员工年终工作总结

2020-10-21 年终工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编帮大家整理的员工年终工作总结6篇,希望能够帮助到大家。

员工年终工作总结 篇1

尊敬的领导:

  时光荏苒,转眼间一年又过去了。20xx年是不平凡的一年, 对我个人来讲,这一年意义深刻。刚刚过去的一年里,在公司领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。康驰公司第三车队在公司的领导下,于20xx年8月22日在财茂服装城建立三车队维修车间以来针对安全生产隐患排查治理工作、强化安全生产主体,严密监控因临时性故障造成冒黑烟的车辆,控制车辆故障返修律,建立强效责任机制管理,有效的杜绝了生产责任事故的发生。回顾起来,主要做好了以下几方面的工作:

  一、完善制度建设,夯实基础管理

  维修及维修管理系统是公交企业的后勤保障,良好的车辆装备素质是创造良好的营运效益的前提。加强维修技术管理,提高车辆维修及使用水平,是提高装备素质的关键。

  三车队车间刚刚组建就及时组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度,对车间制定的管理制度进行了认真梳理。并在此基础上协助公司完成了车间的定员、定岗工作,明确了各岗位的要求、职责,健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合水平明显提高。

  二、加强教育,提高职工综合素质

  车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全生产教育、各工位工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了维修工责任状,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容并要求每个维修工阅读后签字。并结合车间实际,按照公司各项维修计划,有组织、有步骤地开展工作。狠抓车间安全始终把安全生产工作作为重点工作。由车机队长对车间的安全工作进行管理,并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;定期对车间安全消防设施及卫生状况进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。 以人为本、强化教育、增强员工的安全意识,把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。发现员工有违规操作行为及时批评教育。杜绝人为因素影响安全生产。

  三,积极配合完成车保部工作

  在日常工作中积极配合车保部安排的年检工作,将年检车辆提前调试好技术性能,确保年检的合格率,遇有本车队有年检车辆时车机队长也到达年检现场进行协助。每次车保部下达安全检查任务时,车机队长亲自带维修工到各个站点认真检查,对存在安全隐患车辆及时进行整改,并汇总上报车保部。督促维修工在一级保养时对发动机,油箱外表,排气管的清洗工作。认真完成开空调前的,空调滤网清洗工作和对车辆水箱的清洁,做到每辆车都清洗到位,确保空调开启后发动机水温和空调的正常工作。

  四、提高维修质量,降低返修率

  (一),无责任返修

  (1),针对车辆故障返修分析由于驾驶员对车辆的性能缺少了解,在使用过程中不规范操作将汽车某部分损坏造成的返修。误认为上次故障未排除。

  (2),新配件在保修期内,或修复件,因质量不佳,在使用过程中出现故障造成损坏所造成的返修为配件质量返修,此现象也是在汽车维修中经常遇到的一个重要问题,也是返修率升高的一个重要原因。当前汽车配件市场混乱的秩序、对配件真伪识别及检测方法的缺乏等原因。使得因配件质量问题而出现的返修车数占了很大的比例。以上两种情况实际是与维修工无任何责任的返修。

  (二)、如何正确处理有责返修车

  完善管理制度,提高维修质量要想正确处理返修车,必须建立健全一套行之有效的规章制度,首先确立维修班长负责检验,车机队长不定期抽查制度,作为一项放射型覆盖维修车间每个生产角落工作构架。对个别上夜班维修工为了能提早一点下班做事不认真,造成次日无法出场耽误营运的进行批评教育,思想较顽固的进行约谈。使车辆维修人员进一步树立为运营一线服务的思想,并熟练掌握车辆性能以及车辆维护知识,提高维修保养质量,确保营运一线用车。

