企业演讲稿

2020-09-08 企业演讲稿

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在社会发展不断提速的今天,演讲稿应用范围愈来愈广泛,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家收集的企业演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,亲爱的同学们:

  今天我能代表xx总经理和全体xx职工参加这个爱心活动,感到非常荣幸。作为xx的一家大型企业,山东xx在社会各界的支持下得到了健康的发展,目前已经发展成为以石油装备产品制造为主的国内知名的能源装备产品制造服务商。在企业发展的同时,山东xx勇于承担社会责任,积极投身社会公益事业,在新农村建设、捐资助学、抗震救灾、城市绿化、济危救困等方面都有突出表现,截至目前,山东xx在社会公益事业方面的捐款已达近千万元。

  xx、xx两兄妹,家境虽然贫寒,但是两兄妹学习刻苦,品学兼优,今年双双考上大学。寒门学子多艰辛,因为家庭原因,两兄妹在求学费用方面遇到了困难,面临失学的遗憾。在这种情况下,山东xx非常高兴能够为两兄妹提供帮助,助其完成学业。xx是个温暖的字眼,因为它是座充满爱的城市,有着太多的好心人和爱心企业,愿山东xx的捐助能够让你们感受到家乡的温暖,能够为自己是xx人感到骄傲和自豪。

  今天的困难和艰辛,是对你们的考验和磨砺。希望你们在今后的生活中克服困难,努力学习,健康成长,将来做一个对社会有用的人,建设家乡,回报社会,同时也希望你们今后在自己有能力的情况下,去积极地帮助别人,做一个爱的传播者。

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!在这 新的一年到来之际,我们喜气洋洋、欢聚一堂,向局领导汇报一年来所取得的成绩,向全局干部职工展示一年来所取得的成果。作为建设局的一名职工,我感到由衷的兴奋,尤其是今天能代表受表彰的先进个人在这里发言,我更感到无比的荣幸和激动。

  首先,请允许我代表所有先进个人,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同志们致以崇高的敬意!

  回顾一年来的工作,不论我们处于什么样的工作岗位,都能够恪尽职守,无私忘我,勤勤恳恳的工作。有的忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭,奋战在施工现场上;有的夜以继日、加班加点,工作在夜深人静时,有的尽职尽责、细致入微地做好服务和保障工作。大家无论遇到什么样的困难,都不会退缩,而是以城建人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。我们放弃了很多和家人团聚的节假日;我们克服了酷暑的煎熬,我们忍受了蚊虫的叮咬;需要攻坚,我们自觉行动,需要奉献,我们积极响应。正是通过这些艰苦的磨难和努力,我们才取得了一定的成绩。

  当然,我们今天所取得的成绩离不开各级组织各级领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。是你们为我们的成长创造了空间和条件,为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点滴进步,领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励,并给予了充分的肯定和荣誉!

  我深知这个荣誉是大家的、是集体的,没有你们,我们将一无所成。今天我们能够被评为20 年度的局先进个人,首先感谢各级领导的帮助和关爱,使我们能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道

  路上一步一个脚印的踏实前进;感谢局各部门和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情。使我们能够圆满完成各项工作任务,并能有创新和拓展,使我局的工作开展的有声有色,使全局的全体职工得到了巨大的收获,使我们的才能得到了充分锻炼和展示。

  今天的获奖仅仅是我们出征的战鼓,前进的号角。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,努力掌握科学文化知识,不断提高自身的综合素质。我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到工作中,以此来回报各级领导和同志们的鼓励和期盼。

  作为建设局的一名职工,“局兴我荣”深深地印在我的心中。昨天我们为之努力了,那么明天我们将更加努力。让我们携起手来,在局领导的带领下,同心协力、继往开来、安与奉献、勇于创造、用辛勤的汗水和聪明智慧把沾化县的明天建设的更加繁荣昌盛!

  在此,也借这个机会,祝愿各位领导和同事们在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,同事们:

  下午好!

