企业演讲稿

2020-08-16 企业演讲稿

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现在社会,需要使用演讲稿的事情愈发增多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编为大家收集的企业演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业演讲稿 篇1

  上月,公司组织学习了《开创蓝海——中国企业发展的创新与实战策略》,使我深受启发,打破了我对企业发展战略的传统思维——即红海意识。学习过程中教授精辟的解析了蓝海战略真谛,开拓蓝海商机。系统解读蓝海,找到蓝海和实践蓝海,为打造自己企业新天地打开了思路,对蓝海战略有了初步认识。

  蓝海和红海,对于本人来说是一个很陌生的名词,通过学习已了解什么是红海:1.企业在经营发展过程中在同等价格产品,在一定市场里进行你死我活的竞争;2.千方百计打败对手。

  蓝海战略首先是价值创新,什么是价值创新呢?蓝海是在同等产品竞争的基础上引申顾客需求,即市场发展链,从而巩固发展客户,提高效益。二是以顾客为中心,善于发现顾客需求,采用多种形式与顾客合作,效率整合和支持顾客、伙伴实现共同发展。三是走创新之路,产品差异化,就是与竞争对手比产品管理的精度,让价格,质量,服务,成本更超前,更具优势,做到人无我有,人有我精,使竞争对手望尘莫及。四是强力打造企业文化,品牌文化,实现技术领先,品牌为王,达到赢得市场。

  找到蓝海

  我们企业蓝海在哪里,应该首先在人,公司现阶段正在广泛宣传和组织全员开展“你为谁工作”的读书活动,这无疑是找到蓝海迈出关键的一步,只有解决好全员工作目的、意义和方向,让每位员工都明确为什么要工作,为谁在工作以及工作与自己和企业的关系,企业的各项管理和战略才能有效推进,呈现出无限生机。

  其次强力打造品牌战略,科技是第一生产力,在市场严重产大于销,竞争日趋激烈的今天,产品差异化不能停留在口头上,要落实在行动上,要调动一切积极因素,发挥资源优势,作好应对国际竞争的准备。

  再次,强力推进低成本战略,实现严格考核目标制度,技改,投入要有长远眼光,低成本建立在稳定生产,长效运行的基础上稳步推进,切实推进。

  四是顾客观念,一个企业的发展和生存,离不开市场,顾客这是一个人人皆知的道路,而直接接触顾客的人却很有限,如何来把“顾客”服务好,我想把他的概念拓展一下,因为企业是靠方方面面紧密配合、协调、组织才能有好的结果,上道工序和下道工序配合,指标消耗量化,相互协作精神体现,都应认识为“顾客关系”,把相互协作,优化服务看作是一种市场行为,是在服务顾客的观念。

  总之,作为一名中层管理者,在认真做好本单位各项工作的基础上,积极思考,探索新的管理理念,工作方法和创新思维。一切围绕公司中心工作组织好,安排好,实施好,忠诚企业,把各项工作落到实处。

企业演讲稿 篇2

  在我国社会主义市场环境背景下,企业之间的竞争愈发激烈,当前,市场越成熟,则愈趋于复杂和多变,竞争也愈显白热化。企业在市场竞争中求生存已非易事,谋发展则更见功夫。企业必须不断地提升竞争力。为此,企业提出了许多战略战术,有低成本战略、差异化战略、品牌战略,还有“以人为本”、技术领先等等。

  这些对于提升企业的竞争力都具有重要的意义,但都还不足以构成企业的核心竞争力。什么是核心竞争力?是人才?是技术?是资源?还是资本?都不是,全部加起来也还不是。我认为,企业的技术创新能力,简称创新力,才是企业的核心竞争力。xx指出“创新是一个民族进步的灵魂”,同样,创新也是企业的灵魂。人才、技术、资源和资本等都不是企业的灵魂,人才是可流动的,技术迟早要被突破,资源是可分享的,资金是有限的。唯有企业的灵魂是别人学不去拿不走的,唯有创新力形成的竞争力是独有且长久的,因此说,创新力才是企业的核心竞争力。

  什么是技术创新?技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术,采用新的生产方式和经营模式、通过提高质量、创新产品、创新服务,占据市场并实现市场价值的经济技术活动。技术创新是贯穿企业活动的全过程,以获得企业经济利益为目标的一系列活动。有人说,企业经营是龙头、管理是基储技术是工具,把企业分成了若干个子系统。技术创新不是企业的了系统,而是把企业的各个子系统进行有机连结并高效运转,从而实现企业利益。必须强调,技术创新是经济概念,技术创新以技术进步为工具,而不等同于技术进步。但是有些人却没有搞清楚,错误地把技术创新与技术进步、发明新技术等混为一谈,其实这是两码事。技术进步是技术概念,是以技术为导向,追求高技术含量,高技术水平;技术创新是以市场为导向,追求经济利益,追求长久的核心竞争力。再好的技术如果没有切中市场,就不能转化为现实生产力,哪怕获得了诺贝尔奖项也不能算技术创新。

  创新力是企业组织技术创新活动并且取得技术创新成果的能力,是企业的灵魂所在,是企业的核心竞争力。那么,企业如何开展技术创新活动,如何培育创新力?

