企业年度的工作总结

2021-01-14 年度工作总结

  时间飞快,一段时间的工作已经结束了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。那么你有了解过工作总结吗?以下是小编精心整理的关于企业年度的工作总结范文,希望对大家有所帮助。

  企业年度的工作总结1

  在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

  一、抓学习,不断提高自身素质

  加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

  二、强化工作职能,搞好成品管理

  1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

  2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

  3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

  4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

  5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

  三、存在问题及明年工作计划

  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

  面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

  四、现在的成品管理还存在一下问题:

  1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

  2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

  3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

  4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

  企业年度的工作总结2

  即将过去的一年在茂盛成长史上是相称紧张的一年,一年来,办公室在公司带领下,环绕两个工作重心,详细展开了三个办事。两个工作重心即技改项目标出产、二期工程的构筑,三个办事即为公司上级办事、为同级办事、为基层办事。经过议定办文、办事阐扬了顾问帮手和和谐办事的效用。详细做了以下几方面的工作。

  一、办文方面

  1、典范了文件资料的办理。针对性地出台了文件典范化办理的暂行方法,对上级来文,有挂号、有批示、有传阅;对上级来电,有记录、有报告请教、有处理,做到精确、敏捷、安定,包管了文件资料的时效性和完好性。

  2、美满了公司下发、上报文件资料的`草拟、汇集、核定、点窜、把关、印制、挂号、分发、归档程序,包管了各项报告请教工作和分派工作有记录、有档案,为公司今后的成长奠定了原始档案根本。

  3、结束了公司各种文件、集会资料、上报材料、对外宣扬材料以及请教、报告、申请等的草拟工作,较好地结束了近40万字的文件草拟任务。

  4、结束了公司资料的打印、复印、编排、装订工作,全年共结束50余万字的打印任务和3600余份文件的复印任务,根据资料室的工作内容,针对性地出台了《关于进一步典范图纸、技巧资料领用、查阅、打复印和传真发送办理的暂行法则》和资料室工作轨制。

  5、结束了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、挂号工作。对公司扫数技巧资料从头进行了分类、编号料理,做到总目次周全,分目次细致,底清数明,查找便利,较好地为公司出产和构筑部分供给了办事。

  二、办事方面

  1、典范了集会轨制,订定了国企模式的例会轨制,出台了详细的履行定见,集会做到了有记录、有记要,成为公司带领教导出产构筑,安排工作任务,明白公司环境的一个紧张渠道。

  2、结束了总经理主持的工作集会的安排,做了会务筹办工作。

  3、结束了办公室印鉴和介绍信的开具利用和包管工作,报刊收发工作等,并及时编写了公司的大事记。

  4、和人力资本部等部分精密互助,较好地结束了庆国庆系列活动的构造工作。

  5、根据带领安排,对一些工作抓了鞭策落实。

  6、热忱欢迎外来办事人员,做到热忱规矩,让外来人员有宾至如归的感触,表现亚鑫人以诚为本的待客之道,为公司建立精良的社会形象。

  7、帮忙带领筹谋集体工作结会商阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参加了公司对外交往活动中的洽商工作。

  8、经过议定查看探讨,及时汇集干系公司成长的各种信息,经过议定综合加工分析,为带领供给精确有效的决议计划根据。

  9、自动自动地为公司工作想方法、出主张、提发起。

  10、帮忙总经理展开了思维政治工作,进步了员工的工作自动性。

  11、帮忙副总展开了公司对当局和本能机能部分的外协工作。

  三、存在题目

  1、自动进修少,跟不上期间成长要求。

  2、工作贫乏程序,轨制仍不健康。

  3、对工作人员培养教诲差,本质另有待进步。

  4、工作自动出击少,被动应付多,工作鞭策、和谐效用阐扬差。

  四、工作筹划

  20xx年,我筹办根据以上总结,对本身存在的题目进行整改,紧张从以下几方面脱手来抓:

  1、加强进修,进步本身本质,进步工作效果,当好带领的顾问帮手。

  2、加强和谐,进步办事质量,更好地办事于上级、同级、和基层。

  3、增逼迫度构筑,健康公司各项办理轨制,使公司工作登台阶、上档次。

  4、加强工作人员的培养教诲工作,建立一个盼望茂盛,富裕战役力的工作集体。

  5、加强公司机构公道配置设备摆设,从带领工作的实际必要动身,公道调整现有机构,使每个部分、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、进步集体工作效果。

  总结过去,有得有失,展望将来,任重道远,经过议定一年的竭力,我们顺利兑现了技改项目标试产、达产,同时2#焦炉也即将投产,化产车间、污水处理系统、120万吨洗煤厂已周全进入配置安置阶段,一座大型当代化企业的框架已根本搭建结束,即将到来的20xx年将是茂盛周全起动、大步迈进之年,展望美好前景,催人奋进,茂盛人负担任务任重道远,成绩只能阐明过去,告成之路永无尽头,我们必定要竭力、竭力、再竭力,进步、进步、再进步,为茂盛光辉灿烂的明天将来诰日而搏斗。

  企业年度的工作总结3

  百忙的我来到顶固公司,到岗20xx年6月7日,走进顶固品质部,对于质量管理与柜体的知识基本不了解,对于新的环境、新的事物以及较陌生。在公司领导支持下与同事的帮助下,我很快了的解公司的柜体知识与家具系列的技术知识以及操作方法,我收获很大。此外,我丛中学到了,做人做事的方法,还要广泛了解家具行业的中的标准,走进家具行业的领域。

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为一个质检员工作取得了一点成绩,基本上完成了公司的质量目标与个人的工作职责,但也存在不少的问题,从中我学到了比较深刻的知识与技术技能,为了更好的完成实木项目、与质量控制,特对阶段性的品质问题与建议进行总结。

  针对今年质量问题改善,从四个方面进行总结:

  一、顶固公司工程项目的问题总结:

  为了能让产品流畅与达到品质的质量要求,根据今年工程单出的问题,对于提出建议。对于材料的使用控制,以及对于制成的责任要求,严格按照标准执行。

  1、推动每工序的组长来负责员工的操作技术以及方法。

  2、工程单,以及样品柜,没有经过批准与审核不允许生产。

  3、销售拆单的料单,必须经过1—3人的审核与确认。

  4、对工程单的负责人,必须在现场查看,沟通,了解现场的,是否符合图纸以及客户的要求质量以及工艺要求。

  5、本批工程单超过20套以上的柜体必须组装一套后,在下单进行批量性生产。

  二、品质部的工作协调和责权明确

  1、内部的质量问题,在可用的同时下,必须与判定人协调与解决,最终的结果由判定人来协调责任问题。

  2、针对于,来料的批量问题,品质部门负责人必须通知供应商现出现的问题,对于改善和预防。

  3、对于问题不大,或可协调的原理上,我公司的来料质检员填写品质异常,对于问题进行处理与改善。

  4、内部关于更改通知与工艺问题,品质部负责人必须在当天的下午开会时讲解,并对于问题的预防。

  三、品质部关于会议的问题总结

  会议是一种消息,沟通与分析,在这一项很重要的工作环节和内容中,我们可以对于问题分析与解决,但是我们内部的会议还是与技研的会议结合一起比较好,这样利于技研部和我品质部在过程中的问题与提议,有针对性的解决问题,另外可以在会上提一些关于技术问题,这样的会议才对个人和大家都可以提升。

  四、品质部的个人提升

  作为品检员中的一员,该品质部一员深深觉到自己身肩重任,自己的一言一行,也同时代表了品质部的形象。所以要提高自身的素质,提高标准的要求自己。在素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,这样大大提高个人技术能力与质量解决,此外,还要交际一些家具行业的专业技术人员,有利于家具的更深一步了解。希望在今后的行业里,品质部能取得更好的成绩。

  如我个人总结的问题与建议给大家带来不便,请领导给与指正或改善。

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