总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的年度工作总结5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
年度工作总结 篇1
20xx年，按照区委区政府工作部署，我镇(街道)坚持“工业强镇，三产兴城”发展思路不动摇，全力推进辖区经济社会科学发展，现代生态产业新城建设取得明显成效。
一、上半年主要工作开展情况
1—6月，完成固定资产投资预计1.549亿元，其中1政府性投资3500万元，工业企业固投1.199亿元，规模以上工业总产值预计8.9亿元，同比增长14.9%，其中机械、食品、家具三大主要产业总产值5.14亿元，同比增长20%。新增限上服务业企业1家。完成地方税收预计900万元。
一是优质服务，加快园区转型升级。持续发力土地收储，4月成功收储土地1宗。积极推进园区第一批9家企业土地证办理，目前已通过区土管会。园区云南蜀云科技、翔云通用航空基地项目已通过区委常委会，成都航天中兴机械、达州天泰药业已通过区级项目评审会。完成园区工业大道、兴达路植绿补绿。
二是项目攻坚，经济发展提质加速。年初，街道党工委结合实际确定了涵盖基础设施、产业发展、要素保障、民生工程等四大类26个(6月调整为23个)重点项目(含区级项目8个)，建立“五个一”项目推进工作机制，加快项目攻坚。尚石路中段、海科路下段基础设施项目已完成招投标，自来水管道铺设预计11月动工，年底接通主管网，农村环境连片整治正在进行管网设计，预计11月开工建设。金马河河堤综合整治已进场施工。占地3.17亩，建筑面积740平方米的金鸡社区新活动中心建设已进场施工，永盛场社区活动中心升级改造已完成设计，水沐怡境社区综合体已进场，镇居家养老中心已完成装修。
三是创新推动，凝聚发展力量。完善志愿者协会、社区志愿者服务工作站两级体系，开展“爱心花、永盛开”公益项目创投，围绕“社会公益、社会建设、社会治理、社会援助”四大领域，开展“情暖夕阳、关爱老人”关爱活动、“我的未来不是梦”就业援助等11项社区志愿服务。依托邻里中心，开展“新年走基层，共叙邻里情”为流动人口送温暖活动。6月11日，举办“新华杯”培育和弘扬社会主义核心价值观原创表演作品大赛，原创歌舞《大姐》、快板《群教路线好》将代表永盛参加全区比赛，原创歌舞《大姐》获得二等奖。引入社会组织，成立“心飞扬再就业阳关援助工作站”，通过订单回购方式，引导82名(其中残疾人10名)就业困难人群灵活就业，最高月收入2700元。
四是落实责任，加强社会管理。完善“6411”网格化社会服务管理体系，上半年录入各类信息28580条。上半年排查调处各类矛盾纠纷42件，调处成功42件，未发生越级上访事件。加强安全生产监督管理，做好禁烧、防汛工作，未发生重大安全生产事故。强化重要时段安全维稳和社会治安防范工作，成立30人防爆反恐应急分队，加大学校(幼儿园)、加油站等重点区域巡逻巡查，有力维护了辖区的平安稳定。
五是为民务实，扎实开展教育实践活动。按照区委和第三督导组要求，制定并按照方案深入开展党的群众路线教育实践活动。通过座谈、问卷、走访等形式，收集民情民意375条、意见建议400余条，整理民生诉求、困难群众、稳定工作3类2级四本台账，社区解决问题49件，镇政府解决问题20件，上报区上协调解决事项9件。围绕如何为社区、为群众提供更多更好的服务，认真查找在遵守党的政治纪律、“四1风”、关系群众切身利益、联系服务群众“最后一公里”等方面问题具体表现和症结根源。扎实开展正风肃纪专项整治，加强党员干部监督管理，组织辖区党员干部签订正风肃纪承诺书658份。
二、下半年工作打算
上半年工作推进虽然取得明显成效，但在项目促建等工作推进中还存在落地慢、要素保障不全等问题。下半年，我镇将主要做好四个方面工作。
一是加快产业发展。持续加力通航基地产业链招商，主动做好云南蜀云科技等3个产业项目落地服务。建立“一企一档”服务管理机制，积极促进第二批企业土地证办理、新办企业用气申请等要素保障。
二是加力项目攻坚。逐一梳理23个重大项目推进瓶颈问题，跟进立项、设计、招标、促建等工作。加大走基层解决项目建设中的民生问题、社会矛盾，确保项目按期推进。主动协调区级部门，加快自来水工程、工业大道和尚石路中段建设。年内完成工业大道、永宏路等主干道植绿补绿。
三是提升社会管理服务。加快推进金鸡、永盛场等社区活动中心建设。依托镇域社会组织和社区志愿服务协会，深入实施社区公益项目服务。举办以“运动永盛、健康永盛、幸福永盛”为主题的第二届职工运动会。加大违法排污企业查处、整改力度，巡查“三无企业”、已关闭养殖户，防止反弹。加强沙石车等载重车辆管控和路面扬尘治理。
四是加强服务型党组织建设。深入开展教育实践活动，进一步强化党风廉政建设，继续开展“十必访十必报”走基层活动，集中解决群众反映问题，深入剖析和对照检查，召开班子、基层党组织民主生活会，着眼长效建章立制落实整改，促进党员干部作风转变，基层服务型党组织建设水平进一步提升。
三、建议
区委区政府协调区级相关部门，合力推进永盛垃圾场周边500米范围群众搬迁土整项目。
年度工作总结 篇2
20xx年以来，在县委、县政府的正确领导下，镇按照“绿色崛起、赶超晋位”总要求，全力以赴抓项目、促发展、惠民生，有力推进了经济社会各项事业的全面发展，实现了20xx年的预期目标。全镇1—11月份，财政收入1453。7万元，其中国税收入756.2万元，地税收入697.5万元。