  首先,请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成功。谢谢!大家都明白“天下兴亡,匹夫有责”。那么,作为的一员,我这天的演讲主题是“公司发展,你我有责”。

  在进入正题前,我给大家讲个小故事,一个家喻户晓的故事:从前,有几兄弟,常吵架。一天,父亲把他们叫来,拿出几根筷子,分给每个儿子一根说:“你们都折下手中的筷子!”几兄弟都照做了,不费吹灰之力,都一折就断。父亲又拿出几根筷子组成一把。父亲说“你们再试试看。”几兄弟都试了,谁也折不断。父亲语重心长地说:看,一根筷子很容易就折断了,一把筷子多结实啊!故事讲完了,怎样样?大家都听过吧?啊?没听过,那没听过的都是没折过筷子的。呵呵……言归正题,其实这简单的故事反映了“团结就是力量”。不管你身处何职,所从何事,你我都是这企业的一员,我们都深感自己在xx的发展中有一份职责,有一份担当。

  可能很多人会觉得这些很虚伪,心里犯嘀咕:你赚钱比我多,是该讲些冠冕堂皇的职责啊担当什么的。我只是个普通的打工者,企业的发展跟我无关。但是,朋友,你想错了!即使身为高层,也是打工者,一名高级打工者,给老板打工。即便是老板,他也是打工者,给消费者打工,给社会打工。呵呵,所以我们都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我们所任的职务,所干的工作不同罢了。但我们的最终目的还是一样的,那就是为公司带来更大的经济效益和社会效益。

  何为经济效益呢?通俗点就是公司赚的钱多了,我们所得到的工资也就上去了。相反地,如果公司发展停滞,那么我们应对的不仅仅仅是工资少去,而且还可能是失业。所以,企业的发展和我们息息相关。至于社会效益呢?这个层面就比较广了。比如说:跟人家聊天,人家问:“嗨,哥们,在哪上班呢?”“在xx。”“哇,不错啊,是百强企业。”朋友,你是不是觉得脸上特有光呢?所以,你还说xx的发展和你没有关系吗?

  那怎样才能令发展呢?很多人会说,不是有领导吗?他们会决策,会领导,我一个小小的职员起不了什么作用?大家同意这个观点吗?啊?同意?那你就错了!既然起不了作用为什么会有你存在的价值呢?既然你就职于这岗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一个简单的包装工,如若没有你的工作,我们的产品就不能完善到最后工序,就不是一个完美的产品,不能发给客户。所以,在平凡普通的岗位上,虽然你我只是沧海一粟,但你我团结努力的实际工作行为必将成为金迪发展壮大的坚实基础。

  其实,xx的发展不光是企业的发展,也是你我的发展。xx为我们带给了一个展示自我的平台,而这平台也是你我实现自我价值观的地方。记得歌德说过:你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。所以,你在给xx创造价值的同时,你也在为自己创造价值啊。一位伟人说:给我个支点,我能够撬起整个地球。那么我就站在巨人的肩膀上说一句:以xx为支点,撬起你我的一片天地吧!

  最后,我自编一句口号“各安其职,各守其责。团结一心,共创辉煌。”以感谢xx的栽培,感谢缘分让我们一齐欢聚在xx打工。谢谢大家!

企业演讲稿 篇4

  春节前后,财务部门忙的不可开交,既要盘点一年的成果、又要制订来年预算。作为公司的决策者,你是否考虑实施一场变革来改进公司的财务管理系统,让我们听听顾问的观点。

  如果没有绩效管理体系的实质改进,任何机制转变的成果都非常可能走回头路。

  失控风险的本质,是各级经营者将局部利益置于企业整体利益之上。他们这样做的动机,是对绩效管理与激励的不满;而他们这样做的机会,是钻了信息不对称与制度松懈的空子。如果企业不触及绩效与激励这一根本点,只采取集中核算与结算的做法,那么仅仅是建立了一个风险防御体系,而没有在动机上杜绝风险。

