竞争上岗演讲稿

2020-05-28 竞争上岗演讲稿

　　演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到演讲稿，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编整理的竞争上岗演讲稿3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

竞争上岗演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！很荣幸能参加我行举行的行长竞争上岗演讲稿竞聘大会。“我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩；我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭，我很喜欢这句话，也常用来勉励自己。所以，我勇敢的站上了这个演讲台，真诚希望大家为我加油、鼓劲！我竞聘的是XXX支行行长。

　　我清楚认识到，成为一名合格的二类支行行长不容易。不仅要管理内部事务，根据邮储银行当前的实际情况，快速稳健的打入农村市场，开发好乡镇的信贷业务，但我觉得我有能力和信心竞争上岗这项工作。因为我具有以下几个优势。

　　一、有良好的个人素质。我工作认真，踏实。谦虚谨慎、遵纪守法，能够始终保持愉快的情绪和高昂的工作热情，具备强烈的服务意识和奉献精神。

　　二、具有强烈的事业心、进取心、责任心。我知道，无论做什么事情，没有强烈的事业心、进取心、责任心，都很难取得成功。因此无论是在工作上还是在生活中我都始终坚持“三心”的原则：责任心是基础，进取心是动力，事业心是关键，爱岗敬业，坚持把工作做到最好。

　　三、贷款前期调查、贷款后管理具有较丰富的经验。贷前调查是贷款发放的第一道关口，贷前调查的质量优劣直接关系到贷款决策的正确与否。贷后管理涉及监督贷款用途,掌握贷款客户的动态信息，补充完善贷款和档案资料，落实还款来源，保全信贷资产,确保贷款本息回收的全过程。贷后管理体现信贷全程风险管理的最终成果，如果贷后管理不到位，前期的贷前调查，贷中审查审批的所有努力都将归于零。而我，属于县行第一批信贷员，在信贷业务工作中有三年的工作经验，恰好具备了这方面的独立工作的能力。

　　四、营销工作经验丰富，与客户能够融洽相处，与支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系。我通过上门服务，对一些大客户的情况都比较了解。良好的客户基础将会帮助我尽快适应新的工作岗位，更好地开展工作。

　　五、具有较强的学习适应能力。我今年31岁，精力充沛、思想进步，思维活跃，学习、适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情，让我有精力努力工作；正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径；正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。

　　如果我这次干部竞聘上岗演讲稿能够得到大家的支持，光荣当选，我将在今后的工作中把各项工作做得更好。

　　一、加强培训，努力学习更多的知识和技能。虚心向领导学习，向同事们请教，努力学习新知识、掌握新技能，尽快适应新岗位需要。

　　二、打开我所在乡镇的信贷业务，用我的激情，想法和行动进入我市的领头行列。全力以赴做好吸存工作。近年来，我们支行存款的增长完全是职工吸存工作的成果，若完全依赖以往的吸存思路恐怕很难保证存款任务的顺利完成。只有广开思路，才能使存款额有质的飞跃。所以，在今后的工作中，我将一方面作好现有大客户跟踪走访工作，达到稳定现有客户，保证现有对公存款的相对稳定；另一方面，调动全体员工的积极性，通过各种渠道收集存款信息，不断发掘市场潜力，开发优质客户，把吸存工作真正做大。

　　三、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。

　　四、加强支行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责；营业部门要对会计部门负责；会计主管要对行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。

　　五、加强管理，提升团队凝聚力和工作效能。要以精细化管理为目标，切实提高工作执行力。要强化制度完善，突出用制度管人、管事；要做好宣传教育工作，优化管理方式，突出柔性化管理；要强化管理人员的职责和责任心，强化检查考核力度，切实提高工作主动性；要注重细节管理，提高细节成就事业的工作理念。要建立激励机制，大力开展创新和改善活动；要注重工作协调配合，提高工作协调能力和工作效率。

　　尊敬的各位领导、各位评委，选择这干部竞争上岗演讲稿，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。当然任何竞争都有两种结果，即使今天我失败了，我也不会气馁，我将立足自身岗位，脚踏实地工作，寻找差距，缩短距离，争取在下一次竞争中崛起，为XXX支行的发展做出更多的贡献！

　　我的竞职演讲稿演讲完毕，谢谢大家！

竞争上岗演讲稿篇2

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁，中共党委员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

　　我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的.在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。

　　如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。

　　1．建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系。进一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时，在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

