地理年度工作计划

2021-09-04 年度工作计划

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,来为以后的工作做一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编整理的地理年度工作计划3篇,希望对大家有所帮助。

地理年度工作计划 篇1

  本学期结合当前地理课程改革形势及我市地理教学实际,以贯彻落实新课程理念和新课程标准为重点,以促进教师转变教学观念为目标,以课堂教学改革为突破口,以全面提高中学地理教学质量为核心,深入开展教研工作,切实履行“研究、指导、服务”职能,扎实推进我市地理教育教学改革,努力使全市地理教学教研工作再上新台阶。

  一、加强备考策略研究,提升备考有效性

  经过第一年的摸着石头过河,我们对全国卷的命题方向、特点及改卷给分方式有一定了解,现更需要我们总结、分析和反思。我们计划及时成立高三中心组,召开学科高考总结暨备考分析会。高三中心组的重点任务是进一步研究全国卷试题的特点和方向,总结分析过去好的做法和不足,并以此制定相应的备考策略。

  1、 9月中旬召开全市20xx高考总结暨高三地理高考备考研讨会。

  2、 召开高三备考中心组会议,了解当前高三地理教学进度、学生学习盲点,探讨解决措施,分享有效备考方法策略,指导全市高三地理备考工作。

  3、 开展视导,深入课堂,广泛调研,全面掌握各校的复习备考情况。

  4、 10月下旬一轮复习展示课及名师备考经验交流会。

  5、 12月组织好期末统考试卷的命题,组织高三调研考试统一评卷,召开高三调研考试分析暨备考研讨会。

  二、探索“智慧课堂”建设,深化“高效课堂”

  1、 组织学科带头人及骨干教师,探索地理“智慧课堂”教学模式,打造以提升教师教育智慧和学生学习能力为主要导向的“智慧课堂”,强化学生地理核心素养的培养,总结地理“智慧课堂”建设经验。

  2、 通过名师工作室“高效课堂”展示及讲座活动,进一步深化“高效课堂”的建设。

  3.组织系列高效课堂研讨活动:送课到校、同课异构。做好影像、图片、文字材料的收集和保存,及时通过xx网进行宣传报道。

  三、加强教师队伍建设,促进教师专业成长

  1、 继续完善地理中心组的建构,充分发挥各小组的作用。包括高三中心组、高效课堂工程组、网站管理组、优质资源建设与评选组、课题组、命题组等,充分发挥骨干教师的引领、带动与辐射作用。各中心组至少集中一次,集中培训、商讨相关事项。

  2、 通过“送课到校”等活动,充分发挥新一届名师及学科带头人的示范、引领作用。

  3、 带领部分骨干教师到省内其他地区进行交流学习,不断促进骨干教师的专业成长。

  4、 推荐青年骨干教师参加省教学技能大赛,中图版全国课堂教学比赛、人教版全国微格教学评比等活动,为青年教师提供锻炼提高的平台。

  四、推进精品资源建设,提升资源应用能力

  1、 收集、整理优课和微课精品资源,成立专项负责小组评选出获奖资源。

  2、 完善“优课、微课”资源建设全覆盖,着手搭建资源共享平台,切实把信息化资源应用到常规教学活动中,提高课堂教学效率。

  3、 进一步完善地理学科网站的管理与建设。网站定位:以原创、优质资源为主体,以服务我市广大一线地理教师为目的。

  五、落实常规工作

  1、 做好系列评选工作:20xx年度论文、优课和微课精品资源等评选工作。

  2、 组织命题组成员培训会议,提前布置命题工作,不断提升全市地理学科质量检测命题的'质量。

  3、 结合教研组长培训、名师工作室活动等,利用高效课堂试点基地,组织骨干教师,送课到校。指导薄弱学校完善日常规范,指导重点学校创建科组特色,指导特色科组创建品牌学科。

  4、 组织骨干教师,重新编写《东莞地理》。

  5、 选送部分论文、教学设计参加省中学地理教学专业委员会组织的评比活动;鼓励学校参与市“科技创新大赛”、“地球小博士”等活动,推进全市地理科普活动开展和人文精神培养项目。推选老师参加省优秀地理教育工作者评比。

地理年度工作计划 篇2

  作为一名高中教师,在发挥自己专业所学的同时,应不断完善个人业务水平。高中地理教育是基础教育,但面对高考愈来愈激烈的竞争,对地理教师也提出了更高的要求,如果不继续学习和提高将会被社会所淘汰。针对这一要求,我对自己本学年工作、学习制订以下计划:

  1、 热爱本职工作,为人师表,在言行举止方面作好学生的表率。

  2 、 我应不断充实和提高自身的地理素养:加强课外阅读,关心国内外教学改革的动态;努力提高对教育教学科研的能力。

  3、 作好教学后记反思

  在一节或一天的教学工作结束后,及时记下自己教学实践的心得体会,是教师积累教学经验,进行教学反思提高自身素质的有效方法。一堂课或一天教学后,通过对教学设计执行情况的回顾,对教学原则、目的、内容、方法、手段、教学语言、教态和板书等诸要素、诸环节进行检查反思,特别是要抓住教学片断、实例分析得失,抓住教学过程中的有关教改、教研中的主要问题,抓住教学活动中的“精彩一刻”,捕捉师生思想碰撞的火花,运用教育学、心理学原理等,分析、解剖自己的教学观念和教学行为,从而不断总结概括正反两方面的经验、教训,有意识、有针对性地进行教学行为的重塑。