  五,严密监控冒黑烟的车辆

  我们康驰公司今年也加大投资力度,集中对车辆尾气进行整治。整治车辆尾气排放超标为重点,应用新技术、新工艺、新产品,对部分发动机进行三保。为了搞好车辆尾气排放达标,公司积极采用环保机油滤芯、尾气净化装置等新产品,车队紧密配合严密监控因临时性故障造成冒黑烟的车辆,做到发现一台及时解决一台,避免临时故障车辆尾气排放超标造成的污染现象反弹。强化线路驾驶员的环保意识,树立绿色环保公交形象。并对驾驶员规范操作进行宣传教育,增强驾驶员如何预防车辆早期磨损和环保意识,一级保养时对车辆进行尾气检测,抓好日常的执行工作。解决市内主要线路存在的公交车辆尾气排放的污染问题。通过上述措施,在公司和车保部的正确领导下,在车辆尾气排放超标治理工作上争取做到标本兼治,近期工作目标与远期战略目标相结合,做到坚持常抓不懈,早见效果,大见效果,使康驰公司三车队车辆尾气排放全部达标,彻底改变部分车辆尾气排放超标的被动局面,为创造海西良好的投资环境,增添一道靓丽的风景线。

员工年终工作总结 篇2

  短短一年转瞬即逝,回想从20xx年6月底进院以来,感慨颇多。这一年来有成功的喜悦,有辛劳的汗水,有赶工的紧张,也有挫折的沮丧。从十多年的求学生涯走向服务社会的工作岗位,角色的变换给了我更多学习的机会,也让我更加成熟起来。

  这一年在各级领导亲切关怀下,在师傅和各位同事的带领帮助下,思想素质、政治水平、专业技能等各方面都得到了一定的提高。

  我在学校所学专业为结构工程,从对变电站一无了解开始到逐步熟悉各种配电装置和设备,从对专业配合茫然失措开始到与各专业密切合作,从可行性研究、初步设计到施工图、竣工图设计,从技术交底到现场工代服务,一步步走来,既需要进一步学习充分的专业知识,又需要学习书本上没有的经验;既需要与内部专业人员在设计接口处交流,又需要与外部施工单位、代建单位、监理单位等打好交道。

  这一年来工程项目的可研、初设、施工图到竣工图均有涉及,结构专业的屋外配电装置支架及基础、主变压器构架、防火墙及基础、构架钢梁、泡沫消防小间、GIS基础等均已做过,具体所做工程详最后附录。

  可研和初设这些前期工作需要细致的搜集相关资料,对每一项可能产生的设计内容和费用均需要考虑充分。在向技经专业提资时,应该考虑一定裕度的费用,因为有些不可预见的因素可能在后面施工图阶段发生,因此需要考虑充足。施工图阶段考验的是细节和全面考虑。不能仅考虑设计要求,还需要考虑施工的难度和可行性。比如,主变基础埋铁时,不能埋与主变基础梁宽一样,因为要考虑如果长条埋铁与主变梁同宽时混凝土的振捣则很难捣实,一般需要每边预留50~100mm的宽度。施工图过程中与电气等专业提资人员沟通交流也很重要,比如导线弧垂较小时,拉力较大则对构架梁柱有较大影响,若弧垂较大时则电气方面带电安全净距则有较大影响,因此协调一个较为适合的距离需要双方充分沟通。

  这一年中有一个月在青山做工代。工代服务可以视为设计图纸的售后服务,不仅要求能为现场提供技术支持和服务,更需要与各参建单位沟通交流。施工现场有各种各样的问题,有些问题是施工引起的,有些问题是设计疏漏,有些问题是外来因素导致,这时往往需要设计单位、施工单位、监理单位及代建单位共同协调讨论出解决问题的办法。

  宋**副主任是我的师傅,这一年来我不仅向宋主任学习做人做事的方法,也向他学习做人做事的态度。宋主任不仅“授之以鱼”,而且还“授之以渔”,不仅仅对遇到的问题提出解决的办法,也举一反三地讲解对此类问题的解决思路。我从师傅身上学会了如何更全面的、细致的考虑问题。通过向师傅学习,我逐渐掌握了如何较快抓住问题的重点,找到合适的解决方法,将问题迅速解决掉。