  一、观念创新是技术创新的先决条件

  观念决定行动,思路决定出路。观念创新是基础的、能动的创造性思维活动,观念存在于人脑之中,是无形的,但时刻影响着人的言行。什么人的观念要创新?怎么创新?企业领导者实践技术创新后再来回答这两个问题。

  首先要正确理解技术创新的本质意义,企业技术创新是企业的一系列经济活动,是企业领导者的事。其次,实施技术创新要求企业领导者要切合实际地分配适宜的人、财、物资源,需要领导者进行组织和推进。因为,技术创新是贯穿企业全过程的经济活动,必须领导者才能推动;技术创新追求经济利益、解决核心竞争力,这等大事应该由领导者亲自抓。但现实中并非如此,往往在谈到技术创新时,任务就交给了技术部门,其结果自然是流于形式和浪费人力物力。可以这样回答上述两个问题:谁的观念要创新?——企业领导者;怎么创新?——身体力行去实践技术创新。

  二、经营创新是技术创新的关键

  传统企业的经营要领是供销做买卖,根据生产需要去采购物资——即供应,工厂生产什么就卖什么——即销售。这种供销式的经营模式在新中国的企业盛行几十年,目前仍然存在。这是计划经济时代的产物,这种模式在人们的观念中打下了深深的烙樱。

  在技术创新活动中,经营是占据市场和实现市场价值的重要环节,经营创新是技术创新的关键。企业经营要解决“做什么”和“怎么做”两大问题,具体来说:一是要掌握市场需求,不但要掌握现实的需求,更要捕捉潜在的需求,做到洞察先机,这是经营创新的要点之一;二是要研究如何满足市场需求,更要研究如何能动地影响市场需求,这是经营创新的要点之一;三是要解剖自己、解剖竞争对手,发现对手优势和劣势,做到知已知彼才能制定有效的措施参与竞争。这就要求经营与技术有机结合,但现实中,企业往往人为地将管理、经营和技术分割开来,有人搞管理,有人搞经营,有人搞技术,人马都齐全就是拢不到一块,形成不了合力。这是什么原因?这就是因为没有按照技术创新的模式去组织企业的经济技术活动,企业的关键部位脱节所致。试想,工程师蹲在厂里不去研究市尝不去研究竞争对手,而是习惯于技术导向,搞了半天的技术进步,结果还是脱离市场的技术;经销人员不懂技术,只管推销,销售业绩稀里糊涂的好起来,又稀里糊涂的滑下去,卖不出去了,究竟是质量问题还是价格问题还是服务问题,搞得清楚吗?

  经营创新要求我们先研究市场,以市场为导向,市场今天要什么现在就做什么,市场明天要什么现在就储备什么。欧美国家企业的策划部门和商业工程师负责提出“做什么”,管理部门和工业工程师负责提出“怎么做”,企业领导者将二者融合起来进行决策,屡屡成功。巴西铌公司的商业部最初进入中国大陆的时候,先不谈商业问题,而是与钢厂进行铌铁合金化应用技术的交流,教会了许多钢厂使用铌铁合金,获得了可观的铌铁市场份额,这就是能动地影响了市场需求。可见,经营创新不仅仅是经营模式的转变,还要将先进的技术与先进的经营模式结合起来。

  三、管理创新是技术创新的保障

  管理的任务是解决秩序、纪律和积极性,而调动积极性则是管理创新的核心问题。在技术创新活动中,管理创新要以调动人的积极因素为核心,要建立并有效地运行三大机制:

  1.技术创新的投入机制。一方面,没有投入就不可能有创新,或者创新只是一种新的思想、新的概念,而不能转化为生产力;另一方面,没有产出的投入则是浪费。技术创新的投入机制就是要辩证地解决好一个问题的两个方面。

  2.技术创新约束机制。逆水行舟,不进则退。不创新则落后,没有创新的企业终将被淘汰。技术创新活动及其成果应纳入考核范围,影响到每一个人的切身利益,形成约束力。

  3.技术创新的人才机制。一是用好现有的人才,使之充分发挥作用;二是加强自身人才培养,造就人才成长的良好环境;三是积极引进有用之才;四是制定激励政策,奖励有功之臣。

  总之,技术创新是提高竞争力的有效手段,是形成企业核心竞争力的必经之路。正确理解企业技术创新的意义,是企业领导者推动技术创新活动,扎扎实实做好观念创新,经营创新和管理创新,才能实现企业技术创新境界的提高,企业的发展也才获得永恒的动力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业演讲稿 篇3

各位领导、同事们:

  大家好!

  如果说企业是一颗大树,那么员工便是大树上的一片片叶,企业体系的发展囊括了枝干的形体走成,而叶的繁茂葱郁亦是组成了它的活力。

  初来xx,我只是一名小小的实习生,没有任何工作经验。有的只是我的稚气与懵懂,我的憧憬与梦想。犹如一片树叶刚刚在枝头发出嫩芽。在此,我很感谢xx给了我这个机会。

  我学的是机械制造与自动化专业。实习期间,被分配到了精工车间的数控班,从事数控车床的操作。在实践操作过程中,我深知自己的不足。在同事的细心照顾,师傅的耐心指导下,我对自己的工作有了认知。从事生产加工需要的是过硬的生产技术,以及对待工作一丝不苟的态度。为此,努力学习实践经验,把书本上的知识与实践更好结合,争取完成第二次飞跃是重中之重。在工作中我接触了公司推行的6s制度,从整理、整洁、清扫、清洁、到素养和安全。车间落实生产,从日常管理的基本环境着手,在安全生产管理上,规范员工工作行为。防范于未然,科学生产。生产任务繁重时期,上到公司的车间部门,下到班组的每位员工,加班加点,大家努力完成任务,攻破难关。我也倍受鼓舞。