一、推进项目建设，提升工业经济
始终坚持把招商引资及项目建设作为富民强镇的主攻方向，不断夯实经济发展后劲，创新招商引资方式，与北京中商全联控股有限公司签订长期战略合作协议，以中商全联控股有限公司为媒介，引进项目并完成投资方案。同时，总投资4.2亿元的蒙牛集团富源牧业二期项目，现已完成部分基础设施建设，并引进奶牛3500头；总投资6.8亿元的河北顶呱呱机械制造有限公司年产2万台茎穗兼收型玉米联合收获机项目已完成建设，现已投产；总投资3.2亿元的衡水佳兴钢结构有限公司年产5000吨钢结构及8000吨彩钢瓦生产线项目，已完成厂房、办公楼等基础设施建设，正试运行；总投资4.2亿元的通威饲料有限公司年产80万吨饲料项目，现已完成部分基础设施建设；总投资3.87亿元锐泰复合材料有限公司年产4000万平方米沙滩椅布项目，已完成厂房等基础设施建设。
二、强化新型社区建设，提升生活质量
以镇总体规划为基础，积极推进小城镇建设，对镇区持续实施了以改造提升，美化、亮化、净化、绿化为主要内容的五大工程。目前，总投资额4亿元的画乡家园社区13栋住宅楼、镇新区11栋住宅楼全部建设完成。河沿新村各项前期手续完成，4栋回迁楼和3栋商业楼正在建设中。
主抓造林绿化，改善生态环境
以“人均一亩林”为目标，对镇域内307国道、石黄高速两侧树木进行查漏补缺和补植补造，巩固提升绿化成果；对合留路、孙武路等乡间公路进行绿化、美化工作，累计新栽植树木20余万株，生态环境进一步改善；润禾农业种植合作社千亩观赏林木代表全县接受全市项目拉练，取得较好成绩。
加大环境卫生整治力度，改善乡镇面貌
以各行政村和307国道、石黄高速为重点，加大宣传力度，强化督促检查，加快农村环境卫生综合整治步伐，积极推进生态文明建设。共动用装载机械22台，运输车210次，清理各类垃圾160吨，组织人力2270人次。农村环境卫生“脏、乱、差”的现状明显改观，群众生产生活条件得到极大改善。
年度工作总结 篇3
一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价：
强项
1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。
2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好！
3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。
4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。
弱项
1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。
2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。
3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。
改进措施
1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。
2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队！
3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高！
二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：
强项
1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。
2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。
弱项
1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误！
2、控制力，意识力不够强。
3、个人业务技能和管理技能还不够强。
改进措施
1、对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。
2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。
3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。
4、努力做好团队建设，争取成为团队中不可缺少的一份子！
三、在同管理级别中，我认为自己的能力处于（请在括号内打）：
a、第一（）b、第二（）c、第三（）d其他（）
四、为什么我认为自己的能力处于这种水平？
答：尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强！
五、我认为自己能力的提高需要通过（请在括号内打）：
a、不断自我反省（）
b、上司定期的指导和批评（）
c、培训和学习（）
d、其它方式（）_定期与分店交流学习
六、年度工作回顾：
1、业绩方面：
