年度工作总结

2020-09-15 年度工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编整理的年度工作总结5篇,希望能够帮助到大家。

年度工作总结 篇1

  工作总结频道为大家整理的工厂上半年工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

  XX年上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物18606吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:

  一、 统一干部职工思想,增强战胜困难信心

  受全球金融危机影响,从去年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。

  二、 实行点线管理,深挖内部潜力

  在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了5条管理线,44个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出46.5万元。

  清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支 万元。

  严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出140万元,其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。

  三、 狠抓现场管理,促进管理工作上水平

  现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

  四、 安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶

  安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。 以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了 “安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

  五、 加强设备基础管理,保障生产平稳运行

  为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

  六、 精心组织生产,做好节能减排

  为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨,用电单耗比计划少用158度/吨,1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方,合理转移危险废物221.284吨。

  七、 坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化

  今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同

年度工作总结 篇2

  我校现有教学班18个,学生723人,在编教职工74人,本科学历67人,教育硕士3人,另有3人在读,拥有XX市学科带头人1人,市级骨干教师10人。一年来,在市教育局、锦丰镇冶金工业园的正确领导和关心下,在全体教职员工的努力下,学校持续健康稳定发展,圆满地完成了各项工作任务。

  学校文化内涵不断丰富

  一年来学校围绕“健康健全”的健文化理念,不断丰富学校文化的内涵,打造具有文化底蕴的学校文化。学校始终围绕健文化理念,开展丰富多彩的活动,丰富课堂内涵,在迎接国家义务教育均衡发展县市检查组检查时,受到高度的评价。

  本学年,学校在江苏省第九届美境行动中荣获二等奖,这是学校开展国际生态项目以来获得的又一个重量级奖项;这是学校贯彻落实健文化理念的又一个硕果。学校以科技为特色,培育学生创新精神;以乒乓运动为特色,培养学生健康向上的精神;以开心农场为特色,培养学生健全的知识;以各类校本课程为抓手,培养学生团结协作的精神。学校不断挖掘具有学校特色的多元价值内涵,不断丰富学校健文化的内涵。

  学生多元发展佳绩频传

  我校不断开拓思路,积极培育符合学校发展的学校文化——“健”文化,通过文化的搭建,促进了学生的多元发展,教育质量也得到了不断提高,学生的个性发展得到了充分体现。一年来,先后有多位学生获得23届“国际科学与和平周”金钥匙科技竞赛省级一等奖、XX市魔方大赛一等奖、XX市建模比赛二等奖、头脑风暴比赛二等奖,在10月份的科技运动会上我校参加了电子百拼、飞机模型、魔方、头脑风暴、数独、拓扑解套、无线电测向七个项目的比赛,共有13位学生获奖,我校获得团体总分第三名的好成绩。本年度,共计有50多人次在十多项各级各类比赛中获奖。

  青年教师成长持续给力

  学校对教师的成长提出了明确的要求和目标,进一步完善理论学习制度,抓好广大教师的理论学习工作,以教师自学、小组讨论和集体交流为主要形式,提倡自我反思,自我提高。同时,采用“请进来,走出去”的办法,为教师提供学习的平台。

  其中,陈燕获XX市数学评优课二等奖,在解题基本功比赛中,我校陈燕、高彩虹、邵春晖获二等奖,陈燕在20xx年XX市初中青年数学教师基本功比赛中获三等奖,徐静在20xx年XX市初中英语教师基本功竞赛中获三等奖,彭文娟在20xx年XX市初中语文教师基本功竞赛中获三等奖。苏兴震、黄娟、丁红兵、邱永生、邓旭凌、范启明、施宇、徐静、陈丽黎、宋丽萍、张莉等老师开设市级公开课活动,获得了听课教师的好评。宗华、邱永生、曹文千老师在20xx年度骨干教师顺利晋级第二轮。

  特色项目发展不断巩固

  学校将力所能及的创造条件,调动各方面的积极性并通过各种方式对特色项目建设进行引导,大力推进学校校本课程健康发展,提高学校文化的整体水平。

  学校的国际生态项目、无线电侧向在20xx年度都进一步向着纵深发展,国际生态项目被评为江苏省第九届美境行动二等奖,无线电侧向项目在20xx年度专业比赛中,成功与多个国家电台取得联络,在XX市科技运动会中取得了不俗成绩。