  去年的七月份,我实习转正后,参加了公司的培训,培训期间。我们深入各个生产区域参观学习,从基本上了解整个企业的组成部分。其中在室外体能拓展训练,大家相互配合共同完成了一项又一项挑战。工作也是离不开整体协作的力量的。这次培训使我更加热爱xx这个大集体。

  成长为一名正式员工,企业为我提供了发展,从工作生活各方面为我们着想。每到佳节亦是组织我们初来工作的员工一起聚餐,聆听我们的内心想法,解决我们的各项困难。身处其中我深深感受到了这个大家庭的温暖。

  炎炎夏日,我们分公司的搬迁工作也在紧张进行当中,这次搬迁的任务重大,也是企业发展的一次重大规划部署,作为其中一员我很荣幸能见证企业发展的阶段。如同看着自己一步一步走到今天,xx给予我的,我将铭记。

  我也时刻以一名xx员工自居,严格要求自己。有句话说的好,能够在平凡的岗位坚持到底,你就是不平凡的。三百六十行行行出状元,我相信我所选择的,也相信企业的明天会更好!

  公司发展,你我有责。

企业演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!

  今天,能够登上公开推选团支部书记的讲台,我感到十分的荣幸和激动。在此,感谢党组织提供的宝贵机会!感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!

  我叫程丹,现年25岁,共青团员,本科学历,现在琴断口水厂机电车间办公室工作。

  我之所以参加团支部书记的公开选拔,主要是因为我自认为具备以下几方面的优势和能力:第一,我热爱团的工作,这是做好团支部书记的前提。我积极参与团的活动,从加入中国共产主义青年团,成为一名光荣的共青团员以来,不论是在上学还是现在工作期间,我总是积极参加团的活动,始终是团组织中最活跃的一员。虽然脱离了大学的团支部,但对团的眷念和热爱之情却依然没有减退。在接触人的过程中,我对从事团的工作的各位同志有着特殊的感情,喜欢团的工作,所以喜欢接触从事团的工作的人,这或许就是古人所谓的爱屋及乌的道理吧。一言以蔽之:我热爱团的工作。俗话说得好,爱一行,才能干好一行,我热爱共青团事业,我有决心把她干好。

  第二,我有青年人具有的蓬勃朝气和昂扬锐气,这是做好团委书记的基础。我有年轻人的自信热情和蓬勃朝气,这是做好团支部书记的基础。共青团团歌的第一句歌词是这样写的:"我们是五月的花海,用青春拥抱时代;我们是初升的太阳,用生命点燃未来"。我就是这样一个踩着青春旋律而不断迸发蓬勃朝气和昂扬锐气的年轻人。在同学心中,在同事眼中,他们往往都有相同的感觉。我在师范主修的是中文专业,现代文学的感染,文化背景的滋养,各种诗词歌赋的潜移默化,造就了我天马行空、汪洋滋肆的内心品格,也就是现在站在各位领导、同事面前慷慨陈词的我。

  第三,我有具备从事团的工作的知识和能力,这是做好团委书记的关键。我具备良好的工作态度和较强的工作能力,综合素质好,这是做好团支部书记的关键。我认为,团之所以为团,就象"团"字的组成:里面一个"才",外面一个"全包围",按照象形文字的讲法,至少应该包括两个层面的意思:一是团员本身,包括团的领导干部必须要有才能、才干和才智,二是要善于团结一切可以团结的人特别是方方面面的青年才俊。我想,具备了这两个方面的能力,团的工作肯定能干好。我也充分的相信,我有这方面的能力。

  因为,首先,我熟悉团的业务,担任过班、团干部。不论是中学还是在大学,我都有过团干部的工作经历,多次出色、圆满地组织开展好了团的各项活动,受到了上级团组织的高度肯定和老师同学的一致好评。参加工作后,于20xx年担任琴断口团支部宣传委员至今,五载风雨共青路,磨炼了我坚韧不拔的品格,培养了我求真务实的工作作风,更培育了我与企业员工同甘共苦的深厚感情。五年的团支部工作实践,使我初步掌握了共青团的基础理论,学到了许多好的团支部工作方法,也积累了一定的共青团工作的经验。今年我厂召开"明荣辱,知使命,我与企业共奋进"主题团日活动,我协助团支部书记组织筹备会议,出色地完成了这个由绝大部分青年组成的活动,受到了领导的一致好评,我也被一致推举为集团公司突出个人,再次显示了我较强的领导和组织才干。如果我担任团支部书记这个职务,可以说轻车熟路,缩短了磨合期,马上就可以上手工作。所以我有一种自信,如果团组织和青年朋友选择我做团青工作,我会用我掌握的团青工作理论和经验胜任这项工作的。

  其次,我有扎实的语言文字功底和宣传协调能力。我的专业是中文专业,师范期间,写作课、毕业论文获得了全优。参加工作以来,我在制水部局域网上发表了多篇文章,是骨干通讯员,经常为班组和车间撰写各类文字材料。我和团支部的支委一起办了多期厂刊,已经坚持了五年,深受广大员工的喜爱,并多次受到领导的好评。几次上台演讲的机会及几年来团宣的实践锻炼,使我懂得了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术,也不断增强了自己的语言表达能力。当然,金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处。不过我有信心,并相信凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力,今后工作中在领导和同事的帮助和关怀下我会克服不足,逐渐成熟起来。