  原先的年度与月度预算都无法避免“年末狂欢”的陋习,因为十二月末是一个真正意义上的截止点。但滚动预测没有这个问题。由于滚动预测的制定并不讲什么截止点,当它被用来作为日常成本费用控制的比较值时,年末加紧花掉预算的行为自然就受到了遏制。

  近年来,跨国咨询公司在中国取得了长足的发展。但同时,来自企业与公众的质疑也逐渐增多,比如洋顾问是否水土不服?洋顾问为何方案雷同?洋顾问方案的可实施性在哪里等等。这些质疑综合起来,就是跨国咨询公司在中国所面临的核心问题:如何将国外的成功案例与先进实践,借鉴于国内企业持续的发展过程。从财务管理的角度看这个挑战,关键是要解决以下几个问题。

  国内企业当前的主要需求是什么?――主要需求是基本机制转变

  什么是机制?它包括:组织架构、组织的管理模式、模式内嵌的管理流程、流程结点上的岗位角色与角色的职责、保障职责履行的绩效管理体系、支撑绩效管理的信息系统(见图)。图中指出,国内企业有两方面必须转变的基本机制:

  第一,国内企业原先大都采用科层式组织,也就是横向科室化和纵向层叠化。科层式的问题在于,科室间缺少协作和流程衔接,而层级太多阻碍了总公司实施有效的管理。当国内企业必须改变科层式组织时,因为组织对管理模式、流程、角色职责产生自上而下的影响,会形成一系列变迁―――这是第一类需要转变的基本机制。

  第二,国内企业的信息系统原先大都是空白,而绩效管理与激励手段被公认为存在根深蒂固的问题。因为信息系统对绩效管理、绩效管理对职责履行乃至流程执行产生自下而上的影响,所以当信息系统和绩效管理体系转变后,组织、流程、角色职责的转变才不会折返老路――这是第二类需要转变的基本机制。

  基本机制的转变仍是国内企业的主要需求,根据我们的估计,国内大中型企业里已经或正在尝试上述第一类转变的,不超过20%;而在第二类转变上有实质进展的就更少―――尤其是绩效管理。如果没有绩效管理体系的实质改进,任何机制转变的成果都非常可能走回头路。这在近几年国内企业一直尝试的集中财务管控上看得很清楚。

  多数企业认为,集中财务管控是减少原先多级管理的具体体现。而原先多级管理的主要问题就是信息不对称、制度松懈。因此,集中财务管控的主要措施,就是取消二级核算、集中收支、强化自上而下的制度约束、信息系统集中模式。

  但如果只有这些措施,并不能解决企业面临的失控风险。失控风险的本质,是各级经营者将局部利益置于企业整体利益之上。他们这样做的动机,是对绩效管理与激励的不满;而他们这样做的机会,是钻了信息不对称与制度松懈的空子。如果企业不触及绩效与激励这一根本点,只采取集中核算与结算的做法,那么仅仅是建立了一个风险防御体系,而没有在动机上杜绝风险。而且,在一定时间后,单纯的权力集中会使机制僵化、效益受限的问题逐渐呈现出来。因此,绩效管理体系与激励手段的转变,是集中财务管控的核心。

  怎样借用国外的成功经验?―――“拿来主义”没有惟一的模式

  回顾大量的项目案例时,可以得出这样的结论:拿来是没有惟一模式的,有些只能采用形式、而有些内容与形式兼备;有些只能当做目标模式,而有些当前就能实践运用。

企业演讲稿 篇5

尊敬的公司全体广大干部职工、家属:

  你们好!

  梅花闹春意,爆竹贺新年。值此新年佳节之际,我代表本公司领导班子,向在过去一年里辛勤工作,努力奋进的全体职工致以最崇高的敬意,并祝在即将到来的新的一年里,身体健康,万事如意,阖家幸福!

  我们回顾过去的一年,在广大员工的共同努力之后,我们取得了骄人的成果。XX项目的成功完成、XX项目的顺利投标,还有咱们公司被评为X级企业单位,这些成绩都离不开广大干部职工呕心沥血、顽强拼搏、扎实工作的结果。当然,在过去的一年里,我们有过不如意,有过失败,但我们都过来了,因为我们有坚强的'毅力,和不屈不扰的精神!只要我们有这样的精神,我们就会一直向前!

