月，凭的是一颗火热的雄心，凭的是一颗火红的爱心，是##的理念深入人心，##人用双手和智慧，用心血和汗水谱写了十个火红的年华;##人用勤劳和耐心，用热情和爱心描绘出明天的美好画卷!
最后，我愿意和大家一同扎根##，为我们共同的家－##奉献上自己全部的力量与爱心，愿我们大家共同携手为##腾飞撑起一片蓝天！
企业演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委，各位同仁：
大家好！我演讲的题目是《愿为企业劳心，乐为企业劳力》。大家都知道，我们经开区是县域经济发展的“主战场”，这里工厂林立、企业云集，是企业家的舞台，是创业者的乐园。
作为经开区财政系统中的一员，为企业建设排忧解难，为企业发展贡献力量，为企业壮大殚精竭虑，是我们的职责。我们平常的一言一行、一举一动，都关乎着经开区管委会在企业中的形象，牵动着社会对我们的评价，群众对我们的印象。我们只有时时刻刻把企业的事放在心里，把服务企业拎在手上，尽最大的努力为他们提供帮助，才能更好地帮助企业发展，才能展示我们的自我价值。
我们经开区不止是辖区内老百姓的家，更是区内所有企业的家，所以关心爱护群众是我们的义务，服务企业更是我们的职责。服务企业是一件“细活”，不仅仅是平时企业来办事时，我们给与的一杯热茶、一张笑脸、一句问候，更要求我们经常走进企业，细心了解企业，用心帮助企业。作为基层财政部门的'普通一员,要养成勤于学习，善于学习的良好习惯，善于从典型中找经验，在创新中找路径。恪尽职守，扎实工作。管好有限的资金，守住“高压线”,在工作中常怀忧企之心，常念爱企之情，常创为企之举。把企业发展放在首位，把企业发展作为核心。
出发点是企业，落脚点还是企业,这是我们工作的根本宗旨。我们只有切实对企业真正尊重、真情关怀、真诚服务才能真正做到权为企所用、情为企所系、利为企所谋。我们对企业特别是需要帮扶的企业要常怀忧虑与急切，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。
劳心就是要为企业操心、用心；劳力就是要为企业着力、用力。我们离企业越近就越接地气，思想就会越解放，信念就会越坚定，对政策理解就会越透彻，解决困难和矛盾的办法就会越多。平常的工作中，我们要把责任心落实到和体现到每一个工作环节和细节之中。
对企业充满真情是价值取向，是根本要求。对企业真心实意就会想企业所想，急企业所急，我们与企业心连着心，就会力量无穷。平常多听一听、看一看，就会让企业感到很亲切、很亲近，即使是点滴小事也可以温暖企业之心。
与其不厌千言，不如付诸行动。在今后的工作中，我将会更加勤勉作为，更加尽心尽力，在增进工作感情上下功夫。竭尽所能、想方设法帮助经开区企业做大做强！希望我们做出的一点一滴汇聚为企业发展的朵朵浪花。
企业演讲稿 篇6
中国企业寿命短，平均只有——年，而民营企业寿命更短，平均只有年。在世界排行榜上，华人在富人排行榜上的位置比企业排行榜上高多了，因为华人企业的形态是他个人的，而不是一个纯企业的形态，这也是企业难以长大的重要原因。因此，企业家必须将个人的魅力、资源组织化，即善于运用两类人，一类是能力比自己强的人，一类是不如自己的人，但有好多企业家是不如自己的人看不上，比自己强的人不敢用，这就很危险了。民营企业要得到长足的发展，再也不能忽视人力资源管理了。
一、员工为何弃你而去？
员工不正常的流动，诸如招人、跳槽之类的现象，在企业里比较普遍，在民营企业更是司空见惯。人员不正常流动所带来的后果不言而喻。民营企业员工流失的原因其实很简单，根据调查分析，大致有以下几方面：
