总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能使我们及时找出错误并改正，快快来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编帮大家整理的放射科年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
放射科年度工作总结1
我不得不承认，对于写年度工作总结我有心理阴影。依稀记得20xx年的全院工作总结大会，Z院长表扬科室无数，由始至终唯独对放射科只字未提，事后Z院长单独和我谈及此事，说，其实很想提提放射科，但是实在看不到什么“亮点”。我当时真的恨不能找条缝钻进去，试想一下，本应在全院这出大戏担纲主角的放射科，却因为我拙劣的“导演”，只扮演了一个“打酱油”的角色，这不能不说是我的完败，至少我认为。知耻后勇，枕戈待旦，秣马厉兵，20xx年，是时候了。
这一年，我们拿出了我们所有的家当：一台“精疲力竭呕心沥血”的DR机，一台“徐娘半老风韵犹存”的CT机，一台“风烛残年步履蹒跚”的体检车，通过全体人员以勤补拙，满足了日均床位270张、最高住院人数高达300余人的二级甲等医院的诊疗需求，满足了全镇社区、企业的各类体检，完成了结核病的筛查和征兵体检等政治任务。全年共接诊近八万人次，全年收入八百五十万元。
我科只有七个医生、一个护士、两个技术员，既要坚守本院完成各类X光、CT检查，又要下乡入厂参加体检，随时听候调遣移动摄片；一个以盈利著称的、不可或缺的、重要诊断科室，长期以来缺兵少将，弹少粮缺，船不坚炮不利，用不足全院6%的资产（CT已经折旧完毕），不到3%的人力，创造了全院8%以上的产值。我不敢说这是一支“胜利”之师，但我们至少是一支顽强的队伍，无论以后我是否当主任，我都为我曾是他们中的一员而感到自豪。
完全有理由自豪，全年全院各类大小医疗事故、医患纠纷，没有一单与放射科有直接关系或由放射科直接造成。即使日常工作那样繁忙，我们仍然派人参加市内外专业学术活动30余人次，多人超额完成继续教育学分要求；更为奇葩的是，通过自身努力，没有条件创造条件，这一年我们一口气拿下了四项局级科研立项，“盆盈钵满”，可喜可贺，我为他们感到光彩，同时也为自己感觉汗颜。
令人汗颜的不仅仅是自己没有开展新项目，放射科教学之薄弱，论文发表之稀缺，依旧没有改观和提升，成为我们心头难言的隐痛，是科室发展无法绕开的话题。日常工作中，报告书写及操作技术不规范、不统一，报告内容详简不一，诊断意见标准不同，都是我们亟待解决的问题。科室内部没有建立清晰有效的考核制度和激励机制，员工的主动性和执行力有待进一步提高，也是我们来年努力的方向。没有足够的人力，未能做到医技分家、医辅分家，是本人任期内最大的遗憾，也是制约科室做强不可忽略的因素。
前几天，Z院长因我辞职一事，约我私聊，对我过去的工作点了好几个“赞”，我很感动，也很感谢，但我自知并非能人、完人，自身固有的缺陷，无论是性格上的，还是学识上的，都直接影响到科室的发展，以我的能力，将队伍带到这里，已是凤凰涅槃，如何进一步突出重围，做大做强，我感到无助。一个人常常发呆，回想在过去的一年，即使我们获得了四项科研立项，扪心自问，这里面到底有多少含金量，有多少自欺欺人，不言自明。我们要做强，前面的路还很长。漫长的路上，不仅要仰望星空，更要脚踏实地。
在医院搬迁这一跨年大行动中，我科出现了好多好人好事，能够顺利搬迁并开展工作，全有赖于大家放下身段，不怕脏不怕累，亲历亲为：卫生自己搞，电脑自己连，门锁自己修，安保自己做，机器自己装，问题自己扛。尤其值得表扬的有秋霞、阿开和吴仔，还有搬完第三天就辞职走了的青春。但是，也有个别人，整个搬迁过程中，横草不拿竖草不拈，轻松惬意、坐享其成。更令人难过的是，因为青春还在试用期，直到走的那一天，这个为医院搬迁付出过时间、付出过汗水、付出过责任的小伙子，没有拿过医院一分钱工资和奖励，默默地离开了东凤。相对于前面讲的个别人，这是何等的不公平。青春并不是因为医院没有给他钱而辞职的，身在广西的他，电话里告诉我，他很想和我们在一起，但他母亲身患糖尿病并发脑梗死住在医院，家里需要人照顾。青春有个哥哥，哥哥在工作单位是有编制的，所以照顾母亲的责任理所当然落在试用期的青春的身上，现实如此残酷。我无权惩恶，但是我可以扬善，我本可以为青春做点什么，但是我什么都没有做，我很内疚。
放射科年度工作总结2
一、继续加强科室管理
科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序、资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
二、努力钻研业务
科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，力争在20xx年度1—2人获取ct室专业人员上岗证书。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
三、树立良好的医德医风
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务，时刻为病人着想。
四、把好质量关，提高经济效益
全年总收入突破70万，较20xx年增长约19万。面对繁重的工作量，我们提请医院引进专业型人才1—2人，增加科室人力资源，减少因科室人员不足造成的一些不利因素。
五 加强科室人员对机器的维护与保养责任感
尽力保持机器的正常运转，做好临床医疗的坚强后盾，提请医院明年购置CT机稳压系统及UPS备用电源。
放射科年度工作总结3
20xx年已过一半，我们以病人为中心，努力提高医疗服务质量指导思想为宗旨。诊断组全体医务人员努力工作、学习，使各项工作正有序开展，现在作阶段性总结如下：
（1）报告抽查发现一些问题，根据情况循序改进，重新制定了报告书写规范及要求，力求将工作做得更细，将隐患降到最低。
（2）三基三严学习考核基本按时完成，个别人记录未及时完成，经交涉后情况已纠正。
（3）记录本每月上报记录完整及时，实际有时为补记，已和专门责任人商量要改变此种状况，努力反应真实情况。
（4）晨间读片已形成习惯，有序进行中。
（5）报告审核有少数漏审核，主要为夜班低年资医师报告第二天无人审核，挽救措施为及时发现并补审核。
（6）传染性报告每月检查，发现情况及时处理。
（7）疑难病例讨论和业务学习均按时完成。
（8）急救演练和辐射安全演练按时完成。
（9）院内会诊有序完成。
（10）临床科室交流沟通及相互学习开展次数不够。
（11）和外院沟通交流学习有序完成。
（12）新技术申报及开展较缓慢。
（13）课题申报气氛较积极，具体工作要年终完成。
（14）质控会议及管理工作每月按时进行。
（15）考勤偶有迟到现象，一般超时均不超5分钟，无旷工现象。
（16）医德医风良好，无和患者及家属争吵、冲突现象。
