在日常生活和工作中,我们越来越需要讲话稿,讲话稿通过讲话人口头表达后,可以起到传播真理、经验,抒发感情,发表意见的作用。你知道讲话稿怎样才能写的好吗?以下是小编为大家整理的新学期领导的讲话稿,希望对大家有所帮助。
新学期领导的讲话稿1
经过了一个平安、愉快、寒冷而富有诗意的寒假,我们满怀着新的希望迎来了生机勃勃的20xx年春季。今天召开新学期第一次领导班子会议,借此机会给各位领导拜个晚年,祝你们新年快乐,工作顺利,短暂的寒假,让我们得到了暂时的休息与调整,相信各位领导在新的学期一定会精力更加充沛,斗志更加高昂。
过去的一个学期,我们这届领导班子以“外塑形象,内练苦功,争创名校,和谐发展”的办学理念为指导,自觉地做到了思想上同心,目标上同向,心往一处想,劲往一处使,求真务实,奋发进取。在我们的共同努力下,学校工作取得了可喜的成绩,我们的教学改革再度深化,教学质量再度提高,办学活力再度激发,学校声誉再度攀升,学生流失率再度降低,学生素养再度提高,良好的教风校风班风学风初步形成。圆满实现了期初工作计划要求。
过去的一个学期,是学校育人环境、管理水平、师资队伍、生源素质、学风校风等各方面全面提升的一学期,是在教育领域群雄并起,竞争激烈的情况下与时俱进,亮出特色,树立品牌,铸就辉煌的一学期,学校能有现在这样的可喜局面,在座的各位领导功不可没,这是各位领导精诚团结、脚踏实地、自强创新干出来的。我从内心里感谢你们。
新的学期,学校的发展前景光明,潜力巨大,但机遇与挑战并存,创业的过程会有很多的艰辛曲折,我们将面临新的机遇和挑战。面对新形势,迎接新挑战,我们必须要团结一致,并肩作战。为了更好地树立领导形象,提高领导信誉度和美誉度,形成和谐的干群关系,促进学校各项工作再创新高,我们这个团队要牢牢把握五项原则,作为我们推进工作的指导思想:
一是要建设好团队。我们要作团结的表率、要作和谐的表率。我们虽然职务、分工各不相同,但我们始终是一所学校,一套班子。我们必须淡化身份,大家是一家人、一个和谐的团队;处处为我们这个团队、集体着想,热爱集体,团队荣誉高于个人利益,共同努力,把我们领导团队建设成:
1、“创新型”的领导团队。
我们必须要坚持科学教育发展观,在科学论证和有序实践的基础上,把改革作为开拓进取的有力武器,用创新推动学校各项工作全面进步。闯出一条“泉北特色”之路。
2、“能力型”的领导团队。
当前,学校处在一个比较特殊的时期里,我们要重点提高自己对复杂局面的驾驭能力,综合工作的组织协调能力,依法办事的决断能力,深入基层联系老师的调查研究能力。建设一个能力型的领导班子是形式所迫。
3、“事业型”的领导团队。
学校面对新形势能否实现跨越式发展的关键因素之一就是是否有一个勤奋敬业、高效务实的领导班子。领导班子要大力提倡“严、精、细、实”的工作作风,管理一定要严格,工作一定要精通,计划一定要细致,作风一定要务实,敢为人先、创一流意识一定要强。要专心致志的抓工作,把心思用在研究问题上,把精力用在克服困难上,把时间用在尽心尽责上,少考虑自己,多谋全局利益,做名副其实的教师“公仆”。
4、“团结型”的领导团队。
一个团队的凝聚力首先在于是否团结,是否和谐,能否形成合力,提高战斗力。
5、“务实型”的领导团队。
我们要本着求真务实的态度,认真研究实际情况和实际问题,制定方针政策;要本着务实的态度,深入基层,带领大家真抓实干,力见成效。
6、“秩序型”的领导团队。
我们要做遵守规章制度的模范,引领大家严格照章办事,管好身边的同志。克服制度不落实,程序不执行,监督不彻底的弊病,确实建立秩序型领导集体。共同营造一个“有章可循,秩序井然”学校工作氛围。
7、“学习型”的领导团队。
我们要不断强化学习意识,把虚心学习作为提高自身素质和领导力、执行力和号召力的首要途径。
二是不要过多地纠缠过去的种种,团结一致向前看;
三是不利于团结的话坚决不说,不利于团结的事坚决不做;有利于团结的话多说、有利于团结的事多做;
四是在遵循制度和组织纪律的前提下,多一点人文关怀;
五是多沟通、多补台。平常的工作中要多打招呼,体现相互尊重,相互理解。
领导班子成员要牢记奉献、团结、高效、开拓的工作作风,解放思想,转变观念,勇于探索,求实创新。
作为领导要树立六大典范:
一是做敬业奉献的典范;
二是做廉洁公正的典范;
三是做求真务实的典范;
四是做高效服务的典范;