工作强度大，负担过重。许多企业的工作时间分上午、下午、晚上三个工作时段，总工作时间普遍超过小时，其中还包括部门经理在内的中层干部。调查表明，多数民营企业存在超时或超强度劳动问题，计件制工人按工作量付酬，而一些技术和管理岗位的员工加班，则常常是象征性地发一些加班工资，或不发加班工资。有些企业关键技术的管理人员，常常小时开着手机，随叫随到。无论是否发加班工资，但毫无疑问，员工的劳动强度远比一般国有企事业单位大。即便在经济上有一定补偿，但长此以往，员工身体难以承受，必然选择离开。
处罚严重，工作压力大。从年代至今，民营企业一路走来，也积累了不少的管理心得。但是，这种靠企业主自己摸索出的“土方土法”，虽然在一定程度上有效，但大多明显缺乏科学性。例如，处罚制度是这些民营企业管理制度的重要部分，处罚涉及工作任务的数量、质量、厂纪、损失、行为规范等方面，处罚比奖励多得多。共知名服装厂《员工规章制度》规定技术员工必须做满个月，否则就不予结账。另外，迟到、旷工、打架等罚款元。类似的规定写满了整整一张纸，下面还签有员工和车间组长的名字。
员工感觉没有前途。员工应聘到民营企业工作，最初的动机是获得较高的薪金，但工作稳定后，就会考虑个人的发展机会和前途问题。这一点在职业经理人身上体现得较为明显。在民营企业中，员工一般是被聘在某个固定岗位上工作，也少有机会从低到高逐级上升。如果员工发现有更能施展其才华的企业，他会选择跳槽。
企业内部管理混乱。企业内部管理混乱，缺乏基本的管理制度，从而导致员工无所适从，不知道应该怎么做才符合企业的要求。由于老板一言堂，没有明确的工作标准，员工即使努力工作，也难以获得认可。“企业不正规”，员工哪里还有安全感？
二、“一手遮天”将走入“死胡同”
在我国的民营企业中，老权威管理模式比较盛行。这种个人式、经验式、家庭式的管理，在企业创业初期还可以起到有益的作用。但是，随着企业发展，这种家族式管理就成了制约企业发展的桎梏。
有一个故事很能说明这种惯性效应。一头小象，从小就被一根很细的麻绳拴到一棵树上，一直到它长成了大象，它仍然还是那么被拴着。一个小孩看到后，问他的爸爸，为什么大象不挣脱绳子逃走呢？他爸爸告诉他，因为这头象小时候就被这根绳子拴着，它挣了好多次，都没有挣开，所以，它以为自己永远都不能挣开这个束缚。一直到它长成大象，它仍然还是被这么一根细细的绳子挂着。
相当数量的民营企业家是作为都市草莽英雄出现的。他们在一种僵化的体制变革中勇为天下先，第一个吃螃蟹，善于利用规则，他们在“马上”得了“天下”。可是，治理天下是需要另一套“法术”的。如果说得“天下”起关键因素的是勇气，而治理“天下”更需要管理。所以，有人总结说，“一次创业凭胆大”、“二次创业靠理智”。阿拉伯故事中那个智慧的渔夫，面对拥有“无限”权力的魔鬼，使用了一个玻璃瓶，就成功地制服了它。现在的企业管理也需要一个玻璃瓶，这个玻璃瓶其实就是一套标准化企业管理体系，或者说是机制。
如果人力资源管理跟不上，民营企业的发展容易掉入“速度陷阱”、那些垮掉的企业有很多都是发展速度非常快的民营企业，比如三株、巨人等，所以关键是有没有持续发展的能力，而不是速度和短期内如何做得更大。企业的成长依赖于人才，但员工融合度是一个渐进的过程。一个企业是否成熟的重要标志就是企业的重要岗位是否由内部提拔产生，而不是招聘来的。要使员工能够逐步融合，企业就要一步一步地发展。就像筑坝，要一层层撒上、一层层夯实才坚固。再者，民营企业在创业初期不要当“甩手掌柜”，因为这样的话，尤其是对于小企业很容易出现失控。要强化员工对企业的忠诚（这对企业的发展非常重要），一定要建立良好的企业内部控制系统，形成企业的互补性资源，就是说每一个岗位都是互补的，不是每一个人都是不可或缺的。
企业演讲稿 篇7
尊敬的领导，同事们：
大家好！