  春风即将撞响吉祥的钟声,我们将在同一个频率交响的共鸣时刻,寄托着新的希冀。新的一年,任务繁重,前途光明,让我们继续发扬以往好的传统和作风,谦虚谨慎,戒骄戒躁,在新的目标、新的任务统领下,同心同德、奋发有为,共同创造更加美好的未来。

  祝全公司广大干部职工家家幸福,人人安康,事事顺达,羊年吉祥!

企业演讲稿 篇6

各位领导、各位同事:

  大家好!

  受世界金融风暴的影响,同时也为加快建设节约型企业,实现同益公司健康、快速的发展,牢固树立“节约成本就是创造利润”的意识,减少不必要的损失,通过种种行之有效的措施,向管理要效益,向成本要效益,是所有身为同益人的共同目标。

  首先我们应从自身开始,从自己的职位开始,能少花一分,绝不多花一里,能省一点是一点。在我们业务部门,有招待费用、试料成本、交通费用等的基本支出,所以身在业务部门的我应当努力做到以下几点来帮助公司节约资本。

  一、在我们业务部门,应酬费用以及试料成本占据了我们所有开销的绝大部份。身为业务员,对客户的内部结构了如指掌是我们最基本的工作,要使招待费用都用在刀口上,每一分费用的付出都要有价值。同时对招待场合的选择也要讲究既不失身份也要考虑费用。日常工作中通常很多客户向我们提出免费试料要求的时候随口就说5KG或者10KG。我们要做到控制试料成本,首先客户的制品及机台要了解清楚,3KG够用的绝不提供3。001KG。;与客户多做沟通,能让客户掏钱买料的,我们绝不主动提供一粒试料。在节约型企业我相信这样做即不防碍我们的工作,又能大大的帮助公司节约成本,创造更高的效益。

  二、身为业务人员走访客户是我们必需的工作,有时候我们对所拜访的客户目的性并不强,通常一次走访下来,了解到的信息并不深,造成了此行开销的浪费。所以我们对每一个即将要拜访的客户目的性要强,在约见客户之前做足准备,每见一个客户都要有收获,并且每到一处对附近的客户进行片区性拜访,增加客户对我们的熟知程度。

  三、养成用邮件和客户互通信息的习惯,能邮件传送的信息就不打印不传真,这样既节约了纸张,又节约了碳粉,更是节约了打印传真的费用。

  四、回款的状态关系到公司的运作,现金流决定公司的生存和发展。协助公司加大追款速度,并密切注意客户的动态,非常时期,非常小心。能要求客户做现金的绝不放款一天,从而有效控制资金的风险。

  同事们,这个时候是体现一个企业毅力和实力,理念及信念的时候。勤俭节约既是中华民族传统美德,也是我们每一位同益人义不容辞的责任。从我做起,从今天做起,从点滴小事做起,牢固树立“节约光荣,浪费可耻”的观念,争当勤俭节约的传播者、实践者、示范者,自觉抵制奢靡之风,厉行节约,增产增收,为建设节约型企业,为促进同益公司健康、快速、可持续发展做出更大的贡献!

企业演讲稿 篇7

同志们:

  为了切实做好今冬城市供热工作,市政府决定召开这次全市供热工作会议。这次会议的主要任务是,深入分析当前城市供热形势,全面部署今冬城市供热工作,进一步制定政策措施,明确工作职责,动员社会各方面力量,全力以赴做好城市供热工作,确保为居民群众提供一个温暖、舒适、安全、和谐的工作、生活环境。按照市委、市政府对供热工作的基本要求,下面,我先讲几点意见。