  我很庆幸我能在变电这个大家庭里成长,因为这个良好的环境氛围正是一个优秀团队所具备的,团结、互助、包容的变电充满了朝气和斗志。我庆幸周围有鄢工这样乐于关怀年轻人的老同志,也有欧工、张工、周工等全心全意帮助年轻人成长的同事,也有姜文、陈卫兵等充满朝气和干劲的年轻同事,和他们一起我感受到了团队的力量,感受到了家庭般的温暖,感受到了奋斗的意义。

  这一年来,我也有做得不足之处,在工期很紧的时候,会忙中出错,考虑不全,导致发设计变更单,也有经验不足而导致小范围返工。在于其他人的沟通技巧还有待于更加成熟。

  在各级领导关怀下,各位同事的帮助下,我将继续发挥自己的特长,进一步改进自己的短处,严格要求自己,努力使自己成为一名优秀的设计人员,并虚心向各位同事学习,为将工作做得更好、为公司创造更大的效益而努力奋斗。

员工年终工作总结 篇3

  1、安全第一

  在我门身边有多少事例,在给我门敲响警钟。有药品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。还有机械造成的。

  2、保证质量,提高品质

  我深知作为一名组员,自己的工作直接影响车间的工作质量。我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与QC,工艺及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题及时解决与处理,脏片,碎片从不轻易放过,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真作好工作,确保不让一个脏片,裂片流入下一道工序——后清洗、

  3、与车间改善活动

  线是一个大家庭,扩散就是一个小家庭。我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动组员的积极性,利用集体的智慧对生产提高了许多有价值的改善。

  4、工作出现的问题及解决方法

  一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分调动起来。

  5、20xx年工作计划

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须有新的高度,有原有的基础上再接再厉,认真提高生产水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

  因此以下几点是重点发展方向:

  1、加强学习,拓展知识面,努力学习电池片的专业知识和相关的管理。

  2、本着事实求是的原则,做到上情下达,下情上报,真正做好班长的助手。

  3、加强与车间同事的沟通合作,向先进组学习,加强管理,努力使员工形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。

  4、全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不段挑战新的工作。为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的线班扩散组。

  今后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我会以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关爱与期望,因此,我会一直努力下去!

  最后,预祝我门全体员工新的一年里,工作顺利!

  一年的时间很快过去了,在领导的支持和鼓励下,在同事的关心和帮助下完成了各项工作。工作中我们严格要求自己,努力完成了自己的本职工作,同时在一些方面也取得了突破性的进展。就09年的工作分析如下:

  一、20xx年完成的工作

  1、加强管理制度,提高班组文化

  由于电池车间人员流动率较高,人员管理也相应有所困难。面对老员工的离职新员工的纳入在管理上觉得有点压力。我采取责任到个人的制度,做的好的各方面的考核也会有所调整,反之亦然。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流,使整个团队凝聚成一个整体。

  2、产品的质量、数据的准确性

  作为车间的后道工序,是把住质量的最后一道关卡。我们采取测试机人员时刻关注外观,有异常及时通知前道,避免更多的不良品。分选则是按线别分开统计Q2、Q3、Q4,这样便于统计线别之间的差异,同时保证了数据的准确性。分选这块杜绝有不良品下流组件。

  3、现场的5S,持续改善

  车间是我们每天的工作环境,我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。

  4、安全生产

  电池车间会接触到一些化学品的使用,所以安全培训是不可免的,对与新员工会详细讲解,工作中也时常督导。

  二、工作中的不足

  一年里,我们取得了一些成绩,同时也存在一些问题和不足。

  1、5S方面

  无尘车间5S方面要求非常严格,但是我们还是有一些细节被忽略,我有不可推卸的责任,没有真正做到让每一个员工意识到5S的重要性。

  2、为人处事方面

  工作中难免与不同的人接触,往往会引起一些不必要的误会与争吵,沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。