  总体来说,我认为我具备胜任团支部书记的能力和水平。同时我明白团支书的重要性,工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。假如我能被推举成为团支部书记,我将做好以下几个方面的工作,开创琴断口水厂共青团工作的崭新局面。

  一、服务企业,围绕经济效益开展团的活动。服务企业的中心工作,就是要围绕着企业生产经营的难点和重点开展团员青年的主题活动,特别是要围绕着企业的安全生产多做工作。因为我们企业的生产安全不仅直接关系到企业的经济效益,同时也关系到社会的安定。比如说我们琴断口水厂,企业效益在我厂最直接体现就是安全生产,是设备和水质的安全运行。一旦我们这出现了安全生产事故,就会直接损害到我厂乃至制水部、水厂,企业效益在我厂最直接体现就是安全生产,是设备和水质的安全运行。一旦我们这出现了安全生产事故,就会直接损害到我厂乃至制水部、公司的经济效益,进而危害到社会的整体效益。我厂的团青工作就要结合安全生产、以及制水部提出的节能降耗、提合理化建议、劳动竞赛、岗前培训、和谐水厂建设等各项企业中心工作,充分发挥青年生力军和突击队的作用,为企业领导分忧,为企业党组织争光。因此,我认为我厂共青团工作的一个重点,就是要加强青年职工的职业道德教育,增强青工的安全生产意识。僻如开展青年安全生产示范岗和青年优质服务示范岗活动,积极创建"青年文明号";创办青年工作网站,组建青年职工体育社团等等,充分调动起广大青年员工为企业做贡献的积极性和创造性。

  二、做好团结鼓劲、凝聚人心的工作,引导我厂广大青年为建设和谐琴断口水厂而努力奋斗。依靠我厂党组织和行政领导,充分发挥团组织的凝聚作用,多为青年的工作、生活、学习、进步和成才提供有利的条件和舞台。积极开展诸如"爱厂如家"、"我为企业献计策"、"我们都是一家人"等主题团日活动,树立青年职工主人翁意识;充分利用五四、国庆等节日为契机,积极开展征文、歌咏、体育竞赛等各种形式多样、健康有益的文体娱乐活动,满足青年职工需求,活跃青年职工的文化生活,陶冶青年职工的情操,培养青年职工爱厂、敬业、团结、奋进的企业精神。

  三、打造品牌,进一步增强共青团工作的影响力。1、开展青年志愿者行动,为弱势群体献爱心。组织青年服务队,利用一些节假日,开展环境清洁、养绿护绿、拥军、慰问残疾人、孤寡老人等活动,开展"希望工程"助学活动,帮助贫困学生重返课堂、完成学业。2、推动青年文明号建设向纵深发展。3、继续实施青年文明师范岗的创建工作。4、积极参与维护社会稳定工作。在青工中开展安全教育,切实压降安全事故,确保企业的安全生产。

  四、主动应对形势变化,强化组织建设,夯实共青团工作的基础工程。团的自身建设是团的事业发展的重要内容,也是团工作活跃的重要保证。人都说企业的共青团是:一无权二无钱,带领一帮小青年,忙了一年又一年,这是真实写照。但共青团干部在这一年又一年中得到的锻炼是其他岗位所无法比拟的,原因恰恰是一无权二无钱。团的岗位锻炼人、培养人、服务人,团的岗位能够有的,只是让我们刻骨铭心的奉献。而团干部正是从锻炼和奉献中提高自身素质,包括政治素质、道德素质、知识素质、能力素质、心理素质、身体素质。对于我本人而言,也必须加强学习,博学各方面的知识,不断加强个人修为。同时,在共青团倡导人人学习的理念,引导大家学习先进的管理经验,学习科学文化知识,创建学习型团组织。

  "年轻的朋友们,今天来相会"。各位领导,各位同事,恰青年才俊,意气风发,齐聚一堂,共话和谐。这是何等的荣耀,何等的幸运。参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程。古人云:"不可以一时之得意,而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其身"。不管结果如何,请在座各位听我言、观我行、鼓励我、帮助我、支持我,监督我。请大家相信你的感觉和判断,给我一个舞台,我将同你们一道共谱共青团工作的新诗篇!

企业演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位朋友:

  大家好!我叫***,在****担任****职务。很荣幸今天能参加这次“我与红盾同行”主题演讲!今天我演讲的题目是《激情xxx年,辉煌xxx载》!

  掬一捧悄然流逝的岁月之泉,那在指间斑斓绚烂的,就是公元1978年的时光之珠;听一袭渐行渐远的流年足音,那在耳边铿锵激昂的,就是“工商”xxx年来荡气回肠的动人交响。

  今天,我们迎来了工商系统建制xxx周年纪念。xxx年前,应和着华夏大地风云激荡的改革浪潮,工商管理部门重新登上了历史舞台,如浴火的凤凰般灿然新生!xxx年间,在全体工商人的忘我付出和不懈努力下,工商行政管理工作完成了由最初的管理小商小贩,到现在管理社会主义现代化大市场的历史性跨越,激情走过了挥洒汗水、铸就辉煌的发展之旅。

  这xxx年,是坎坷的xxx年,求索的xxx年;是拼搏的xxx年,奋斗的xxx年;更是壮丽的xxx年、非凡的xxx年!xxx年间,有多少人为了工商的崛起奉献出了美丽的青春,有多少人为工商的发展付出了毕生的经历,又有多少人为了工商的辉煌而献出宝贵的生命?!朋友们,为什么“红盾”的光芒如此夺目,是工商人用热情、汗水、鲜血,甚至生命璀璨了它!