  近年来,我市城市供热工作在推进城市化的进程中,随着城市规模的不断扩大和基础设施建设的不断强化,逐步得到完善和配套。目前,已建成重点供热站(点)121个,全市供热面积扩大到918万平方米,基本保障了城市居民的工作生活用热需求,城市供热工作总体上运行良好,发展健康。特别是去年以来,面对成本上涨、煤源不足、储煤资金短缺、遗留欠费收缴难、供热锅炉破损多、供热盲点多、供热企业收支倒挂和多年不遇的持续低温冰雪天气等严峻形势,市委、市政府急群众之所急,想群众之所盼,召开了多年来规模最大的城区供热工作动员大会,成立了供热工作协调领导小组,修订了城市供用热管理办法,有针对性地采取提前发放干部职工和单位取暖费、财政代扣预缴取暖费、协调金融单位提供供热贷款、逐个解决供热盲点问题和供热信访案件等一系列政策措施,有效解决了城市居民的安全越冬问题。尤其是在进入低温冰冻的极端恶劣气候条件下,由于受供热设施防冻能力和供热锅炉供暖条件的制约,一些供热锅炉温度上不去,一些居民楼群供热设施冻裂,一些供热企业用煤用电严重短缺,给本来就勉强维持运营的供热企业带来了空前的困难。对此,市委、市政府及时召开会议协调解决有关问题,市财政紧急拨付50万元资金支持供热企业正常运营,确保了城市供热在成本大幅增加、收费保持不变、低温冰冻天气持续较长的情况下,没有出现大的问题。

  特别需要指出的是,在这次抗御持续低温冰冻天气的供热过程中,各级政府、各主管部门都能顾全大局,把民生工作放在首位,动员全市上下积极行动,攻坚克难,加大投入,认真协调解决具体问题,有效化解了武酒集团、荣华公司、路桥公司、红柳面粉厂、腾武热力公司等一些比较突出的供用热矛盾,尽最大努力保障了居民安全越冬;环保、经委、物价、财政、信访、工商、质监等部门都从各自的职能出发,认真履行职责,出主意、想办法、解难题,实实在在地为供热单位和热用户提供服务保障;新闻宣传部门集中时段和版面,大力宣传供热工作的政策措施和先进典型,营造了全社会关注支持供热工作的良好氛围;绝大多数供热单位都能认真贯彻市委、市政府的决策部署,充分体谅政府的难处,充分尊重用热户的意愿,积极筹措资金,加大管网设施改造力度,改善供热服务质量,特别是一些供热单位在严重亏损的情况下,仍坚持供暖,服务居民;绝大多数机关单位和居民群众都能理解和支持供暖企业,积极清交欠费,及时预交取暖费。所有这些,都充分体现了我们各级组织坚持以人为本、执政为民的理念,体现了各级干部群众识大体、顾大局、同舟共济、共克时艰、共渡难关、顽强拼搏的精神风貌,值得在今年和今后的供热工作中坚持和发扬。