五是做团队精神的典范;
六是做为人师表的典范。
新学期领导的讲话稿2
经过议定了一个温和、高兴、寒冬而富裕诗意的寒假,我们满怀着新的盼望迎来了盼望勃勃的`20xx年春季。本日召开新学期第一次带领班子集会,借此机遇给各位带领拜个暮年,祝你们新年高兴,工作顺利,转瞬的寒假,让我们获得了临时的歇息与调整,相信各位带领在新的学期必定会精神更加富裕,斗志更加奋发。
过去的一个学期,我们这届带领班子以“外塑形象,内练苦功,争创名校,和谐成长”的办学理念为教导,自发地做到了思维上齐心,目标上同向,心往一处想,劲往一处使,求真务实,奋发进步。在我们的互助竭力下,xx工作获得了可喜的成绩,我们的传授改革再度强化,传授质量再度进步,办学活力再度鼓励,xx声誉再度爬升,门生流失率再度低落,门生素养再度进步,精良的教风校风班风学风初步构成。美满兑现了期初工作筹划要求。
过去的一个学期,是xx育人情况、办理程度、师资步队、生源本质、学风校风等各方面周全提拔的一学期,是在教诲范畴群雄并起,竞争猛烈的环境下与时俱进,亮出特点,建立品牌,铸就光辉的一学期,xx能有如今如许的可喜场面,在坐的各位带领功不可没,这是各位带领精诚联合、脚结壮地、自强立异干出来的。我从内心里感谢你们。
新的学期,xx的成长前景敞亮,潜力巨大,但机会与挑衅并存,创业的进程会有很多的艰苦波折,我们将面对新的机会和挑衅。面对新局势,欢迎新挑衅,我们务必要联合同等,并肩作战。为了更好地建立带领形象,进步带领诺言度和佳誉度,构成和谐的干群干系,增进xx各项工作再立异高,我们这个团队要紧紧把握五项原则,作为我们促成工作的教导思维:
一是要构筑好团队。我们要作联合的榜样、要作和谐的榜样。我们固然职务、分工各不雷同,但我们始终是一所xx,一套班子。我们必须淡化身份,大家是一家人、一个和谐的团队;到处为我们这个团队、集体着想,酷好集体,团队声誉高于个人长处,互助竭力,把我们带领团队构筑成:
1、“立异式”的带领团队。我们务必要坚定科学教诲成长观,在科学论证和有序实践的根本上,把改革作为开辟进步的有力兵器,用立异鞭策xx各项工作周全进步。闯出一条“泉北特点”之路。
2、“本领型”的带领团队。当前,xx处在一个比较特别的期间里,我们要重点进步本身对纷乱场面的把握本领,综合工作的构造和谐本领,依法办事的定夺本领,深切基层关联教授的查看探讨本领。构筑一个本领型的带领班子是式样所迫。
3、“奇迹型”的带领团队。xx面对新局势可否兑现超过式成长的关键身分之一便是是不是有一个勤奋敬业、高效务实的带领班子。带领班子要大力大举倡导“严、精、细、实”的工作风格,办理必定要严厉,工作必定要懂得,计划必定要细致,风格必定要务实,敢为人先、创一流意识必定要强。要用心致志的抓工作,把心思用在探讨题目上,把精神用在克服坚苦上,把时候用在经心尽责上,少思虑本身,多谋全局长处,做名副其实的教师“公仆”。
4、“联合型”的带领团队。一个团队的凝集力最终在因而不是联合,是不是和谐,可否构成合力,进步战役力。
5、“务实型”的带领团队。我们要本着求真务实的立场,当真探讨实际环境和实际题目,订定目标政策;要本着务实的立场,深切基层,带领大家真抓实干,力见结果。
6、“秩序型”的带领团队。我们要做服从规章轨制的榜样,引领大家严厉照章办事,管好身边的同志。克服轨制不落实,程序不履行,监督不完全的弊端,实在建立秩序型带领集体。配互助造一个“有章可循,秩序整齐”xx工作氛围。
7、“进修型”的带领团队。我们要连续强化进修意识,把谦和进修作为进步本身本质和带领力、履行力和号召力的紧张路子。
二是不要过量地胶葛过去的各种,联合同等向前看;
三是庆幸于联合的话坚定不说,庆幸于联合的事坚定不做;有益于联合的话多说、有益于联合的事多做;
四是在遵循轨制和构造规律的前提下,多一点人文关怀;
五是多雷同、多补台。凡是的工作中要多打号召,表现彼此恭敬,彼此明白。
带领班子成员要紧记奉献、联合、高效、开辟的工作风格,解放思维,变化见解,勇于摸索,求实立异。
作为带领要建立六大典范:一是做敬业奉献的典范;二是做耿介刚正的典范;三是做求真务实的典范;四是做高效办事的典范;五是做团队精神的典范;六是做为人师表的典范。
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