  3、执行力方面

  工作当中,上级下达的命令有时没能很好的完成,还为此找理由,我知道结果达不到上级领导的要求,就是我们不够努力,在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。

  4、质量方面

  到目前为止我们仍然不定时的会接到组件的投诉,还是我们人员的问题,在人员的标准化作业上还有待改善,因此,在今后的工作当中我会加强监督,更进一步的提高员工的责任心。

  三、今后的努力方向

  1、加强5S的管理,认真落实到个人。

  2、加强自我改善,努力学习专业知识和相关管理知识。

  3、认真落实上级下达的每一项工作任务。

  4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。

员工年终工作总结 篇4

  20xx年对我来说走得轻松却也沉重。轻松是因为经过了一年的摸爬滚打,今年的各项工作都已经是轻车熟路;沉重是因为工作太过顺利,没有再尝试创新,工作的主动性不足。以下是我一年以来的工作情况汇报及明年的工作规划:

  一、日常工作处理,接转电话三万余次,订购机票火车票千余张,订购饮用水两千多桶,收发邮件一万余封,预订房间三十余次。

  二、解决了电子显示屏的问题。润世宝公司工程师根据我们提出的一些问题拿出具体的解决办法。将显示屏系统硬件更新,软件上也进行了升级。争取在资源有限的情况下实现所见即所得和分屏功能。目前在一卡两线状态下实现三屏显示功能已经达成,但是由于硬件设备的问题,目前显示屏的运行状况并不理想,没有真正起到一个窗口的作用。

  三、解决了饮用水的水桶问题。从公司自搬迁之后,实际留存桶数与供水公司记录的数据有很大差异,我在工作中虽存有疑问,却没有追根究底。在送水的进出数上存在着疏忽。后来经过与供水商协商,双方达成协议,同意以公司现有桶数量为准,并共同把好进出关,以防不必要的损失。孙总曾在饮水数量上提出过疑问,经过我的观察,总部每天八桶水应属正常消费。就二十二楼来讲,每天上班时有大半桶水,到十一点前必定要换一桶,下午需要一桶,临近下班时又需要换上一桶至第二天上午,就是两桶水。而楼下人员较多,加之高温天气,消耗三桶水应属正常。除此之外,定期安排供水公司为饮水机消毒,配合大楼物业部对整个办公区域进行了除四害工作,保证了公共卫生。

  四、协助各部门销售人员完成了《银川商行Callcenter》、《农行福建分行电话银行交换平台系统》、《蔚深证券武汉营业部电脑机房工程》、《西南证券蛇口营业部机房建设》等项目的`标书准备。

  五、成功接待了“十五”国家科技攻关项目验收小组,按预定情况安排了食宿及订购机票,并按照各单位协议对验收专家的各项费用进行了整理,保障了评审工作的顺利进行。

  六、与公司其他同事一起完成了公司上市答谢宴会的前期准备、现场接待及会后资料的整理工作。事前按公司要求制定了三百余张宴会邀请函,并一一落实到会人员名单;订购了庆贺花篮。宴会中配合其他同事完成了到会嘉宾的礼品发放及登记工作,并于会后整理出未发礼品人员名单及未到会嘉宾名单。

  七、与公司美工一起设计了新的名片模板,加上了公司的股票代码及ISO认证图标,新的模板已交给赵总审阅过并已定下了第一期的版式,预计明年初即可用上。

  八、在日常工作中也有一些感想和体会。工作中,往往会有一些失误,但有些则是错误。上半年公司的经营状况不甚理想,各部门想方设法开源节流,这时,我们似乎更依赖于销售部,更希望研发中心能够拿出更有说服力的拳头产品,但我却不止一次的发现:有些即将投标的标书上用着陈旧的LOGO,公司名称赫然写着“深圳市金证高科技有限公司”;有些给客户的说明书上大剌剌地摆着QQ的图标;甚至于有些标书缺页、顺序错乱……如果这个客户是手到擒来也就罢了,但现实不是这样,巨大的市场竞争力,众多的竞争对手,在这个节骨眼上真是疏忽不得。我想,这个问题我能发现,客户也一定会发现。