  在充分肯定成绩的同时,我们更应该清醒地看到,当前,由于历史的、现实的等多种因素的制约和影响,我市城市供热工作中仍然面临着新的考验,形势仍很严峻,决不能有丝毫的松懈。一是一些部门单位对供热工作面临的形势认识不清,缺乏有力的调控监督手段。一些单位领导对供热工作中存在的问题熟视无睹,认识不清,认为供热工作只是城建部门的事情,与己无关,缺乏工作的主动性;一些职能部门对供热工作监管调控能力较弱,规划指导和监督管理滞后,执法管理依据和机构不健全,配套措施不完善,联合管理力度不够,没有形成一套比较完善的监督管理措施,特别是恶意拖欠取暖费的用热户和供热质量不达标的问题缺乏有力的执法和调处手段。二是供热成本大幅增加,给现行的取暖价格形成很大压力。近两年来,由于煤炭、成品油、电价、劳动力工资等大幅上涨,供热成本大幅增加,导致供热企业收支倒挂,亏损问题比较突出,经营陷入困境。经物价部门调查测算,去年,每平方米月供热成本比20xx年增加30%,今年预计将增加50%。三是一些供热企业服务滞后,供用热之间的关系不够协调。一些供热企业管理水平低下,收缴暖气费方式方法单一,供热随意性大,缺乏制度保障;一些供热企业投入不足,设施老化,带病运行,供热质量不高;供热企业与用热户之间缺乏沟通,没有签订协议,权责不清,每到供暖季节,用户投诉不断,群众对供热工作反映比较强烈,导致收缴暖气费的难度加大,形成恶性循环。目前,全市拖欠的取暖费已高达2714万元。供热座谈会个人发言稿。四是煤源严重短缺,不能满足城市冬季供暖需求。据有关部门对市内重点供煤企业的调查,今年炭山岭地区因不少煤矿停产整顿而产量锐减,9—12月生产的煤十分有限,除保障政策性调煤之外,可提供到武威城区的煤源不足需求量的三分之一,价格也比去年同期上涨1*%,形势十分严峻。五是储煤资金严重短缺,融资难度大。据调查,各供热企业普遍存在购煤资金短缺的问题。据统计,9—10月份各供热企业缺少流动资金6000多万元,其中城南区集中供热公司需2800万元。而从紧的货币政策加上贷款准入条件的限制,绝大多数供热企业无法从商业银行贷到款。这些矛盾和问题能不能解决好,是对我们各级政府执政能力的考验,也是对我们城市供热工作的考验。解决这些困难和问题,既需要政府各相关部门来共同研究探讨,更需要各供热企业的艰苦努力和广大用热户的理解支持。

  城市供热是一项公益性很强的事业,是事关广大居民安全越冬的一项重要民生工作,是领导关切、社会关注、群众关心的热点问题。面对以上困难和问题,全市上下、各级各部门必须认清形势,统一思想,坚定信心,切实增强做好工作的紧迫感和责任感;要大力弘扬抗震救灾的时代精神,按照市委、市政府的部署要求,各负其责,各司其职,全力抓好工作落实。各供热企业要积极承担保证供热质量、提供优质服务的社会责任,扎实做好供热工作,以良好的供热质量实现经济效益、社会效益和环境效益的共赢。广大热用户和社会各方面都要大力支持关心城市供热工作,以各自的实际行

企业演讲稿 篇8

各位领导、同志们:

  今天我们隆重集会,召开****集团20xx年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是:由集团总裁张总做20xx年度工作总结及20xx年工作安排报告以及对评出的20xx年度优秀员工进行表彰。

  参加今天大会的主要领导有集团总裁张明柱,总经理兰庆波,总经理王力,集团顾问许同福,参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共40人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  一、大会进行第一项:

  请集团张明柱总裁做20xx年度工作总结及20xx年工作安排报告。

  让我们再次用掌声向张总表示感谢。20xx年是我们**集团不同寻常的一年,我们坚信,20xx年在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。

  二、大会进行第二项:

  请行政总监刘伟光宣布20xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

  三、大会进行第三项:

  请优秀员工代表张浩发言。

  我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

  四、大会进行第四项:

  由日鑫厂员工代表王霞发言。

  20xx年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,日鑫加工厂的发展会越来越好!

  大会进行第五项:

  请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

  可以说庄河基地是我们**集团的主要支柱,我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上,从政府到地方也非常重视,所以我们没有理由不把园区建设好,没有理由不把加工厂管理好,20xx年,庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

  瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。我们坚信,**集团经过人才优化,管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!好,会议到此结束!

企业演讲稿 篇9

  尊敬的各位领导,各位来宾:

  大家晚上好!(充满激情)

  大家都知道去年奥运会的一句口号吧!还记得吗!“One world,One dream!同一个世界,同一个梦想”是的,那今天我们的话题是企业爱员工,员工爱企业,讲的是企业和员工之间的事情,我们同样用一句口号,就是“One body,One mition!同一个身体,同一个使命!”这就是我今天演讲的题目!