很荣幸自己可以作为xx公司的员工代表站在这里，感谢公司和同事们给我的这个宝贵的机会，站在这里，看着我们公司所有的员工，回想过去我们所有员工努力之下的经历，回忆我们公司这么多年的成长和发展，我不禁感到热泪盈眶。对于公司，我永远充满敬爱，也永远充满感激，如果不是因为公司以及公司全体领导的管理和栽培，就不会有我的今天，那么今天站在这里的也就不会是我了，所以公司和领导们对我有着知遇之恩，如果我是一匹千里马，那么公司就是我的那位伯乐，在公司工作的这么多年里，我看着公司从一个小公司发展到现在这样一个壮大的企业，我知道离不开我们全体员工的努力和无私奉献，但是也离不开公司领导的带领和管理。公司有今天这个局面，离不开我们在座的所有人。
在公司的这么多年的时间里，公司给了我一个很好的发展平台，也为我的成长给予了我很多的机会，我相信在座的员工，以及那些各种员工不能来到这里的员工，我们都对公司充满了感激之情，我也知道我们所有的员工都是非常的努力和上进的，但是千里马常有，而伯乐不常有，所以我们都应该感激公司对我们的知遇之恩，如果没有公司这样民主的管理，公平公正公开的晋升体制，人人平等的工作制度，合理的工作流程，每个工作岗位不同但又相互联系的工作内容，看上去是独立的每一个个体但是又相互制约与关联的工作岗位，如果没有这些，是不会有我们如今这么优秀的成绩的。公司到今天，到现在可以取得如此优异的成绩，是离不开所员工的付出的，我们有现在这样的成长和发展，也是离不开公司的栽培和照顾的，公司的领导也是一个比一个严格，在严格的要求我们的同时也更加严格的要求自己，做好一个带头表率的作用。公司的氛围是非常的积极和向上的，在工作的时候，每个人都可以全身心的融入到工作当中，每个人都无怨无悔的去做好自己的工作，在公司里面奉献出自己的一份力量，公司也会尽可能的对我们的努力和刻苦做出一定的回应和鼓励。
感恩公司，感恩领导，是你们的无条件支持，是你们提供如此优秀的一个平台，才会让我们有如此良好的发展，公司给予了我太多太多，我也无以回报，只能在以后的工作当中更加努力和上进的去做好自己的工作，尽可能的给公司带来更多的利益和价值来回报公司的知遇之恩。
以后，让我们共同加油，一起进步吧，谢谢大家！
企业演讲稿 篇8
讲文明懂礼仪是为人处事的指标。文明涵盖了人与人，人与社会，人与自然之间的关系。它的主要作用，一是追求个人道德完善，二是维护公众利益。说到文明礼仪，又使我想起了那件事;一次，无意中在报纸上看到美国某记者发表的文章。那报纸的正中间，大大地写着这样一句让我刻苦铭心的话："中国人，请别把垃圾仍在地球上！"仅仅只有13个字，就足以使我心如刀割了！这是美国人针对我们国家吗？不是的！那是因为我们国家却确实实存在着随地仍垃圾的现象，这似乎已经成为某些人的习惯了。同学们，这，是国耻啊！！ 还有，大家都知道，国庆阅兵盛况空前，扬了我们的国威。但同学们又可否知道，据统计，40完万平方米的天安门广场上，平均每平方米就有9块的口香糖污迹以及其他的包装袋。可以想象得到，风轻轻一吹，满天垃圾到处飞，这与我们庄严的天安门广场形成了一个极大的反差
随着我们企业生产规模的不断增大，液化气站也从新搬迁，装车规模，设备先进含量，办公场地，安全防范设施都有了质的变化。站内几乎每一个岗位都能感受到每年不同的、不断增加的工作量。而随着定编定岗工作的深入，使得岗位编制更加科学，更加精简。广大干部职工们在实际工作中能克服工作量大，危险性高的困难以高度的责任感和事业心积极投入到生产建设中去。他们主动的将压力转化为动力，加强巡检，精细操作，精打细算，优化流程 ，以自己的实际行动来保证各套设备的安全平稳运行。在装置检修中，职工们都能积极参与进来，把检修、抢修作为工作学习进步的一项重要内容，加强对现场的监督和管理。
作为企业生产流程中的终端环节，液化气站全体员工积极加强自身建设，用优秀的作业标准，科学的管理流程，文明的工作作风树立起了延炼良好的企业形象。
当前，我国经济社会发展形势总体良好，“xxx”规划纲要所描绘的美好生活蓝图，更让人民群众满怀喜悦和期待。。在xxx即将到来的时候，在我们大炼化、大煤化的格局即将形成之际，我们有着如何的荣辱观，对我们企业的发