  学校教育质量稳步攀升

  学校的教育质量获得了稳步攀升。在XX市教学质量抽测中,我校初二年级英语获得教学效益进步显著奖,列XX市第一,初二年级整体教学效益列XX市第二,初三年级的中考中,学校在每年流失大量优秀生源的背景下,平均分在同类学校中位居前列,最高分690分列锦丰片区第一,荣获教育质量综合评估三等奖第一名。成绩的取得,是学校贯彻落实办学理念的成果,更为学生的终生发展奠定了扎实的基础。

  成绩的取得来之不易,我们的主要做法有:

  一、建设两支队伍,提升管理内涵

  一年来,我们继续以“民主、勤政、务实、创新”为宗旨抓好班子队伍,实行目标管理,为提升行政班子的战斗力,在管理中,一方面我们坚持依法办学,完善校务公开;另一方面,我们大力倡导“团结是治校之本”,“让爱心充满校园”,努力创设相容、和谐、合作、共建的人际关系和工作氛围,使学校的干群关系亲和、同事关系融洽,使团结进取、永不言败的学校精神得到认同、实践、内化。

  20xx年暑期,学校进行了中层干部的改选,采取全部就地免职重新竞聘上岗的形式,学校的中层干部队伍融入了新鲜血液,学校的管理更趋细节化,提升了学校整体的战斗力。

  同时我们注重教师的师德建设和业务能力的提高,狠抓师资队伍建设。①开展五气四意识活动。学校开展了“正气、朝气、灵气、大气、书卷气”的“五气”系列教育。把五气作为合兴初中教师师德建设的抓手。四意识活动就是强化主人翁意识、质量意识、服务意识和责任意识。一学期来,我们坚持每周开设师德论坛,由学校十佳师德标兵宣讲自己的动人故事通过论坛,较好的提高了在职教职员工的师德水平。②开展十佳评比,树立学习榜样。引领大家做到爱岗、敬业、自律、自强,增强“教书育人,以身立教”的社会使命感。③关注专业发展,搭建成才平台。结合教育局邵建华局长赠书《剥开教育的责任》一书,学校开展了丰富多彩的读书活动,全体教师进行了读书交流活动。在这样的氛围中,青年教师迅速成长,宗华、邱永生、曹文千老师在骨干教师评选中顺利进入第二轮。

  二、丰富德育活动,彰显德育特色

  我校每月都有特定的主题活动。9月份是我校的“培养良好习惯,争做文明学生”月,学校开展了“好习惯之星”评比活动,学生的精神面貌焕然一新;10月份是我校的“体育节”月,展示学生“我青春,我运动”的风采,通过课间跑评比增加学生团队合作精神,通过学生观看教师比赛,增进师生情谊;11月份是我校的“常规管理”月,学校通过晨会讲话、主题班会、黑板报等多种形式对全体学生进行法制教育宣传,取得很好的效果;12月份是我校的“艺术节”月,艺术节的活动形式有:班级大合唱、经典诵读、钢笔字比赛、英语课本剧、“我与美德有约”征文、绘画活动。本次艺术节是学校进一步推动新课改,深化艺术教学改革、繁荣校园文化的重要举措。节目内容健康向上,格调清新高雅,融思想性、艺术性和观赏性为一体,反映丰富多彩的校园生活,展现当代青少年活泼、团结向上的'精神风貌。

  学校还开展了“让生命充满爱”励志演讲活动;邀请天达公司董事长宋达华来校作《今天我们怎样做学生》的主题报告;开展了“祖国在我心中——全国国家版图知识竞赛”;开展了“向国旗敬礼——做一个有道德的人”网上签名活动;开展了“中秋节日”手抄报评比;法制格言、法制手抄报评比。开展了道德讲堂活动,宣讲了身边的师德模范施玉香、苏亚芳、高建东、饶发根、聂瑾等老师的先进事迹。

  三、关注课堂教学,提高教学质量

  针对我校的实际情况,开学初校长室明确提出,全面推进生态课堂教学改革,落实自主、合作、探究的教学模式。同时积极抓好教师队伍,注重外引内联工作,高度关注课堂教学改革。

  1. 扎实推进青蓝工程

  开学初,学校专门召开了35周岁以下的青年教师会议,督促每个教师进一步明确自身发展目标任务,签订目标成长责任书。学校确定了一批有上进心、有发展潜能、有培养前途的教师,让他们经常性地参与省、市级培训,与大师对话,与名师接触交流。