  我叫章刘玲,来自深圳兆方联丰汽车实业有限公司,广汽丰田兆方店!我是杭州人,从小在农村长大,是一个积极上进!敢于梦想!充满激情的人!今天,我为了对公司领导以及每一位同事所付出的贡献表示敬意,为了对那些不在状态的员工表示鼓励,对公司美好未来的坚定的信念,以及对企业的一种强烈的社会责任感,所以此刻,我勇敢的站在了这里!我想今天的演讲并不只是演讲,其实是一场分享晚会!让领导来倾听一线员工的心声!

  那么今晚,我将用我的激情和活力,带大家走进企业和员工的世界!

  大家可能不知道,我现在只是进入公司不久的一名小小的实习生!我非常感谢公司领导做出这样冒险的选择——就是让我代表公司来参加这样大型演讲比赛!!!我非常非常荣幸能站在这么多成功人士面前做演讲!企业给予我实习锻炼的机会!在这个金融危机的驱使下给予我上岗就业的机会,支持我参加这样大型的比赛,帮助我成功!这就是爱!!虽然我还是个实习生,但现在我代表的是一个企业的形象站在这里,此刻的演讲并不是要实现我个人的什么价值,此刻我的思想是和公司紧紧联系在一起的,我带着这一份使命,我就决不能让企业失望!

  在校时,我们汽车系有一个特殊的班级,叫“兆方班”,原来是校企合作,自20xx年开始,深圳兆方集团拟每年备专款用以资助乳源县一批贫困学生。由兆方集团承担学生全部生活费用及学费,在深圳技师学院进行两年的现代汽车技术的专业培训,并取得学校的毕业证书和中级技术资质证书。在学业结束之后,兆方集团还将为每位学生提供3年的就业机会,提高学生们的生存能力。

  把贫困人民的生活当做自己的事,把员工的利益摆在第一位,这样的企业家令人尊敬!

  兆方投资资助一名穷困学生在深圳上学一年的基本的费用包括学费、书本费、生活费最少需要2万元人民币,也就是说兆方投资为受助的65位学生两年共提供至少250万元的费用。兆方投资王荫臣副总裁说:“如果每个企业都像兆方投资这样,来资助50个穷困的学子,就等于资助了50个穷困的家庭,如此,若一百家资助企业就将有5000个家庭受益,从而带动穷困地区走出贫困局面,创造和谐社会!”

  福田区委书记许德森在校企合作的兆方班开班仪式上表示:让最有需要的孩子顺利走进学习的殿堂,充分体现了辖区企业的社会责任,他同时希望受资助的孩子由此学会感恩,今后更多地回报社会。

  市人大代表深圳兆方投资发展有限公司的张弦总裁对扶贫工作发表了讲话,他说:一方面为了响应政府“建设社会主义新农村”的号召,承担企业家的社会责任。另一方面,对目前仍处于贫困地区的群众,必须采取有效的行动去帮助他们。因此,总结以往的扶贫经验,只“输血”不能解决“本”的问题,而必须扶植他们能自己“造血”,才能从“根”上解除贫困。

  这种即管助学,又管就业的形式,得到了人们的肯定!被政府部门赞许为是“一技在身,拨斩穷根”的好办法。

  是啊,授之以鱼,不如授之以渔!让他终生能养活自己!并为社会带来利益和价值!

  进入公司上班的第一天起,我看到的首先是一个优秀,很有素质和纪律的团队,所以我联想到,企业一定有一流的领导者! 优秀的企业一定有优秀的团队!所以到公司上班的第一天,我就爱上了这一个环境,企业没有让员工失望,那么我们就应该更加努力,永远不让企业失望,永远不让祖国失望!

  企业的使命,员工的使命随时随地都是一致的,成功的企业一定有成功的团队,成功的团队一定有成功的方法!因为这是同一个身体,同一个使命!企业给予人才的是一个展现能力的平台,优秀的企业是人才聚集的中心,在这样一个英才遍地,高手如林的企业里面,可以互相学习!要我们的企业成为世界级的企业,你要热爱你的公司!企业要的人是最合适的人,不一定是最好的人!我们找对象,要找的是最合适的人,最好的人不一定最合适我们,同意吗!