  有时候,客户更看重的或者就是我们的态度。在销售行业流行一句话,说卖产品不如卖服务,在我们公司则更是这样。客户上一个产品就意味着每天都需要我们的服务,他们开始对服务人员不了解,只能从我们的标书上,从我们的销售人员的态度上来评估,他们对公司的全部了解在那时也仅限于此。所以,我觉得大家在工作中应该更仔细,更有责任感一些,这样,才能给自己加多一个制胜的筹码。

  如今公司已经在上海证券交易所挂牌上市,极大的鼓舞了士气,相信在下一阶段的工作中我们会更加勤奋、努力,和公司共同迎接美好的明天!同时,我们也希望各位领导能关心我们的工作,肯定我们的成绩,因为这是我们向上的源动力。

员工年终工作总结 篇5

  我于20xx年加入xx财险这个大家庭,在这一年的时间里,在支公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为xx公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作情况做一个简要的总结:

  一、个人发展及工作完成情况

  我的20xx年,工作分为两个阶段,上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作;下半年开始xx营销服务部的管理工作。我所在部门销售部全年任务指标是xxx万,截止到xx月初,已经完成全年任务,截止到xx月x日,我部共完成保费收入约xxx多万,超任务指标约xx%;20xx年,部门给我下达的任务指标是xx万,截止到xx月xx日,我已完成保费收入xx万(其中含摩托车xx万),排除摩托车新增业务按xx万计算,超出计划指标xx%,于20xx年xx万同比增长xx%;此外,xx营销服务部实现全年保费任务约xx万,同比增长xx%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部门下达的保费计划。

  二、存在的问题和不足

  在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,使自己的能力有了一些提高,但是还存在很多不足的地方:

  1、思想不够解放,做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于小心谨慎,习惯依赖经验判断。

  2、不善于合理分配时间,以至于在繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼。

  3、管理经验还不是很丰富,管理的艺术性、技巧性还有待加强和改进。由于管理时间不长,管理能力还有些欠缺。希望以后领导能多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

  4、和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也希望能通过公司的各类活动,增加交流的机会。

  三、20xx年的工作思路和展望

  20xx年是我公司求发展、大跨越的一年,工作会更加的困难,激烈的竞争会给我们带来更大的压力,我们只有直面现实,化压力为动力,以不断的进步换取更大的发展,在新的一年我将具体从以下几个方面着手:

  1、增强主动学习意识。工作中合理安排时间,加强自身学习,不断提高业务素质和管理能力。

  2、注重团队意识和大局意识。积极工作,正确面对困难和压力,主动寻求解决途径,加强营销服务部的团队建设。

  3、深入了解营销人员的生活、工作、学习情况,从创新发展的角度来改变营销人员的展业方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度。

  4、加大部门营销人员管理力度,保障部门业务稳定有序发展,争取全面完成公司下达的各项任务指标

  5、提升门槛,广开渠道,加大营销人员招录力度,本着宁缺勿烂、择优录用的原则去吸收社会上优秀的人才加入到我们的营销队伍中来。同时,加强部门人员的培训工作。

  最后,相信在20xx年我们会做的更好,xx支公司的明天会更加辉煌灿烂!