我科的各项工作基本已实现系统化，常态化，各项工作有专人负责。但也存在个别工作到位、拖拉等现象。一些需要创新能力的工作（课题、论文、新技术）推进缓慢，还需要大家更努力，想更多办法来推进。
20xx-8-29
放射科年度工作总结4
本人于**年毕业进入临床，xx年晋升为主治医师，回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌，又让人感到充实和自豪。现将任职以来的工作情况总结如下：
晋升为主治医师是独立开展工作的开始，为迅速提高本身的.诊疗技术，前两年本人一直在急诊科工作，急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平，能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。
在工作中，本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，阅读大量医学杂志及书刊，坚持写读书心得和综述，踊跃参加医学专业网络论坛，经常参加各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了知识面。及时应用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等，工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，，在最大程度上避免了误诊差错事故的发生。我的信念是尽本身最大努力做好本职工作，解除病人痛疾。
临床工作离不开科研，同时我也希望本身有所创新，并开展了以脑卒中为主题的系列研究，针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多，且发病年龄高，治愈率低，申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题，提出使用强制性运动疗法加强肢体康复，在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好，但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大，故又提出《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关研究，采取踏车运动治疗患侧下肢，并且取得较好疗效，经过一年多的努力攻关，最终完成课题，在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛，虽然我的课题已取得阶段性结果，但治疗脑卒中是一项长期工作，希望在今后的工作中有更多建树。
放射科年度工作总结5
20xx年马上要结束了，回顾这一年来放射科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，全体人员努力学习，钻研业务，使各级人员的业务素质和业务水平都上了一个台阶。全体人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度工作总结如下：
一、加强科室管理
科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序，资料完整。各种设备仪器均有专人负责保养并定期检修。
二、努力钻研业务
科室全体人员积极参加院、科内及院外的业务学习，努力提高自身的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。
三、树立良好的医德医风
树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。全科人员文明礼貌服务，时刻为别人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前为病人发放诊断报告，满足病人的需求。全体人员严格执行医院的规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。
四、把好质量关，提高经济效益
五、存在问题
1、个别医生报告书写不规范、不细心。
2、告知提示书粘贴位置不够明显。
六、20xx年工作打算
1、加强业务学习，努力提高诊断报告质量。
2、加强业务技能培训，规范技术操作。
3、加强医疗安全教育，强化服务质量。
放射科
20xx年12月28日
放射科年度工作总结6
去年，放射科总收入小幅下滑，今年上半年，随着新住院大楼的投入使用，住院病人大大增多，我科业务量亦明显加大。全科人员在科主任带领下，在任务重、人员紧的工作局面下，同心同德，加班加点，牺牲大量休息时间，实现了收入的稳步增长。
截止至本年度6月30日止，我科共完成总收入6,235,999元，较去年同期增长927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元，普放完成1,773,308元，分别较去年同期增长21.92%和7.58%。累计检查人次29,830人，较去年同期增加3488人次。总收入及总人次分别较去年同期增长15%和12%。
科室今年上半年开展各项特检148例，较去年稍减少,原因在于新CT机能开展多项替代检查且效果更好。今年开展了多例CTA／CTU、乳腺MR、MRU、MRA、心脏MR检查，各例均取得良好的临床效果和社会效益。
科室根据医院的质量管理要求，进一步加强质量管理，提高服务质量，全年未发生一起医疗事故和医疗纠纷，科室人员牢固树立“在质量上求生存，在服务求发展”的工作理念，把各项工作做细做扎实，实行分科专人接送片子，基本杜绝了因病人资料丢失引起的纠纷；在维护机器方面也做到了“专人保养，定期维护”，使日常工作能顺利开展。
科室加大了业务学习的力度，坚持每天早上交班阅片，讨论疑难病例，每月大业务学习一次，年轻医生自制PPT轮流讲课，科主任对科内工作进行总结并鼓励年轻人各抒己见，为医院和科室的发展献计献策。为了优化知识结构，提高操作技能，科内人员实行定期轮岗制度，以实现专业知识的举一反三融会贯通。既促进了科内业务能力的发展，又较好地调动了工作人员的积极性。科内涌现出了一批业务精、表现突出的先进典型，带动了年轻医生的上进心。
在总结成绩的同时，我们更应该看到存在的不足，具体体现在以下几个方面：
1、科内年轻医生较多，自觉学习意识不够强，没考到执业医师证的同志更应加强学习，争取早日拿到“上岗证”。
2、服务质量期待加强。如今的医疗环境总体不佳，但我们必须摆正心态，强化主人翁意识，恪守职业道德，努力给患者提供更优质更人性化的服务。
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