  一个企业,人才分两种,一种是领导者,一种是跟随者。所以你不是领导者,就是跟随者,好的跟随者他的未来可能是好的领导者,所有好的领导者过去一定是好的跟随者!所以怎么样达成本公司的经营目标,怎么样成为世界上最好的公司,这不只是老板领导的事情,是每一位员工的事情!因为世界一流的企业,一定拥有世界一流的团队,今天比认真,我们就比认真;今天比全力以赴,我们就比全力以赴;今天比服务,我们的服务就是最好。每一项都毫无失误的超越所有竞争对手,这是企业和员工的共同使命!

  好的领导者都训练他的员工成为世界第一名的员工,所有员工每天思考,他如何做他岗位的第一名!领导者给员工先列出成为世界第一名的标准,员工呢要常常列出自己的目标,详细的计划,当你有明确的目标,有详细的计划,这个时候计划要交给领导看,要领导看一下这个计划是否可行,你的目标是否矛盾,你的目标是否不合理,你是不是不愿意脚踏实地……,所以领导帮助员工重新检讨之后,员工达成目标的几率就会怎么样?!会更大!企业爱员工,了解员工部属的短期目标,同时帮助达成长期目标,当领导离开的时候,员工也能更好的完成工作,为什么?因为领导者已经给员工列出了标准,领导给员工列出标准,让员工工作更加得心应手,这是什么!这是爱员工,当我们了解自己的优势,了解自己的弱项,各位,问题出现了,我们持续行动,偶尔会走迷方向是不是,所以一旦我们有标准,企业的管理理念,经营模式,就是标准,想指北针一样提供给我们成功的方向,使我们成为一名合格的员工,一名优秀的员工,一名世界第一的员工,提供给我们成功的思路,这就是帮助员工,这就是爱员工,企业了解员工的期望,了解员工的愿望,这就是爱!

  回到我自己的经历,第一次见我们总经理的时候,她简单有力的几句话,一下子让我感觉到家的温暖!以前在学校的时候,知道广汽丰田有这样一句标语“请您把广汽丰田当成您的家”,企业、员工、客户组成了一个像家一样和谐的大家庭!

  企业给予员工和客户的是一个有归属感的家,员工愿意付出全部的精力为公司的未来创造更美好的价值!我们每一位员工,都要有让企业成为世界第一名的梦想!每天全力以赴工作,全力以赴服务好每一位顾客!对公司负责,也是对自己负责!

  企业爱员工乃是方方面面的,员工爱企业,我觉得表现在是否用心服务好每一位顾客,表现在是否严格要求自己,是否总为集体着想,是否全力以赴……当我用心服务好客户时,受到客户的好评,这是对我们员工很大的鼓励,这使我们满怀信心做好每一件事!因为我觉得我的一言一行,甚至是我的一个微笑都会帮助公司带来价值!更让我体会到的是,一个企业里面不论是哪个岗位的员工,都是企业不可缺少的资产!各位,不论你是企业领导,或是公司职员,也不论你是事业成功的企业家,还是刚出道的青年,不管怎么样,请永远不要放弃你的梦想!——

  深圳,这一个充满激情和活力的城市,是许许多多外来工实现梦想的地方,深圳,一个充满机遇和挑战的地方!深圳,就是我们今天生活和奋斗的这个城市,它不看你的年龄,不看你的学历,不看你的背景!不看你的身份,不看你的地位,不看你的经验,它看中的是你为这个城市创造的价值!在这个城市里永远都是这么充满着激情,充满着挑战!有成功,有失败,有希望,有梦想!很多外来的人到这个城市,要如何立足,如何生存,如何发展,如何成功!企业给予我们的是一个很好的舞台,展示才华和技能的舞台!我也相信,在这一个优秀的企业中,我将不断学习,不断成长,为自己美好的未来不懈努力!

  最后,我祝愿大家工作顺利,像千里马一样,为我们的企业我们的公司更美好的未来,奋斗而驰骋向前!再见,让我们在成功的巅峰相见!

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