　　2．完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

　　3．提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。

　　各位领导、同志们，上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。

竞争上岗演讲稿篇3

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

　　大家好！记得德国数学家兰道曾经说过，“人，就像钉子一样，一旦失去了方向，开始向阻力屈身，那么就失去了他们存在的价值”。我今天参加的是股长竞争上岗演讲稿。

　　首先，我作一下自我介绍，我叫xxx，1980年10月出生，中共党员，本科文化，8月参加工作，3月任镇党政办主任，3月任镇镇长助理，3月任市委副科级组织员、组织股

　　股级干部竞争上岗演讲稿。

　　假如人生是一幅画，一幅色彩斑斓五彩缤纷的画，那么，我已经准备好了绘画所用的“笔墨纸砚”。因为，在过去的十年中，我积累了人生最宝贵的工作经验，懂得了不少做人做事的道理。在，我在办公室繁忙的工作中学会了服务与协调，学会了组织与调度，在大量的材料起草中开阔了工作思维，增强了写作功底。在，我深刻地感受到团结协作是做好工作的前提和保证。在部里，让我开始学会如何站在全局的高度看待问题、如何用改革创新的精神解决问题、如何用宽以待人之心容人容事。为此，我为我有幸能在组织部这个和谐的大“家庭”学习、工作、成长而感到骄傲和自豪。

　　这次部机关拿出三个中层领导竞争上岗演讲稿实行竞职上岗，说实话，对于究竟竞选哪个岗位，我彷徨过，但是我还是选择了竞争组织股股长这个职务，因为一直在组织股工作的我，清醒地认识到，组织股的业务性和专业性很强，为保持工作的连续性，我责无旁贷。对于竞争中层干部竞争上岗演讲稿这个职位，我想我主要有以下两个方面的优势：

　　一是具有较强的组织协调能力。曾经担任过乡镇办公室主任的我，带领办公室人一道，上到政务，下到事务，内到管理，外到协调，高到参谋，低到落实，都能尽力做到忙而不乱，粗中有细，得到了领导和同事们的充分肯定。如今，又在部里参与了全市基层党建工作和学习实践活动的安排与调度，进一步增强了我的组织协调能力。

　　二是比较熟悉组织股工作业务。自从10月到部里工作以来，我一直都是在组织股工作。俗话说，久经熔炉,烂铁也成钢。经过三个年头的学习、磨练，我自身的业务水平有了明显提高，圆满完成了各项工作任务。比如，在统筹城乡基层党建工作上，我能结合乐平实际，总结出了《坚持“五联五共”，推进城乡党建一体化建设》的经验做法，这一做法被《全国基层组织建设工作情况通报》宣传推广。

　　伟大的精力只是为了伟大的目标而产生的。假如我中层竞争上岗演讲稿能得到大家的认可，我将付出200%的精力，不留余力地把工作做好，以报答领导和同志们对我的信任。具体从以下三个方面着手：

　　一是着眼创新，转变工作思路。思路决定出路。为此，我想用干部工作思路来推进基层党建工作，主要是围绕构建统筹城乡基层党建“一条长廊、三大板块”新格局的整体思路，在村、社区、非公有制企业和机关四个不同类型的党组织中开展“四方共建”活动，加大干部选派挂职力度，促使挂职干部在工作中学习，在学习中交流，在交流中提高，从而达到促进党建工作，实现城乡党建资源共享的目的。

　　二是虚功实做，狠抓工作重点。党建工作是一项务虚的工作，很容易出现虚多实少的现象。我认为，党建工作就是要做到虚功实做，要引导广大党员领导干部不断加强班子建设，增强战斗堡垒作用，提高推动科学发展、促进社会和谐的能力和水平，为群众解决生产生活中的各种实难题。只有这样，党建工作才能取得实效，党建工作生产力作用才会得到有效发挥。

　　三是注重协调，提升工作水平。先哲孟子说过一句话：山径之蹊间，介然用之而成路，为间不用，则茅塞之矣。我认为，做好干部竞聘上岗演讲稿工作也要及时加强对上、对下、对内、对外的沟通协调，以达到罗部长提出来的“了解上情、借鉴外情、掌握下情”的目标。

　　各位评委、各位领导、各位同事，如果我这次竞职成功，我将进一步发挥组织股在党建工作中的牵头抓总作用，以改革创新的精神把工作做好，请大家相信我，支持我，投我一票。如果，我竞职失败，我也会坦然面对，一如继往地做好本职工作，因为我懂得，人生最重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。

　　我的竞聘报告演讲完毕，谢谢大家！

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