  今年聘请教研室丁祖元老师、张萍老师来我校,对我校的数学、英语老师进行培训指导,对老师们的启发和触动都很大。邱永生、陈丽黎老师与丁祖元老师进行了师徒结对。

  2. 认真落实“两项制度”

  一是行政人员每天随机听课制度。本学期几乎每周行政人员进行随机听课活动,每次听课后及时与教师交流,指出课的优点、缺点和改进的地方,同时进行“七认真检查”。二是通报分析制度。针对每次教学调研、行政人员听课和期中、期末考试,及时将情况向全体教师进行了通报分析,针对每次考试,初一、二年级以年级组为单位进行质量分析会,初三年级则分别以年级组为单位和备课组为单位进行质量分析会,面向全体学生进行教学质量跟踪调查,切实关心每一位学生的成长。

  3. 细致规范教学常规

  学校继续推行了“生态课堂”理念下的“三、四、四”课堂教学模式,要求老师精心设计每一堂课,凸显师生的双边活动,充分利用电子白板等多媒体设备辅助教学,加快课堂节奏,增加课堂教学容量,激发学生学习的积极性,从而“让学生动起来”;同时要求每一堂课中都要体现自主学习、及时反馈等环节。鼓励同学科教师相互听课,落实常态教研,鼓励教师“下海”选题,精编学案,积极打造务实高效的课堂教学,切实减轻学生的过重课业负担。

  加强教学过程性管理,认真做好每月一次的教学常规检查与考核,做好各年级教育教学质量的监测工作,及时撰写了情况总结,再及时通过教工会议进行了反馈,公布了每月的常规考核。通过定期对教师的教学和学生的学业进行监测和分析,查缺补漏,为教师提供教学参考数据,为学生提供可努力和借鉴的平台,提高教师和学生教学水平和学业水平。

  4. 提升强化教研意识

  一年来,我们通过多种形式组织全体教师学习了《XX市关于教学常规管理若干规定》,进一步明确了教研组、备课组的功能和职责,落实了“三课一评”、“一课三议”及校级公开课(含申报、资料积累、宣传报道、评课议课)的操作程序,实现以课堂教学展示为载体,以评课议课为抓手,让老师在参与交流,在交流活动中反思,在反思中成长,逐步提高课堂教学的质量,教师得到了迅速成长。

  一年来,我校苏兴震、黄娟、丁红兵、邱永生、邓旭凌、范启明、施宇、徐静、陈丽黎、宋丽萍、张莉等老师开设市级公开课活动,获得了听课教师的好评。合理安排校内公开课和三课一评活动。每学期初,将各组的公开课和三课一评活动以相对固定时间,以确保同组老师能随堂听课,在确定上公开课前,通过短信公布公开课和三课一评活动的具体节次和地点,以推动全校教师相互听课。组织了全校数学教师评优课活动,开展了语文教师基本功竞赛活动,推行了骨干教师示范课。学校先后承办了第八期初中英语脱产培训教师回访课活动一次、XX市教科活动1次,先后与张高中、市八中、晨阳学校进行校际交流各1次,让优秀的教师走进来,带着我们的教师走出去,去聆听窗外声音,开拓视野,学习借鉴、为我所用,以此来完善和提升自己的管理。

  5.严格落实教育法规

  一学年来,我们加大了对执行课程计划、学生在校时间、作业时间、考试次数等教学常规的检查,由学校行政人员轮值,坚持每天对教学常规的执行情况进行检查,检查中发现的问题及时进行通报,并要求限期整改,每月将检查结果汇总。每天晚上5:00闸电制度、讲义券制度等有效的保证了教学常规的开展。在教学七认真检查中,教师备课方面,我们主要关注的是教师教、学生学的设计、教案的完整性和教后记书写的检查;作业检查方面,主要关注的是对学生作业全批全改、复批的检查,对检查中发现的问题及时通报、及时提出整改要求措施,促使全体教师心中时刻想着教学质量,装着教学效益。

  6.注重学生能力培养

  为丰富校园生活,促进学生身心健康,学校开展了形式多样的大课间活动、校本课程和课外文体活动,通过活动教育学生学会如何与人沟通、协作。同时也增进了师生之间的感情,增强班级乃至学校的凝聚力。

  努力为学生提供多渠道获取知识、并将学到的知识加以综合和实践的机会。通过开心农场、无线电兴趣小组,利用文学讲坛、历史讲坛开展各种讲座、魔方竞赛等,为学生展现自己的个性和才华提供了广阔的天地。