展有着至关重要的作用。但是，如今社会生活中也确实存在着不少问题。其中一个突出问题就是，在一些领域和地方，是非、善恶、美丑界限混淆，公民基本道德规范在不少人心中已经成了奢侈品，觉得那对自己来说是“可望而不可及”。有些人甚至在刻意 “践踏道德”，动辄对公民基本道德规范加以嘲笑和奚落，更有人公开叫喊“越堕落越快乐”。于是，拜金主义。享乐主义、极端个人主义滋长起来，见利忘义、损公肥私行为时有发生，不讲信誉、欺骗欺诈成为社会公害，以权谋私、腐化堕落现象成为顽症。
一千多年前，诸葛亮在著名的《诫子书》中就曾经告诫他的后人：非淡泊无以明志，非宁静无以致远。一个企业、一个团队也是这样，如果没有心境上的淡泊、宁静，就没有行动上的明志、致远。对照刚才演讲一开始讲到的延炼人的“xxxx”，如果没有这些基本的荣辱观，职工在维护自身利益、保持生产秩序，加强企业稳定等方面就没有出发点和立足点。如果没有这些基本的荣辱观，我们企业纵使有再英明的政策，再优越的环境，也不可能取得很好的发展！
我国古代思想家向来重视荣辱观念。孔子日：“行已有耻，使于四方。” 孟子云：“耻之于人大矣。”明末爱国学者顾炎武说：“士而不先言耻，则为无本之人。”“xxxx”道德观，汲取了我国传统荣辱观精华并注入了时代精神，具有很强的现实针对性和实践报告性，无疑是我们这个社会的必须品而不是奢侈品，是我们做人做事的基本准则。知耻知荣，才会弃恶从善，树新风，才会见贤思齐，才会把良好道德逐渐内化为行为习惯。
先哲曾说：“贪夫欲人之廉，虐夫欲人之柔，暴夫欲人之仁，傲夫欲人之逊，彼亦知夫廉柔仁逊为美也，然而不能焉。”意思是，有些人也知道什么是美丑善恶，而且希望别人能做到，但就是自己做不到。面对“xxxx”，我们干万不能如此。“千里之行，始于足下”。树立 “xxxx”荣辱观，最需要每个人都从自己做起，从现在做起。“明荣辱、扬正气”———从我做起。
企业演讲稿 篇9
最近有一本书在我们公司广泛流传，这是一本畅销了一百多年的书，一本在世界广泛流传的书，一本影响了一代又一代人的书。这本书就是《致加西亚的信》。
《致加西亚的信》写于一百多年前，它的主角，其实不是“加西亚”，而是“给加西亚送信的人”。美西战争期间，美国总统要将一封极其重要的信交给身在古巴热带雨林里的加西亚将军，具体的位置没有人知道。这封信关系到整个战争的成败。有人推荐一个名叫罗文的人去担当此任。罗文接受任务后一句话也没说，拿了信就走了。经过千辛万苦，罗文将信送到了加西亚的手上。最终，美国也赢得了这场战争的胜利。
这
读后的我，被罗文中尉的忠诚、守信、敬业的
青年朋友们，请你想想：如果送信的人是你，你能像罗文那样出色的完成任务吗？
扪心自问，我有些惶恐——并非我不能完成
这
启发之二是，敬业是取得成功的源泉。作者一百多年前的评论，听起来却像是写于今天：“像他这种人，我们应该为他塑造不朽的雕像，放在每一所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本知识，也不只是聆听他人的种种指导，而是更需要一种敬业
我们青年人朝气蓬勃，精力旺盛，这是成功的自然优势。但现在好多人没好好利用这种优势，干什么往往是"三分钟的热度"，有的是好高骛远，还有的感到无聊、没劲。这样的心态怎么可能取得成功呢？我想，一名团员，就要树立一种只求奉献、不求索取的高尚人生品格，要把有限的时光投入到无限的工作中去，踏踏实实干事，坦坦荡荡做人，任何时候不乱心志，不改初衷，这样干工作才是愉快的，这样的人生才是美丽的，
敬业勤业就要甘于吃苦，敢于奋斗，勇于进取。"宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来。"要想取得成功，必须不怕苦累，不怕牺牲，不畏艰难，不计个人名利得失，要付诸行动，付出代价。