员工年终工作总结 篇6

  逝者如斯,岁月如歌,美好的一年白驹过隙般从我们身边溜走,沐浴在新年灿烂的阳光里,我不禁想起过往的一年……

  过去的这一年有太多的故事,太多的感慨,最重要的是有了很多很多的收获,而这一切,是在我踏进涟漪雅致SPA会所的那天开始的……

  首先是生活基本技能方面。

  说到这个话题,我真是有些惭愧,因为自己是24岁的人了,竟然不会做饭。我会很清晰的记得那个秋日的下午,同事们忙不开,我自告奋勇的上去做饭,结果上去之后直接蒙了,想做蛋炒饭,结果不知道是先炒米饭还是先炒鸡蛋,最后聪明的把鸡蛋磕开倒在米饭里,还加了水……看着圆圆的黄瓜,真不知道怎么它们是怎么变成丝的,于是切成了园片片,还不是薄片片,是很厚的块块,然后一顿饭做下来用了一个多小时的时间,以米饭在锅里散发着呛人的糊味而告终,凉菜的盐放的还少了,貌似只放了一点点盐,其他什么都没有,也不知道应该加什么佐料……那天的晚饭大家都很失望,我被剥夺了做饭的权利,后来的后来,在众美女的细心调教下,我会蒸米饭啦,慢慢的会炒了些菜,虽然都是一些很简单的家常菜,可是每次我看到大家吃着我做的饭,然后她们有时会夸我做的好吃,真的好开心哦……

  其次是在工作技能方面。

  因为我之前对美容行业是一无所知的,委婉的说是一张白纸,其实说白了就是一白痴。来的时候是从前台开始的,对新环境的不熟悉和对未来的不确定感,再加上自己的适应能力确实是差些,领会东西总是那么的慢,在同事们看起来很简单的事情,而到了我这里却要费上很多心思才能理解,整个过程颇费周折,工作上也有很多的失误……这个时候,辛好有大家热心的帮助和不厌其烦的教导,逐渐的对前台工作有了初步的认识,工作起来也顺手了许多,虽然现在还是会有一些低级的错误出现,可相比之前的茫茫然一头雾水好了许多了,我会更加努力的。现在在学习美容和美体的基础手法,和美女同事们相比,我的起步已经晚了好多,如果我再不努力,会比她们落后好多。除了专业知识需要了解记住外,手法的熟练度和渗透力也应该加强,这个过程也许有些辛苦,除了大家的指导外,更需要自己主动的抓住一切可以利用的资源去学习,因为学习是自己的事,同事们肯教我只是出于人道主义,,所以我要很主动的去学习。争取在年前可以很熟练的掌握这些基本手法,在同事们身上过关……

  第三也是最重要的方面,是在人际关系处理上,我增长了不少的知识。

  和同事相处方面,之前的话,貌似运气一直不错,一直被照顾,被宠着,所以不太会照顾别人,也不太会照顾别人的感受。可是在这里就不一样了,虽然她们在很多方面超出我很多,我要向她们虚心的请教和学习,可是我毕竟比她们年龄大,所以应该以大姐姐的身份去关心照顾她们。接待客户方面,刚来的时候,看到一群美容师围着一位顾客赞美半天,各种溢美之词,很不理解,可是现在明白了,她可是我们的财神爷呀,我们的工资可都是她们贡献来的,有了工资我们才能买好吃的,买漂亮的衣服,才能孝敬父母,最俗气最赤裸裸的解释是这样的,其实她们人都是非常不错的,也很乐意和我们聊天,再说,能经常来美容院的女人都是不一般的女人,在自己的领域里可以说是做的相当不错的,通过聊天,从她们身上我也能学到很多的东西,也能避免以后自己走弯路。和领导相处方面,之前我和领导的距离都是比较远的,基本上是见了领导打个招呼,或者领导问话才说话,其实领导也是孤独的,领导要顾全大局,分析问题的角度和解决问题的方法肯定和我们不一样,有时候我们当时不理解,可是事情过后,事实总会证明领导是对的,在领导身上也能学到很多的东西,其实学习不是目的,把学到的东西用出来并创造出价值来,这才是我们学习的根本目的。

  在过去的这一年里,还有好多温暖和感动的事情,一言难尽,总之这一年过的特别的充实,可以说是我全新的起点,在20××年,我会在领导的关怀和指导下,更加虚心的向美女们和学习和请教,希望自己会有更大的进步,同时也坚信在我们大家的共同努力下,涟漪雅致的生意越来越好,携手共创辉煌!

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