  4、坚持写好教育教学随笔。每学期读一本有关教育的书籍,并及时反思。

  5、学习先进的教育理念,结合教学工作,总结、归纳和提升教学经验。深入学习贯彻新课标精神,树立新的教育观念,从本班学生的实际水平、经验出发寻求相匹配的教育目标、内容、组织形式及方法,并切实落实到日常工作中,科学安排学生一日活动,合理制订计划,活动中注重学生团结合作精神的培养。结合学校教育特色,对学生在日常活动中加强教育。

  6、认真参加参与教研活动,并在具体的教学实践中尝试、调整。及时进行教后反思,以提高自己的教学水平。

  总之,在新的一年要有新的目标,新的成绩,以全新的状态推入到本年度工作中。

地理年度工作计划 篇3

  20xx年,园区将坚持以招商为关键、以项目为核心、以服务为根本,统筹利用各项资源,进一步提高园区承载能力和集聚效应,加快打造集约化、规模化、高端化的地理信息产业发展平台。

  一、进一步加强招商引资

  认真学习研究有关政策法规,主动适应大环境、大形势,深入挖掘信息资源,及时转变招商思维,创新招商方式,推动招商工作再上新台阶。一是加强园区宣传推介。充分利用网络媒体、新闻媒体等方式,利用文字、图像、影音等形式,多角度、多层次、全方位宣传推介园区的投资环境和优惠政策等,尤其注重面向全市、全省的宣传,进一步提高园区的知晓率。二是多方式、多渠道招商引资。创新思路,采取多种办法进行招商引资,盘活一切资源,动用一切能够动用的关系,按照“日出区、周出市、月出省”的工作要求,主动走出去,大力开展重点招商、以商招商、协会招商、节会招商、网络招商,充分发挥主观能动性,全力做好招商引资。建立招商资源库,不断充实项目资源,筛选适合的项目,安排专人盯紧靠上,定期对接,实行重点突破。三是严格项目准入。严格项目前期考察论证和会审程序,对拟引进项目的科技含量、投资强度、用地规模、经济效益、环境影响等各项指标要进行综合评估,严把项目准入关,全力引进科技含量高、经济效益好、发展前景优的大项目、好项目,确保引进10个以上项目。

  二、全力推进项目建设

  落实项目包靠责任制,将入园项目落实到人,经常性的到企业了解情况,定期召开项目调度会议,及时帮助解决生产生活中遇到的各类困难和问题,保障项目顺利推进。一是督促帮助企业办理各类建设施工手续,特别是尽快完善已开工企业的手续。二是督促共达电声、翔云动力、智新电子等项目进一步扩大生产规模,提升产能。三是推动在建项目加快进度,力争上半年金融服务交付基地、物联网智能装备(原三美新能源电动叉车项目)等项目投产运营,年底前华凯比克希汽车电子、智能传输系统(原中日韩电子配套产业园)等项目建成。

  三、抓好地理信息小镇打造

  制定小镇总体规划,加强与设计院对接,从“生态人居、历史文化、特色产业、主体创意”等方面进行主题提炼和科学定位,力争把小镇规划建设成特色鲜明、环境优美、功能齐全的宜居宜业区。充分利用xx测绘地理信息产业园发展有限公司这一运营平台,搞好小镇土地开发、基础设施建设、投融资、项目服务等工作,全力建好特色小镇。

  四、完善园区基础配套

  加快恒信·阳光新城项目建设进度,确保年底前6万平方米的10栋公寓交付使用。公交枢纽站投入使用,积极协调市公交公司将51路、82路公交车延伸到园区。加强道路、路灯、绿化的管理维护,加快购物、金融、娱乐、安保等设施服务配套,进一步提升园区配套服务水平,优化园区发展环境。

  五、提升管理服务水平

  一是加强作风建设。以作风建设统领各项工作,大力倡树“精准严实”工作标准,进一步转作风、提效能、抓落实,实施“保姆式”“店小二式”全方位服务,全力推动园区更高质量新发展。

  二是加强园区管理。借鉴同类园区的先进管理经验,进一步完善管理体制,建立健全物业、治安、环保等方面的管理制度。加强对园区企业的管理,督促各企业定期上报建设和经营情况。全力抓好企业安全生产和稳定工作,各企业包靠责任人是该企业安全生产和稳定方面的第一责任人。进一步加强机关内部管理,健全完善各项制度,提高工作效率。三是加强项目服务。不断提升服务水平、强化服务手段、深化服务内涵,提供精细化、高端化服务。组建专业化的服务队伍,全程负责项目立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各个环节的引导、代办、协调工作,实现企业入驻“保姆式”、一体化服务。强化创业培训,积极探索建立订单式培训机制,通过举办培训班、请专家授课、协调大专职业院校代培等方式帮助企业培训各类管理人员和技术工人。帮助符合条件的企业申报争取国家和省市扶持项目,组织银企对接,推动企业上市,拓宽企业融资渠道,协助项目通过投标等方式承担省、市、区政府采购项目。加强对外科技合作与交流,积极推动校企合作,用好xx地理信息产业联盟平台,组织入园企业积极参加联盟举办的各项活动,促进入园企业优势互补、共同发展。

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