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!xxx年,尽管前进的道路并不平坦,但工商人从来没有停止探索的脚步,从来不曾放弃执法为民的信念。因为,工商人深深地懂得,自己是光荣的“红盾”卫士,维护消费者的权益、维护良好的市场秩序,是肩头重若泰山的神圣职责!

  正因为有了这份沉甸甸的责任,才有了我们工商干部不管风里雨里,酷暑严冬,查假冒伪劣、无照经营的紧张忙碌;正因为有了这份沉甸甸的责任,才有了我们工商人夜以继日,团结做战,治理侵害消费者利益的一次次重拳出击!这责任是如此沉重,时时敦促我们要主动积极、耐心细致,在宣传各项法律法规,提高消费者维权意识方面要不遗余力;这责任是如此神圣,时时提醒我们,面对不法者的无理纠缠,甚至野蛮粗暴抗法,要义无返顾、大义凛然;这责任又是何等的高尚啊,只要担起它,无论面对怎样的金钱诱惑,我们工商人都能时刻保持公平公正、清正廉洁……

  xxx年风雨兼程,xxx年波澜壮阔!xxx年中,我们工商人身着经汗水洗涤而愈发眩目的戎装,昂着久经风吹雨打而愈加坚毅的面庞,披星戴月、忍辱负重,行遍闹市山村;勤奋敬业、无私无畏地营造着市场经济的清新有序;忠于职守、一心为民,描绘着和谐社会的美好20xx-08-05 !

  xxx年沧海桑田,xxx年气势如虹。xxx年来,我们工商人经受住了风雨雪霜的磨砺,汲取了春华秋实的滋养,工商部门一步一步地成长起来,红盾卫士的形象也一天天高大起来。如今,我们工商人已受到越来越多的百姓的信赖和称赞,得到社会各界的认可和支持,成为群众利益的“守护神”,为市场经济的发展保驾护航。

  时光如水,岁月如歌。弹指一挥间,工商事业走过了飞速发展的xxx年!虽然,xxx年前的我还刚刚呀呀学语;但今天,我已成长为一名光荣的红盾卫士!在这里,我要感谢所有为工商事业的发展努力过奋斗过拼搏过的前辈们和今天的同事们,是你们的奉献和付出,成就了今天工商的辉煌,成就了我作为一个工商人的骄傲和自豪。

  朋友们,回望xxx年厚重的历史,面对红盾人的无私奉献,再华丽动听的语言都显得苍白无力!今天的我们,惟有郑重接过前辈们手中这支薪火相传的、沉甸甸的接力棒,怀着满腔热情和不屈信念,奋力向前奔跑,用我的青春,我的热血,我的智慧,我的汗水,来诠释和完成属于我的使命,为工商的发展添砖加瓦,为红盾的绚烂忘我工作,才能成为一名真正意义上的“工商”人!誓言无声,我将用行动去践行!我相信,下一个xxx年中,我们的工商事业将硕果累累,而我们全体红盾卫士也将同心戳力,也将为市场经济的发展奉献我们激昂澎湃的红盾情!

  我的演讲就到这里,谢谢!

企业演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,同事们:

  下午好!

  首先,请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成功。谢谢!大家都知道“天下兴亡,匹夫有责”。那么,作为的一员,我今天的演讲主题是“公司发展,你我有责”。

  在进入正题前,我给大家讲个小故事,一个家喻户晓的故事:从前,有几兄弟,常吵架。 一天, 父亲把他们叫来,拿出几根筷子,分给每个儿子一根说:“你们都折下手中的筷子!”几兄弟都照做了,不费吹灰之力,都一折就断。父亲又拿出几根筷子组成一把。 父亲说“你们再试试看。”几兄弟都试了,谁也折不断。父亲语重心长地说:看,一根筷子很容易就折断了,一把筷子多结实啊!故事讲完了,怎么样?大家都听过吧?啊?没听过,那没听过的都是没折过筷子的。呵呵……言归正题,其实这简单的故事反映了“团结就是力量”。不管你身处何职,所从何事,你我都是这企业的一员,我们都深感自己在@@的发展中有一份责任,有一份担当。

  可能很多人会觉得这些很虚伪,心里犯嘀咕:你赚钱比我多,是该讲些冠冕堂皇的责任啊担当什么的。我只是个普通的打工者,企业的发展跟我无关。可是,朋友,你想错了!即使身为高层,也是打工者,一名高级打工者,给老板打工。即便是老板,他也是打工者,给消费者打工,给社会打工。呵呵,所以我们都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我们所任的职务,所干的工作不同罢了。但我们的最终目的还是一样的,那就是为公司带来更大的经济效益和社会效益。

  何为经济效益呢?通俗点就是公司赚的钱多了,我们所得到的工资也就上去了。相反地,如果公司发展停滞,那么我们面对的不仅仅是工资少去,而且还可能是失业。所以,企业的发展和我们息息相关。至于社会效益呢?这个层面就比较广了。比如说:跟人家聊天,人家问:“嗨,哥们,在哪上班呢?”“在@@。”“哇,不错啊,是百强企业。”朋友,你是不是觉得脸上特有光呢?所以,你还说@@的发展和你没有关系吗?