1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务
2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，××年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，八九月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班。
3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作
4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修，目前已经能正常运转。
5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。
6、建立建全桥头店本部工作流程，重新规划海报派发路线。
2、管理方面：
1、较去年相比，沟通协调力有了一定突破和飞越。
2、本部门工作开展较去年更加流利，顺手，协作力大大提高。
3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示，比较及时到位，工作跟进有始有终。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相关人员问题上不怕得罪人，敢于与其就事论事，论清事实真相。
七、工作计划：
项目完成时限备注
1、做好桥头店全年度促销方案，做出特色，做出水平，做好效果。
2、制作好单店海报，保证零失误。
3、做好区域性装饰，季节性装饰。
4、保证周六、日舞台活动的开展。
5、建立健全日常工作流程制度的实施。
6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶长期
7、学习提高自己管理水平，争创管理水平和管理业绩创一流新高。
八、请对公司的未来发展提出个人建议：
（可以是针对公司战略、经营路线、人事架构、高层工作作风等方面）
答：1、关注基层员工：基层员工流失是目前我们工作开展最大的损失，员工从进来到离开就学会了一个打标价签，放标价签。试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗？员工需要成长，需要进步！
2、公司应该关注服务时间长的.员工。工作需要激情，激情需要有新鲜感和激励制度，对公司服务一年与五年没什么区别，做的好与不好没什么区别，工作效率能不低下吗？
3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去！服务是目前竞争的软实力，如果硬实力达不到一定水准，加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。
年度工作总结 篇4
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，历了不少不平凡的考验和磨砺。
今年是到xxxxx的第二个年头，今年的xxx是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结，自查自纠，项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。
今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度，结合xxxx项目部财务工作的实际，这一年中我们制定了一系列的管理办法，特别是在对资金管理和运用上，项目各部室按月报送资金使用计划，汇总到项目财务部，项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神，我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则，对xxxxx部财务反复的进行自查自纠检查。
年轻的xxxx财务在经过20xx年的青涩稚嫩，20xx年我觉得随着年龄的增长，财务知识和职业技能熟练程度的提高，我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务，思考它发生的来龙去脉，思考账务处理的常态性合理性，怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样，工整清晰，抑扬顿挫。
虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨，但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一，前期会计基础工作做的不到位，凭证装订不美观，有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全，凭证附件缺失，等等问题。针对这些问题，我做了大量的工作总结，积累了相关的工作经验，对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。第二，各部门的运作感觉都是各自为政，各部门之间的衔接上存在问题，导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题，这些问题的出现最终反映到的就是财务部门，使得财务工作量非常大，财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通，我在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合各对口部门的工作，为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。第三，经济活动分析能力不足，由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状，如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析，就不能充分理解数字的含义，无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析，揭示各项数据的经济含义，观测项目的营运绩效、获利能力，为项目的管理提供正确衡量现状的依据。
通过总结，我看到自身工作中的不足和缺陷，同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易，所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能，还要学会灵活的运用自己的头脑，与人相处的能力，工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作，半年的学习，觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理，但是失误和漏洞仍然很多，要学习的东西很多东西，未来的工作道路还很长，还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的，做为xxxx司的员工，我得继承和发扬前辈们铁军精神，做好财务的各项工作，为更好的把xxxxx建设成为一流的xxxx奉献自己的一份力量。
年度工作总结 篇5
一年来，新邵八中中学政教处在校领导的领导下，在上级教育主管部门的指导下，认真贯彻落实学校工作计划和德育工作总体要求。加强了校园文化建设，扎实推进“激励赏识教育”，促进了学生德、智、体、美、劳全面的发展，积极推进了学校校风和学风的建设。学校也先后被评为“邵阳市社会综合治理工作先进单位”、“邵阳市国防先进单位”、新邵县关工委先进单位”等荣誉称号。为发扬成绩，弥补不足，现对一年来的工作总结分析如下：
一、加强师德建设，优化过程管理。
1、构建一支政治素质高，能力修养强，作风朴实、道德高尚的、稳定的德育工作队伍。定期召开一次政教处工作会议，安排好周工作任务，利用班主任例会、班主任经验交流会组织班主任理论培训，提高素质，增强责任感。
2、严格考核班主任工作，包括班级卫生、学生出勤、纪律、两操评比、黑板报宣传、班校会情况、各种上交资料等。
（1）班级管理，讲求实（抓落实不留死角），细（细致入微），牢（定规矩并抓牢，不松懈）
（2）教育活动，讲求丰富多彩，体现时代性，实效性，针对性以及创新精神。
二、加强学生常规教育，做好育人工作。
1、坚持抓好国旗下讲话这一重要的德育基地，树优秀学生榜样，激励学生自我成长，帮助学生树立远大的理想和抱负，懂得成人是成才，规范升旗制度，做到定时、定人、定内容。
2、开展多种途径活动，进一步加强学生的德育教育。政教处利用班会黑板报、宣传框窗栏、校园广播、多媒体等多种途径，定内容、定专题对学生进行德育教育活动，努力促进校园文化建设。本学期共组织了六次黑板报评选活动。
3、开学初进行优秀学生表彰大会，树立学生努力拼搏、奋发向上、勇争第一的求学意识。
三、加强校园治安保卫工作，共建和谐校园。
学生的安全问题至关重要，事关社会—学校—家庭安定稳定问题，因此要调动一切积极因素做好这项工作，要贯彻“以人为本”的新理念，确立安全责任重于泰山的意识。继续落实政治处——年段——班主任和政教老师三级安全工作管理责任，在安全管理的工作中，按照安全工作谁主管、谁负责的基本原则，采取层层签订责任状，做到责任到人，工作到位。一是，加强安全教育管理工作，构建学校规范化的安全教育管理模式，加强对各年段、班级及政教老师的安全教育工作和安全管理工作落实情况的检查工作。建立寄一整套的寄宿生安全管理制度，如寄宿生安全管理台帐、政教老师和科任教师交接班记录等。二是，丰富安全教育内容，积极开展如：防火安全教育、交通安全教育、活动安全教育、饮食安全教育、人身安全教育、假日安全教育、财产安全教育、公共安全教育。三是，通过各种形式，把日常安全教育与阶段性安全教育结合起来。如：“期初安全教育”周末回家安全教育、期中安全教育、学校安全教育专栏、班级黑板报安全专刊、广播和升旗仪式的安全教育讲话、发放致家长一封信组织学习等。四是，通过开展全体师生应急疏散演练，对学生进行组织纪律和安全意识的强化教育。五是，加强家校联系，利用家长会的机会努力提高家长的安全教育知识和安全防范意识，共同构建家校安全教育平台，合力做好学生安全教育工作。
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