我读过这样一个故事。许多年前，一个妙龄少女来到东京帝国酒店从事服务员工作，这是她走向社会的第一份工作。她暗下决心一定要好好干！但是她没想到，上司竟安排她洗厕所。洗厕所！实话实说没有人想干。何况她细皮嫩肉，喜爱洁净，干得了吗？而上司对她的工作质量要求特高。必须把马桶擦洗的光洁如新！光洁如新，要点在于“新”，新则不脏。只有马桶中的水达到可以喝的洁净程度，才算是把马桶擦洗的“光洁如新”了，而这一点已被证明可以办得到。她痛下决心：就算一生洗厕所，也要做一名洗厕所最出色的人。从此，她成为一个全新的、振奋的人。为了检验自己的自信心，为了证实自己的工作质量，也为了强化自己的敬业心，她多次喝过厕水。从此，她很漂亮地迈好了人生第一步，她踏上了成功之路，开始了她不断走向成功的人生历程。
几十年的光阴一瞬而过，后来她成为日本政府的主要官员之一——邮政大臣。她的名字叫野田圣子。
也许我们都想成为邮政大臣，没有人会想成为洗厕的人，但无论什么样的职业，都有一个共同的内涵和要求，那就是积极的态度和一流的敬业
来自哈佛大学的一个研究发现，一个人若得到一份工作，85%取决于他的态度，而只有15%取决于他的智力。
既然我们没有更多明显的优势，那么积极的人生态度和做事的态度就是我们最大的资本和优势。我比你更投入一些，我比你更积极一些，我比你再耐心一些，这就是优势，而且在这个基础上，我们将始终会创造出更多的优势，进入良性循环的发展轨迹。
然而，在当今物欲横流的社会中，我们其中不少人受到社会不良风气的影响，受到金钱的诱惑，从而扭曲了自己的人生观、价值观；
我们青年人应抵制这种不良的风气。公司在这个时候发出学习罗文
是他让我们及时的清醒过来；
同样还是他让我们明白了自己的人生价值。
作为一个有为青年，为了使生活工作更有意义，为了追求成功的人生，我们就要牢固树立勤奋敬业的
让我们团结一致，上下一心，高举管理创新的新旗帜，背水一战、苦练内功，以满腔的热情和百倍的信心投入到工作中去，为公司上市、为二十年厂庆献上一份圆满的答卷！
企业演讲稿 篇10
致xxx大家庭的兄弟姐妹们：
伴随着新春的喜庆气息，我们正跨步在XX年的希望大道上。过去的XX年，源于全体gld人的辛勤努力与工作奉献，公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此，向全体员工付出的辛勤劳动表示衷心的感谢，并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。
XX年，是公司成立的第10年，全体员工一道精诚合作，兢兢业业，谱写了公司发展的新篇章。启用规模化新厂房、引进现代化设备、通过iso9001体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等，从而较好地提升了企业的竞争力，为公司的发展夯实了基础。这些成绩的取得，是全体gld人集体智慧、汗水和奉献的结晶，充分展现出gld人的创业精神和拼搏作风，实践着员工与企业的和谐进步！
XX年，公司将进一步深入体制改革，推进多元化产品经营，寻求更大的发展空间。同时，公司把人才战略放到更加重要的位置，努力引进更多的技术工人并提供更为广阔的发展舞台。（欢迎广大员工推荐有行业经验的工人加盟，为公司的发展注入更多的活力。）展望XX年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，gld公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌！亲爱的员工们，gld公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上，我们携手XX年，凝聚我们共同力量以谋划公司的发展，团结一致开创新的辉煌。
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