  那怎样才能令发展呢?很多人会说,不是有领导吗?他们会决策,会领导,我一个小小的职员起不了什么作用?大家同意这个观点吗?啊?同意?那你就错了!既然起不了作用为什么会有你存在的价值呢?既然你就职于这岗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一个简单的包装工,如若没有你的工作,我们的产品就不能完善到最后工序,就不是一个完美的产品,不能发给客户。所以,在平凡普通的岗位上,虽然你我只是沧海一粟,但你我团结努力的实际工作行为必将成为金迪发展壮大的坚实基础。

  其实,@@的发展不光是企业的发展,也是你我的发展。@@为我们提供了一个展示自我的平台,而这平台也是你我实现自我价值观的地方。记得歌德说过:你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。所以,你在给@@创造价值的同时,你也在为自己创造价值啊。一位伟人说:给我个支点,我可以撬起整个地球。那么我就站在巨人的'肩膀上说一句:以@@为支点,撬起你我的一片天地吧!

  最后,我自编一句口号“各安其职,各守其责。团结一心,共创辉煌。”以感谢@@的栽培,感谢缘分让我们一起欢聚在@@打工。谢谢大家!

企业演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  今天作为企业代表站在这里演讲,请首先容我问大家一个问题,一个企业最大的财富是什么?是已经积累的庞大资产?是响亮的品牌?还是先进的设备和流水线?不,一个企业最大的财富不是资产几何,不是工艺技术,而是支撑着企业的普通员工。是的,员工才是企业最大的财富!

  宝洁前任董事长杜普利曾经说过“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,十年内我们将重建一切。”从华特斯成立至今,对于这一点我深有感触。想当初,那还是一片空旷的黄土地,从企业诞生、成长到具备如今的规模,我想为公司立下汗马功劳的正是我们这一批尊贵的员工。一个企业的财富创造与积累,无不凝聚着广大员工的血汗。

  总记得公司投产初期的那一段日子,很多年轻的员工为了安装调试设备而加班加点,不知疲惫。当技术上遇到难题急需xx的时候,我们的技术人员更是夜以继日攻坚克难:他们翻遍资料、绞尽脑汁,不断地组织会议讨论研究,实验验证,一个个废寝忘食、呕心沥血,最终保证了公司的顺利投产。那是让我永远不能忘怀的感动,这感动来自于我们的员工,来自于他们身上纯朴的敬业精神和尽职尽责的实干作风。我相信,拥有这一批团结优秀的员工,有他们与企业一起风雨同舟、不离不弃,无论将来华特斯还会遇到什么样的困难,我们都无所畏惧!

  企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能成就一番事业。在华特斯,我们拥有众多来自于当地的群众,工作在生产一线的他们,把田间地头勤恳朴实的干劲同样带到了工厂车间里。我们还有不少毕业于各大院校的大学生员工,他们为企业注入了新鲜的活力,同时也贡献了他们与时俱进的知识与才智。在华特斯,每一类人才都能得到发挥自己专长的舞台,每一位员工都能得到一视同仁的对待。公司为大家创造了优美的工作生活环境——宽敞卫生的食堂、设施齐全的宿舍、管理有序的车间、丰富多彩的业余活动、授课精良的培训,我们所做的一切也都是为了回报为公司辛勤付出的好员工们。今天我欣喜地看到,在我们企业发展过程中,已经培养和造就了众多人才,他们在华特斯的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

  世界上任何一种关系的维持和平衡都要靠双方的共同努力。公司重视员工的力量,员工自然也更加心甘情愿地奉献自己的所有。自华特斯07年建立以来,我们华特斯人携手并肩,互相激励,共同努力,终于取得了不俗的成果,这是让我们所有人都感动的最好的回报。

  确实,企业就是我们共同的大家庭,她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福,我们应该更加珍惜和爱护她。而作为大家庭中的一员,我还是想说那一句话:公司的每一个员工都是公司宝贵的财富,这一份珍贵我们谁都有义务去维护,谁都有责任去经营,谁都有权利去分享!今天我也要借此机会向公司兢兢业业无私奉献着的全体同仁表示衷心的感谢和敬意,愿每一位员工与企业一同成长。

  同时,在此我也向在座的各位发出诚挚的邀请,华特斯的春天特别美,欢迎您到华特斯来看看!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、朋友们:

  大家好!我今天演讲的题目是:一创双培战鼓擂,催人奋进潮头立。在闻名遐迩的襄阳,有一个无人不知、无人不晓的企业,襄阳安达运输有限公司。这几年安达公司在省里有名子,在市里有牌子,在区里有位子,是因为它有一个值得提倡的经验,那就是学习、学习再学习,众所周知,庄稼是靠不断的施肥而茁壮起来的,如果离开了它赖以生存的土地和肥料,就会秸杆枯萎,以致死亡,而我们人类如果离开学习,就会失去灵魂,失去正确的思想,而一事无成。那么如何学习,怎样学习,一直是我们安达旅行社曾艳红经理多年探索的课题之一。