  积极组织学生参加了XX市中学生田径运动会和镇农民运动会,组织学生参加了中学生科技运动会和中学生乒乓球比赛以及冬季三项比赛、个人全能比赛,参加了沙洲片文艺汇演。荣获了科技运动会团体第三名,乒乓球团体第五(女子)和第七名(男子)的好成绩。

  四.推进教育科研,促进教师发展

  针对我校今年教科研工作的实际情况,本着加强机构建设,提升科研意识的初衷,成立了以校长为首、教科室统筹、教研组具体负责的教科研管理网络。修订了《合兴初中教育科研考核办法》,加强常规过程性管理,实现分工协作、各负其责的良好局面。

  在教科研活动的开展上,实行文件通知及时传达发动——安排落实具体到位——活动过程有效监督——活动结果及时反馈——总结反思及时整理——宣传报道及时跟进的过程策略。小到论文评比、开课上课,大到承办全市的教学科研活动,无一不是将过程性管理放在首位,以提高活动质量为目的,周密安排,精细化管理,做到保证时间,落实内容,形式多样、优质高效。

  今年,教科室组织选送的各级各类论文评比有:省师陶杯论文评比、蓝天杯论文评比、省基础教育学会教学设计评比、XX市教育学会优秀论文评比,数学、生物等学科的年会论文评比,XX市电教馆实验论文评比等共计20余次,参评论文达70余篇,参评教师达40余人次;一年来,教科室组织的校内课题组研讨活动、微型课题课题研讨活动20余次,承办全市“新课程背景下生态课堂案例研究”课题协作研究活动。

  今年2月,我校积极申报了XX市的“十二五”课题《健文化背景下课堂教学模式的研究》,请教研室专家来校指导课题研究,与XX市级课题《多媒体技术在初中数学课堂教学中的应用研究》进行了开题论证,学校中青年教师积极参与课题研究。为了追求实用、实效的教科研,让课题组成员明确课题管理的要求,提高课题研究质量,切实抓好课题研究的过程管理,规范运作,在学期初我们召开了课题小组负责人会议,对课题管理作了具体部署,向各课题组明确了如何做好研究过程的资料积累,要求课题组成员每月至少上一节课题研讨课,让课堂教学研究与课题研究紧密结合,增强教育科研的实效,每学期至少写一篇与课题研究相关的论文或案例。向青年教师提出,要以课题研究为契机,提高自身的教育研究能力,促进自身的专业发展。同时,我们充分发挥课题组的作用,经常开展课题小组活动,以课题研究活动为载体,共同商量、探讨课题的实施与研究过程中存在的困难等。

  学校以教研组开展微型课题研究,由教研组长带头申报,学校批准立项的微型课题7个,涉及到语文、数学、英语、信息技术、体育等学科,教研组长负责活动方案的制定,每月一次进行对微型课题的探讨,学校对课题的研究情况进行检查和指导,使微型课题研究处于常态化,学期结束对微型课题研究进行总结提炼。

  五.关注安全工作,建设平安校园

  本年度我们继续以XX市平安学校为抓手,切实做好校园及周边环境的治安综合治理,牢固树立“安全第一”的思想。进一步完善了食堂管理制度,严格食品采购制度,规范索证登记,做好消毒、留样记录。确保学生饮食安全卫生。安全事故发生率零。

  回顾一年来的工作,虽然我们取得了一定的成绩,但还存在着一些不足,学校的质量还有待进一步提升,学校的特色建设仍然任重道远,需要我们不断的完善。相信在市教育局、锦丰镇党委政府的正确领导下,合兴初中一定会有更大的发展。

年度工作总结 篇3

  即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。

  前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

  一,努力提高服务质量。认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识,年度工作总结《前台年度工作总结》。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

  二,注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

  三,做好文具采购工作,学习一些采购技巧。了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

  四,做好仓库管理。按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。

  五,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

  虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

年度工作总结 篇4

  时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。具体总结如下:

  一、20xx年的工作成绩(以时间为序)

  1、设计、调试出口印度的摩托车试验机

  印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。

  2、主管设计PWS-J20B1

  此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。

  3、参与设计PWS-200B

  与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

  4、参与设计PWS-250C

  与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。

  5、作为技术方面的项目负责人,设计NW-DYB200

  此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。

  6、参与QPNS-200H7、QPSB-200的设计

  这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。

  7、参与了PNW-B5000的设计

  此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

  8、参与了PNW-6000的设计

  目前正在紧张的图纸设计阶段。

  9、与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。

  10、为销售部门做技术方案,提供技术支持。

  二、20xx年学习成果

  20xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件,买书进一步学习了SOLIDWORKS,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。20xx年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自学了COSMOS有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ANSYS,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了ANSYS,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中,SOLIDWORKS已经够用,但PROE毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。

