撰写领导讲话稿应把握的几个问题

2020-04-09 领导讲话稿

  第一、要把握对象,定好位。要求讲稿贴近讲话人的身份越近越好,实现讲稿的”个性化”。不同层次的领导干部讲话运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是高层次的领导讲话其理论、原则性越强,讲情、说理、叙事的层次越高;而一个基层单位、一个部门的领导讲话的基点和定位,除符合自己身份外,关键还应放在知”上情”、明”下情”、抓”结合”上。即准确掌握上级机关、领导同志对涉及相关事物的讲话、要求;分析把握本地区、单位对同类事物的态度及现状;结合自身工作特点,搞好组织、指挥、指导和协调工作,重点是搞好工作的贯彻执行。还要贴近授众,贴近实际,把讲话人与讲话的对象定位好、把握好,这是讲稿成功的关键。

  第二、要围绕主题定好纲。要求讲稿贴近主题思想越近越好,实现讲话重点的”单一化”。一篇讲稿,只能有一个主题思想或中心意识。材料如何取舍,结构如何布局,语言如何遣用,以及标题如何拟定,都要根据主题所表达的中心意识来确定。突出重点,详略得当是对讲话稿的起码要求。这就要求围绕主题事先拟定好提纲、收集素材,经过提炼加工成为讲稿的直接用材。拟写提纲是基础,讲话的主要观点溶于提纲、题目之中。提纲应尽可能详尽些,一方面是对自己的'制约,防止出路、走题;另一方面为领导等评审预写稿件,征求各方面意见提供了”毛坯”。此时,提纲行与不行、好与差无关紧要,随即可改。收集素材是保证。要尽可能大量收集相关素材,根据预写提纲从中筛选出为我可用之材。所需的统计数据可列成表格提前发到有关方面进行间接取材,以减少层次,提高工作效率;凡涉及的人和事真实可靠,典型要有先进性和引导性;引用语,切忌断章取义;对专有名词不可省略。

  第三、要讲究结构,谋好篇。我国古人在谈到文章构思谋篇时曾这样说过:或问文章有体乎?曰无。又问无体乎?曰有。然则果何如?曰:定体则无,大体须有。可见,写文章既要把握其自身的特点,又不能拘泥于条条框框。但”大体须有”每篇文章的层次、段落、过渡、照应、开头、结尾等具体内容,都是皆有的,并有规可循。撰写领导讲话稿也是如此,只要作者反映出事物发展的客观规律、揭示其本质,服从、服务于主题的需要就行。

  另外,值得一提的是,领导讲话稿,一般分为两类:一种是”传导式”讲话。主要是为传达贯彻上级会议、指示精神而作的,它实质上是上级会议精神的细化和具体化,重点是根据上级会议精神,结合单位实际,提出贯彻执行的措施、意见和要求,强调的是针对性和协调性;另一种是”独立式”讲话。本单位、本部门或领导的决策主张也常常要通过讲话这一形式贯彻落实,它也应根据上下左右的实际,重点提出目标、要求,只需回答是什么、为什么、怎么办即可,强调的是可行性和可操作性,确保讲话的效率和效果。

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