  而今,一创双培像一盏指路的明灯,照亮了旅行社前进的方向,一个创建学习型企业,培养知识型干部,培育科技型职工的一创双培活动在安达旅行社蓬勃开展。在过程中,旅行社无论是从干部到职工,还是从服务方式到服务质量,都在发生着变化,无时不刻,无处不在显示着“一创双培”工程的魅力。一创双培战鼓擂,催人奋进潮头立。新形势的发展,需要新型的综合型人才。为此,我们紧跟时代的步伐,响应时代的召唤,积极投身“一创双培”创建工程,塑造安达人的新形象。学习引路大提高。一创双培提出了培养知识型干部、科技型职工。作为旅行社一把手的曾艳红,以身示范,当好学习的表率。强化自身素质,学习汲取新知识,所以不论在什么时候,学习是她生活和工作的一个重要组成部分,今年以来,她已参加各种理论知识培训班四次,写心得体会万余字。

  为提高知识理论水平,她报名参加了自修本科,工作中对于一些难点和问题,她总是虚心向同行请教,用他们的长处来弥补工作中的不足,扎实认真的学习使她的素质不断增强,工作不断进步。提高素质促发展。作为公司一名管理人员,曾艳红负责公司的女工工作和旅行社工作。为了提高广大女工的工作素质,培养科技型职工,曾艳红经常性组织女工开展比、学、赶、帮、超活动和知识竞赛,增强女工主人翁意识,树立大局观念。面对知识经济的挑战,她组织公司女工开展了“一创双培”为主题的誓师大会,近百名女工在大会上进行了表态发言。此后,女工们的工作态度和工作面貌发生了崭新的变化。

  在旅行社工作上,狠抓严管不放松。针对旅游业竞争激烈的态势,对此曾艳红和旅行社全体工作人员不等不靠,不叫难,结合一创双培,加强思想政治和业务理论学习,制订出台了旅行社员工管理条例等多项规章制度和奖惩办法,以规范和约束工作言行,引导他们用熟练的业务知识,热情周到的服务去塑造安达新形象。非典之后,她又积极和市内各旅游景点联系,开展一日游等短期旅游活动,目前我们旅行社开展的龙王峡漂流已吸引了大批游客,使旅行社呈现一派良好的经营势头。在科技竞争的时代,知识是竞争的先导,思想是竞争的关键,一创双培告诉我们思想解放才能大发展,思路新颖才能有大市场。对此,曾艳红在工作中着重搞三抓,那就是抓宣传,抓教育,抓联网。

  在抓好常规宣传的同时,侧重在报纸,电视等新闻媒体宣传自己的旅游优势,树立良好的旅行社形象;对旅行社的干部职工进行综合素质培训,让他们时刻牢记我是安达人,要为安达增光彩的宗旨;同时她采取横向到边,纵向到底的方法,打破以往单打独斗的方式,使安达旅行社的旅游业务得到大力的拓展,并在旅游行业中确立了自己的地位。这一串串丰硕的果实,这一个个骄人的成绩,凝聚着公司党委的艰辛,也包含着旅行社全体员工的奋斗,展示着安达人的智慧,是开拓的收获,是创新的结晶,是一创双培蕴育的花朵,成绩代表了汗水,先进凝聚了心血,在一创双培的号角声中,曾艳红将一如既往,也将义无返顾。

企业演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位同仁

  大家下午好!

  今天我来到这里,主要是抱着学习、交流的目的。跟大家一起讨论下企业的员工培训问题。

  我们都清楚,在当今全球经济一体化的影响下,经济形势日新月异,我们的企业面临着国内外的方方面面的竞争。那么如何才能让我们企业的在激烈的竞争中立于不败?如何从众多竞争对手中脱颖而出,如何建立自己的优势,提升自己的核心竞争力,这些都需要对不断更新的知识、技术的应用。而对这些知识、技术掌握和应用的关键是需要一支好的高素质队伍,这支队伍如何建设好就是我今天想讲的主要内容——企业的员工培训。它是指企业员工根据企业的需要而进行的有侧重,有针对性的的一种继续教育。

  那么我们接下来看,为什么我们需要进行员培训。

  一、从企业生产管理上看,企业需要加强员工培训

  随着社会的发展,企业所面临的生产环境更具多变性,一方面,科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,应用新的管理理念,同时也要求企业的员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则就会被竞争对手所追赶或超越,而这些依靠员工在校所学的知识是不够的,只有加强员工的培训工作,才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。

  二、从调动员工生产积极性角度看,企业需要加强员工培训

  企业建设一支高素质的员工队伍,除了企业以招聘形式引进所需的各式人才

  外,立足企业现有人力资源,加大开发也同等重要。一个好的企业应该能够成功的调动各级员工的积极性,让他们为企业献技献策,创造价值。每一个员工都有自己的需要点,在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要满足以后会继续追求自我实现的需要,希望通过自己的努力,在企业发展的过程中自身也能够达到预设的目标,得到不断发展。这种满足不是物质薪酬的有限刺激能够解决的。 所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求、时代的需要。也是企业留住人才、激励员工的有效途径之一。