  三、20xx年工作作风方面的改进

  “三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面最大的收获。

  四、做得不足的地方

  回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

  20xx年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司13年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

年度工作总结 篇5

  在本年度里主要完成了以下工作:

  一、技术质安部作为iso9000系列贯标具体工作的落实及指导部门,以公司制定的质量方针、质量目标为原则,在公司范围内开展了质量体系的有效运行,在布置及指导公司所属有关部门开展、保持质量体系运行的同时,技术质安部有关人员,多次去工地指导、帮助项目部的贯标工作,技术质安部督促各项目部编制了《质量计划》,根据程序文件所规定的要求进行了修改补充后,反馈至各项目部,用以指导项目部施工过程中的贯标工作。修改、补充了公司《合格分包方名册》、《合格分供方名册》、《有效文件清单》等文件,发至各项目部等部门。对有关项目部购置、发放了工程施工所需的技术规程、规范。二oo二四月份,中国船级社质量认证公司对我公司的质量体系运行情况进行了年度监督审核,各项审核结果较为理想,顺利地通过了监督审核。通过贯标工作,使我公司的贯标工作更加系统、规范,促进了我公司质量管理水平的提高。

  二、在质量奖项审报方面,经资料整理、审报及成果发布等工作,我公司先后获得了省优秀质量管理小组、全国优秀质管理小组。获得了水利系统部级优秀质量管理小组、水利系统部级质量管理小组活动优秀企事业单位、水利系统部级优秀质量信得过班组、水利系统部级质量管理优秀推进者等荣誉称号、奖项。经过有关部门及人员的努力,钱塘江海塘工程先后获得了“钱江杯”、“鲁班奖”等质量奖。

  三、在管理制度方面,在原有制度的基础上,制定了《工程项目施工进度、质量安全管理办法》,制定了《混凝土外观质量控制标准》、《安全管理台帐》(台帐中包括了一套完整的公司安全生产管理制度)等管理制度及办法,并在新开工的项目部贯彻实施。

  四、为使项目经理增强创精品工程和树企业形象的意识,适应当前项目经营管理新的形势要求,提高我公司项目管理水平及项目经理的管理素质,根据公司领导的布置,在6月29日至7月2日,组织项目部有关负责人参观了管理较好、成果显著的xxx工程、xxx标、xxx厂房工程、xxx工程等项目部,进行学习及经验交流。通过参观交流,收到了较好的效果,有关项目经理认识到了在项目管理方式上存在的差距,认识到了项目部对外形象宣传、文件和资料的规范管理、标化施工等工作的重要性、迫切性。通过参观交流,增强了创精品工程和树企业形象的意识,对提高我公司的项目管理水平起到了较大的促进作用。

  五、技术质安部对部分项目部进行了质量、安全、进度、渡汛及贯标工作检查,对发现存在的问题及隐患填写整改通知单,要求项目部及时进行整改。

  六、组织项目部进行了安全生产月、百日安全生产等活动,组织进行了安全知识竞赛,使职工的安全意识得到了进一步提高。

  七、技术质安部布置有关项目部制定了工程施工渡汛计划措施,并督促落实。根据上级有关部门的要求,技术质安部组织并参加了汛期的值班协调工作。

  八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工图纸进行了整理、制图及其它工程的竣工资料整理协助工作。

  九、组织进行了省建设厅安全资格的年度审报、省经贸委采掘工程安全资质的复审工作、并获取了相关证书。

  十、对新进单位的职工,组织进行了安全常规知识教育培训,并组织进行了考试,合格后再分配到项目部。

  十一、参加了基地办公楼的土建技术管理、同时进行了电气线路、电脑网络、电话通讯的设计,并对施工过程中的质量、安全进行了管理。协助物资公司进行各类设备的修理,协助综合服务部处理各类电气故障。

  十二、负责编制了公司年度计划,并对各项目部的施工计划执行情况、质量安全情况进行月度、年度汇总统计上报。

  十三、参加了中心试验室的部份管理工作,并对出具的试验报告进行了审核、签字。

  十四、配合经营部门完成了一些投标项目的施工组织设计的编制工作及一些工程的投标工作。

  十五、完成了其它一些日常工作。

  技术质安部

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