  三、我们企业员工培训上存在的问题

  根据国际权威机构分析表明:培训投入的回报率为3000%,远大于固定资产投资和其他投入的回报率。所以大量的外资企业不惜花费重金进行培训,甚至建立自己的企业大学,相比之下,我们的企业在培训方面的投资就显得微乎其微。 我们的企业也重视培训,期望通过企业培训来提高企业效益和提升企业竞争力。但结果并不理想,与预期存在着相当大的差距。经过我个人分析和在实际工作中的体验发现,企业培训失败或达不到预期的原因主要有以下几个方面:

  1. 企业决策者的培训意识不够

  虽然企业培训的投资回报率高,但同时也有回报周期较长,且难以量化特点,这在一定程度上决定了领导的决策具有短期性倾向,对培训给企业到来的意义和作用认识不够,同时对企业内部存在的培训需求比较模糊,而我们企业人员流动性又相对较高,领导对员工培训后流失给企业带来的机会成本和风险的敏感度较高,因此也就造成了在培训方面持消极态度。

  2. 员工对培训的不认同

  实际工作中,由于企业里没有成型的学习氛围,培训内容的设臵与员工期望不一致,员工自身素质等多方面的原因,导致很多员工认为自己不需要学习,或不想学习。有不少员工在参加培训时都只是当做一种形式或为了完成领导交代的,培训成了“鸡肋”。更有甚者认为公司组织的培训完全是多余的,是在浪费自己的时间而抱怨。

  3. 缺乏培训评估,没有具体的培训考核和激励体系

  由于缺乏评估体系,培训成果的转化难以实现,同时也直接影响到后面的培训需求的确定,无法实现企业培训的持续性发展。

  四、如何做好企业培训工作

  针对目前企业培训存在的问题, 企业要想真正利用企业员工培训这个工具去提升企业的效益,必须构建一个科学、合理,运作流畅的企业内部培训机制。并从以下几个方面考虑:

  1. 作好企业培训必须转变观念

  “性格决定命运,思路决定出路”。不同的思维方式,会产生不同的行为,导致不同的结果。要想做好员工培训工作,首先从企业管理者角度必须对企业培训的意义予以重新认识,重新定位培训在企业生产中的地位,把企业培训看成是关系企业未来生死存亡的大事情。企业管理者要有人才的忧患意识,要明白今天的培训决定着明天的企业竞争力、信誉度和员工素质结构,培训是企业可持续发展的动力保证。

  对比外国,日本的经济界名人—松下幸之助就曾经骄傲地说:“松下首先是培养人的地方”。而我国一方面由于计划经济下企业经营的外部环境的竞争性并不激烈,另一方面教育培训效益有一定的滞后性,使企业管理者认识不到培训的

  重要性,觉得培训工作是国家的事情与企业无关,企业自身资金已经非常有限,如果还要拿出大量资金用于开展员工培训,不划算。同时,由于没有完善的保证机制,一部分企业员工在没有参加培训前勤勉工作,培训之后则忙于跳槽,使企业蒙受较大的损失,使送培单位的管理者寒心。

  所以,要想作好培训工作,必须转变这种观念。认识到加强员工培训是企业的需要,对于一些管理机制的问题,则可以通过一些其他措施得以有效克服。

  2. 作好企业培训,必须选择受训员工

  众所周知,烧制陶胚,如果胚才不佳,再怎么煅制,也不会出精品。企业在送培员工时,除了考虑岗位需要,也应考虑员工自身特点,因势利导,把岗位需要和员工需求结合起来,作到在受训员工选择中注重资质、注重潜质,开发禀赋,挖掘潜能。

  3. 完善培训评估与激励机制

  培训评估是一个完整的培训流程的最后环节,既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又是以后培训活动的重要输入,为下一个培训活动确定培训需求提供了重要信息。培训评估同时也是培训成果转化的跟踪回顾和促进方式。在我们公司的企业培训中,直接影响到培训效果的关键问题在于没有培训评估考核和激励机制,这也是我们公司员工培训的重要问题。培训评估方式和内容应根据不同的培训内容和培训目标合理制定,但需要特别注意的是不能仅仅停留于书面化的形式。培训评估需要贯穿培训过程始终,并做到过程评估与结果评估相结合。形式上可以多样化,比如双向交流、培训总结报告会、针对培训内容组织竞赛活动等。

  评估的同时对培训进行合理的激励也是很有必要的。对涉及职工切身利益的培训目标的激励。这里指的目标主要是技术职务资格评定、员工岗位和行政职务聘任及工资收入等外部的与个人利益直接有关的项目。企业通过制定参加培训和培训合格后的待遇规定、规范各种继续教育制度、培训统计注册制度和奖励制度等,鼓励职工为争取各种切身利益而学习。

  涉及职工个人自我价值实现的培训目标的激励。这种目标的设臵必须依托企业所处的社会环境和企业内部的文化背景,在深入了解员工队伍思想状况的基础上,发现职工个人奋斗目标的取向,只有这样,才能有效实施激励。这种目标往往是职工的个人理想,所以能够较强激发个人的内在动力。比如:通过学习后掌握某种技能,具备完成某项业务的能力,实现个人理想的满足;通过培训具备某种素质,得到企业和社会的认可,或者得到物质和精神的奖励和荣誉,获取心理的满足。

  总之,员工培训是企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。因此,企业应该不断加强员工培训,切实作好每一年,每一期的员工培训计划,通过不断培训,加强员工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海。

  

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